第12頁共12頁《贏在影響力》短演講稿大家好?，我是__?_，今天我?要為大家演?講的題目是?《贏在影響?力》。這?是一本書的?名字，這本?書的作者想?必大家也都?聽說過，就?是美國著名?的鋼鐵大王?——卡內基?。卡內基的?大名想必大?家如雷貫耳?，他的鋼鐵?公司通過白?手起家建立?成一個生產?鋼鐵的大型?鋼鐵聯合企?業而獲得優?勢，且數十?年保持世界?最大鋼鐵廠?的地位，幾?乎壟斷了美?國鋼鐵市場?。卡內基與?洛克菲勒、?摩根并立，?是當時美國?經濟界的三?大巨頭之一?。而在功成?名就后，他?又將幾乎全?部的財富捐?獻給社會。?成為美國人?心目中的英?雄和個人奮?斗的楷模。?在《贏在?影響力》一?書中，我感?覺有以下兩?個部分在我?們的日常生?活中是常見?且必要的，?一個是勇敢?的認錯，比?如，在生活?中，（書上?截取一個例?子）（自?己感想）?在我們的生?活中，發生?這種本是自?己的錯誤，?卻一味推諉?，栽贓的事?也不少見了?吧。相信大?家也都做過?類似的事吧?…呵呵，這?沒什么，重?要的是我們?要勇于改正?自己，如果?你錯了，那?就勇敢的承?認吧，我想?，大家會原?諒你的，而?且，你還會?更受到大家?的敬重…?另一點我覺?得必要的就?是在他人的?角度來考慮?問題，生活?中，每個人?對同一事件?都會有不同?的觀點，而?我們應該善?于從他人的?方面考慮問?題。有的人?會說：“那?不就代表我?們退讓了么?。我才不會?退讓呢。”?我想，這種?說法是不對?的，我們在?生活中，也?許會因此花?費一些時間?，并做出一?些退讓，但?是得到了更?重要的：減?少了與他人?的摩擦，避?免了為自己?樹敵。（例?）讀完這?本書后，我?有許多感觸?。戴爾〃卡?內基之所以?能在自己的?領域取得如?此巨大的成?功，想必與?他對他人的?影響力是有?重大關聯的?，而我們，?如果能學會?這些與人交?往的學問，?掌握好語言?的藝術，我?們又怎么不?會是下一個?戴爾〃卡內?基呢。最?后，與大家?___一句?話。與充滿?無限潛力的?自己相比，?真實的我們?尚未覺醒。?因為無論在?生理還是心?理上，我們?都只用了自?己的一小部?分資源。推?而廣之，人?類都生活在?自己的局限?中，雖然擁?有各種能力?，卻習慣性?的不去使用?。這是哈佛?大學著名教?授威廉〃詹?姆士說的，?我們的能力?尚未開發，?讓我們多多?的去了解語?言的藝術，?用自己的影?響力改變他?人，去贏得?他人的認同?。第二篇?：《贏在影?響力》讀后?感《贏在影?響力：人際?關系的學問?》讀后感?看了戴爾·?卡耐寫的《?贏在影響力?。人際關系?的學問》使?我感觸很深?。也讓我懂?得了在人際?交往方面的?很多技巧，?使我受益匪?淺。本書總?共分為四個?章節來寫出?了人際關系?的學問。?第一章節寫?了與人交往?的基本技巧?；第二章節?寫了讓他人?喜歡你的六?種方法；第?三章節寫了?如何贏得他?人的認同；?第四章節寫?了作為領導?，如何改變?別人，又不?傷害他們。?其中讓我?最感興趣的?是本書的第?二章節，讓?他人喜歡你?的六種方法?。六種方法?如下：1?.真誠地關?心他人。大?家請先記住?這樣的兩句?話。1.?凡不關心別?人的，必會?在有生之年?遭受大的困?難，并且極?大傷害到其?他人。也就?是這種人，?導致了人類?的種種錯誤?。2.關?心他人與其?他人際關系?的原則一樣?，必須出于?真誠。不僅?付出關心的?人應該這樣?，接受關心?的人也應如?此。當你向?別人付出了?真誠給別人?，相信你得?到的回報也?會是一份難?能可貴的真?誠。做人不?能只是單方?面的接受別?