房建合理化建議及可行性分析_第1頁(yè)
房建合理化建議及可行性分析_第2頁(yè)
房建合理化建議及可行性分析_第3頁(yè)
房建合理化建議及可行性分析_第4頁(yè)
房建合理化建議及可行性分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

HPB235鋼筋冷軋帶徑的3倍以上筋材20-30%。用BT—20模板漆劑—20模板漆涂膜堅(jiān)硬,損;果膜所成型的混凝土呈仿大理石狀少90%在200余4用即墻經(jīng)過(guò)GS砂漿5議窗戶密用Sikaflex—15LM單組Sikaflex—11FC作為高性具有色6Ф22及以認(rèn)為質(zhì)量更有保充分劃;加強(qiáng)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)防止自然損耗方面可降低成本砼漿)嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查,將質(zhì)量隱患消安裝條件的抓緊施工,減輕做到高工作效率檢染害(站等應(yīng)盡(在規(guī)定允許)生活營(yíng)地和居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院和圖書(shū)館,并采取鍵是要有設(shè)計(jì)圖紙的審定材料采購(gòu)從房有很施程不能按單往往少部分單至有可能些影響因素大致如下:施工、監(jiān)理單位公司總部對(duì)項(xiàng)目的重視支要施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)結(jié)、配合、協(xié);承包人項(xiàng)目暫時(shí)的資金周轉(zhuǎn)存在問(wèn)題施工理策;施工理部環(huán);施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人動(dòng)機(jī)不純,謀氣監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包人配合協(xié)調(diào)的存在問(wèn)題,鑒于本項(xiàng)目工期短,時(shí)間緊。為了縮短現(xiàn)一方面可及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工根據(jù)建議業(yè)主對(duì)合在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,可能會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更建議業(yè)對(duì)人員數(shù)量由于目前大部分施工中標(biāo)單位中標(biāo)任務(wù)較對(duì)號(hào)凝土外觀質(zhì)量如果有可可采用商品混外,以在本項(xiàng)建箱梁施工過(guò)程中進(jìn)度控制建他可以直接調(diào)動(dòng)全體施工人員直接帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)要設(shè)建(包括周、旬、月計(jì)獎(jiǎng)勤(分析清進(jìn))根據(jù)以往進(jìn)度管理的工作情況,進(jìn)度控制時(shí)關(guān)將因當(dāng)作合同此作為質(zhì)所得的款項(xiàng)存入專(zhuān)門(mén)的賬戶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論