人事專員個人年終工作總結范文總結是對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況進展分析討論的書面材料，它有助于我們查找工作和事物進展的規律，從而把握并運用這些規律，不如馬上行動起來寫一份總結吧。下面是我為大家整理的“人事專員個人年終工作總結范文精選”，以供大家參考借鑒。

人事專員個人年終工作總結范文精選【一】

我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的細心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作規劃。

人事行政工作簡單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員聘請至任用，依據各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，協作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律治理，不定期通知宣傳消防學問并做好辦公室治理工作；對辦公室清潔衛生，安全進展巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等狀況；排解員工之間的人和事沖突。

對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進展跟蹤發覺問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由，并進展跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數比擬多，積極告知他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業文化及工作氣氛的建立；

建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動人事治理逐步向現代化人力資源治理方面過渡；我將在20xx年連續完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規定，鼓勵機制等制度；

加強培訓力度，完善培訓機制。強化治理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據實際狀況制定培訓規劃，使培訓工作能起到切實的效果；幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環境；

加強勞動人事治理工作，勞動人事治理工作實現標準化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務性工作向現代人力資源治理過渡；

組織員工活動，加強企業文化建立工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太抱負，但我們會連續努力，加強學習，積極協作公司治理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事專員個人年終工作總結范文精選【二】

時間如梭，不知不覺20xx馬上過去，新的一年馬上到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結及20xx年工作規劃的兩局部分別總結如下：

一、工作總結工作內容

1、行政事務：優化員工膳食、車輛治理、油費掌握、宿舍治理、辦公物資選購及掌握費用、固定資產維護盤點、公司綠化等

2、人事事務：績效統計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛治理、固定資產添置、選購辦公用品及對其領用狀況進展備案

在完本錢職工作的同時也發覺許多缺乏之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

2、由于車輛治理專業學問方面的欠缺，車輛治理始終沒有很好的提高；

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的！接下來的個人中會依據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說XX年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著XX年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫忙！讓我在工作中不斷的學習和進步，漸漸的提升自己的力量！

二、20xx年工作規劃

1、加強專業學習，豐富自己，拓寬學問面；本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，準時了解部門員工的思想動態，正確引導，加強溝通，第一時間將相關狀況上報上級領導；

2、加強主動意識，提高辦事的實效性；全面提高執行力度，抓決策落實；新的一年，新的挑戰，我將以更好的姿勢和更敬業的工作態度，投入到公司行政治理的各項工作當中，為公司整體目標實現，發揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政治理的全面工作！

最終，請公司領導賜予我指導性意見！

人事專員個人年終工作總結范文精選【三】

不知不覺間來公司已整整一個月了，20xx年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領導和四周同事的幫助下，我慢慢熟識了公司，慢慢進入自我的主角，開頭了自我喜愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對于自我這一個月的工作是深有體會，下方，將是我入職以來工作的一個小小總結。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開頭干起來確實有些吃力，從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取，到此刻不僅僅熟識把握，而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應留意哪些事項，怎樣才能順當提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你仔細認真，更需要你有劇烈的職責心和很強的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新實行相關措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況，并準備為新轉正的員工準時把各種保險給補繳上。

二、新員工聘請與選拔方面

對于人力的聘請這個模塊自我就應還是比擬熟識比擬擅長的，做起來入手也很快，由于究竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前聘請工作又有些不一樣，在以前，無論是去學校聘請還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到相宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡潔的生產型企業，聘請不再那么簡潔粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，聘請方式變了，簡潔的粗放式漸漸由網絡聘請所代替，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選取的時機更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到相宜的員工成為人力的一大挑戰，目前，在自我入職的一個月里，已協作上級領導為公司勝利聘請銷售助理3人，市場助理1人。

人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作許多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面進展，由于發覺，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟識公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。