人的付出，?覺得別人對?你的好是理?所當然，而?自己對別人?總是愛理不?理，這樣的?人在生活中?往往很難交?到真心的朋?友，人際方?面也會很狹?隘。所以如?果你要別人?喜歡你，或?是改善你的?人際關系，?如果你想幫?助自己也幫?助別人，請?記住第一個?原則：真誠?地關心他人?。2.帶?上你的微笑?。微笑，是?人類最基本?的動作。微?笑，似蓓蕾?初綻。真誠?和善良，在?微笑中洋溢?著感人肺腑?的芳香。微?笑的風采，?包含著豐富?的內涵。它?是一種激發?想想和啟迪?智慧的力。?在順境中，?微笑是對成?功的嘉獎。?在逆境中，?微笑是對創?傷的理療。?一個微笑，?你在別人心?中會留下好?的印象，別?人也會喜歡?和你交往。?因為你的微?笑可以感染?到周圍的人?，讓周圍的?人有著好的?心情，別人?就會喜歡和?你在一起。?見到別人時?，帶上一個?微笑;問候?別人時，帶?上一個微笑?；與別人相?處時，帶上?一個微笑。?相信會有很?多人和你交?朋友的，因?為你的快樂?將會帶給你?身邊的每一?個人。3?.牢記他人?的姓名。不?管在日常生?活或是工作?場合，千萬?不要只想到?突顯自己的?形象而不考?慮別人的感?受。更不要?忘記別人的?姓名，這是?維持良好人?際關系最重?要的準則。?只要多在“?認人”方面?下功夫，就?能讓別人喜?歡你，能夠?牢記對方的?姓名，就很?容易讓對方?產生良好的?印象。有時?候當對方對?你十分熟悉?你卻偏不叫?出他得姓名?時，雖然可?以用含糊的?方法敷衍過?去，但心里?終究覺得不?安。有時因?為地位的關?系，你應該?先打招呼，?他不便先招?呼你，但你?如果不記得?他得姓名，?無法及時跟?他打招呼，?他就會誤認?為你是一個?自大傲慢，?目中無人，?這可就不妙?了哦。所以?，這種本領?在交際場合?中大有用處?。4.學?會傾聽。古?希臘先哲蘇?格拉底說。?上天賜人以?兩耳兩目，?但只有一口?，欲使其多?聞多見而少?言。寥寥數?語，形象而?深刻地說明?了“聽”的?重要性。（?范本）人與?人之間需要?溝通、交流?、協作、共?事，善不善?于傾聽，不?僅體現著一?個人的道德?修養水準，?還關系到能?否與他人建?立起一種正?常和諧的人?際關系。在?很多時候，?我們更需要?的往往不是?口腹之欲，?而是一方可?以棲息心靈?的芳草地。?友情的存續?，婚姻的永?固，團隊的?向心力，其?秘訣很大程?度上在于有?沒有情感的?交流和精神?上的契合，?從古至今，?這可以說是?體現人類生?活品質和生?存質量的一?個非常重要?的方面。?5.談論他?人感興趣的?話題。交往?是雙方的，?當對方談話?時，要表情?專注，認真?地聆聽對方?的意見和看?法。因為通?過適當的提?問，點頭，?注釋等方面?來表明自己?對談話的興?趣，由此來?提高交談的?效果。因為?只有認真的?傾聽別人說?話，才能更?好的了解和?理解對方，?同時表達出?我們接納對?方，尊重對?方所以我們?在與人際交?往時應學會?尊重對方。?以一種虛心?的態度，認?真去聆聽別?人的意見和?建議，來建?立良好的人?際關系，有?助于我們結?交更多的好?友。6.?真誠地尊重?他人。孟子?說過。“愛?人者，人恒?愛之；敬人?者，人恒敬?之。”我們?若能真誠地?理解、體貼?、尊重別人?，會收獲別?人加倍的尊?重，還有雙?方美好，愉?悅的心情。?如果去嘲笑?、挖苦、羞?辱別人，不?僅貶低了自?己的人格，?也失去了別?人的尊重。?所以尊重他?人能展示你?的素質，展?示你的風采?，更能體現?你的修養，?體現你文明?的一面，體?現你可親、?可愛、可敬?的一面。每?個人都學會?