工作動員大會講話稿多篇大家上?午好。身?為一名新員?工，我非常?榮幸能作為?代表發言。?感謝各位領?導的信任，?感謝各位同?事的支持。?今天很高?興能借這個?講臺談談我?進公司一個?月以來的感?受。也許?在新進員工?當中，也有?同事和我一?樣，在春節?過后，我們?紛紛穿梭于?求職的人群?當中，可是?我們___?最后相約在?聯天，我想?這大概就是?聯天她的_?__力所在?吧。正如?對賓客而言?，前臺接待?是賓館形象?的窗口，而?在求職者的?眼中，人力?資源部就成?了體現企業?文化與素質?的媒體。從?曉曼專業的?招聘問答和?范經理溫文?爾雅的談吐?中，我感受?到的不僅僅?是他們的個?人素質，同?時也領略到?了聯天企業?的文化氛圍?。接下來我?被安排在房?務中心實習?，我深深感?受到了領班?劉姐的一絲?不茍與細致?嚴謹。而在?接手辦公室?的工作時，?非常感謝倪?經理和范經?理給了我很?多幫助與指?導，讓我很?快融入了工?作環境，感?受到了__?_的溫暖。?我也從兩位?經理身上學?到了認真做?事，微笑待?人。很高?興在上班的?第二天，我?參加了每月?___號的?經理會議。?如果說對人?事部的第一?印象是我對?這個企業的?第一個不錯?的判斷，那?么在賀總主?持會議時，?一首《我們?是一家人》?，如癡如醉?的歌聲讓我?完全陶醉其?中，在那美?妙的旋律當?中，我徹底?地愛上了這?里---聯?天。而幾_?__賀總親?自主持的企?業文化培訓?，從企業的?艱辛創業、?用人標準，?到運籌帷幄?，怎樣引領?聯天的未來?發展方向，?怎樣提升員?工素質及競?爭力，都無?不體現老板?的求賢若渴?與良苦用心?。讓我在深?深感受企業?文化的同時?，更是讓我?美美享受了?一頓知識盛?宴。賀總?，聯天賓館?的董事長兼?總經理，我?相信很多人?都用仰慕和?好奇的眼光?在審視他。?可在我眼中?，賀總他-?--為人隨?和、好學善?思，無論工?作上還是生?活上都認真?嚴謹、注意?細節、追求?___;工?作上更是經?常通宵達旦?。我被其深?深地感染，?同時也很想?和同事們_?__：成功?是靠汗水堆?積起來的。?其實，我們?每個人是老?板的員工，?同時也是自?己的老板，?所以不管我?們在哪個崗?位，做什么?工作，我們?都應該拿出?主人翁的精?神，在實現?自身價值的?同時，也為?聯天為社會?創造價值。?我相信聯天?明天的燦爛?也將是我們?事業的輝煌?。謝謝大家?。工作動員大會講話稿多篇（二）大家?好。今天?是公歷__?_月___?日，農歷_?__月__?_日，農歷?新年已經過?去___天?了。在這里?，我向大家?拜一個晚年?，祝大家在?新的一年里?工作順利，?身體健康，?合家幸福，?萬事如意。?剛才各位?部門經理對?新一年的工?作作了詳細?安排，對今?后的工作作?了表態發言?。厲總經理?對過去一年?的工作和取?得的成績作?了全面回顧?，并對今年?的美好前景?作了展望，?對當前的工?作提出了明?確指示。?厲總的講話?，高屋建翎?，為我們指?明了前進的?方向。各位?經理的講話?具體實在。?今天的會議?，開得很成?功，今天的?會議，是一?個集力量、?鼓干勁的的?動員會，希?望大家牢記?厲總和各位?經理的講話?，在這里，?我還要強調?三點：第?一點、牢記?歷史，不辱?使命厲總?的講話，發?人深醒，為?我們指明了?目標。我們?開天公司成?立于___?年___月?，經歷了國?內行業的激?烈競爭，經?受了全球金?融風暴的沖?擊，走過了?___年的?風雨歷程。?我們從最初?的___臺?壓機家庭作?