財務經理工作心得體會七篇我們從一些事情上得到感悟后，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己牢記于心，這樣能夠培育人思索的習慣。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面給大家共享財務經理工作心得體會內容，盼望能夠關心大家!

財務經理工作心得體會1

做好一名財務經理，首先要具備肯定的專業學問和技能，如熟識國家的金融政策、財務稅務法律法規，精通財務核算、財務管理等學問，了解行業的業務流程，嫻熟使用財務辦公軟件，其次要具有嚴謹的工作態度和良好的職業操守，有較強的學習力量和責任心，能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個財務人員都要具備或者要努力達到的，而作為一個部門的負責人，除了僅僅具備以上的素養要管理好一個團隊是遠遠不夠的，應當還要在以下幾個方面努力做好：

一、做事先做人

作為一個團隊的管理者，首先要以身作則，做好榜樣，正人先正已，做事先做人。“榜樣的力氣是無窮的”，通過自身有效的管理，使自己的員工佩服你、敬重你，從而讓自己良好的行為去影響他們，讓上級領導信任你，那么管理者的“上傳下達”的工作就能得到很好的執行，工作開展起來也會得心應手一些。

二、敢于擔當

面對工作中的困難和問題，敢作敢為，敢于擔當，不給自己找理由和借口，敢于擔當責任。面對諸多的問題，我們每個人要反思自己給公司貢獻了什么、給公司帶來了哪些損失?面對問題，不回避，不懼怕，仔細的總結和反思自己，

三、合理安排時間

剛才我是從部門的角度談了一下時間管理的重要性，現在我還想強調一下作為一個部門負責人自身如何管理自己的時間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對時間管理這樣描述：通過紀錄、管理、統一支配時間三個步驟依次調整管理有限的時間。怎么解決所謂的時間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必需自己做的，哪些是可以交給別人做的，“合理授權”。其次就是要持續不斷地做時間紀錄，定期對這些記錄進行分析，找出各類事情花費的時間，評估花費的時間與實際取得效果的關系，從而在以后的工作中進行調整。最終就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時間集中起來。

作為管理者，不能夠事必躬親，成天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權員工，不能充分發揮員工的樂觀性與制造性，這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作，究竟人的精力是有限的。對于不必要自己必需要做的，只要我們對事情作出合理的評估，明確目標和標準，然后去支配合適的人在合適的時間內完成就可以了。比如我們要做按揭業務的分析，我們需要大量的基礎數據，做為財務經理確定不必自己去統計這些，只要把自己需要的數據交給按揭專員去統計就行了，財務經理所做的就是透過這些數據發覺問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們月初的管理報表要花費我們大量的時間，是由于我們的信息化系統工作沒有做到位，我們目前還處于手工統計的階段。

其實我們統計的數據在系統中是可以直接獵取的，可是由于我們對信息系統做的不到位導致了我們不能從系統中直接取數，從而占用了大家大量的時間，也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個業務部門到另外一個部門去詢問數據的問題，其實好多數據我們是共享的，比如我們CRM中的簽約和回款狀況，只要我們本身數據錄入準時精確?????，我們一登陸系統就可以快速獵取，而不用依靠其他部門再重復勞動。再如大家反映到財務報銷難，真的如此嗎?我很清晰所說的難指的是什么，到財務不是簽字流程不對就是業務單據不齊備，財務人員只好打回去補手續，造成工作上的反復，試想假如我們每個人都熟識公司的內控流程和制度，到財務報銷的時候手續都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的，但我們肯定要好好分析忙的緣由，是制度的缺陷我們就完善制度，是組織架構、流程的問題我們就調整，通過綜合分析管理，找出鋪張時間的因素，對癥下藥。

四、有效溝通

作為管理者一方面要給員工明確的目標、標準，做到充分的溝通，另一方面要留意部門之間、外部單位之間的溝通。我們往往發覺，布置下去的工作讓提交上來的成果與自己的期望較遠，然后再打回去補充完善甚至從頭再來，造成這種狀況其中很重要的一點就是沒有和員工很好的溝通。作為管理者假如讓員工去工作首先自己要知道自己的目標，然后讓員工清晰知道領導的關注意點。有時似乎管理者可能不太擅長把自己的想法“公布于眾”，就只知道指使員工把某某事情給做一下，其實當你說完員工可能都還沒反應過來你都轉身走了，那工作成果能好嗎?

