———安全生產制度15篇【導語】平安生產怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優秀的平安生產生產制度范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的平安生產，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目

【第1篇】客運公司平安生產責任追究制度怎么寫

一、公司經理對公司平安生產工作負主要領導責任、副經理負直接領導責任:

1、督促落實平安生產責任制,貫徹執行國家有關平安生產、勞動愛護方針、政策和公司各項平安生產規章制度。

2、督促制定、修改平安生產管理制度、平安操作規程、平安崗位責任制、組織開展平安生產競賽,總結推廣和溝通平安生產先進閱歷。

3、督促開展各類平安活動,指導有關部門進行宣揚,擬定方案、措施、落實,牽頭組織迎接上級部門各類平安生產檢查,對平安生產工作履行職責。

4、組織公司平安生產綜合檢查,督促各生產部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查,對查出的問題,要求相關部門限期整改。

5、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。

6、參加重大事故現場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失掌握在最低范圍內。

7、發生重大事故,根據“四不放過”的原則,實行責任例查制,對負有領導責任的按事故性質和事故損失大小分別賜予100-500元的經濟懲罰,情節嚴峻的經予行政處分。

二、安機科長對公司平安生產工作負詳細領導責任:

1、把握全公司平安生產狀況,組織對車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀檢查,督促、檢查有關部門對平安規章制度執行狀況,在平安與生產發生沖突時,行使裁決權。

2、負責駕駛員的年審和平安行車學問考核,召開平安例會和負責平安活動的落實。

組織平安生產檢查和專項治理工作。

3、負責審核車輛事故費用,對各部門平安生產進行業務指導,堅持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應趕赴現場參加處理,建立建全平安生產各種臺帳。

4、負責全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負責編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實施。

6、負責全公司車輛的統一保險工作,并編制保險臺帳,準時做好投保,續保及理賠服務等工作。

7、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。

8、發生較大以上交通事故和生產平安事故,安機科長必需馬上趕赴現場處理好相關工作。

發生主責以上(含)事故,對安機科長賜予50-400元經濟懲罰,情節嚴峻的賜予行政處分。

三、生產經營科長,對本部門平安生產負直接領導責任:

1、堅持“平安第一、預防為主”的平安生產經營方針,仔細貫徹上級會議精神和平安生產的法律、法規及各項管理制度,把握駕駛員的思想、技術狀況,定期開展平安教育活動。

2、抓好行車平安和消防工作,定期組織檢查車輛平安部件及場區平安生產工作,樂觀協作安機科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發生一般以上交通事故,生產經營科長必需馬上趕赴現場指揮處理;

發生主責以上(含)事故,賜予生產經營科長50-400元經濟懲罰,情節嚴峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對公司平安生產負直接責任:

1、仔細貫徹上級的會議精神和平安生產的法律法規及各項管理制度,把握駕駛人員的思想、技術狀況,做好平安生產教育工作。

2、負責公司生產工作中事故的處理,并將結果準時報告公司領導,樂觀幫助公司對發生的事故進行調查、分析、處理,仔細收集事故中的重要資料。

3、定期對公司平安質量進行考核,監督駕駛員遵章守紀,準時訂正違章,并做好各類平安考核、管理臺帳。

4、仔細填寫平安活動紀錄與各類事故記錄和分析,精確?????上報駕駛員個人等各項平安臺帳。

5、定期對車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺帳。

6、按時組織和參與平安例會,組織好部門各項平安學問競賽活動。

7、嚴格掌握事故費開支,做到帳目清晰,力爭將事故費用降低到最低限度。

8、發生一般以上交通事故或客傷事故時,平安員均要趕赴現場協作處理,發生主責以上(含)事故,扣平安員50-400元,情節嚴峻的賜予行政處分,并將事故發生率列為實績考核的主要內容。

五、平安檢(稽)查隊長及檢(稽)查員對公司平安生產負平安檢查管理直接責任。

1、仔細執行公司平安生產工作的各項規章制度,嚴格履行平安生產檢查管理職能,樂觀做好平安預控監控工作,把握信息,為公司做好平安生產管理工作供應第一手資料。

2、對重點人員、重點車輛、重點路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進行重點教育、重點跟蹤,現場辦公、準時訂正違章,發覺問題準時處理。

3、仔細制訂上路、上線、上站點平安檢查工作方案,并按方案仔細實施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意實效,不走過場;

樂觀實施公司“事故隱患,危急點監控法”,按時參與平安例會,幫助好安機科開展各項活動等。

4、開展平安生產“拉網式”、“地毯式”大檢查,嚴查平安隱患,并對查出的平安隱患限期整改,整改后必需復查。

檢查中應仔細填寫記錄,對發覺平安隱患的,應準時開具整改通知書,并按整改內容監督其整改到位。

5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔平安檢查臺帳,仔細落實“三關一監督”工作職責。

6、發生一般以上交通事故,隊長應馬上趕赴現場指揮處理;

發生主責以上(含)事故,扣平安檢(稽)查員50-200元,隊長扣100-400元;

情節嚴峻的,賜予行政處分。

六、公司行政處分的種類。

1、警告;2、嚴峻警告;3、撤消職務調離崗位;

4、開除留用;

5、

【第2篇】化工企業平安生產會議管理制度

1、目的：

為了加強部門之間平安工作的溝通和推動平安管理，準時了解公司的平安狀態，特制定平安會議制度。

2、適用范圍:

適用于本公司。

3、職責：

3.1公司主要負責人負責召開本單位的平安會議。

3.2平安環境管理委員會負責召開每季度末平安會議及年度總結、表彰大會。

3.3各部門定期召開平安生產例會，并編寫會議記錄。

4、平安會議組織：

4.1平安生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產方案順當實施的主要形式.因此,為了保障生產信息流的暢通,平安生產會議必需準時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題準時協調處理。

4.2公司平安生產會議每月召開一次,各部門依據詳細狀況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

4.3公司平安生產例會由平安環境管理委員會事務局組織召開,地點依據詳細狀況確定,詳細時間在召開會議前臨時通知.參與會議的人員一般有:公司總經理,各部門等有關負責人和專職平安員,并依據有關狀況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各部門平安生產會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

4.5公司平安生產會議采納到會人員簽名制,對無故不參與會議者,按公司有關規定進行懲罰。

4.6公司平安生產會議參與人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產的領導,必需熟識本部門,本單位的生產狀況,不得隨便支配他人替代參與會議。