了尊重別人?，人與人之?間將變得更?加親密，社?會將會變得?更和諧，更?文明，人與?人之間將變?得更加美好?。通過以?上幾個方面?使我更深刻?的懂得，作?為一名大學?生要想建立?一個良好的?人際交往關?系。就應該?真誠待人，?真誠是人與?人之間溝通?的橋梁，只?有以誠相待?，才能使交?往雙方建立?信任感，并?結成深厚的?友誼。總?之，要從各?方面鍛煉自?己，改善人?際關系，是?自己適應大?學生活適應?社會。更要?重視人際交?往，掌握交?往技巧，積?累交往經驗?，不僅是大?學生實現生?活的需要，?也是大學生?成功走向社?會的需要。?第三篇：?贏在心態贏?在創新主題?演講稿篇一?：工作贏在?心態演講稿?偶然間讀?到工作贏在?心態一書，?通讀之后，?受益良多，?播下一種心?態，收獲一?種性格；播?下一種性格?，收獲一種?行為；播下?一種行為，?收獲一種命?運哈佛大學?的一項研究?也表明，一?個人的成功?、升遷等等?原因的__?_%是由于?我們的心態?，而只有_?__%是由?于我們的專?業技術，換?句話說就是?，工作態度?，決定事業?的成功。?心態是一種?能力，擁有?良好的心態?，你就能適?應不同的環?境和變化，?從容應對各?種困難和挑?戰；心態是?一種動力，?積極的心態?使人斗志昂?揚、健康向?上，工作的?時候能充分?發揮主觀能?動性，干勁?十足；心態?是一種境界?，不為權利?所惑、不為?成績所累講?的就是一個?心態問題，?只有這樣，?成而不驕，?敗而不餒才?能踏踏實實?的做好本職?工作。聯?系到實際當?中，我們市?政公用事業?是一項切實?為民的事業?，正因為關?系著群眾的?切身利益，?社會___?度很高，服?務工作做的?好不好大家?一目了然。?因此，我們?所擔負的每?一項工作都?需要節奏快?、標準高、?工作實、狀?態好。而實?際情況中畢?竟眾口難調?，一點的小?疏漏都會引?起群眾的不?滿和投訴。?但我們工作?也確實做了?很多，于是?有的人就難?免會產生抱?怨，從而影?響工作熱情?，久而久之?更會導致工?作心態不端?正，使人產?生得過且過?的念頭，徹?底失去工作?動力，這樣?下去就影響?到了我們整?個市政公用?事業的科學?健康發展。?我們的品?牌是用心惠?民，用心惠?民，就必須?保持恒久不?變的熱心，?堅定為民排?憂解難的決?心，設身處?地的為群眾?著想，進一?步提高我們?自身的事業?心和責任感?，做到愛崗?敬業、埋頭?苦干、開拓?創新。金杯?銀杯不如老?百姓的口碑?，其實只要?轉變一下思?想，就會覺?得群眾的不?滿、投訴那?都是良藥苦?口忠言逆耳?，只有把壓?力變為動力?，增強責任?意識和服務?意識，才能?真正的做到?與民貼心、?待民熱心、?讓民舒心，?從而讓廣大?市民從心底?里了解我們?的辛苦，理?解我們的難?處，承認我?們的成績，?最終筑起市?政公用事業?在人民心中?的豐碑。在?創先爭優的?的浪潮中，?我們面臨著?許多機遇和?挑戰。只要?穩定心態，?扎實做事，?___干事?，我們就一?定能在崗位?上創造屬于?我們自己的?輝煌，市政?公用事業?更會大放異?彩。篇二?：讓卓越成?就雙贏演講?稿“創新?發展，吹響?轉型號角”??讓卓越成就?雙贏隨著?社會經濟的?不斷發展，?近幾年來，?各銀行業間?的競爭有增?無減，逐漸?白熱化。而?郵政在這激?烈競爭中如?何做到脫穎?而出是值得?我們每個郵?政人思考的?問題，正所?謂贏在卓越?。何為贏呢?。分解“贏?”字，我們?發現：“亡?”表現的是?一種危機意?識，要樹立?危機意識，?就時刻都要?積極地，努?力地面對工?作；“口”?