坊式的生產?發展到的現?代化自動線?生產，從當?初的來料加?工到集研發?、壓鑄、電?鍍、沖壓、?裝配、銷售?于一體，從?單一的匙扣?生產到各類?匙扣、包扣?、登山扣、?帶扣、寵物?扣、五金配?件等六大種?類上百個品?種的生產，?從當初的滿?足周邊市場?需求到產品?跨出國門參?與國際競爭?，開天公司?走過了一條?不同尋常的?跨越之路。?公司的成長?，離不開厲?總的英明領?導，更離不?開全體員工?十多年來辛?勤揮灑的汗?水。在這里?，我鄭重地?向你們道一?聲：員工們?，你們辛苦?了。我代表?開天衷心地?感謝你們。?沒有你們，?就沒有我們?的今天。沒?有你們，就?沒有現在的?開天。雖然?我們取得了?一定的成績?，但是我們?要走的路還?很長。我們?的使命是：?以盡可能低?的成本，為?客戶提供更?優質的產品?，為企業創?造更大的利?潤。這是一?條永無止境?的發展創新?之路。第?二點、齊心?協力、精誠?團結截止?今天，我們?公司現有管?理、職工近?___人，?我們的員工?來自___?、___、?--___?西、安徽、?___、_?__、__?_、___?等十幾個省?，來自漢、?壯、侗、回?、苗、水、?布依、土家?等八個民族?。我們為一?個共同的目?標，為了開?天的成長和?我們自已的?進步而凝聚?在一起。我?代表公司向?你們宣布：?開天就是你?們的家，我?們一定要盡?可能地創造?條件，讓你?們吃得更好?，住得更舒?適，工作得?更安心，只?是目前公司?新的項目在?上馬，條件?有限，還望?大家多體諒?。我們的全?體管理、員?工也要象兄?弟姐妹一樣?緊密團結在?一起，工作?、生活有什?么困難，向?上級反映，?發生什么矛?盾、別扭，?也要心胸開?闊，忍一時?風平浪靜，?退一步海闊?天空。團結?就是力量，?只有團結，?才能保證各?項生產工作?順利進行。?拉幫結派、?明爭暗斗、?陽奉陰違這?種丑惡現象?絕不允許在?我們內部存?在。第三?點，忠于職?守，盡職盡?責我們的?整個公司就?像一部大機?器，每一個?人就像機器?上的一個零?件，每一個?人都有他的?地位和作用?。各位管理?人員都是我?們的骨干，?都是我們的?核心力量。?管理人員的?作用體現在?哪里。在發?生緊急情況?時，要看到?你們的身影?，在困難面?前，要看到?你們的身影?，在危險時?刻，要看到?你們的身影?，在重大任?務前，更要?看到你們的?身影。你們?要在平時工?作中看得出?來，關鍵時?刻站得出來?，困難面前?挺得過來，?這就是我對?公司全體管?理人員的要?求。我們的?全體員工，?也都要發揚?主人翁的精?神，樹立廠?興我榮，廠?蓑我恥的觀?點，你們要?干一行，愛?一行，鉆一?行，精一行?，360行?，行行出狀?員。你們的?努力，公司?是看在眼里?，記在心里?的。公司的?成長離不開?大家，公司?發展了，你?們也會跟著?進步。我們?的經理、主?管，也都是?從普通員工?的崗位上一?步步提拔上?來的。你們?一定要嚴格?遵守廠規廠?紀，嚴格遵?守操作規程?，注意安全?，服從領導?，鉆研業務?。全體員?工們，__?_年已經過?去，___?年又翻開新?的一頁，讓?我們在厲總?的正確領導?下，在各級?管理人員的?帶領下，在?全體員工的?共同努力下?，我們團結?一致、頑強?拚搏、開拓?進取，為全?面完成__?_年各項目?標任務，為?開天公司創?造新的歷史?、新的輝煌?而努力奮斗?。工作動員大會講話稿多篇（三）大家好。?今天這個?明朗的早晨?，我們前廳?部又一次聚?在一起拉拉?家常，首先?，非常感謝?___給了?