4.7各部門平安生產會議的組織形式可參照公司平安生產會議的組織形式進行。

4.8當公司發生重大事故或突發性事故時必需準時召開會議。

5.會議內容:

5.1總結和分析近期的平安生產形勢，各部門提出已經發覺或隱蔽的平安隱患，并針對隱患做出詳細的支配和部署。

5.2傳達貫徹上級有關平安工作的文件、會議精神和指示。

5.3討論和打算對各項平安責任事故的處理以及對有關責任人的處理看法。按四不放過原則仔細分析，吸取教訓，制定防范措施。

5.4討論打算對各項平安有功及年度平安先進部門和先進個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定詳細的整改措施。

5.6公司平安會議由平安環境管理委員會事務局負責組織，平安員做好記錄，平安會議之后，平安員將會議精神和會議紀要下發和張貼，并跟蹤了解重大平安措施的執行狀況。

【第3篇】八項工廠平安生產制度

工廠平安生產八項制度

一、平安責任制度。

細化明確了各部門的主要職責,層層落實了領導責任、監管責任和直接領導責任。

二、隱患排查制度。

廣泛開展“查隱患、堵漏洞、保平安”活動,對排查出的隱患,嚴格按定人員、定項目、定時間、定經費的“四定”要求,限期整改,

三、教育培訓制度。

廣泛宣揚,提高員工平安意識;每月定期舉辦分類培訓,使各部門相關平安人員受教育面達100%。

四、應急救援制度。

成立領導小組和應急救援隊伍,制定預案,添置設施,建立起應急救援體系。

五、目標管理制度。

將平安生產納入全廠綜合目標管理,層層簽訂目標責任書,分降落實責任,對未完成目標任務的部門實行“一票拒絕”。

六、例會制度。

每月定期召開平安例會,通報狀況,討論解決重大問題;對重大平安事項建立會商制度。

七、報告統計制度。

對部門內平安工作建立備案報告制度。

八、告誡制度。

對事故多發部門,由監察部門與其主要負責人進行告誡談話,限期整改,促進平安生產。

【第4篇】平安生產工作信息通報制度范文

一、局平安生產委員會每年通報一次全局平安生產狀況,平安監督科負責匯總,整理平安生產狀況資料。

二、局屬各單位平安生產負責人每月5日前向局平安監督科報送本單位平安生產狀況。內容包括:上月平安生產狀況、主要工作;下月工作支配和事故報表等。

三、局屬各單位平安負責人每年12月10日前向局平安監督科報送當年平安生產工作總結和次年平安生產工作要點。局平安監督科每年12月20日前向省大路局平安監督處報送當年平安生產工作總結和次年平安生產工作方案。

四、局平安監督科根據規定,隨時向省大路局平安監督處和局安委會報告有關平安生產活動、會議、事故調查處理等方面的狀況。

【第5篇】建筑項目平安生產考核獎罰制度

建筑公司項目平安生產考核獎罰制度

為進一步落實'平安第一,預防為主'的方針,鼓舞先進,懲處'三違',公司制定獎罰條款如下:

一、嘉獎:

1、凡創雙標、單標的項目,都必需是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。

2、確定創標項目,發包與承包雙方必需簽訂創標獎罰政策,合同一式三份。

3、創標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。

4、獎貼金兌現,憑主管驗收部門發證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現,也可依據實際狀況,在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,嘉獎2000元。

6、獎貼金安排方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員,以鼓舞大家創標的樂觀性,獎額有項目承包者自行打算。

7、獎貼金由公司負責兌現,公司、辦事處預付。

8、對創標的施工單位,在今后業務安排上建議從優。

9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時打算。

10、合同創標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規定懲罰條款懲罰,有發包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將賜予適當的行政處分。

二、懲罰:

1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理賜予行政上降級及在一年內賜予少分業務或不給業務的處分,情節惡劣清退,經濟懲罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批判者罰現金10000元,在市級大檢查中被通報批判者罰現金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、平安職能部門出具的整改單,必需按規定日期整改好,然后回執報出具部門復查驗收,若不送回執又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由平安部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。

附:違章懲罰細則

序號

違章內容及額定

罰款對象

懲罰標準

1

不戴平安帽每人罰

項目經理

5

2

高空、懸空作業不系平安帶

項目經理

50

3

井架、吊籃乘人每人各罰

個人

50

4

井架、吊籃乘人每人各罰

開機工

100

5

施工現場無“五牌一圖”

項目經理

200

6

平安生產技術措施不編制

項目經理

100

7

平安生產資料不真實、殘缺不齊

項目經理

200

8

無平安生產三級協議書簽具

項目經理

200

9

強令職工冒險違章作業

指揮者

200

10

平安生產夫檢查、無活動

項目經理

100

11

高空作業時亂拋材料、工具、雜物

項目經理

50

12

非操作人員亂開或玩弄機電設備

項目經理

200

13

作業時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋

項目經理

5

14

無故翻爬井架、腳手架

工人

10

15

不按規定布設平安網

項目經理

100

16

井架防護每缺一項

項目經理

50

17

電機設備無接地或接零每處

項目經理

20

18

特種工無證上崗(除停止操作外)

項目經理

200

19

易燃地區不設滅火設備每處

項目經理

50―100

20

腳手架未閱歷收使用

項目經理

50

21

發覺觸保器失靈每只

項目經理

100

22

閘刀無蓋或無插頭直接電源每處

項目經理

20

23

易燃易爆處吸煙(每人)

個人

10

24

擅自使用(明火)電爐

個人

50

序號

違章內容及額定

罰款對象

懲罰標準

25

工地發覺小孩

項目經理

50

26

外地工無身份、方案生育證(清退)

項目經理

50

27

乙炔氣與氧氣存放不符合規定

項目經理

100

28

打群架

項目經理

100

29

架子上面嘻鬧

個人

5

30

食堂人員燒火時離伙房

個人

5

31

工地進行賭博(沒收賭具)

個人

100―200

32

偷竊財物按現價

個人

1―5倍

33

酒后高空作業

個人

50

34

發覺不滿十八周歲的童工作業

項目經理

3000

35

吊盤內卸料不拉保險杠每次

項目經理

100

36

穿背心、赤膊作業

個人

20

【第6篇】工程質量、平安生產管理制度

一、施工現場工程質量管理制度

1、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，堅固樹立"百年大計，質量第一'的思想，宗旨是優質、平安、高效至上。

2、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量平安體系，專人負責施工質量、現場堅督和檢測及核驗記錄，并仔細做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。