表現的是心?聲，在職場?生存需要溝?通技巧；“?月”即積累?，想贏需要?一個過程，?每天進步一?點點，你就?會離成功越?來越近；“?貝”代表金?錢，要靠職?場能力。職?場靠三脈，?人力脈，知?識脈、金錢?脈；“凡”?即表現，雖?平凡但絕不?平庸。綜上?所述，贏的?字面意思就?是有危機意?識，善于溝?通，經營人?脈，善于理?財，管理自?己；嚴格按?照標準化、?流程化、系?統化執行。?我們知道，?要想在這日?趨激烈的競?爭中屹立不?倒，唯有卓?越之道。?何為卓越之?道。即產品?卓越、員工?卓越、服務?卓越。第?一，產品卓?越面對競?爭激烈，低?忠誠度的時?代，要如何?贏得新顧客?芳心，并深?化原有顧客?的關系。托?馬斯·彼得?斯的《追求?卓越》一書?中告訴我們?一些產品卓?越之理。?1.真誠訴?求贏得芳心?。一般來說?，不同銀行?的產品彼此?之間沒有太?大差異，很?難激起顧客?的需求力。?這就要求我?們要設計出?足以贏得顧?客芳心的產?品服務，作?為成功方程?式。2.?精確瞄準潛?在顧客。要?尋找正確潛?在顧客，并?了解他們的?購買動機，?精確了解目?標顧客的特?質與需要。?3.敢于?與眾不同。?產品競爭其?實也就是創?新競爭。?第二，員工?卓越提高?郵政員工隊?伍素質的途?徑我有以下?建議：1?.堅持以人?為本的理念?。把員工作?為企業文化?創建工作的?主體，堅持?正面灌輸的?方法，從而?推動員工整?體素質的提?升。2.?培養員工的?___榮譽?感。從關心?愛護的角度?出發，做好?思想引導，?積極為員工?創造能夠充?分發揮個人?特長、實現?自我價值的?良好環境。?3.堅持?從員工中來?到員工中去?。要善于總?結我郵政企?業文化建設?中涌現出來?的典型人物?和先進事跡?，充分發揮?典型的示范?帶動作用。?第三，服?務卓越舉?例說明，對?于企業來說?，一名a級?老顧客的離?去，即代表?未來很多年?的生意量也?跟著泡湯了?。不僅如此?，企業尚需?投入大量成?本去吸引新?顧客，而其?中僅有一小?部分會變成?新顧客。新?顧客對企業?的利潤貢獻?度，多半無?法和老顧客?相提并論，?部分新顧客?的利潤貢獻?度甚至是負?的。所以我?們要堅持“?以客戶為中?心”的服務?理念提升企?業服務質量?。愿我們?能要做到以?下幾點：?1.強化自?己的服務禮?儀，重點是?在接待客戶?時的語言表?達藝術和儀?容儀表的形?象外化，使?自己的一言?一行、一舉?一動都源出?于心，進一?步提高文明?服務的禮?儀范圍，使?服務工作推?向高層次，?根據服務具?有的異質性?、有形性和?感知性，實?施優質客戶?個性化，普?通客戶標準?化的分層次?服務。2?.服務中要?注重細節，?細節影響品?質，細節體?現品味，細?節顯示差異?，細節決定?成敗。為客?戶辦理業務?的一句話營?銷、為客戶?開門的一個?舉動、指引?客戶的一個?手勢，都體?現了我們無?微不至的關?懷服務。服?務中要真誠?，真情，真?心。真誠是?與客戶溝通?的橋梁，真?情是做好服?務的前提，?真心能讓客?戶對我們放?心。3.?服務要持之?以恒，有格?言曰。播種?一種行為，?收獲一種習?慣，播種一?種習慣，收?獲一種性格?，播種一種?性格，收獲?一種命運。?我們要持之?以恒地做好?為客戶的服?務工作，形?成與客戶的?親和力，養?成一種良好?的文化修養?，增加我們?在同業競爭?中致勝的籌?碼。銀行?在面對客戶?千差萬別的?需求，大量?的服務不是?僅僅按照上?級制定的操?作流程去做?就能做好，?而是要靠每?一位員工都?樹立以客戶?為中心，在?服務工作中?做到“他人?無而我有、?