———廣告公司管理制度廣告公司管理制度（精選3篇）

廣告公司管理制度篇1

為使公交廣告健康進展，維護公司及廣告公司的制度。端正公司職員態度，鼓舞先進，鞭策后進，提高工作效率，規范職員的行為準則，更好地經營和管理，依據實際狀況，特制定本制度。

1、公司不得違反《廣告法》及公司的規章制度發布各項廣告業務。

2、廣告業務應依據《廣告法》的有關規定合法發布。拒絕發布

不健康、不合法的廣告內容。

3、公司工作人員應嚴格遵守執行公司的各項規章制度，維護公司的利益。

4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。

5、在使用媒體發布廣告時，維護好廣告媒體完好、潔凈、干凈。

6、嚴格執行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

7、職工聽從管理，聽從工作調派。

8、對待客戶做到熱忱、有禮貌、急躁解答、不與客戶爭吵。

9、堅持原則，盡職盡責，仔細學習，提高業務素養。

10、嚴禁違反操作、制作規程，避開損壞設備、鋪張源材料，造成經濟損失。

11、嚴禁工作馬虎，不負責任，忽視質量和平安，避開造成媒體、設備、材料損壞。

12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發布時間，造成經濟損失。

13、愛惜、管理好制作設備及材料、避開發生丟失狀況。

14、制作的源材料、嚴格方案按量供應，避開造成鋪張。

15、按期定時對媒體的維護，對有損壞的應準時修整(理)完好。

16、職工不得隱瞞、瞞報有關公司的廣告業務信息。

17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有舉報的義務和責任。

18、未經主管人員審查、認可及未簽訂正式合同，任何職工不得私拘束公司媒體發布任何廣告。

19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。

20、業務員承接的業務，應準時上報主管人員審批，以免拖延發布時間。

21、職工出差、外出洽談業務，不得辦理與工作無關之事。

22、業務員所結業務賬務應準時報予財務作賬，不得超過24小時。

23、業務員所接廣告業務信息，應作好記錄，并準時向負責人匯報。

廣告公司管理制度篇2

一、試用期和正式聘用

雇傭條件:公司對員工聘請錄用，均列出必要條件，并依據公司特點，按工作樂觀態度、工作力量、業務水平、敬業精神、綜合素養等擇優錄用。

測試:專業學問及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）

報到手續:經擇優錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司。（報到時出示原件）

人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工供應個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發覺，嚴厲?處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎優罰劣的重要依據之一。

每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特別性，依據工作需要，管理者有權變動工作日程支配。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金依據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。

公司員工應按時出勤，當你缺勤時，意味著其他員工將擔當額外的工作任務。反之，其他員工缺勤時，你也要擔當更多的工作任務。你應當嚴格執行并有責任將自己的缺勤次數掌握在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規定

8:30—17:30（12:00—13:00為用餐休息時間）

2、懲處:

（1）遲到早退一次扣___元(超過___小時扣半天)

3、考勤按當月實際工作日統計，作為工資發放的依據。

（1）國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

（2）病假需經領導批準后休息。

（3）事假需本人以書面形式講明真實狀況，總經理批準后休假。

（4）手頭工作未完成，未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。

（5）工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。

（6）員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應協作完成。

（7）員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。

（8）周日如需加班，請假原則上不批，如特別狀況需書面寫明狀況特批。

4、離職:

辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。

5、自動離職:

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資。

6、解雇:

聘用期內，因工作表現、力量等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解雇，以基本工資為基數，按日結算當月工資。計算方式為:日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）

7、開除:違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。

員工發生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。

（1）在試用期內，不符合錄用條件。（一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提示無明顯改觀）

（2）玩忽職守、帶心情工作，業務中多次出差錯，給公司造成損失的。

（3）嚴峻違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司隱秘，謊報事實者，造成不良影響的。

（4）因個人緣由給客戶留下不良影響，說不利企業言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

（5）品德不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。

（6）工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

（7）工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以警告或勸退。

（8）以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

（9）私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無_____常工作。造成損失責任自負，嚴峻者追究其法律責任。

（10）員工必需保證其供應一切個人資料的真實性，照實說明在原單位的辭職緣由，否則一經查出，予以辭退。

（11）偷取公司及同事財物。

（12）利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

（13）隱瞞傳染病或其他病癥不報。

三、工資制度

公司依據經濟效益，支付力量及社會物價漲跌狀況，依據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

工資結構:基本工資、崗位工資、

全勤獎、績效工資，企業工齡工資。

工資發放:當月20日發放員工上月工資，如發薪日正好趕上節假日，工資會提前或延后發放。員工轉正前后月薪一般不會有太大變化，由于公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、樂觀態度、工作力量、職業道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。為便于管理，公司采納半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴峻違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

