單位考核制度3篇名目第1篇公務員單位考核制度(范本)第2篇施工單位安全質量考核管理制度第3篇施工單位專職安全員考核制度

【第1篇】施工單位安全質量考核管理制度

第一章總則

為了強化工程建設安全質量管理考評嘉獎激勵機制,提高各參建單位和人員的質量創優意識和安全管理責任風險意識,促進南坪鐵路各參建單位質量管理和安全生產管理水平的提高,依據《鐵路建設管理方法》、《關于鐵路建設項目施工及監理考核的指導看法》、《工程質量管理方法》和合同規定,南坪鐵路有限責任公司(以下簡稱公司)特制定本方法。

其次章檢查考核主要內容

2.1考核范圍:全部參加南坪鐵路建設的施工單位

2.2考核內容:工程質量、施工安全、建設工期、投資掌握、環境愛護、技術創新六項

2.3考核時間:日常考核不定期進行,平常考核每季一次,在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進行。考核費計列當期驗工計價。

2.4考核等級:甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。

甲級:平常考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%

丙級:平常考核丙級20%及以上

乙級:其它狀況為乙級

第三章工程質量管理及檢查考核主要內容

3.1工程質量等級劃分

甲級:考核期內未發生工程質量事故,且沒有不良行為的;

乙級:考核期內未發生工程質量事故,且沒有重大不良行為的;

丙級:考核期內發生工程質量事故,或有重大不良行為的;

3.2工程質量詳細考核內容

1.質量管理機構健全,資質合格,進場相關技術人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求,崗位責任制明確,質量管理責任落實到人,各項規章制定具有可操作性。

2.建立質量管理保證體系并運轉正常,管理制度健全完善,工程質量處于可控狀態。

3.創優組織機構、創優規劃、創優措施等建立、健全,規范可行。

4.保證措施落實狀況。質量保證措施有效,質量檢測、檢驗、試驗方法和結果牢靠。施工過程符合工程質量要求的工藝流程。各類工程特殊是重點工程、隱藏工程、重點部位和關鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的掌握措施狀況等。

5.工程質量要求。分項工程、分部工程、單位工程質量符合施工質量驗收標準規定要求。

6.創建“優質樣板工程”實施狀況及獲得嘉獎狀況。

7.文明施工符合以下要求:施工現場井然有序,分區明確,工地標志牌齊全,材料堆放整齊,標識清晰,場地平整,道路、排水暢通,機械設備、照明、通風狀態良好,施工組織有序。

8.工地試驗室必需具備相應資質單位明確授權,試驗設備經計量部門定期標定,試用人員經過特地培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學、嚴謹。

9.內業資料符合以下要求:

(一)管理制度和方法、創優規劃、創優措施等建立、健全、完善、齊全。

(二)技術交底、施工日志、放樣復測資料齊全。

(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實,其合格率100%。

(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。

(五)嚴格執行設計變更程序。

(六)資料歸檔做到標準化、規范化管理,準時編制竣工文件。

(七)棄土、棄碴的工程措施落實狀況記錄齊全并與實際相符。

(八)對質量監督部門及其他單位檢查發覺質量問題必需準時整改,杜絕質量事故發生。

(九)仔細開展質量安全方面的各項專項整治或治理活動,并形成完整的材料。

(十)施工管理過程必需符合公司管理要求,質量管理資料完整、規范,檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。

10.施工質量和系統功能完全滿意設計要求和標準,滿意開通速度要求。

11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.

12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。

第四章安全管理及檢查考核主要內容

4.1施工安全等級劃分

甲級:施工安全措施到位,考核期內未發生生產安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的;

乙級:施工安全措施基本到位,考核期內未發生人員死亡及以上生產安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的;

丙級:考核期內發生人員死亡及以上一般生產安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。

4.2施工安全詳細考核內容

1.施工單位項目負責人和安全生產管理人員必需具備相應的安全生產學問和管理力量,仔細貫徹執行國家、鐵道部、路局有關安全管理的各項法規、制度。

2.制定本單位施工項目安全生產目標,建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉有效;健全施工安全管理機構,配置專職安全管理人員;健全崗位責任制,做到分工明確,責任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產。