3、進行常常性的工程質量學問教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

4、施工現場工程質量管理，嚴格根據施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行"三檢'制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行"質量一票拒絕制'。

5、隱藏工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后準時辦理隱藏工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料進出質量關，全部材料、配件、設施使用前必需獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前準時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱藏工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，仔細根據工程竣工驗收資料要求，依據工程進度準時作好施工記錄、自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量掌握資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度賜予批判處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

二、圖紙會審設計變更制度

1、工程實施工前必需對設計供應的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，詳細由分管領導組織，項目部負責人與相關技術人員、工程監理、設計單位和有關各方一道查閱熟識圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審看法。

2、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題準時解決，并具體記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位和監理和項目部技術負責人和經理簽字同意后，方可進行后續實施。

4、假如設計變更的內容對建設規模、投資、工藝、質量、平安等方面影響較大的，必需由公司審批后報送相關主管部門核準。

5、全部設計變更資料，包括設計變更聯系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

三、崗位培訓制度

1、培訓工作力求做到"三化三實'即"多樣化、規范化、科學化'和"實際、有用、實效'。做到需要和常態化。

2、項目部應依據培訓方案及職工的排班狀況，有針對性的科學支配培訓。職工應按時參與培訓。

3、每次課程結束后，項目部將支配考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優秀者將視狀況予以嘉獎。

四、工程技術復檢制度

技術復核是保障，依據單位工程詳細狀況，下列必需復核：

1、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極愛護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規范。

2、設備招標、合格證、安裝、調式、說明、修正、使用規范、技術參數、都要符合行業規范，有關附件必需齊全。

3、預制構件、預埋件、預留孔、愛護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿協作比（作為計量資料）要符合標準。

4、關系到結構平安和使用功能的項目。

技術復核后，施工員應馬上填寫復核記錄和自復看法，關鍵部位要拍照，報監理（建設）單位復核認可、要經分管副總核實。

五、技術交底制度

1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工曠、每道工序、每個環節、每個結構施工前，項目部（分公司）必需進行技術交底。

2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、平安員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和掌握要點、采納技術文件、檢測要求以及平安技術要點。

3、施工員對班組進步行技術交底，明確圖紙要求，采納作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，平安生產文明施工要點。

4、班組長對作業班組進行技術交底，結合詳細操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，平安文明施工要求以及崗位職責。

5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參與交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

六、隱藏工程驗收制度

1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特殊是重要結構部位及有關特別要求的部位，工程部和副總經理都要督促資料員現場管理進行隱藏工程驗收。

2、分項工程施工完畢后，應由副總經理和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱藏工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收看法。

3、隱藏工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

4、管道無損探測由有資質專業單位負責，檢測報告和隱藏工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

七、材料選購、檢驗、管理制度

1、材料進場必需有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應準時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

3、各種材料的領用，發放必需持有工程部簽發的材料領用單后，副總經理批字，倉庫保管員方可發放有關材料。

4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

5、倉庫保管員應依據不同材料分類堆放，并依據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等愛護工作，易燃、易爆物品應有特地倉庫、專人保管、登記和領用。

八、工程質量"三檢'制度

1、自檢：

操作人員在操作過程中必需按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可連續進行施工。

施工員應督促班組長自檢，為班組制造自檢條件（如供應有關表格、幫助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。

2、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品愛護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位擔當責任。

3、專檢：

全部分項工程、隱檢、預檢項目，必需按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

九、管溝開挖回填、管道試壓制度

1、管溝開挖、回填必需按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規程要求執行。

2、尺寸、數量、填沙和高、寬度、必需嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定，不得偷工減料。回填后的復耕和護坡堡坎要有利農田和管道愛護。

3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱藏記錄，并在監理（建設）單位見證人的監督下現場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料精確?????無誤。

4、管道試壓前必需在技術負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術監督、平安管理、消防和特種壓力管理部門、監理（建設）單位和設計單位，現場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。

5、管道試壓不合格或有漏氣，準時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術資料匯總成冊。

十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

1、施工過程中必需對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參與驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，依據資料賜予評定后報監理（建設）單位驗收評定。

3、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。

4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。

【第7篇】鄉鎮衛生院平安生產檢查制度

鄉鎮衛生院平安生產檢查制度

平安生產檢查是一項綜合性的平安生產管理手段,是建立良好的平安環境、做好平安生產工作的重要環節,特制我院平安生產檢查制度。

一、依據全年各重大節日和季節特點,院安委會每年檢查不少于6次,院主要領導參與的檢查每年不少于2次,遇特別狀況和上級要求,另行支配,每次檢查應有記錄。

二、平安檢查要做到全面檢查和重點檢查相結合。重點檢查對象一般為藥房、鍋爐房、手術室、放射科、檢驗科等重點科室,并依據本單位平安生產事故隱患狀況,組織開展好各類專項治理和隱患整改工作。

三、檢查督促各科室建立和健全平安生產規章制度,加強對特種設備的檢測領證及特種作業人員的培訓,檢測率和持證率要達100%。

四、對檢查中發覺的事故隱患,應督促有關科室準時整改,對因故不能準時整改的,要督促隱患科室實行必要的應急防范措施,落實責任單位、責任人,并加強跟蹤檢查。

【第8篇】x鄉鎮衛生院平安生產教育制度

為提高全體干部職工的平安生意意識,增加自我防范意識,特制定平安生產宣揚教育和培訓制度。

一、常常動用各種形式,開展平安生產宣揚教育活動,組織開展好每年“平安生產月”活動。

二、醫院分管平安生產的領導和其它平安生產監督人員應參與上級平安生產監督部門組織的平安培訓。

三、醫院安委會要督促各科室特種作業人員參與有資質的培訓機構組織的培訓,并做好領證及其復審工作,做到特種作業人員持證上崗率達100%,杜絕無證上崗(如鍋爐工等)。

四、醫院要督促各科室開展對從業人員進行平安生產教育,并做好平安教育的登記。

六、醫院安委會和有關部門對比上級有關要求,結合實際每年應自查和檢查一次本單位平安生產培訓和教育落實狀況。

【第9篇】商綜樓宇工程平安生產獎罰制度

商綜樓工程平安生產獎罰制度

1.凡在平安生產中仔細執行項目制定的平安管理制度及規定,不發生平安事故及不違反項目各項規章制度,防止和避開重大傷亡事故、常常排解患及在事故搶救中等各方面做的好的隊伍及個人,成果突出的賜予嘉獎。