三、今后工作規劃

（一）培訓方面

之所以把培訓放在首位，是發覺公司在培訓方面有很多需要改善的地方，沒有系統的培訓體系和制度建立。所以自我今后會做以下方面工作：

1、建立健全的培訓體系并構成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門

級培訓，專業培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，構成公司的規章制度長期實行下去。

2、外部講師的聘請公司要進展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下學問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，

3、人力部門開發一些課件，對員工進展定期的培訓。

（二）績效考核方面

明白公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級工資制對員工的鼓勵不夠，我想在征得領導同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自我的員工，依據手下員工的多少來進展比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管依據員工每個月的表現分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進展考核。這樣能鼓勵表現更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓舞員工請假，為了鼓勵員工，就應設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。

作為一個后勤效勞部門，深知效勞好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的進展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能治理部門也相應就應得到重視和提高，由于，光有生產和銷售，沒有足夠的治理潛力，公司只能永久停留在局限水平。期望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人事專員個人年終工作總結范文精選【四】

我于20xx年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有缺乏。下方就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：

一、聘請工作：

1、公布聘請信息；

對日常聘請崗位進展分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進展分析后，依據崗位的狀況，選取相應的人群，從而選取相應的聘請渠道，找到相宜的人員。8月份重點完成了產業營銷省內6市人才聘請信息網上登載。

2、建立有效的人才庫；對有用的人才準時儲藏，以便臨時聘請用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、聘請狀況統計表：8-10月份

4、在聘請工作中遇到的問題與推舉：

A：專業技術人員聘請難、聘請任務不能準時完成；

推舉與對策：

1、加大聘請職位的宣傳力度、增加聘請渠道。（如報紙、各類聘請會）；對于稀缺的人才可托付獵頭公司進展聘請。（.BsMz.nEt轉載請注明）。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進展人才儲藏。可聘請應屆畢業生，加大培訓力度，并對現有的人員進展淘汰。獲得人力的最優化，節約人力資源本錢。為用工旺季做人才儲藏；

二、薪酬相關：

8月份參加了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計，并于10月份完成薪酬調研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進展的匯總，完成薪酬調查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及比擬分析；完成主管至經理級薪酬套級以及數據的比擬。透過參加這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總；集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各根本資料的收集整理。

2、領導安排的臨時性工作；

四、分析：

A：個人潛力分析：

（一）自我的優劣勢與崗位匹配狀況的熟悉

優勢：有必需的親和力；具備必需的溝通、協調潛力，細致、仔細、有急躁，聽從指揮；能虛心的聽取別人的推舉，認同宋城集團的企業文化；具備必需的人力資源治理學問及閱歷，心態平和。

劣勢：思索事情不細致；缺乏對人力資源治理學問的整體系統整合，缺乏勞動法規的深度討論，以及缺乏必需的主動性。

（二）需改善和提高的方面

1、提高自身執行力。在取得成績的同時，不行否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自我規定明確的時間段，提高自身的執行力。

2、政策法規持續性學習

我此刻的崗位是人事專員，結合工作實際，勞動法規以及政策性學問的學習將成為我學習的側重點

（三）常態性學習：

1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業愿景的統一、協調進展。

2、對今后工作分析

①針對工作中缺乏進展改善；

②在人力資源更加深入的學習；

③針對工作中進展不順當的問題，濾清思路從新整理；

五、總結

我能勝任本職工作，與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示誠心的感謝！

以上是我近三個月以來，工作、思想狀況的總結。我將會一如既往去工作，以仔細、勤勞、務實的態度鞭策自我，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

人事專員個人年終工作總結范文精選【五】

1、聘請工作：

a、結合xx年各部門人員需求規劃，并依據各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優秀員工以配備各崗位；

b、xx年行政人事部共參與了許多次聘請會（其中十次畢業院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、標準人事檔案治理；

a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質檔案（含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發放《員工手冊》，xx年公司新入職職工人數為：800人（包含一線人員、新工程的增加）。

b、幫助部門主管準時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續；

c、為離職員工辦理離職手續，催促其物品/工作交接的順當完成，xx年公司離職員工人數為：300人；

d、參加收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進展分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱；