3.建立起對工程建設過程中可能消失的危害工程建設和危及人員、財產安全的突發性大事的預警應急處理機制,并建立相應的組織保證體系,有針對性的實行防范措施,制定應對方案和處理預案。

4.專職勞動安全監督人員,經過必要的安全專業學問和相關技能培訓。

5.開展全員職業勞動安全生產宣揚教育及安全生產崗位培訓。新工人上崗前進行安全教育,特種作業人員進行了嚴格崗位培訓,并經考試合格后持證上崗。

6.各單位在施工生產過程中,投入足額專項資金,保證安全防護設施完善和個人安全防護及勞動愛護用品使用到位;作好防塵、防毒治理工作;依法參與工傷社會保險,準時為員工繳納保險費。

7.全面推行架子隊勞動組織形式,不準對個轉包或違法分包。

8.接近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業線施工安全管理方法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業線施工及安全管理細化方法》([2023]75號文件)等有關規定執行。

9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓,建立健全內部機動車輛安全管理監控機制,開展常常教育活動,確保交通安全。

10.嚴格根據《鐵路施工現場治安管理規定》,實行嚴管嚴防的有效措施,強化鐵路建設施工區域及駐地的治安管理,確保施工現場及駐地安全。

11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設施,制訂特地的管理方法和支配特地的人員進行看管防護。

12.對易燃易爆物品管理要嚴格執行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關法律、法規,把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實強化管理,防止丟失被盜案件發生,確保萬無一失。

13.仔細貫徹執行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主,消防結合”的方針,落實消防安全責任制。

14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家隱秘,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。

15.對在施工中的勞務人員進行嚴格用工審查和法制教育,增加其遵紀守法的自覺性。

16.定期開展施工安全檢查,全面把握施工安全動態.對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找緣由、落實整改、預防措施。

17.與設備管理單位簽訂施工安全協議,全面履行商定的乙方責任。

18.事故發生后按規定程序照實上報,全力開展救援搶險工作,協作有關部門進行事故調查分析。

第五章建設工期管理

5.1建設工期等級劃分

甲級:嚴格根據施工組織設計(或調整后的施工組織設計)實施,全部節點工期均滿意總工期要求的;

乙級:個別節點工期延后但實行適當工程措施后不影響總工期階段目標的;

丙級:因節點工期延后影響總工期階段目標的。

5.2建設工期詳細考核內容

1.嚴格履行投標承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設備。

2.依據施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織,編制科學合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度方案。

3.按規定提出開工申請報告,并準時開工。

4.實施施工進度掌握,由專人負責方案的實施,按期完成。

5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必需真實、精確?????。

6.施工進度必需聽從施工質量和施工安全的要求。

7.施工進度消失偏差時應準時調整。

8.施工過程中準時優化施工組織設計。

第六章投資掌握管理

6.1投資掌握等級劃分

甲級:仔細核對施工圖,樂觀提出施工圖優化建議,優化施工組織,改進施工工藝,按合同據試驗工計價,節約工程投資的;

乙級:仔細核對施工圖,優化施工工藝,按合同據試驗工計價,有效掌握工程投資的;

丙級(凡發生以下任何一條):未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工,未完成變更設計手續而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實物工程量和投資完成。

6.2投資掌握詳細考核內容

1.建立完整的投資掌握管理體系,建立健全投資掌握管理制度,制定投資掌握管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務管理等管理方法,明確和落實投資掌握責任。

2.施工現場與設計文件不符時,仔細履行設計變更程序。

3.嚴格驗工計價管理,做到完成實物工作量與驗工數量全都。

4.投資掌握得力、有效。

5.依法使用建設資金,自覺接受審計等相關部門的檢查。

第七章環境愛護管理

7.1環境愛護等級劃分

7.1.1配備專職或兼職環保管理人員;

7.1.2制定環保管理制度;

7.1.3在施工進場前開展環保宣揚教育;

7.1.4落實設計文件中的環境愛護、水土保持措施;

7.1.5各項環保工程和設施達到工程施工質量要求;