2.對于有下列行為之一的工人和干部,進行教育和經濟懲罰,經教育不改的賜予處分和重罰或直接追究刑事責任:

3.對于進入施工現場不戴平安帽或佩戴不規范的;對于亂拉亂掛電源線的;對于無特別工種操作證施工的;對于發覺事故不搶救的。

4.違章作業或違章指揮造成事故的。

5.玩忽職守,違返平安生產責任制,造成事故的;發覺有事故隱情,即不實行防范措施,也不準時報告,導致發生事故的;發生事有意破壞現場,隱滿不報、虛報、有意拖延報告或嫁禍于他人的。

6.對批判或制止違章作業、違章指揮的人員進行打擊報復的開除現場和停職并懲罰。

7.現場全部機械操不遵守操作規程及非操作人員進行操作,發生事故的。

8.現場臨時用電全部電線和設備未經有關人員同意私自動用、亂接、移、拆的。

9.防止高空墜落,如有模板、鋼管等大型材料墜落,發生事故的進行懲罰,若發生傷亡則追究刑事責任。

10.對'三寶''四口'防護成品進行隨便拆除和挪用的。

【第10篇】公司平安生產人員管理制度（6）

公司平安生產人員管理制度(六)

(一)目的

為更好地貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針,保障員工的健康和平安,規范公司平安生產管理機構設置及平安生產管理人員配備,以便推動公司平安生產工作的正常開展,依據國家、地方有關平安生產、職業健康和消防等法律法規、標準、規范,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于公司內部平安管理人員的日常管理。

(三)規范性引用文件

1.《中華人民共和國平安生產法》

2.集團公司相關文件

(四)內容要求

1.公司平安管理人員管理規定

1.1貫徹執行平安生產的法律、法規、規章和有關國家標準、行業標準,參加本單位平安生產決策;

1.2參加制定并督促平安生產規章制度和平安操作規程的執行;

1.3開展平安生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;

1.4發覺事故隱患,督促有關業務部門和人員準時整改,并告知本單位負責人;

1.5開展平安生產宣揚、教育和培訓,推廣平安生產先進技術和閱歷;

1.6參加本單位生產工藝、技術、設備的平安性能檢測及事故預防措施的制定;

1.7參加本單位新建、改建、擴建工程項目平安設施的審查,督促勞動防護用品的發放、使用;

1.8參加組織本單位應急預案的制定及演練;

1.9幫助生產平安事故的調查和處理,對事故進行統計、分析;

1.10法律、法規、規章規定的其他平安生產工作。

2.生產技術處平安生產人員管理規定

2.1監督檢查各單位貫徹執行勞動愛護政策、法規、制度和開展平安生產管理工作,定期組織研討分析工傷事故、職業病和重大平安問題,提出改進平安工作的建議。

2.2常常深化現場了解和把握全廠平安生產狀況,提出整改看法,督促有關單位準時進行整改事故隱患。

2.3樂觀參加擬定審查工廠勞動愛護、職業平安健康體系管理目標;監督檢查勞保經費合理使用和平安技術措施的完成狀況。

2.4協同有關部門討論工廠防塵防毒工作,制定防塵防毒措施,做好職業病的預防工作。

2.5協同有關部門組織平安技術教育,進行特種作業人員平安技術訓練、考核,制止特種作業人員無證上崗獨立作業。

2.6開展新工人入廠平安教育,并檢查、督促分廠、工段、班組平安教育標準的執行狀況。

2.7按時召開平安生產例會,討論平安生產方面的看法和建議及推動平安生產工作的措施。

2.8抓好傷亡事故統計、分析、建檔工作,參與事故調查和處理工作,督促防范措施的落實。

2.9做好季節性勞動愛護工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作,督促有關單位做好勞逸結合,女工愛護工作。

2.10抓好防護用品的管理與發放工作,監督檢查職員防護用品合理使用。

2.11參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計,參與工程驗收,發覺有不符合平安、衛生規定的問題,有權要求解決。

3.分廠(處室)平安生產人員管理規定

堅持“平安第一、預防為主”的方針,接受平安生產管理部門指導,在部門平安第一責任人的領導下,抓好本單位平安生產管理工作。帶頭做好部門“四不損害”(我不損害自己、我不損害別人、我不被他人損害、防止他人損害他人)、反“三違”(反違章指揮、反違章作業、反違反勞動紀律)等項工作。

3.1建立和完善本單位平安管理網絡,制訂各崗位平安操作規程,并監督實施。

3.2組織好本單位新職工上崗、換崗三級平安教育,并做好臺帳。

3.3深化現場檢查班組平安制度執行狀況,發覺問題準時向有關部門和領導報告,并提出處理看法。

3.4督促本部門做好隱患自查、整改工作,提出整改看法,幫助、督促有關部門做好隱患整改工作,整改前樂觀組織好臨時防護,并建立隱患整改臺帳。

3.5在進行爆破、清理磨頭倉、清煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器內部檢查以及其它特別危急作業時,必需到現場進行監督,并向公司平安生產管理部門報告。

3.6平安員在現場檢查中有權制止任何違章指揮,違章作業和違反勞動紀律的行為,對違章行為有權提出必要的處理看法,必要時可越級上報。

3.7了解勞保用品使用狀況,提出勞保申報方案,保證一線生產勞動愛護需要。

3.8做好本單位事故處理、登記、上報工作。

3.9處理事故應做到“四不放過”:事故緣由分析不清不放過;

責任人及其他職工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;責任人及領導未受到嚴厲?處理不放過。

4.工段(班組)平安生產人員管理規定

主管、工段長(班組長)對本轄區平安生產工作負責。

4.1仔細執行上級有關平安生產的指示和規定,嚴格遵守并執行平安規章制度。

4.2做好對新職員的平安教育,指導和督促職員嚴格執行平安操作規程,正確使用勞動愛護用品,制止違章行為。

4.3依據生產指令和職員思想等狀況詳細布置平安工作和留意事項,并組織職員開展每周一次的平安活動,健全平安活動臺帳。要求每班布置工作時要對平安工作提出詳細要求。

4.4堅持交接班制度及日常平安檢查制度,組織職員維護、保養設備,清理工作場所,保持衛生、干凈。遇有自己不能處理的平安隱患要準時上報,發覺有可能發生設備和人身事故的緊急狀況時,要馬上實行應急措施或停止作業,并報告上級。

