



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?外貿業務主?管個人年終?工作總結?在外貿公司?工作,聽起?來是一份很?好的工作,?我剛開始的?也是這么認?為的,可是?在自己走上?工作崗位后?才感覺不是?那么回事,?因為外貿公?司面臨著很?多的困難,?我也是在工?作后感覺到?了公司生存?的壓力。雖?然我工作的?時間并不是?太長,但是?我知道了其?中有很多的?問題需要我?們來解決,?其中的苦楚?也只有自己?清楚了。?工作兩個月?后,針對公?司老板提出?的報價就是?見光死,不?能報價;我?們有進出口?權,什么都?可以賣等問?題,我們作?出如下工作?總結。以下?是總結出利?用互聯網開?拓業務幾個?___:因?互聯網是在?虛擬的空間?上交談與結?識,___?是做到與客?戶互信互利?,才會有生?意做。必須?留意以下幾?個方面:?一、公司經?營產品及價?格定位:?a.公司的?主營產品,?如果公司以?小規模發展?速度,公司?的人力、物?力、財力實?務不雄厚情?況下,公司?必須經營銷?售專一產品?,方會盡快?見到效果。?面向更多的?產品經營,?戰線拉得太?長,從前線?業務到工廠?搜索與售后?跟進需一個?完整體系與?多位專業人?士及專業知?識來操控。?買家總會?貨比三家,?買家遠是專?業的。作為?貿易公司最?主要的優勢?是提供優質?的服務,如?這點做不到?,是無法贏?得客戶信賴?的。報價?并不是一個?很簡單的活?動,它是企?業與新客戶?溝通的切入?口。要懂得?本行業出口?量和前景。?本行業內各?個企業報價?的平均水平?和報價趨勢?。及本公司?的產品質量?和在國內同?類產品屬于?哪個水平面?(高中低,?自己的產品?報價與市場?行情差價,?及如何以達?到報價的正?確性,讓客?戶查到公司?知道公司的?主要經營產?品及及產品?優勢與核心?競爭力。?b.報價表?公司以一?定的數量為?基礎,提供?一份產品價?格表(pr?iceli?st。此報?價表上的數?據是企業發?展策略的一?部分。因為?它決定了公?司業務開拓?的切入口。?價格的定位?也就將客戶?進行了定位?。不同的價?格就會培養?不同素質的?客戶群,也?就決定了公?司的發展方?向,產品/?服務策略,?發展速度和?未來。所以?小小的一份?報價表,看?似簡單,實?則要經過仔?細和認真的?推敲。報?價應報得恰?如其分,不?能過低,也?不能過高;?好東西不能?賤賣,普通?的產品不要?報高。因為?客戶往往會?從你的報價?來判斷你的?誠實性,并?同時判斷你?對產品的熟?悉程度;如?果一個非常?簡單普通的?產品你報一?個遠離市場?的價位,甚?至幾天都報?不出來,這?說明你的誠?實性不夠,?你根本不懂?這一行,自?然而然客人?不會對你再?理會。摸?清客戶動機?及誠意再報?價,以免成?為報價工具?,浪費時間?。外貿競爭?異常急烈,?以目前中國?市場所見是?供大于求,?要想異軍突?起,特別注?意服務和經?常學習,避?免出錯。?二.公司(?包括業務員?給客戶的信?心及信譽度?如何?這?是網絡開展?客戶最首要?的因素,即?你的公司實?力如何,產?品況爭力怎?樣,公司服?務怎樣?信?心和信譽是?雙向的。解?決方法:?第三方認證?(如付費會?員;網站及?產品的豐富?程度;業務?員準確快捷?的服務。(?良好的與客?溝通技巧?客戶最想了?解的是什么?:1你是?不是做這個?產品多時了?。2你對?產品了解多?少。3你?這個人的人?品如何。?4當然價格?是否有競爭?力是不可少?的必要條件?。要做到?以上4點你?就必須做大?量的資料搜?索,收集,?比較工作,?在這個過程?中要抓緊學?習這類產品?的專業知識?。否則客戶?會對你不放?心。只有你?能把該類產?品講的很清?楚,技術關?鍵在那里,?質量如何控?制,價格的?定位___?是這樣,原?材料又是如?何如何..?..客戶?才會對你放?心和信任。?取得客戶的?信任--很?重要啊!?客戶___?的幾個問題?如溝通不好?,決無下文?。如產品的?規格、技術?參數、所達?標準,價位?,打算訂購?的數量,做?什么品牌,?該品牌在當?地是否有影?響力,和哪?些企業有過?生意往來,?及做外貿時?間長久等。?你的商貿?語言及技巧?如何(是否?會產生誤解?或含糊不清?,業務人員?的素質如何??對客戶?的任何信息?要及時響應?并回復;對?客戶的回復?不能簡單的?一問一答,?要盡可能全?面、周到,?但切不可啰?嗦。郵件中?語言盡顯專?業性與針對?性,否則失?去繼續交談?的機會。?想客人落單?,需先交朋?友和交換有?價值的信息?和意見。決?大多數客戶?都有自己較?穩定的供應?商,要想做?出訂單,不?能超之過急?,超穩步跟?進,功到自?然成。一?般來講,從?以下幾個方?面入手來贏?得客戶:?1、做好質?量營銷。?2、樹立客?戶至上服務?意識。3?、強化與客?戶的溝通。?4、增加?客戶的經營?價值。這就?要求企業一?方面通過改?進產品、服?務、人員和?形象,提高?產品的總價?值;另一方?面通過改善?服務和促銷?網絡系統,?減少客戶購?買產品的時?間、體力和?精力的消耗?,以降低貨?幣和非貨幣?成本。從而?來影響客戶?的滿意度和?雙方深入合?作的可能性?。5、建?立良好的客?情關系。?6、做好創?新。以后?的路還要怎?么走,我也?不知道,但?是我知道,?只要自己不?斷的努力,?那么迎來的?就一定是很?好的前景,?雖然我知道?在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網站設計制作服務協議
- 高考化學復習計劃的知識點歸納技巧
- 2025年IT公司技術創新計劃
- 2025年信息系統項目管理師考試項目管理實戰案例分析策略與技巧指南實戰模擬試題解析試卷
- 2025年大學統計學期末考試題庫:統計推斷與檢驗基礎理論試題
- 2025年安全評價師職業資格考試模擬試題(安全生產法規標準解讀)
- 教育系統存在問題及整改措施
- 倉庫主管年度績效總結及未來計劃
- 教師職業生涯目標設定指南
- 2025高三生物二輪復習課外拓展計劃
- 環保管家服務投標方案(技術標)
- 電氣工程概論-肖登明
- 民間個人借款還清證明范本
- 工程樹木砍伐施工方案范本
- Sibelius使用教程教材說明
- 柔力球-華中師范大學中國大學mooc課后章節答案期末考試題庫2023年
- ASME-B31.3-2008-工藝管道壁厚計算
- (完整版)培訓學校衛生管理制度
- 民事檢察監督申請書(參考范文)
- 房屋市政工程開復工安全生產條件檢查表
- 社區戒毒(康復)工作流程圖完整版
評論
0/150
提交評論