他人有而我?優、他人優?而我特”的?服務理念，?不斷提高客?戶的滿意度?，形成客戶?忠誠度，進?而提升我們?持續盈利能?力。這樣才?能在同業競?爭中脫穎而?出，從而達?到雙贏的局?面。我的?演講到此結?束，謝謝大?家的聆聽。?第四篇：?贏在執行演?講稿尊敬的?各位領導、?同事，大家?好。作為一?名新員工很?高興也很榮?幸能有這樣?一次鍛煉和?展示自我的?機會，我今?天演講的題?目是：贏在?執行。《?請給我結果?》一書中提?出了一個問?題。農夫的?夢想___?永遠是夢想?。看似簡單?的問題，卻?說明了一個?可以值得我?們每一個員?工深思的道?理。因為他?光有夢想卻?沒有行動，?成功的人往?往都是贏在?執行。不?知不覺我進?入公司已經?兩個多月了?，在新的工?作生活中會?遇到各種機?遇和挑戰，?這就需要我?迅速融入新?的環境，更?加用心的去?學習、去探?索、去拼搏?，勇于面對?一切艱難險?阻，敢于迎?接各種挑戰?，以此提高?自身的能力?和素質。?第一，端正?態度，培養?執行力。作?為一名剛出?校門的大學?生既沒有工?作閱歷，也?沒有社會經?驗，要想盡?快適應工作?，就必須多?學、多看、?多問、多思?考。要向領?導和老同志?學做人、做?事，學知識?、學經驗，?因為“學，?然后知不足?”進而發現?問題，解決?問題，不斷?充實自己，?提高自身素?質，完善自?我。在工作?中我們需要?端正態度，?求真務實，?培養執行力?，讓自己盡?快成長起來?。第二，?拒絕借口，?體現執行力?。在美國西?點軍校，學?員遇到__?_問話時，?只能有四種?回答：“是?”“不是”?“不知道”?“沒有任何?借口”。除?此以外，不?能多說一個?字。對于我?們企業員工?來說找借口?只會養成懶?散，拖延的?壞習慣，這?樣只會導致?失敗。優秀?的工作人員?從不在遇到?困難時尋找?任何借口，?而是努力想?辦法，克?服困難去解?決問題。正?所謂不為困?難找借口，?要為成功找?方法，拒絕?借口，體現?執行力。?第三，注重?細節，提升?執行力。“?想做大事的?人太多，而?愿把小事做?___的人?太少”。剛?出來的大學?生很容易眼?高手低，大?事干不了、?小事不愿干?。我們都知?道不想當將?軍的士兵不?是好士兵，?但是如果連?士兵都當不?好的話又如?何能當好將?軍呢。__?_曾寄語大?學生在仰望?星空的同時?也要腳踏實?地。所以我?們要在日常?工作中每一?個階段，每?一個環節，?每一個細節?都力求__?_，把小事?做細，把細?節做精，一?絲不茍地貫?徹執行。只?有腳踏實地?得從小事做?起，從點滴?做起，以認?真的態度做?好工作中的?每一件小事?，才能在平?凡的崗位上?創造出不平?凡的成就。?最后我想?以一副對聯?作為今天演?講的結語，?執行好事業?成、不成也?成；執行差?事業敗、不?敗也敗。執?行決定成敗?。謝謝。?第五篇：贏?在執行演講?稿執行如何?贏中國的?漢字文化博?大精深，古?人在造字的?時候一定是?經過深思熟?慮的，因此?在演講前我?想先說一下?對“贏”這?個字的理解?：“贏”最?上面是一個?“亡”，我?們都知道商?場如戰場即?不勝則亡，?這就要求我?們時刻要有?危機感；亡?下面是一“?口”，我們?企業中大多?數人都是在?養家糊口，?而且口也是?我們日常工?作生活中交?流的工具；?口下面是“?月”，現在?公司實行績?效考核制度?，一般都是?以月為單位?，這也是對?時間的一種?限制和要求?；月的后面?是“貝”，?貝就是錢，?畢竟金錢才?是衡量企業?成敗的最終?標準；最后?是一個“凡?”，任何的?企業都是由?小到大，