人事年終工作總結三篇歲月不居，季節如流。20xx年馬上遠去，20xx年姍姍而來。歲未年初之際，免不了對自己進展一番“盤點”，回憶過去以便更好地展望將來。

過去的一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在治理方面力求做到“實、精、細”三字方針，遵守職責，勤勉工作。為了總結閱歷，揚長避短，現將20xx年的工作做如下簡要回憶。

20xx年人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、聘請方面

1.依據部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

2.標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

二、培訓方面

有步驟的完善培訓機制，依據公司的實際狀況，更新培訓資料，保證每位新進員工都能先培訓后上崗，同時加強內部治理人員的培訓。

三、制度方面

順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的治理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門、親密溝通、聯系，適時對有關部門的工作提出些指導性的意見。

人事部是公司的關鍵部門之一，對內治理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合力量得予增加，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。

丑去寅來千里錦；牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育著新的起點、新的機遇、新的挑戰。機遇與挑戰并存，困難與盼望同在。我們將以“牛”的勤勤懇懇，任勞任怨執耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮勉向上攀登我公司工作目標頂峰，讓公司人事工作虎虎生氣，讓公司捷報與好運虎嘯而來！

人事年終工作總結篇2

本人在20xx年_月下旬到現公司人事行政部，轉瞬間到了該回憶總結的時候了，以下是本部門的工作總結。

一、人事工作

1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術企業，可員工不多，只有_多號人，我們也是與很多企業一樣，公司年初制訂一個聘請規劃，由各部門提出用工需求，報總經理與董事長審批后，人事行政部根據部門人員編制和相關需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了通過當地_聘請外，還與當地職業介紹所合作，同時也發發動工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，根本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次消失用工緊缺現象(_月與_月初)，其它時段根本滿意公司的生產及進展需要。

2、員工入職治理。我們完善員工入職手續與流程，我們在勞動人事方面雖有很多企業所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改良工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進展修改，員工的入職治理工作得到了加強。

3、員工考勤治理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常治理工作，為公司治理供應精確數據。考勤治理也是公司核算員工酬勞的一個重要依據，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤治理上的混亂，經過重點整治，扭轉了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤統計及核算無過失。順當的完成考勤的統計工作。

4、考勤紀律督查。員工出勤特別狀況削減(員工)，遲到早退現象得到掌握，行政部只要特別狀況，均通過OA發到當事人部門，同時在月中和月底進展復核。考勤紀律的督導已相對形成了標準。對違紀行為進展公告并懲罰。有效地加強了監管力度。

5、員工勞動關系及勞動合同的治理。人事行政部根據勞動法要求，依據公司實際狀況準時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達_%，對勞動合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的緣由及心態，準時挽留住優秀的員工，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險方面。為離職或入職的員工進展增減，為員工辦理保險手續，保證了人員的”穩定和員工利益，準時按月申報和繳納員工的各種保險，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。

二、行政治理工作方面

行政治理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛治理等，同時還要處理一些外部聯系事宜，是后勤效勞的職能部門。

1、做好安全保衛工作。加強傳達室治理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外17咳嗽迸來敖入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛工作，還對員工進展安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間翻開報警系統，利用好監控設備17

2、落實門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動協作，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6S治理體系制度檢查。從下半年開頭，每周不定期的對公司部門進展治理體系執行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發覺，整理、清潔、標準的事項問題比擬集中，行政部就檢查中發覺的問題進展了拍照并形成文字材料，通過OA發到各部門，企業的整風光貌有了新的改觀。

4、做好網絡治理方面。全年除了正常對網絡進展維護外，做好了對外網進展了限制，制止了局部電腦使用外網。為公司電腦更新了系統，有效地保障了公司的生產與經營。

5、做好建言獻策的督導工作。從下半年開頭，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到但凡總經理批示過的，均進展跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。

6、負責固定資產治理工作。依據財務部供應的固定資產名目清單，我部門對本部的固定資產進展入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內，固定資產賬務符合率到達100%。

人事行政工作內容紛雜，以上總結是人事行政部做得比擬完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但許多缺乏之處，這是需要在規劃里重點討論的，也是20xx年度的工作規劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作規劃里匯報。

回憶20xx，我們雖然取是得了肯定的成績，展望20xx，我們應當更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續改良。將連續嚴密協作各部門的相關工作，保障需求，鼓勵員工，為公司的持續進展做出奉獻。

人事年終工作總結篇3

又到了年底，本人來公司從事監理工作已經九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對于我個人來說，收獲最大的還是在工作當中學到了新的學問和技術，積存了肯定的工作閱歷。

從去年的十月份開頭，我在長沙繞城高速j1監理處工作。從今年三月份開頭，我被監理處領導安排在a2合同段擔當現場監理員，負責四工區的現場監理旁站工作。我所負責的四工區起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分別橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區頂。作為一名現場監理員，我肯定加強學習施工標準和標準，仔細做好每一個施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。對本年的工作，主要有以下總結：

一、我在學校里是學生干部，覺得能夠學習好、力量好、溝通好等就是一個總體優勢。其實，我覺得現在的自己能夠看得到學校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現在能夠從心理上熟悉到這一點，這就是真正的長大。

二、做了監理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻擋施工單位搞出壞的工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監理的職責和原則連續下去，走下去，連續將來。

三、談到工作，我懂得了監理所應當做的，細到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去漸漸學，漸漸穩固的。

四、固然