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進展統計核對并發至相關領導。

3、員工培訓工作；

幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，xx年行政人事部共組織開展了30屢次針對入職員工及以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司進展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

人事專員個人年終工作總結范文精選【六】

從畢業到現在工作兩年了，在這兩年里有歡樂也有淚水，更多的是成長。這兩年來，在公司各部門領導的關懷指導和同事們的支持幫忙下，我踏踏實實地做好了自己的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，現將這兩年的工作狀況總結如下：

一、踏踏實實、認仔細真的工作態度

兩年來，我腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避開工作中消失任何漏洞。

行政人事專員是屬于效勞性質的工作，且比擬繁雜。每天我都仔細做好各項效勞工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比擬瑣碎，需要細心、慎重，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時完成各項工作，將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質量和工作效率，更重要的是以可以免消失遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事檔案工作

仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案治理日趨標準化、標準化、有序化；同時做好后勤效勞工作，讓領導和同事們避開后顧之憂，在部門經理的領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

會議治理工作：做好每周例會及部門例會會場的布置，會議紀要的記錄、撰謂學海無涯，而現有的學問水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的進展，只有不斷學習、不斷積存，才能滿意企業進展的需求。為此，我利用業余時間學習，提高了自身素養。

三、將來規劃

在將來的3-5年內我會連續努力提高自己本崗位工作技能，加強對行政人事工作的學習使它更加專業化。

人事專員個人年終工作總結范文精選【七】

今年在領導的關懷指導下和兄弟科室、基層單位的支持協作下，全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的精神，順當地完成了年度工作規劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。以下是今年的人事工作總結。

一、加強政治業務學習

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前進展。假如對相關的政策法規把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、把握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。

二、做好各項工作，增加效勞意識

我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工效勞的宗旨，努力為基層單位和職工效勞。一年來，我們準時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。

三、連續推動人事制度改革

人才問題是一個單位進展的關鍵問題。一年來，我們認清爽形勢，明確新任務，把握新要求，仔細做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環境。一是抓好人才培育工作，加大人才資源開發投入，加強人才資源力量建立。二是抓好人才引進工作。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類治理體制，健全以品德、力量和業績為重點的人才評價、選拔任用和鼓勵保障機制。從實際動身，對各類專業技術人員的待遇進展了相應的提高。通過實行各種措施，使的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業構造比擬合理，整體素養根本適應的專業技術人才隊伍。

四、搞好內業治理

科學的治理是單位形成整體優勢、發揮效率的重要手段。一年來，人事科把工作規劃納入科學治理之中，做到工作月月有規劃，事事有安排，現任目標明確，分工合作，齊抓共管，根據標準化、標準化的治理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進展分類存放，做到歸屬清楚，內容完善，同時建立好檔案名目，做到查閱快速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進展整理存放，編寫好名目。建立起了標準化的檔案治理制度，使檔案治理制度化。

為進一步促進人事人才進展，明年人事科將加大對專業技術人員和一般干部的治理工作，建立標準精確的人事根底資料信息庫，為領導決策供應依據；連續加強人才引進工作，特殊是高學歷的專業技術人員的引進工作，為專業技術人才制造良好的環境；進一步加強內業治理工作，做到科學、合理、標準、干凈；連續加強業務學習，提高工作力量和辦事效率。

人事專員個人年終工作總結范文精選【八】

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建立正在漸漸走向標準，職能作用也在逐步得到表達。

公司領導對人力資源部的建立極其關懷，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此局部真實的意圖在哪里。經過今年大家的同心協力，已慢慢獲得了公司各局部盡大多數人的認可與支持。2022年因局部人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，一向在做著根底工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及治理，使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關機密，期間我堅持著極高的警覺性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

二、負責xx工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特別的順當，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的時機較少，經常都是來往匆忙，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。規劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定xx工考勤和請休假治理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于局部員工一向未能適應新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目