7.1.6制定施工期環保應急處理措施。

甲級:1-6項全面達到標準;

乙級:4、5項達到標準的同時,其它三項達到標準;

丙級:除上述情形之外的其它狀況。

7.2考核主要內容

1.配備專職或兼職環保管理人員;

2.制定環保管理制度;

3.在施工進場前開展環保宣揚教育培訓;

4.落實設計文件中的環境愛護、水土保持措施;

5.各項環保工程和設施達到工程施工質量要求;

6.制定施工期環保應急處理措施。

第八章技術創新管理

8.1技術創新等級劃分

甲級:樂觀開發應用新技術、新工藝、新工法;

乙級:應用投標承諾的新技術、新工藝、新工法;

丙級:不樂觀開發應用新技術、新工藝、新工法;不樂觀開發應用新技術、新工藝、新工法。

8.2技術創新考核主要內容

1.建立健全技術創新組織,制定技術創新規劃、目標。

2.針對施工中的重點、難點問題,合理立項,開展技術攻關,準時收集、整理各項技術參數,指導施工。

第九章考核嘉獎基金的籌措和使用

9.1嘉獎基金來源:公司依據鐵道部鐵建設[2023]247號文《關于鐵路建設項目施工及監理考核的指導看法》、沈鐵建發[2023]22號《轉發鐵道部關于建設項目施工及監理考核的指導看法》的規定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的嘉獎基金,考核費用包含在投標報價和合同總價中;根據以上考核方法對施工單位的罰款也將作為補充的嘉獎基金。

9.2嘉獎基金專款專用,全額用于本方法的嘉獎;平常考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得嘉獎大部分(不低于50%)發放到有關個人,不得扣留或挪做它用;施工單位應依據有關人員的貢獻或成果大小,合理進行獎金安排,安排方案準時報公司審核批準后執行,并將安排狀況報公司核準和存檔。

9.3考核費用安排比例

工程質量:施工安全:建設工期:投資掌握:環境愛護:技術創新(3:2:1.5:1.5:1:1)

9.4考核費用支付比例及形式:平常考核、項目考核內容為甲級時,按合同商定支付全額合同價款;考核內容為乙級時,按合同商定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款;考核內容為丙級時,按合同商定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款;日常不定期考核中,發覺施工單位違反上述考核項目時,公司可以按違反合同商定以通報形式進行罰款。

9.5費用列支形式:采納施工總價和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風險費中扣減。扣減的費用納入考核建設項目的招標降造費。

第十章附則

10.1未盡事宜,在執行過程中逐步補充修改完善。

10.2本方法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。

和坪鐵路有限責任公司

二〇〇九年九月一日

【第2篇】公務員單位考核制度(范本)

鎮機關各條線、各村、各部門:

2023年是我鎮建設更高水平小康社會的開局之年,細心組織各項工作,對全鎮經濟社會的持續跨更加展至關重要,為形成全鎮上下凝心聚力、齊抓共管、只爭朝夕抓落實的工作格局,經鎮黨委、政府討論,對全體公務員分工聯系工作及各部門工作進行考核,詳細方法如下:

一、考核對象

鎮黨委、人大、政府三套班子成員,黨政協理員及其他公務員,參加分工的事業單位人員。

二、考核內容

鎮黨委、政府布置的各項工作,黨政三套班子成員及其他工作人員分工聯系的條線、部門、片(村)的工作,尤其是招商引資任務的完成,規模企業項目的服務,全民創業的引導,新農村建設的推動,農村各項工作的開展等重點工作完成狀況。