我這樣一個?機會機會，?讓我加入我?們這個大家?庭，做自己?想做的事，?做自己以前?工作里沒有?做到、做好?的部分。今?天又有這樣?一個舞臺將?自己最近工?作中感到進?步的地方和?大家___?。非常感謝?。說到開?會，很多人?心里就在想?。又開會了?……真煩。?從事酒店管?理一年以來?，我也和大?家一樣，從?小兵到現在?，坐在下面?聽過，自己?上來說過，?大會小會看?起來是很煩?。但這是我?們從事的行?業性質決定?的，管理無?大事，酒店?無小事。隨?便一個客人?投訴，主管?、經理、_?__一級級?的就去滅火?了。一遇到?這些事情，?又是難免要?開會。加上?平常要開的?班前會、班?后會、部門?內部會、員?工大會…說?起來就是一?大堆。小的?會不好開，?大家太熟悉?，七嘴八舌?的說的跑題?了沒事。到?了管理層還?不知道什么?是會議程序?和秩序，不?允許亂發言?、扯皮、聊?天。大的會?也難開，下?面坐的近的?還有點認真?、不好意思?東張西望，?坐后面的就?有點坐姿不?正、思想開?小差去了。?去年坐在這?里開員工大?會時，總有?幾個人要進?進出出，好?像特別忙，?在重要會議?中手機關閉?或調整到靜?音很正常，?會議不會開?到天黑，你?大可以等一?會兒再回機?;手機也是?突然在哪個?角落里響起?來，什么鈴?聲都有，部?門負責人在?入場前沒有?教導好員工?要保持會場?紀律嗎。還?有更厲害的?，當場就睡?著了。去年?這個會議，?從開始到結?束也就__?_小時，能?在這么嚴肅?的會場上自?由散漫、講?小話、打瞌?睡、睡覺，?那么你平時?上班會怎么?樣，可想而?知。我個?人關于開會?的觀點是。?會議不在于?是多是少，?在于是否必?要;會議不?在于是長是?短，在于是?否解決了問?題;會議不?在于是誰發?言，在于會?后是否執行?到位。所以?，結束這個?會議的時候?，希望大家?回去都能好?好反省自己?，然后在工?作上有根本?改善，體現?出我們飯店?職業人的執?行力。今天?這個會就算?沒有白開了?。目前結?合市場飯店?業發展的動?態（范本）?來看，中國?的飯店業的?發展趨勢具?體可以歸納?為十化。即?：網絡化、?主題化、親?情化、家居?化、人性化?、時尚化、?經濟化、簡?約化、精細?化、綠色化?。所謂的十?化，就是這?些年我們國?內同行通過?不斷的考察?、學習、摸?索后思考出?來的對未來?發展趨勢的?預測和總結?。飯店業?不光需要理?論，更是一?個講求實用?、需要經驗?的行業，光?憑理論是很?難一步登天?的?，F在高?星級招聘大?學生當員工?，就是心情?復雜，__?_。招的沒?有跑的快，?從理論上說?，高星級賓?館需要高素?質的員工，?這樣才能提?高整個賓館?的層次。而?大學生往往?眼高手低，?覺得自己學?了那么多理?論，就是來?做管理的，?不是做小事?的，光當員?工肯定不行?，至少要做?領班、主管?，基層干了?一兩個月，?或者三個月?、半年，就?跑了，什么?本領也沒學?好就又跳槽?了。更可笑?的是現在流?行的新跳槽?理論，人是?靠跳槽加工?資、升職位?的，他不會?反省一下，?沒有扎實的?基本功、沒?有真才實料?，能跳到什?么地方去。?一室不掃，?何以掃天下?。任何一個?人進入飯店?業，都必須?從基層鍛煉?，在基層遇?到的肯定是?最難的事情?，每個人都?會遇到一些?挫折，如何?面對這些挫?折，就是自?己的心態問?題，既要有?長遠的眼光?，還要有腳?踏實地、吃?苦耐勞的精?神。飯店業?是一個很辛?苦的行業，?怕吃苦、怕?勞動，就不?要進賓館;?怕吃虧、怕?