四、福利待遇

各項社會_____需在企業工作一年以上，工作中有良好表現，個人檔案、身份證明齊全，企業依據員工的績效考核、業務水平、出勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上_____后，三個月將退回原抵押的半個月工資。

（1）人身_____。

2、加班在20:00點以上者，有夜餐或餐補。

3、周日加班者，公司負責餐或餐補。

5、員工需外出（工作時間）每餐補助___元/人，超出部分自理。

6、正式錄用員工的工資待遇含各項補貼:副食補貼、書報、交通、洗理、通訊、等計___元，醫補計___元，全勤獎___元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。（_____員工全勤）

五、崗位責任制度

1、保質、按時完成領導交給的各項工作，仔細填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、急躁地服務于客戶。

3、維護公司設備、財產的平安，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人緣由造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

5、準時匯報工作進程及客戶業務。

6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。

7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

8、因個人緣由給工作下一環節造成影響，相關設計人員有義務立刻到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時間安排表，詳細到每個員工每天的時間安排。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關注工作過程中發覺的問題，準時調整。

七、呈報制度

1、員工應準時向領導匯報工作狀況及進程，如遇難題或突發大事應立刻向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以懲罰。

2、未經本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題馬上上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上談天，嚴禁電腦嬉戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

4、當日值班員工應隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用狀況，呈報負責人提前購買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應提前記錄、隨時查看。

2、節省成本，養成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關的事。

九、資料管理制度

1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清晰。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并準時處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

（1）每位員工應節省水、電的使用，用完后準時關閉。

（2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否平安。

3、衛生管理

（1）保持辦公區域、用餐區域、衛生間的干凈。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其干凈、整齊。

（3）定期為花澆水，為魚換水。

十一、平安保衛制度

1、員工應有平安防范意識。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關的人員入內。

3、圖庫、圖書推銷時間不宜太長。

十二、保密制度

1、專業書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

2、公司重要會議紀要，競爭策略，方案，設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說與己無關的隱秘，員工應保守公司隱秘，忠于職守，增加保密觀念，造成損失，本人擔當責任。

廣告公司管理制度篇3

甲方：__________________________身份證號：__________________________

乙方：__________________________身份證號：__________________________

現有甲、乙合股(合伙)開辦一家__________________，全面實施雙方共同投資、共同合作經營的決策，成立股份制公司。經雙方合伙人公平協商，本著互利合作的原則，簽訂本協議，以供信守。

總投資為650萬;

一、出資的數額：

甲方出資________出資的形式________出資的時間__________

乙方出資________出資的形式________出資的時間__________

二、股權份額及股利安排：

雙方方商定甲方占有股份公司股份20%;乙方占有股份股份____%;甲乙雙方以上述占有股份公司的股權份額比例享有安排公司股利，雙方實際投入股本金數額及比例不作為安排股利的依據。股份公司若產生利潤后，甲乙可以提取可分得的利潤，甲方可分得利潤的____%，乙方可分得利潤的____%其余部分留公司作為資本填充。如將股利投入公司作為運作資金，以加大資金來源，擴充市場份額，必需經雙方同意，并由甲乙雙方同時進行。

三、在合作期內的事項商定

1、合伙期限：

合伙期限為____年，自_______年____月____日起，至______年____月___日止。如公司正常經營，雙方無意退了，則合同期限自動連續。

2、入伙、退伙，出資的轉讓

A入伙：①需承認本合同;②需經甲乙雙方同意;③執行合同規定的權利義務。

B退伙：①公司正常經營不允許退伙;如執意退伙，退伙后以退伙時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以現金結算;按退伙人的投資股分60%退出。非經雙方同意，如一方不愿連續合伙，而踢出一方時，則被踢出的一方，被迫退出時，則按公司當時財產狀況進行結算的60%進行賠償。⑤未經合同人同意

而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。

3.、出資的轉讓：允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優先受讓權，如轉讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人

4、的終止及終止后的事項

.合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關系;③合伙事業完成或不能完成;④合伙事業違反法律被撤銷;⑤法院依據有關當事人懇求判決解散。

合伙終止后的事項：①即行推舉清算人，并邀請____________中間人(或公證員)參加清算;②清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例安排剩余財產的挨次進行。固定資產和不行分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參加安排;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產償還，合伙財產不足清償的部分，由合伙人按出資比例擔當。

糾紛的解決

5、人之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利于合伙事業進展的原則予以解決。如協商不成，可以訴諸法院。

四、在成立股東后，全權托付_____張炳珊___作為公司運作的總負責人(法人)，全權處理公司的全部事務，必需實現公司一元化領導，獨立處理公司事務，如有以下重大難題和關系公司各股東利益的重大事項，由股東討論同意后方可執行：

1、單項費用支付超過________元;

2、新產品的引進;

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