三、考核方法

實行個人工作實績評分與分工條線部門工作實績、分工聯系的片或村工作實績、黨委政府的中心工作實績以及市目標責任制考核結果相掛鉤的方法。

黨委、政府主要領導按三套班子其他成員得分前五名的平均分計獎。黨委、人大、政府副職及其他班子成員按分工片或條線、中心工作、分管部門考核結果評分計獎。片上作為所在片各村的平均分計算,中心工作按黨委、政府下達的指標單項考核到人頭,重點是招商引資、小城鎮建設、項目農業、工業經濟運行、項目投入計分,分工部門工作按分工部門得分或部門平均分計算,分工工業的班子成員按工業線、中心工作、部門考核計分。黨政領導考核占分比例,片(工業線、城建線)、中心工作、部門為5:3:2,分工條線工作依據市級的考核名次實行加減分,在全市前五名的分別加10、8、6、4、2分,列全市后5名的分別減10、8、6、4、2。分工條線部門獲南通市委、市政府表彰的加10分,省委、省政府表彰加15分,獲南通市以上主管部門表彰的分別加5分、10分、15分,年終憑獲獎證書審核加分,及以上各項重點工作考核獎計算到人,主要領導和分管領導按市相關文件執行。

機關其他公務員按分工村(條線)、中心工作、本職工作考核結果評分,評分比例5:3:2。

中心工作突出招商引資,占50%比例,黨委、政府交辦的其他中心工作,平常準時考核公布,年終總評分占50%。

招商引資考核任務:

農村線:合同外資到賬外資內資(市外民資)

(600萬美元)300萬美元

城建線:400萬美元200萬美元

工業線:1500萬美元1000萬美元

注:內、外資可折算,到賬外資與市外資金按1:7折算。

四、工作要求

1、集中精力,狠抓落實。全體班子成員、公務員及參加分工的事業單位人員必需圍繞黨委、政府布置的工作,進一步明確各自分工范圍內的全年目標任務,高度聚焦招商引資、規模項目投入、民營經濟進展、骨干企業培育、新農村建設、小城鎮建設,尤其是農夫進城進鎮、農田基礎設施建設、方案生育、黨建等重點工作,將任務層層分降落實,主動抓好推動。確保完成和超額完成各項目標任務。

2、分清主次,明確責任。全局性的工作由黨委、政府統一爭論打算,各班子成員要充分發揮主觀能動性,對分工內的各項工作負責,主管條線的領導為條線工作的第一責任人,幫助分管的同志要樂觀協作,聽從領導,切實履行好各自的職責,黨委、政府對全年的各項工作,將實行準時公布進度,評比名次到片到村到人的方法,以促進各項工作的開展。

3、深化調研,加強領導,要常常性地深化基層,深化群眾,到村、到企業、到部門等生產工作第一線,進行調查討論,全鎮上下要整體聯動,聽從條線領導調動,強化條線與條線、部門與部門、人與人之間的協調協作,在攻堅克難中創新思維,在破解難題中加強熬煉,確保全鎮上下一盤棋,致力于經濟社會建設。

五、考核組織

鎮黨委、政府成立考核小組,對考核工作進行指導和監督,組長由黨委書記擔當,詳細考核工作由鎮紀委牽頭,黨政辦、經管站、財政所負責相關部門資料收集、整理和測算,年終考核結果提交鎮黨政辦公會爭論確定,作為年終評先、評優及年終嘉獎的依據。

六、其他

市招商局駐點招商人員不參加鎮考核。對招商引資實行單項獎,每到賬100萬美元(由市確認后)嘉獎2000元(駐點招商人員享受此嘉獎標準),此項獎金內外資不行抵算。

七、機關各部門考核方法

(一)考核對象

財政所、農經站、農技站、獸醫站、企管站、社保所、建管所、土管所、計生站、農機站、水利站、城管環衛所

(二)考核方法

對機關部門考核分兩個部分:部門共性工作、共性工作、作風建設,實行百分考核制。

(三)考核內容及計分方法

1、部門共性工作(占50%):詳細見考核打分標準(見附表)。

2、共性工作(占35%)

(1)部門正常運轉,嚴格執行部門預算,工資正常發放,做到收支平衡。(10分)

(2)“雙幫”、“黨建”及黨委、政府臨時交辦的事項。(15分)

(3)有實體的部門,實體經營狀況良好,確保集體資產保值增值,當年不發生虧損加10分,如發生虧損倒扣10分。

3、作風測評(15%)

分兩塊測評,黨政班子測評占60%,全市組織的民主評議占40%。

4、部門獲、南通、省表彰的分別加3、6、10分,獲各級部門表彰的參照下一級政府標準予以加分。

5、有下列狀況之一者,不得列為先進等次。

(1)未完成交辦事項造成惡劣影響的;