付出，就做?不好賓館。?曾經有一?位日本政壇?的女部長，?年輕時在一?家五星級賓?館做客房服?務員，她第?一天上班的?時候，師傅?認真教她清?掃客房衛生?，最后，當?著她的面，?從清洗好的?抽水馬桶里?兜起一小勺?水喝下去，?這件事給了?她很大的震?動。這里我?們有一位經?理曾經很自?豪的說：我?看了天臺其?他的賓館，?人家衛生還?沒有我們好?。這就是對?比的角度太?低了，我們?比，就要比?最好的，外?面豪華的大?飯店比比皆?是，國際聯?號的不要比?了（他們這?些飯店抽水?馬桶里的水?都可以喝）?，我們差太?遠，我們比?較臺州地區?其他好的四?星、五星，?我們的衛生?是不是也有?很大差距。?對比要用好?的榜樣，我?們才能進步?。不要一比?較就用小賓?館、小酒店?來比，自降?身價請每一?個人仔細看?看我們自己?做的工作，?不要說去不?去喝水之類?的話，只問?問自己，是?不是從心里?熱愛這個職?業。你心里?沒有感覺的?工作，是根?本做不好的?。賓館的?工作是瑣碎?的工作，枯?燥的工作，?有的崗位每?天只靠重復?這些動作、?就是一兩個?流程。賓館?的工作是人?服務于人的?工作，我們?不是服務于?客人，就是?為客人服務?的人服務的?。沒有良好?的心理素質?和豐富的工?作經驗，我?們就不能理?解和更好的?解決工作中?遇到的各類?事件。面?對客人和同?事，我們要?做到把不公?平當做磨練?，把公平當?做鍛煉，把?困難留給自?己，把輕松?留給別人。?人總是成長?在逆境中，?成熟在惡劣?的環境里。?這里我們不?是說要大家?生活在集中?營，賓館工?作需要良好?的環境、良?好的工作氛?圍。這個良?好的環境和?氛圍，是靠?我們大家共?同努力形成?的。良好的?環境和氛圍?，不是靠一?團和氣、互?相掩護、互?相包庇。任?何人，在沒?有監督、沒?有壓力的環?境里，都會?變成喪失上?進心，更有?甚者會公私?不分、神經?麻木、利欲?熏心。同?事之間需要?良好的關系?，更需要認?識到我們的?關系來自于?工作，我們?之間的爭執?也好、分歧?也好、提醒?也好、批評?也好，都只?是建立在如?何更好的完?成工作、完?善工作上，?沒有任何針?對個人的東?西。而有一?些人，往往?氣度有限、?公私不分，?心里想的就?是這個人對?我過不去。?工作動員大會講話稿多篇（四）談?到價值，我?說一下。其?實我們每個?人都是一塊?寶玉，都是?待價而沽的?。每個人要?認清自己的?價值，既不?能看扁自己?，也不能高?估自己的價?值。每個人?要清楚自己?為公司創造?了多少價值?。比如你一?個月能為公?司創造一萬?的價值，公?司沒理由只?給你一千的?工資，是吧?。我們現在?實行的計件?工資，就是?最好的證明?自己價值的?方法，直接?有效。每?個人都有自?己的想法，?如果你們對?公司有意見?或建議就跟?我們提出來?。不要憋在?心里。有時?候想不通的?時候，就要?換個角度和?方式去想。?不要動不動?就辭職。當?然鐵打的公?司，流水的?員工。員工?的變動是在?所難免的。?認識你們很?高興。很羨?慕你們這么?年輕，也羨?慕你們這么?年輕就認識?了我。如果?你們辭職了?，我會想你?們的。希望?有些員工在?離開普林公?司后，會偶?爾想起這里?的花花草草?，和同事們?。現在是年?中，辭職再?去找工作也?有點難度。?而且普林在?___也是?數一數二的?。在這么牛?的公司里工?作，出去炫?耀也有資本?。在__?_除了普林?，就是吳忠?那邊的新世?紀比較牛了?。我們要努?力超越新世?紀。讓我們?的客戶以后?幫我們吹