4.5本部門進行爆破、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器、總降倒閘及其它特別作業、危急作業時,按規定辦理有關手續后,要到現場組織協調,布置好平安工作,確保人身、設備平安。

4.6發生工傷事故時,要馬上組織搶救,愛護現場,準時上報,并組織或參與事故分析。

4.7有權拒絕執行上級違反平安技術規程的生產指令,并可越級上報。

5.崗位平安生產人員管理規定

崗位工人對本崗位的平安生產負責。

5.1遵守勞動紀律,執行平安制度和操作規程,聽從領導和平安管理人員的指揮,嚴格遵照操作規程、平安制度作業,制止他人違章作業,切實做到“四不損害”,即“不損害自己、不損害他人、不被他人損害、防止他人損害他人”。

5.2保證本崗位工作地點和設備、工具的衛生干凈,不任憑拆除平安防護裝置,不使用自己不懂

的機械和設備,對內部結構,性能不清晰的設備做到不摸、不碰、不進入,正確使用勞動愛護用品。

5.3學習平安學問,提高平安技能,樂觀參與技術革新,提合理化建議,改善作業環境和勞動條件。

5.4準時反映、處理擔心全因素,樂觀參與事故搶救工作。

5.5有權拒絕違章指揮,對上級單位或領導忽視職工平安、健康的錯誤行為有權提出批判或申訴。

(五)記錄表格

【第11篇】建筑公司平安生產責任制度（5）

建筑公司平安生產責任制度(五)

平安生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責范圍內,對平安生產工作應負責任的制度。

公司已依據各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了平安生產責任制,現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時到處的平安生產工作都有人切實負責,實現平安生產。特制定本方法:

一、本方法依據'管生產,必需管平安,平安生產人人有責'的原則及國家有關平安生產法律、法規、規范、標準制定。

二、本方法適用于公司各個部門、各類管理人員平安生產責任的考核。

三、本方法自發文之日起執行。

四、各部門、各類人員平安生產責任制,必需落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂平安生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,平安生產責任開頭生效。

五、平安生產責任制的考核,實行分級考核的方法。即:公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核;作業班組長負責對本班組工人進行考核。

六、平安生產責任考核采納日常考核與平安檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查,逐級上報。

七、每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。(詳見附表)

八、獎罰

1.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批判教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍舊不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

第三次考核仍舊不稱職的部門領導,個人視情節輕重賜予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。

九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟懲罰外,直到追究刑事責任。

十、本方法由公司平安管理部門負責解釋。

【第12篇】夏季高溫汛期建筑施工平安生產管理

當前,我市氣候正值夏季高溫柔汛期,又是建筑施工生產的高峰期,是各類建筑施工平安生產事故的多發期。為進一步加強建筑工地施工現場夏季高溫、汛期的平安生產工作,依據建設部《關于做好防范暴雨洪澇災難工作的緊急通知》(建辦質電[2022]63號)要求,確保在高溫及汛期條件下一線施工人員的人身平安和健康,預防建筑傷亡事故發生,現將有關要求通知如下:

一、提高熟悉,做好夏季平安生產及防臺防汛預警部署工作

各施工企業要在今年隱患治理工作的基礎上,堅固樹立“以人為本”的科學進展觀,從構建社會主義和諧社會的高度,為北京“奧運會”等重大活動順當進行作出貢獻,充分熟悉做好當前平安生產工作的重要性和緊迫性,切實做好建筑施工平安生產工作。各施工企業要高度重視統籌支配,全面貫徹落實全國、省、市平安生產工作及防暑降溫及防臺防汛工作會議精神,要結合本企業實際,進一步建立健全落實平安生產責任制,制定、執行夏季高溫柔防臺防汛平安生產制度,完善和落實各項平安生產工作方案和應急預案,準時把握氣象預報和地質災難猜測等信息,在險情來臨之前,準時發布預警通知,提前部署,提早做好防范和應對工作。加強對重大危急源的管理和監控,預備必要財力、物力做好夏季高溫季節平安生產及防臺防汛工作,防止事故發生。

二、突出重點,進一步落實防范措施

各施工企業要完善各項夏季平安生產工作制度,落實防暑降溫工作措施。施工現場要供應足夠的茶水或涼爽飲料,配備急救藥品,并支配管理人員跟班作業。要合理支配夏季高溫期間的工作時間,氣溫達到35℃以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38℃及以上時,必需停止室外作業。要科學支配施工進度,不得連續加班,禁止擅自深夜加班施工,噪聲擾民。要嚴格根據《建筑施工現場環境與衛生標準》(jgj146-2022)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到涼爽、通風,保證施工人員有良好的休息環境,加強淋浴室的使用與管理,要確保噴頭的數量和開放時間,讓每一名工人都能準時洗上澡。要選購新奇蔬菜和食品切實做好衛生防疫工作,對生活垃圾和污水要準時清運和排解,防止蚊蠅孳生。做好抗洪、防暴雨、臺風等災難的預備工作,結合隱患排查治理工作和百日平安生產督查專項行動,深化開展事故隱患排查治理工作。重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防火災工作。加強對大型機械設備、深基坑、腳手架、臨時活動房、圍墻等平安檢查,要把預防深基坑垮塌、模板及腳手架坍塌、建筑邊坡垮塌、臨時設施倒塌作為監控重點,監理單位要加強巡查,督促施工單位做好高溫季節及防臺防汛平安生產工作。

三、加強現場平安管理,仔細組織建筑施工平安生產自查自糾工作,消退事故隱患,杜絕重大事故發生。

各施工企業要針對夏季建筑施工平安生產工作的特點,切實實行有力措施,要仔細根據要求,組織對本公司在建工程施工現場進行全面檢查,發覺事故隱患要督促項目部準時整改并落實到位。

四、加強值守,做好信息報送和應急處置工作

各有關單位要仔細落實汛期值班和信息報告制度,支配領導帶班和專人值班,確保信息暢通,對發生的各類突發大事或重大特別狀況,要準時上報,快速啟動應急預案,準時處置各類突發大事。

我站近期將依據天氣狀況,組織高溫季節防暑降溫柔防臺防汛工作部署狀況專項檢查,對違反高溫季節建筑施工平安管理規定的行為將嚴厲?查處。

【第13篇】平安生產活動制度

一、仔細貫徹執行“煤礦平安規程”、“礦山平安條例”、礦山平安監察條例“和國家及有關部門關于平安工作的法令、指令,樹立平安第一的方針,仔細搞好業務保安工作,明確平安職責,機電主管科長為機電平安第一責任者,每一班組都必需設專職或兼職檢查員。