其實作為一名優秀的管理人員，需要把你的方案和好的想法準時的與領導進行溝通，把你短期內的管理重點即工作的內容與完成期限向員工下達，讓你的員工知道你要干什么，盼望他們怎么做什么，喜愛他們的那些做法，這樣才會得到領導的支持和指導，給員工目標與盼望，把自己要做的盡快執行下去。部門之間要相互理解、相互支持，不要自以為人家都是為你服務的，或者人家必需怎么怎么的(當然這并不是說要放棄原則)，假如有這樣的強勢思想，公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己協作別人，別人才會協作自己，相互協作工作才高效。作為管理者，就要靠自身的專業素養、靠優秀的口才和務實的精神，靠嫻熟的溝通技巧以及特別應急處理流程的力量去溝通、去解決。

五、敬重員工，信任員工，知人善任

作為管理者，常常消失在員工中間，和他們溝通，關注他們，傾聽，談話和幫忙都是敬重員工、關懷員工的表現，讓員工明顯感覺到團隊的暖和。直截了當地和他們溝通，也要求他們直截了當地反饋，建立暢通的溝通機制，通過傾聽員工看法，響應需求，關心完成目標。準時向員工通報公司的銷售狀況、重要交易、經營業績和重大事項、會議精神等，使員工準時了解公司的狀況，激發大家的榮譽感和歸屬感。另外要信任員工，給員工應當供應的是一個平臺而不是拐杖，就是部門經理也要對員工合理的授權，自己少干預、多引導。授權一方面可以讓管理者空出較多工作時間做策略性的思索，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權可以讓員工學習新的技巧和專長，讓員工有機會進展力量，同時發覺員工的潛能進行挖掘提高，最大限度的發揮員工的潛能，從而培育員工主動思索的習慣，提高獨立解決問題的力量，使每一個人都能夠獨當一面。

以上是我對作為一名部門負責人的一點淺見，不妥之處請大家批判指正!

財務經理工作心得體會2

一、指導思想

財務部緊緊圍圍著集團公司的進展方向，再為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核算、規范各項財務基礎工作，站在財務管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務工作水平和質量。

二、目標和任務

1、仔細學習《會計法》、《企業會計制度》和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立堅固地依法理財的觀念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律。

2、加強業務基礎學問的學習，提高業務水平，定期進行業務培訓，更新業務學問，擴大學問面。在把握基礎學問的同時，加強對計算機學問的學習，以適應現階段財務管理的要求。

3、深刻領悟稅收方面的相關學問，深化討論其精髓的東西，充分利用優待政策，做好稅收籌劃，用足用活現有優待政策，合法避稅。

4、努力做好企業財務分析，依據企業經營狀況，定期做出經營活動分析，為領導決策供應數據，當好領導參謀。

5、不斷完善企業財務管理制度和財產清查制度，定期不定期清查盤點庫存物資和財產。

6、加強固定資產管理，建立固定資產和辦公設備檔案，尤其是電子辦公設備的保管，責任肯定要落實到人。

7、做好會計檔案的管理工作，會計檔案要準時整理、裝訂、歸檔，不能消失任何擔心全因素。

8、協作有關部門營業執照及相關證照驗資、年檢。

9、做好企業資金使用方案單的審核，對企業提交的方案進行調查、了解、基礎數據逐筆審核后，上呈領導審批，為領導簽批奠定基礎。

10、合理支配企業間的有效資金，充分發揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉，使企業資金呈現良性循環。

11、做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

財務經理工作心得體會3

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特殊是當年富力強的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，______支配我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較生疏的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成果，也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經營形勢特別困難的狀況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等狀況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

第一部分主要工作成果

一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和進展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務學問，查找內部掌握的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20____年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行掌握。20____年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行訂正，年初親自起草制定了《__________關于現金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，支配______重新對全廠的固定資產進行了仔細核查，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部掌握工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、牢靠。

二、受______托付，從20____年8月份開頭，對____________“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《__________________改革實施方案》。根據公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份領先對____進行了改革。由于細心支配，周密布署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《____________經營責任制實施方法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞安排，績效優先，兼顧公正的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從20____年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員________人，嘉獎________人，降崗____人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了__________職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“”肆虐時期，按公司要求，準時組織抽調人員，設立檢查站愛護水源、并常常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

六、幫助______開展________戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，沖突大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行討論部署，常常深化車間、單身樓、家屬區了解狀況，解決問題，平靜沖突，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順當。

七、加強勞動紀律管理，從20____年7月份開頭，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《____________勞動紀律管理方法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地轉變了干部、職工的工作作風。

其次部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經受中，雖說盡心盡力，但也有很多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、____________虧損________，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有準時發覺，特殊是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營狀況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

4、________改革后，沒有準時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開頭，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的`腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理力量，業務水平，能緊密聯系群眾。深化實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有很多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養和力量，更加自如地干好本職工作，使__________的經營工作上臺階。

第三部分建議、看法和今后工作努力的方向

1、建議、看法

在________________改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力進展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不轉變，我們的機制、體制不創新，只能生存于一時，不能生存于長期。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，進展，各項改革應穩步向前推動。

2、今后努力的方向

連續加強學習，提高自身素養，不斷適應環境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實干事，狡猾做人，努力做到讓組織放心、職工滿足、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求____________經營工作的健康，穩步，有效開展。

