人事專員年度工作總結新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自2023年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。

公司領導對人力資源部的建立極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結

一、對于公司員工的人事檔案及資料進展收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。

二、負責治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。規劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定治理員工考勤和請休假治理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的治理工作，通過資料收集分析，發覺雖然制定了相應的治理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格根據制度來執行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴格根據規章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲藏的業務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的狀況等;

八、幫忙建立積極的員工關系，協調員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的”指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強，不斷提高自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。2023年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規劃，用實際的工作業績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

公司人事專員工作年終總結二

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的端詳中完善自己。2022年自己也是在總結、端詳中腳踏實地地完成好本職工作，現將2022年工作總結如下：

1、聘請：

根據公司的年度規劃，通過公共聘請網、前程無憂、醫藥報、內部推舉等渠道進展人才聘請。聘請的崗位有：安全治理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點，共公布了10個崗位信息，從11月8日公布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源根本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參與最終的競聘。為協作此次競聘工作，細心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓：

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工幫助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自己則在10月份完成了人事治理連續教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，依據市總工會和公積金治理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工準時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員準時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對于20XX-2022年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。

4、福利：

全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里;。

對于每二年一次的職工體險，先后比擬了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最終確定了性價比擬高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購置了禮品卡。

5、合同治理：

本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。

6、各類報表：

每月底收集下屬企業的人員信息并進展分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并準時上報。

7、完成上藥布置的工作。

公司人事專員工作年終總結三

20***年是國家“十一五”規劃的開局之年。在過去的一年里，人事科在市局的正確領導下，在省路局和市人事局等相關部門的關懷支持和指導下，以我局的全年工作目標為動身點，仔細貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部職工隊伍素養。在局領導的關懷指導下和兄弟科室、基層單位的支持協作下，全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的精神，順當地完成了年度工作規劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。

一、加強政治業務學習，提高政治業務素養和辦事效率。

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前進展。假如對相關的政策法規把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、把握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。一年來，我們在工作中結合我局的實際狀況以及人事工作的性質、任務，持續不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規的學習，依據形勢的進展，準時更新自己的學問。同時，我們還注意加強基層單位人事干部的業務培訓，加強各單位人事干部的業務學問、政策、法規的學習。針對各單位人事干部的實際狀況以及一些相關的新的政策法規的出臺，我們既注意加強對他們平常的業務指導，同時又組織他們參與市相關業務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業務培訓班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關于工資政策、職稱申報、勞動法律法規等方面的學問，提高他們的綜合業務素養，使他們在工作中能夠精確把握政策，做到學政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中削減一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進一步打下了根底。

二、做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增加效勞意識。

我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工效勞的宗旨，努力為基層單位和全局職工效勞。一年來，我們積極爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，準時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。對今年全局范圍內職務晉升的同志的工資進展了調整和審批，共計16人次;為9名職工辦理了轉正定級手續;為7名大中專畢業生辦理了上編增資、社保等手續，二是完成專業技術人員的職稱申報工作，我們依據相關政策，為符合規定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業技術職稱;4名符合條件的職工申報中級專業技術職稱;同時仔細組織了全局初級技術職稱評聘會，對36名符合申報初級專業技術職稱條件的職工和22名已獲得專業技術職稱申請聘任專業技術職務的職工進展評審，并將評審結果按工作程序予以張貼公示。三是仔細搞好退休人員的工作。今年我們為24名已達退休年齡的職工準時辦理了退休手續，為死亡職工家屬發放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發放工作。為保證職工的身體安康和生命安全，今年我們共為職工發放勞保用品650套。

三、連續推動人事制度改革，大力推動全局人事人才工作全面進展。

人才問題是一個單位進展的關鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個進展戰略，認清爽形勢，明確新任務，把握新要求，仔細做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環境。一是抓好人才培育工作，加大人才資源開發投入，加強人才資源力量建立。今年，依據有關文件精神，結合單位實際狀況，我們特制定了《**市大路治理局職工學歷教育治理方法》，有規劃地培育人才，進一步標準全局職工學歷教育治理，不斷提高職工政治素養和業務素養，加強科技隊伍建立。二是抓好人才引進工作。我們依據市委、市政府的人才戰略和《**市大路治理局聘請大中專畢業生實施方法》，結合單位的實際狀況，為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業生，其中碩士討論生3人，為我局事業進展積存了人才。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類治理體制，健全以品德、力量和業績為重點的人才評價、選拔任用和鼓勵保障機制。為加強人才隊伍的治理，充分調動全局干部職工的積極性、主動性和制造性，我們和總工辦一起制定了《**市大路治理局專業技術人員治理暫行規定》，針對全局專業技術人員的職務治理、考核考試、連續教育、流淌等方面制定了一系列的，具體的治理規定，實行專業技術職務評聘分開制度，依據崗位設置和考核狀況，從具備相相應專業技術職務任職資格人員中擇優聘任。依據實際狀況，可以低職高聘，也可以高職低聘，打破專業技術職務終身制。同時，依據形勢進展，從我局實際動身，對各類專業技術人員的待遇進展了相應的提高。通過實行各種措施，使我局的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業構造比擬合理，整體素養根本適應的專業技術人才隊伍。

四、搞好內業治理，做到各項根底性工作準時、精確。

科學的治理是單位形成整體優勢、發揮最大效率的重要手段。一年來，人事科把工作規劃納入科學治理之中，做到工作月月有規劃，事事有安排，現任目標明確，分工合作，齊抓共管，根據標準化、標準化的治理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。一是根據市人事局的要求，從科學治理的角度動身，對全局各單位的職工花名冊、勞開工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進展了重新整理和工作核查，工資實行微機化治理，月報、季報都做到上報準時、精確，組織各基層單位完成了20xx