二、仔細開展平安活動,毫不放松地對機電職工進行平安教育,樂觀參與處(廠)每月一次的平安大檢查,對查出的機電方面的問題,機電主管科長召集有關人員進行專題討論,落實到人,限期整改、復查,堅持班組每周一次的平安活動。上級有關平安生產的文件、規定、平安會議精神準時傳達到廣闊機電職工、生產方面的平安狀況準時向機電職工公布。

三、在方案、布置、檢查、總結、評比工作的同時,方案、布置、檢查總結、評比平安工作,工作中時刻不忘平安,工作前要對場地、工器具進行檢查,無平安問題后方可進行工作,工作中發覺擔心全隱患馬上停止工作,撤離現場。

四、仔細發揮平安網員的監督作用,自覺接受平安網員的監督,監督員有權制止任何人違章作業,有權反對任何人違章指揮,對擔心全的工作場所,有權令其停止工作。

五、仔細組織機電職工開展崗位練兵活動,熟識有關規程規定,不斷提高操作技術水平,業務保安力量,做到“三好四會”,仔細開展事故預想,事故排解等項活動。

六、仔細組織機電職工樂觀投身各級組織開展的平安活動,如“冬春百日平安活動”,“平安活動月”等活動,確保機電平安。

七、機電部門和安監部門一起對機電事故進行追查、分析、仔細調查事故緣由及經過,本著“四不放過”的原則秉公處理。

八、建立健全機電事故匯報制度,機電科每月五日應將上月機電事故狀況按規定表式上報公司機電處。

【第14篇】財務部平安生產管理制度怎么寫

第一章珍貴物品保管室的管理

一、保管室的管理

1、保管室服務對象:酒店向住客供應免費保險庫,非酒店住客不在服務之列。

2、保管室管理工作:每班次盡量指定收銀領班專職負責保管室工作,嚴格執行以下工作程序和規章。

3、請住客出示酒店歡迎卡,填寫保管室使用登記卡(包括日期、時間、住客本人姓名及簽名等),檢查并核實登記卡所填資料與歡迎卡全都方能為客人辦理開箱手續。

凡歡迎卡離店日期已過或客人未能出示歡迎卡,應予委婉拒絕或引導客人先辦理延期住宿手續再供應服務。

4、向客人清晰說明使用保管室,每次開箱均要填寫清晰有關資料,包括日期、時間、住客本人的簽名應與初簽完全符合方可開箱。

5、如有住客要求兩人使用同一個保險箱,必需知會當班主管核實有關資料并視實際狀況敏捷處理;

如屬長住客,且客人住宿登記能證明屬夫妻、兄弟等親屬關系者,才可使用同一個保險箱,并要求客人注明或兩人同時簽名才可開箱;

6、如兩名客人要求同時進入保管室,應婉言謝絕,否則馬上通知大堂副理處理;

必需核對并確認客人簽名與登記卡完全相符才能供應保險箱服務。

如有疑問或發覺簽名不符,應馬上報告主管,主管查核仍有疑問要報告大堂副理,并知會有關領導。

7、辦理手續后,引領客人進入保管室,并將第一道門鎖好,嚴禁讓客人進入保管室的其次道門。

8、向客人供應適用的保險箱,當客人第一次使用保險箱時,應囑咐其當心保管好保險箱鑰匙,并提示遺失鑰匙要賠償。

9、切忌詢問客人存放在保險箱內的任何物品。

10、每次為客人辦理好使用保險箱手續后,必需檢查保險箱是否已鎖好;

如客人退還保險箱,必需在登記卡背面按規定填寫開箱欄及最終一欄。

11、負責保險箱管理工作的收銀員必需保管好保管室鑰匙,將鑰匙裝入鑰匙保險箱上;

用膳或因其他狀況離開工作崗位必需報告主管,將鑰匙交給同事并做好登記交接手續;

當值主管應隨時抽查,違者賜予紀律處分。

二、保管室管理留意事項

1、嚴格執行保險箱服務程序,嚴格先開箱后填資料,否則由經辦人擔當一切責任;2、嚴格檢查客人用過后的保險箱內有無其他物品;3、凡有簽名不符或非保險箱登記客人開箱或退箱手續不予辦理;

4、嚴格在保管室內拍照;

5、如非遇到突發暴力大事(如搶劫、放火等),嚴格按動保管室內所裝的報警器。

【第15篇】ktv從業人員崗前平安生產教育和培訓制度

一、培訓時間：從業人員上崗前。

二、培訓對象：全體從業人員。

三、責任人：本單位法定代表人（主要負責人）

四、培訓內容：

（1）平安生產思想教育，學習各項平安法律法規；

（2）熟知本單位平安生產的各項規定、組織機構設置及職能；

（3）把握消防器材的操作、維護方法；

（4）熟知本場所各重點部位及其崗位職責；

（5）嫻熟把握平安生產應急救援預案；

（6）參與消防、救災等平安生產演習、演練；

（7）其他與崗們職責相關的平安生產學問。

五、考核：對從業人員進行考核，考核合格方可上崗。

六、要求：本單位平安生產教育和培訓狀況的紀錄至少保存2年。

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名目

【第1篇】客運公司平安生產責任追究制度怎么寫

一、公司經理對公司平安生產工作負主要領導責任、副經理負直接領導責任:

1、督促落實平安生產責任制,貫徹執行國家有關平安生產、勞動愛護方針、政策和公司各項平安生產規章制度。

2、督促制定、修改平安生產管理制度、平安操作規程、平安崗位責任制、組織開展平安生產競賽,總結推廣和溝通平安生產先進閱歷。

3、督促開展各類平安活動,指導有關部門進行宣揚,擬定方案、措施、落實,牽頭組織迎接上級部門各類平安生產檢查,對平安生產工作履行職責。

4、組織公司平安生產綜合檢查,督促各生產部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查,對查出的問題,要求相關部門限期整改。

5、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。

6、參加重大事故現場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失掌握在最低范圍內。

7、發生重大事故,根據“四不放過”的原則,實行責任例查制,對負有領導責任的按事故性質和事故損失大小分別賜予100-500元的經濟懲罰,情節嚴峻的經予行政處分。

二、安機科長對公司平安生產工作負詳細領導責任:

1、把握全公司平安生產狀況,組織對車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀檢查,督促、檢查有關部門對平安規章制度執行狀況,在平安與生產發生沖突時,行使裁決權。