財務經理工作心得體會4

一、培訓工作很重要

培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務學問的理解，培育全員的財務意識、基本的財務學問，削減各環節風險，削減運營、管理、時間成本；特殊是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數據準時精確?????很重要的一環，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、學問點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要立刻對現場問題進行分析，這樣效果比較好。

二、執行不力是在實際工作中常常消失的問題

按我的理解執行不力可以說是掌握不力，對于信息或者是任務在經過流程傳遞以后，不代表已經執行，對執行人的工作習慣、力量等不了解，可能拖累你，可能供應錯誤的結果，執行要有力度，按的理解在信息從上一環節傳遞到下一環節時，要時時關注信息被執行的狀態，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。

三、許多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作

還是從自己的角度動身，總認為什么事情都很簡潔，不換位思索，也不考慮下屬的力量、心情等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。留意“要素”“換位”等管理細節會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。

四、在工作中要擅長觀看

了解屬下的性格、行為、態度、心情、習慣及力量等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現在在外打工很不簡單，特殊是心情對人員的影響特別大，我發覺部門成員很簡單心情化，把個人心情帶入工作中，這樣特別簡單引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作心情，而且時間周期長，不好的工作行為和態度對成員之間“感染”特別快，產生不好的負面的影響，嚴峻影響了部門的執行力和戰斗力，而且一旦不準時矯正養成習慣想改特別困難，除非更換人員。

五、我本人的觀點是財務人員對數據的敏感性來源于實際操作

做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性熟悉，在不斷了解業務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數據、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的力量、職業推斷力及數據的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我常常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發覺問題、解決問題過程就是不斷積累閱歷的過程，你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的力量，所以說機會是給以那些有預備的一點都沒錯。

六、積累閱歷的方式有許多種

只要擅長學習，時刻保持學習的心態，你就會不斷的進步，不斷優化你的學問結構，不斷提高你的認知及處理問題的力量，關鍵一點，每一種閱歷的積累都有第一次，因此要擅長總結自己的閱歷還可以總結別人的閱歷轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的閱歷，還要直接其他崗位的閱歷，你只要多聽、多看、多想。

財務經理工作心得體會5

1、財務部始終人手較少,但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內外經濟活動供應了應有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,財務部員工本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、精確?????、準時，沒有消失過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位仔細執行，費用管理方法，資金管理方法，辦公用品管理方法，計算機管理方法，經濟活動分析制度，費用預算管理方法等幾個規范性財務文件。

3、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用掌握在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推動一是細化預算內容。一是按科目進行了分類統計，為全面預算奠定基礎;二是提高預算透亮?????度。預算方案依據各分公司反饋回來的看法適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮?????度;三是增加預算的剛性。我們注意了預算執行中存在的問題和有關狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過特地的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行狀況良好。

4、每半年度組織全司各個單位進行了經濟活動分析，將經濟活動分析列入財務日常管理工作中。為公司領導進行決策供應了依據。、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據;為企業的生產經營、規模效益量化分析詳細的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理供應有力的財務信息支持;

5、在謝總的協調下,財務部依據公司經營資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中安徽公司20____萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部20____萬元，水綏項目部3000萬元。

6、樂觀爭取局支持，將局選購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內部掌握審核工作。

7、加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算，便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出特別的努力和敬業。雖然做了許多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。

財務經理工作心得體會6

轉瞬間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領導的支配，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合詳細狀況，現將全年的工作總結如下：

個人總結部分：

一、完成的主要工作：

1、以仔細的工作的態度準時精確?????的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，準時精確?????的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，準時精確?????的完成了稅務的申報與繳納，準時且順當的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態度準時精確?????的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。準時精確?????的依據公司的資金狀況和經營狀況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠準時的了解公司的資金狀況并實行相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于進展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有準時進行變更，導致212單的報關沒能根據正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系準時采納了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，盼望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的狀況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了準時變更和順當年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠準時的完成。

二、加強學習，注意提升個人修養和綜合素養

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

2、仔細學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺根據國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫穿，理論聯系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合力量不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順當的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深化的探討、思索、討論財務管理的方法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。

四、明年的工作構想及要點：

盼望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發揮財務部門的職能。三是是精確?????做好各項財務測算，為上級領導的決策供應依據。

其次部分：財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之始終以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在____年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時精確?????的付款/準時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，準時了解收匯狀況并對差異進行備注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及掌握工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與掌握，對各訂單的實際成本負責，為相關部門供應準時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的狀況，但或許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到估計的效果，盼望在新的一年里各部門能夠樂觀的協作財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性準時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應當不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。

4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥當了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也盼望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著____年的逝去而成為歷史，在新的一年____到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最終，我再一次誠心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我信任我們的公司明天會更好!再一次誠心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的盼望!!!

財務經理工作心得體會7

勞碌中我們告辭了20____年，迎來了嶄新的20____年，在這辭舊迎新之際，我代表財務部對過去一年來賜予財務部工作理解、支持和協作的各位員工表示誠心的感謝!

回顧20____年，財務部在公司領導的正確指導和各部