(2)部門成員受黨紀、政紀處分的;

(3)“雙幫”不完成任務的;

鎮各部門最終的考核得分,將作為部門年終評先、評優及部門年終嘉獎的依據,依據劃分為優秀、良好、合格和較差等次,優秀和良好在平均基礎上另升10%和5%,較差等次在平均基礎上下降5%。

【第3篇】施工單位專職安全員考核制度

第一章目的

為了調動施工單位專職安全員的工作樂觀性,充分發揮監督、服務、指導的工作職能,仔細履行崗位職責,制定本管理方法。

其次章總則

第一條為了貫徹落實安全法律、法規、規范、標準,落實'安全第一、預防為主、綜合治理'的方針,制造良好的勞動安全條件,保障施工單位員工的安全與健康,保證我公司工程施工安全,特制訂本方法。

其次條設立'施工單位專職安全員考核方法'的目的是促使專職安全員發揮最大的安全監督作用,逐步形成工程部安全管理的良性循環。

第三條本方法適用于常駐施工單位專職安全員。

第三章專職安全員崗位職責

第一條協作工程部做好對施工人員的二級安全教育、節假日的安全教育、各工種換崗教育和特別工種培訓取證工作,并記錄在案,健全各種安全管理臺帳

其次條特別作業預備狀況,是否按時、按要求預備完善,具備開具特別作業證條件,特別作業開證過程監督,保證開證過程無問題,

第三條現場施工過程中安全文明施工檢查,檢查施工方案、防護措施、安全措施等是否到位,監督、檢查施工人員的遵章守紀,制止違章作業,嚴格安全紀律,當安全與生產發生沖突時,有權制止冒險作業,每處施工場所每日檢查不少于3次(不少于3小時),安全員發覺問題可自行發放懲罰通知單并交專業主管備案,懲罰金由乙方負責人處理。

第四條把握安全動態,發覺事故隱患并準時實行預防措施,組織班組開展安全活動,供應安全技術詢問;

第五條貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施,組織參加安全設施、施工用電、施工機械的驗收;

第六條檢查勞動愛護用品的質量,反饋使用信息,對進入現場使用的各種安全用品及機械設備,協作材料部門進行驗收檢查工作。

第七條負責一般事故的調查、分析,提出處理看法,幫助處理重大工傷事故、機械事故,并參加制訂訂正和預防措施,防止事故再發生;

第八條參加對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作,負責對分包單位在施工過程中的安全連續監控,并作好監控記錄;

第九條參加幫助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行掌握,參加制定訂正和預防措施,并驗證訂正預防措施;

第十條每日收尾檢查,對工機具、施工場所衛生及相應收尾處理措施進行檢查;

第十一條協作專業主管進行周安全檢查,依據發覺的問題進行限期整改,責任人即為專職安全員;

第十二條每日形成晨會或晚會制度,每周至少組織開展一次全員周例會,會議紀要交工程部;

第十三條根據消防器材維護保養要求對消防器材進行檢查維護,保證相應消防要求合規;

第十四條每月組織開展一次全員月例會,并協作工程部專業主管完成月例會;

第十五條新進施工人員和離職施工人員上報,并提交相應施工人員材料,新進場施工人員由安全員先進行一次安全培訓并有培訓記錄且合格才可交由工程部專業主管進行二級培訓;

第十六條樂觀協作工程部完成各項ehs管理項,主動提交關于ehs方面的建議和方案,不斷完善ehs管理,幫助負責人制定施工方ehs獎懲制度。

第四章詳細考核方式

第一條考核形式

1.采納百分制的形式進行量化考核。

2.本考核工作由工程部負責對施工單位專職安全員進行考核。

3.考核與工資發放(建議施工單位執行):

第一檔:考核在90分以上(含90分),考核工資全發,并另外賜予其全額考核工資的5%-10%進行嘉獎;

其次檔:考核在80-89分,享受全額工資;

第三檔:考核在70-79分,只拿工資的80%;