2、負責駕駛員的年審和平安行車學問考核,召開平安例會和負責平安活動的落實。

組織平安生產檢查和專項治理工作。

3、負責審核車輛事故費用,對各部門平安生產進行業務指導,堅持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應趕赴現場參加處理,建立建全平安生產各種臺帳。

4、負責全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負責編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實施。

6、負責全公司車輛的統一保險工作,并編制保險臺帳,準時做好投保,續保及理賠服務等工作。

7、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。

8、發生較大以上交通事故和生產平安事故,安機科長必需馬上趕赴現場處理好相關工作。

發生主責以上(含)事故,對安機科長賜予50-400元經濟懲罰,情節嚴峻的賜予行政處分。

三、生產經營科長,對本部門平安生產負直接領導責任:

1、堅持“平安第一、預防為主”的平安生產經營方針,仔細貫徹上級會議精神和平安生產的法律、法規及各項管理制度,把握駕駛員的思想、技術狀況,定期開展平安教育活動。

2、抓好行車平安和消防工作,定期組織檢查車輛平安部件及場區平安生產工作,樂觀協作安機科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發生一般以上交通事故,生產經營科長必需馬上趕赴現場指揮處理;

發生主責以上(含)事故,賜予生產經營科長50-400元經濟懲罰,情節嚴峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對公司平安生產負直接責任:

1、仔細貫徹上級的會議精神和平安生產的法律法規及各項管理制度,把握駕駛人員的思想、技術狀況,做好平安生產教育工作。

2、負責公司生產工作中事故的處理,并將結果準時報告公司領導,樂觀幫助公司對發生的事故進行調查、分析、處理,仔細收集事故中的重要資料。

3、定期對公司平安質量進行考核,監督駕駛員遵章守紀,準時訂正違章,并做好各類平安考核、管理臺帳。

4、仔細填寫平安活動紀錄與各類事故記錄和分析,精確?????上報駕駛員個人等各項平安臺帳。

5、定期對車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺帳。

6、按時組織和參與平安例會,組織好部門各項平安學問競賽活動。

7、嚴格掌握事故費開支,做到帳目清晰,力爭將事故費用降低到最低限度。

8、發生一般以上交通事故或客傷事故時,平安員均要趕赴現場協作處理,發生主責以上(含)事故,扣平安員50-400元,情節嚴峻的賜予行政處分,并將事故發生率列為實績考核的主要內容。

五、平安檢(稽)查隊長及檢(稽)查員對公司平安生產負平安檢查管理直接責任。

1、仔細執行公司平安生產工作的各項規章制度,嚴格履行平安生產檢查管理職能,樂觀做好平安預控監控工作,把握信息,為公司做好平安生產管理工作供應第一手資料。

2、對重點人員、重點車輛、重點路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進行重點教育、重點跟蹤,現場辦公、準時訂正違章,發覺問題準時處理。

3、仔細制訂上路、上線、上站點平安檢查工作方案,并按方案仔細實施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意實效,不走過場;

樂觀實施公司“事故隱患,危急點監控法”,按時參與平安例會,幫助好安機科開展各項活動等。

4、開展平安生產“拉網式”、“地毯式”大檢查,嚴查平安隱患,并對查出的平安隱患限期整改,整改后必需復查。

檢查中應仔細填寫記錄,對發覺平安隱患的,應準時開具整改通知書,并按整改內容監督其整改到位。

5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔平安檢查臺帳,仔細落實“三關一監督”工作職責。

6、發生一般以上交通事故,隊長應馬上趕赴現場指揮處理;

發生主責以上(含)事故,扣平安檢(稽)查員50-200元,隊長扣100-400元;

情節嚴峻的,賜予行政處分。

六、公司行政處分的種類。

1、警告;2、嚴峻警告;3、撤消職務調離崗位;

4、開除留用;

5、

【第2篇】化工企業平安生產會議管理制度

1、目的：

為了加強部門之間平安工作的溝通和推動平安管理，準時了解公司的平安狀態，特制定平安會議制度。

2、適用范圍:

適用于本公司。

3、職責：

3.1公司主要負責人負責召開本單位的平安會議。

3.2平安環境管理委員會負責召開每季度末平安會議及年度總結、表彰大會。

3.3各部門定期召開平安生產例會，并編寫會議記錄。

4、平安會議組織：

4.1平安生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產方案順當實施的主要形式.因此,為了保障生產信息流的暢通,平安生產會議必需準時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題準時協調處理。

4.2公司平安生產會議每月召開一次,各部門依據詳細狀況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

4.3公司平安生產例會由平安環境管理委員會事務局組織召開,地點依據詳細狀況確定,詳細時間在召開會議前臨時通知.參與會議的人員一般有:公司總經理,各部門等有關負責人和專職平安員,并依據有關狀況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各部門平安生產會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

4.5公司平安生產會議采納到會人員簽名制,對無故不參與會議者,按公司有關規定進行懲罰。

4.6公司平安生產會議參與人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產的領導,必需熟識本部門,本單位的生產狀況,不得隨便支配他人替代參與會議。

4.7各部門平安生產會議的組織形式可參照公司平安生產會議的組織形式進行。

4.8當公司發生重大事故或突發性事故時必需準時召開會議。

5.會議內容:

5.1總結和分析近期的平安生產形勢，各部門提出已經發覺或隱蔽的平安隱患，并針對隱患做出詳細的支配和部署。

5.2傳達貫徹上級有關平安工作的文件、會議精神和指示。

5.3討論和打算對各項平安責任事故的處理以及對有關責任人的處理看法。按四不放過原則仔細分析，吸取教訓，制定防范措施。

5.4討論打算對各項平安有功及年度平安先進部門和先進個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定詳細的整改措施。

