第8頁(yè)共8頁(yè)競(jìng)聘演講稿精彩句子集萃【篇一：最新精彩的競(jìng)聘演講稿】各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!大家好!首先感謝學(xué)校搭建了公選公推這個(gè)平臺(tái)，是我有時(shí)機(jī)參加中層競(jìng)聘，同時(shí)也感謝朋友們的鼓勵(lì)，讓我有勇氣站在這里演講。一、工作經(jīng)歷和人生態(tài)度從90年走上工作崗位以來(lái)，我一直在教學(xué)的第一線(xiàn)，即使在懷孕期間仍擔(dān)任了班主任工作。先后兩次下鄉(xiāng)支教;在鎮(zhèn)東小學(xué)工作時(shí)，由于支教的原因，兩學(xué)年里，曾經(jīng)歷了四次語(yǔ)文改教數(shù)學(xué)，再?gòu)臄?shù)學(xué)改教語(yǔ)文，我都能顧全大局，服從分工，且毫無(wú)怨言。以前的我一直認(rèn)為只要認(rèn)真工作，教好書(shū)，就算是一個(gè)好老師了，對(duì)于其他沒(méi)有太多的追求，我也曾很滿(mǎn)足這種生活狀態(tài)，但也許正是這種沒(méi)有太高追求的人生態(tài)度使我錯(cuò)失了很多的東西，比方說(shuō)我的小高職稱(chēng)整整遲上了六年。雖然說(shuō)對(duì)過(guò)去那樣的生活我并不懊悔，但到了四十不惑的年齡，仔細(xì)想想，有那么一點(diǎn)遺憾!所以如今的我想借這次時(shí)機(jī)，努力改變自己，無(wú)論是工作上還是生活上，使自己積極一點(diǎn)，向上一點(diǎn)。也希望我的改變，能感染我身邊的人，給像我一樣的朋友帶來(lái)一點(diǎn)正能量。二、任職優(yōu)勢(shì)和我對(duì)中層的認(rèn)識(shí)我雖沒(méi)有豐富的管理經(jīng)歷，但我認(rèn)為我最大的優(yōu)勢(shì)是堅(jiān)持了二十幾年的一線(xiàn)教學(xué)工作，從不怕苦、怕累。而我最大的財(cái)富是和很多同事之間建立的坦誠(chéng)和理解，彼此和諧相處的感情，我覺(jué)得這些對(duì)我競(jìng)聘至關(guān)重要。中層競(jìng)聘演講稿因?yàn)槲覍?duì)學(xué)校中層的認(rèn)識(shí)是：中層不僅是學(xué)校決策的執(zhí)行者，領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實(shí)者，更應(yīng)該是群眾正當(dāng)利益的代表者，老師教育、教學(xué)工作的效勞者。我深知，我不是競(jìng)選中才能最強(qiáng)的，但我一定會(huì)是最愿意代表大家，最合適為大家效勞的那一個(gè)。三、競(jìng)聘態(tài)度和我的效勞承諾我已不再年輕，沒(méi)有年輕同志的激情和雄心壯志，但我有我這個(gè)年齡的淡定和沉著。假如這次沒(méi)有得到大家的肯定和認(rèn)可，我就把它當(dāng)作一次鍛煉自己、進(jìn)步自己的時(shí)機(jī)，今后除了一如既往地做好自己的教學(xué)工作，同時(shí)積極支持新競(jìng)選上的中層同志的工作。假如幸運(yùn)地得到了中層的崗位，我的用心，加上你們的支持，我會(huì)讓你們看到一個(gè)全新的、工作更出色的我!謝謝大家!【篇二：最新精彩的競(jìng)聘演講稿】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我競(jìng)聘的是企業(yè)中層干部。在我印象中，以及對(duì)于企業(yè)干部的理解是這樣的。作為一個(gè)企業(yè)，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略決策再好，假如沒(méi)有企業(yè)的管理核心層來(lái)推動(dòng)它，不付諸于有力措施加以實(shí)現(xiàn)的話(huà)，企業(yè)將會(huì)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為中層管理的核心人員，要以公正、無(wú)私、寬厚、意志堅(jiān)強(qiáng)等良好的品質(zhì)素養(yǎng)的人來(lái)影響感染你的身旁人。一要工作方案目的明確，需要主動(dòng)承當(dāng)施行高層決策，落實(shí)目的、執(zhí)行決策、分解任務(wù)、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。以自身的才干與人格魅力，贏得下屬員工的信賴(lài)與尊重。中層管理者不能無(wú)視團(tuán)隊(duì)合作精神在企業(yè)中的重要性。團(tuán)隊(duì)的默契程度往往決定團(tuán)隊(duì)的整體效率。默契條件是：心有靈犀、坦誠(chéng)相待、互相信賴(lài)、適度受權(quán)、以心換心。防止在目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)雜音，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，要服從指揮、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致、保證團(tuán)隊(duì)目的的順利實(shí)現(xiàn)。二要將良好的品行修養(yǎng)、明晰的思路、處事的原那么等行之有效地傳遞給下屬員工，這是一種溝通理解的交換過(guò)程。溝通是管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的根底，將組織的各個(gè)職能融為整體。有效溝通，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)作為溝通的有益補(bǔ)充，反思對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有一種有益的戰(zhàn)略完善作用。學(xué)會(huì)考慮與反思，學(xué)會(huì)從臨陣磨槍的境地轉(zhuǎn)為未雨綢繆的機(jī)遇，進(jìn)而使我們的工作處于主動(dòng)性。及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的各種狀況做出預(yù)測(cè)，敏銳把握時(shí)機(jī)，使各項(xiàng)工作不斷向前開(kāi)展。三要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，不斷掌握新文化、新技術(shù)、新知識(shí)。以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新為工作指導(dǎo)方針。進(jìn)而站得更高的視角系統(tǒng)地觀(guān)察問(wèn)題、考慮問(wèn)題、進(jìn)步自**控駕馭各種突發(fā)事件的工作才能和處事才能，及時(shí)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力，勵(lì)精圖志，充實(shí)自我，實(shí)現(xiàn)新飛躍。謝謝大家!店長(zhǎng)競(jìng)聘精彩演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：大家好!首先自我介紹一下，我叫xxx，漢族福建福清人xx年xx月xx日生。從XX年到XX年在xx公司工作。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參加這次競(jìng)聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，在公司公平，公正，公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和才能都在競(jìng)爭(zhēng)中得以表達(dá)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達(dá)了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的才能，初次登臺(tái)演講，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑選。