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質(zhì)量部2012年度工作總結(jié)報(bào)告---暨2013年工作計(jì)劃

目錄1、部門(mén)全年KPI達(dá)成情況2、部門(mén)人員異動(dòng)情況3、供應(yīng)商來(lái)料管理匯總4、產(chǎn)品直通率匯總5、產(chǎn)品良率匯總6、客戶投訴匯總及主要要素分析7、實(shí)驗(yàn)室的管理8、PQE項(xiàng)目管理9、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員的管理10、2012年度與各部門(mén)配合狀況及存在不足11、2013年度需各部門(mén)配合狀況及本部門(mén)需改進(jìn)事宜12、2012年質(zhì)量部完成幾項(xiàng)重大項(xiàng)目狀況13、2013年工作計(jì)劃1.部門(mén)全年KPI達(dá)成情況2.部門(mén)人員異動(dòng)情況3.供應(yīng)商來(lái)料管理匯總3.1供應(yīng)商不良前五名排列如下3.2供應(yīng)商來(lái)料不合格原因前五名4.產(chǎn)品直通率匯總5.產(chǎn)品良率匯總6.客戶投訴匯總及主要要素分析7.實(shí)驗(yàn)室的管理8.PQE項(xiàng)目管理9.現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員的管理10.2012年度與各部門(mén)配合狀況及存在不足11.2013年度需各部門(mén)配合狀況及部門(mén)需改進(jìn)事宜12.2012年質(zhì)

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