5.6公司平安會議由平安環境管理委員會事務局負責組織，平安員做好記錄，平安會議之后，平安員將會議精神和會議紀要下發和張貼，并跟蹤了解重大平安措施的執行狀況。

【第3篇】八項工廠平安生產制度

工廠平安生產八項制度

一、平安責任制度。

細化明確了各部門的主要職責,層層落實了領導責任、監管責任和直接領導責任。

二、隱患排查制度。

廣泛開展“查隱患、堵漏洞、保平安”活動,對排查出的隱患,嚴格按定人員、定項目、定時間、定經費的“四定”要求,限期整改,

三、教育培訓制度。

廣泛宣揚,提高員工平安意識;每月定期舉辦分類培訓,使各部門相關平安人員受教育面達100%。

四、應急救援制度。

成立領導小組和應急救援隊伍,制定預案,添置設施,建立起應急救援體系。

五、目標管理制度。

將平安生產納入全廠綜合目標管理,層層簽訂目標責任書,分降落實責任,對未完成目標任務的部門實行“一票拒絕”。

六、例會制度。

每月定期召開平安例會,通報狀況,討論解決重大問題;對重大平安事項建立會商制度。

七、報告統計制度。

對部門內平安工作建立備案報告制度。

八、告誡制度。

對事故多發部門,由監察部門與其主要負責人進行告誡談話,限期整改,促進平安生產。

【第4篇】平安生產工作信息通報制度范文

一、局平安生產委員會每年通報一次全局平安生產狀況,平安監督科負責匯總,整理平安生產狀況資料。

二、局屬各單位平安生產負責人每月5日前向局平安監督科報送本單位平安生產狀況。內容包括:上月平安生產狀況、主要工作;下月工作支配和事故報表等。

三、局屬各單位平安負責人每年12月10日前向局平安監督科報送當年平安生產工作總結和次年平安生產工作要點。局平安監督科每年12月20日前向省大路局平安監督處報送當年平安生產工作總結和次年平安生產工作方案。

四、局平安監督科根據規定,隨時向省大路局平安監督處和局安委會報告有關平安生產活動、會議、事故調查處理等方面的狀況。

【第5篇】建筑項目平安生產考核獎罰制度

建筑公司項目平安生產考核獎罰制度

為進一步落實'平安第一,預防為主'的方針,鼓舞先進,懲處'三違',公司制定獎罰條款如下:

一、嘉獎:

1、凡創雙標、單標的項目,都必需是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。

2、確定創標項目,發包與承包雙方必需簽訂創標獎罰政策,合同一式三份。

3、創標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。

4、獎貼金兌現,憑主管驗收部門發證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現,也可依據實際狀況,在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,嘉獎2000元。

6、獎貼金安排方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員,以鼓舞大家創標的樂觀性,獎額有項目承包者自行打算。

7、獎貼金由公司負責兌現,公司、辦事處預付。

8、對創標的施工單位,在今后業務安排上建議從優。

9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時打算。

10、合同創標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規定懲罰條款懲罰,有發包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將賜予適當的行政處分。

二、懲罰:

1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理賜予行政上降級及在一年內賜予少分業務或不給業務的處分,情節惡劣清退,經濟懲罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批判者罰現金10000元,在市級大檢查中被通報批判者罰現金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、平安職能部門出具的整改單,必需按規定日期整改好,然后回執報出具部門復查驗收,若不送回執又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由平安部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。

附:違章懲罰細則

序號

違章內容及額定

罰款對象

懲罰標準

1

不戴平安帽每人罰

項目經理

5

2

高空、懸空作業不系平安帶

項目經理

50

3

井架、吊籃乘人每人各罰

個人

50

4

井架、吊籃乘人每人各罰

開機工

100

5

施工現場無“五牌一圖”

項目經理

200

6

平安生產技術措施不編制

項目經理

100

7

平安生產資料不真實、殘缺不齊

項目經理

200

8

無平安生產三級協議書簽具

項目經理

200

9

強令職工冒險違章作業

指揮者

200

10

平安生產夫檢查、無活動

項目經理

100

11

高空作業時亂拋材料、工具、雜物

項目經理

50

12

非操作人員亂開或玩弄機電設備

項目經理

200

13

作業時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋

項目經理

5

14

無故翻爬井架、腳手架

工人

10

15

不按規定布設平安網

項目經理

100

16

井架防護每缺一項

項目經理

50

17

電機設備無接地或接零每處

項目經理

20

18

特種工無證上崗(除停止操作外)

項目經理

200

19

易燃地區不設滅火設備每處

項目經理

50―100

20

腳手架未閱歷收使用

項目經理

50

21

發覺觸保器失靈每只

項目經理

100

22

閘刀無蓋或無插頭直接電源每處

項目經理

20

23

易燃易爆處吸煙(每人)

個人

10

24

擅自使用(明火)電爐

個人

50

序號

違章內容及額定

罰款對象

懲罰標準

25

工地發覺小孩

項目經理

50

26

外地工無身份、方案生育證(清退)

項目經理

50

27

乙炔氣與氧氣存放不符合規定

項目經理

100

28

打群架

項目經理

100

29

架子上面嘻鬧

個人

5

30

食堂人員燒火時離伙房

個人

5

31

工地進行賭博(沒收賭具)

個人

100―200

32

偷竊財物按現價

個人

1―5倍

33

酒后高空作業

個人

50

34

發覺不滿十八周歲的童工作業

項目經理

3000

35

吊盤內卸料不拉保險杠每次

項目經理

100

36

穿背心、赤膊作業

個人

20

【第6篇】工程質量、平安生產管理制度

一、施工現場工程質量管理制度

1、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，堅固樹立"百年大計，質量第一'的思想，宗旨是優質、平安、高效至上。

2、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量平安體系，專人負責施工質量、現場堅督和檢測及核驗記錄，并仔細做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。

3、進行常常性的工程質量學問教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

4、施工現場工程質量管理，嚴格根據施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行"三檢'制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行"質量一票拒絕制'。

5、隱藏工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后準時辦理隱藏工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料進出質量關，全部材料、配件、設施使用前必需獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前準時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱藏工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，仔細根據工程竣工驗收資料要求，依據工程進度準時作好施工記錄、自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量掌握資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度賜予批判處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

二、圖紙會審設計變更制度

1、工程實施工前必需對設計供應的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，詳細由分管領導組織，項目部負責人與相關技術人員、工程監理、設計單位和有關各方一道查閱熟識圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審看法。

2、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題準時解決，并具體記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位和監理和項目部技術負責人和經理簽字同意后，方可進行后續實施。

4、假如設計變更的內容對建設規模、投資、工藝、質量、平安等方面影響較大的，必需由公司審批后報送相關主管部門核準。

5、全部設計變更資料，包括設計變更聯系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

三、崗位培訓制度

1、培訓工作力求做到"三化三實'即"多樣化、規范化、科學化'和"實際、有用、實效'。做到需要和常態化。

2、項目部應依據培訓方案及職工的排班狀況，有針對性的科學支配培訓。職工應按時參與培訓。

3、每次課程結束后，項目部