我的競(jìng)聘崗位是：廣匯超市店的店長(zhǎng)。XX年的門(mén)店，通過(guò)管理年的磨練，各項(xiàng)工作都獲得了長(zhǎng)足的開(kāi)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺(tái)支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷(xiāo)售考核任務(wù)。但也存在缺乏的地方，比方軟指標(biāo)方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給忽略了。對(duì)產(chǎn)品、性能、用處，理解認(rèn)識(shí)也很薄弱。部門(mén)與部門(mén)，同事與同事之間的互相配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與互相推諉現(xiàn)象。對(duì)市場(chǎng)情況，客戶(hù)的需求不太理解，售后及產(chǎn)品的跟蹤效勞低落。客戶(hù)檔案的建立不全。作為銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)講，完成業(yè)績(jī)是最重要的，但是沒(méi)有效勞來(lái)維護(hù)、支撐的話(huà)，只是一時(shí)的成功，暫時(shí)的甜頭。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展是沒(méi)有好處的。門(mén)店是公司一線(xiàn)窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶(hù)的滿(mǎn)意度和門(mén)店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化，都會(huì)影響公司的形象和聲譽(yù)。自然，也會(huì)影響到業(yè)績(jī)提升。我認(rèn)為自己競(jìng)聘店長(zhǎng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和可行性的措施：1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從XX年到如今，都是從事門(mén)店銷(xiāo)售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶(hù)內(nèi)勤工作。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、汲取失敗的教訓(xùn)。我對(duì)機(jī)電市場(chǎng)的行情，客戶(hù)的管理，產(chǎn)品的性能，價(jià)格的熟悉，加之今年通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí)，對(duì)公司的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都有一定的認(rèn)識(shí)和進(jìn)步。2、自身?xiàng)l件方面：我的為人處事原那么是：首先應(yīng)把公司利益及平安放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目的，識(shí)大體，顧大局對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)的忠誠(chéng)度。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同進(jìn)展管理工作，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公正。3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面：主持門(mén)店日常工作，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及門(mén)市部與其他部門(mén)的關(guān)系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目的努力奮斗，多看別人的長(zhǎng)處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評(píng)、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛，并建立起長(zhǎng)久結(jié)實(shí)的同事友情，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長(zhǎng)。4、在培訓(xùn)新員工成長(zhǎng)方面：我覺(jué)得門(mén)店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長(zhǎng)我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)程度，不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、磨練、汲取、培養(yǎng)而來(lái)的，所以，我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下，會(huì)不斷的與新同事互相交流、親密溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí)，銷(xiāo)售技巧、與客戶(hù)溝通的經(jīng)歷，輸入貫穿到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長(zhǎng)為公司有用的人才。以上是對(duì)內(nèi)需要做到的幾點(diǎn)，對(duì)外，在建立客戶(hù)定位管理及進(jìn)步效勞質(zhì)量方面：我認(rèn)為對(duì)于老客戶(hù)、固定客戶(hù)，定期保持聯(lián)絡(luò)和溝通，加強(qiáng)與客戶(hù)關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶(hù)做朋友。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷利用門(mén)店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)效勞吸引更多新客戶(hù)。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)每位員工的銷(xiāo)售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時(shí)，開(kāi)展微笑效勞。向上門(mén)客戶(hù)以熱情接待、仔細(xì)聆聽(tīng)、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認(rèn)真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等，使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)程度和實(shí)力。客戶(hù)所關(guān)注的問(wèn)題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求及欲望。做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)效勞。對(duì)新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過(guò)短信、、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達(dá)給客戶(hù)，讓客戶(hù)第一時(shí)間理解認(rèn)識(shí)