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工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿(三)學校?網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)?驗交流會發(fā)?言稿各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁:大?家上午好。?衛(wèi)輝市教?育局在我校?召開教育網(wǎng)?站建設(shè)現(xiàn)場?表彰會,首?先我真誠地?歡迎各位領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?仁光臨我校?,很高興、?并榮幸地在?這里與各位?同行交流學?校網(wǎng)站的建?設(shè)經(jīng)驗。學?校網(wǎng)站從_?__月四號?建站以來,?得到了學校?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和全體師生?的高度__?_,同時也?得到了中國?現(xiàn)代教育網(wǎng)?___客服?的技術(shù)支持?,我校網(wǎng)站?得到了快速?發(fā)展,從建?站初起的八?千多排名現(xiàn)?上升到一千?五百多名(?全國網(wǎng)校排?名),學校?網(wǎng)站的訪問?量猛增到現(xiàn)?在的四萬多?。有效地改?善了辦學形?象。作為學?校網(wǎng)站的管?理員,我深?知身上的責?任,這些成?績的取得離?不開學校領(lǐng)?導(dǎo)和全校師?生的大力支?持與___?,下面我就?學校網(wǎng)站建?站以來所做?的工作淺談?自己的幾點?感觸,不當?之處請各位?領(lǐng)導(dǎo)和老師?指正:一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?親自抓網(wǎng)絡(luò)?宣傳工作?首先是學校?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和支持,為?宣傳工作提?供了一個良?好的氛圍,?使得許多好?的宣傳思路?、宣傳設(shè)想?能夠順利的?實現(xiàn),這是?宣傳工作開?展的首要動?力。學校_?__安排兼?職宣傳工作?人員隊伍,?領(lǐng)導(dǎo)班子專?門開會制定?了網(wǎng)站建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組,?趙校長任組?長,辛小風?校長任副組?長,下設(shè)宣?傳組:由李?艷主任負責?,成員有李?明艷。網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)組,由?姚小利主任?負責,成員?有張建宇。?趙錦校長親?自抓,副校?長辛小風帶?頭寫稿;李?明艷老師負?責學校新聞?稿件的撰寫?,李艷主任?主管網(wǎng)絡(luò)宣?傳工作協(xié)同?教導(dǎo)處、大?隊部負責宣?傳工作的策?劃協(xié)調(diào)、信?息傳送及宣?傳資料的和?存檔。學校?宣傳工作所?實現(xiàn)的許多?新的舉措、?新的嘗試,?包括加強內(nèi)?部管理,健?全內(nèi)部機制?;加強對外?聯(lián)絡(luò),營造?外部優(yōu)勢等?,都是在學?校領(lǐng)導(dǎo)班子?的具體指導(dǎo)?和幫助下完?成的。二?、開通網(wǎng)校?offic?e,促進教?師專業(yè)化發(fā)?展在以往?教師生活中?,教師之間?的交流往往?是通過研過?會、專題講?座、外出參?觀等方式進?行。這些常?常受到時間?、空間、經(jīng)?費等物質(zhì)條?件的限制,?而博客就給?教師交流搭?建了一個新?平臺。自學?校網(wǎng)站開通?以來,我首?先為全校教?師在網(wǎng)站上?申請注冊了?網(wǎng)校號,并?協(xié)助老師們?在學校網(wǎng)站?上開通了個?人的網(wǎng)校o?ffice?。學校領(lǐng)導(dǎo)?帶頭在網(wǎng)站?上開通個人?博客,發(fā)布?日志,其中?辛小風校長?,李明艷老?師都分別在?網(wǎng)站上發(fā)表?文章。我還?積極宣傳,?并協(xié)助多位?教師在網(wǎng)站?上打開網(wǎng)校?教學資源,?讓老師們更?好地認識學?校網(wǎng)站及網(wǎng)?校給教師們?的教學帶來?的好處。?三、吸引學?生加入,加?大學校網(wǎng)站?的知名度?為了更好地?宣傳學校網(wǎng)?站,讓更多?的人了解,?我積極動員?學生注冊網(wǎng)?校會員,利?用信息技術(shù)?課、學生電?腦作品在網(wǎng)?站展示、公?布月考成績?等形式擴大?學生的__?_率。雖?然我校在網(wǎng)?站建設(shè)方面?做出一些成?績,但是今?后還要不斷?總結(jié)在工作?中的成績和?存在的問題?,發(fā)揚成績?,及時糾正?不足,積極?___教師?參與網(wǎng)站建?設(shè),熱心為?衛(wèi)輝教育網(wǎng)?站建設(shè)服務(wù)?,使學校和?老師在網(wǎng)站?建設(shè)中不斷?發(fā)展。工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿(三)(二)?1、突出班?主任在班級?中的地位?都說一個班?級就是一個?家,那班主?任就是這個?家的家長,?家長就要有?家長的權(quán)威?。一個班必?須有主心骨?,班主任就?是班級的主?心骨,主心?骨不能軟。?所以,我非?常注意保持?在學生面前?的“威嚴”?,只有讓學?生對老師有?了一種敬畏?,才能真正?落實班級的?各項規(guī)定,?做到令行禁?止。如果只?是一味強調(diào)?和諧、民主?而使學生在?老師面前隨?隨便便、目?無尊長,我?想,這本身?就是一種教?育的失敗。?2、重視?開始,爭取?主動一般?情況下,相?對調(diào)皮的學?生進入一個?新班后,總?是會用一些?試探性的舉?動看你能不?能管得了他?。能管住,?以后他就老?實了;否則?,他會越來?越肆無忌憚?。正是抓住?了這一點,?一般我在接?手一個新班?的時候,上?來總是盯緊?靠牢,重視?學生行為細?節(jié),必要時?非常果敢地?給那些故意?調(diào)皮搗蛋的?學生大聲說?句“立正。?”。別以為?紀律松散的?學生通過你?開始幾天的?教育就能轉(zhuǎn)?變,要有耐?心,剛開始?多一些付出?,日后就省?勁了,對此?我確實有“?事半功倍”?的良好感受?。3、加?強引導(dǎo),養(yǎng)?成習慣我?不僅使學生?明確各方面?的規(guī)定,如?《小學生行?為規(guī)范》、?《小學生守?則》更注意?引導(dǎo)學生在?行為上落實?經(jīng)過全班討?論通過的班?級制度。其?實只要習慣?了,再嚴格?的管理也就?成了常規(guī),?正所謂習慣?成自然。比?如放學站路?隊時,要求?“快靜齊”?,很多學生?不習慣,常?常忘記,我?和值日班委?一齊管理,?不時地進行?提醒,時間?長了也就形?成了習慣。?當然,學生?習慣的養(yǎng)成?,離不開班?主任的示范?。(范本)?在我們班,?每一項制度?出臺后的第?一個執(zhí)行者?就是我。比?如,要求學?生看到地面?上有紙主動?撿起來,我?總是給學生?做榜樣。不?管什么時候?,只要我看?到了,我就?會主動地彎?下腰。時間?長了,學生?們也就能主?動撿垃圾了?,習慣自然?形成,切不?可急于求成?,也不可埋?怨學生:“?我跟你說過?多少遍了,?怎么還不記?得?!?。常?說“言教不?如身教”、?“身體力行?”,確實有?道理,試試?看吧。4?、相互配合?,共同提高?有位偉人?說過“步調(diào)?一致才能得?勝利”。?我想說明的?是,一個巴?掌拍不響,?在班級管理?中一定要取?得各任課老?師的理解、?

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