19/19【熱門】工作總結與方案模板合集九篇【熱門】工作總結與方案模板合集九篇總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的工作總結與方案9篇，僅供參考，歡送大家閱讀。工作總結與方案篇1回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，我經歷很多沒有接觸過的事物和事情；見識了很多從未見識過的新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新開展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。總體觀察，這一年對我取得長足進步；不管是與顧客的客情投資，還是銷售管理經營與供給商的接洽工作，都在不斷的進步中。現就本年度工作情況總結如下：〔一〕門店情況自從09年九月份有幸入職好家庭以來，首先在司徒店當職，后因人手不夠又去了極樂寺店一段時間，其后再次被調回司徒店做營業員，11月初調入香濱店任代理副店長職務，輔佐店長工作，協助店長使公司的各項規章制度及經營方案在門店得到貫切、落實。在今年通過自己的努力并且因公司領導的信任給予了我這次時機升任好家庭香濱店的一名店長。做一名店長，初出茅廬沒有經驗，對于店面的運行、安排以及公關等方面都不是很成熟，但秉承著“勤奮好強，勇攀頂峰〞的決心與破釜沉舟的勇氣，心里想著一定要把店面做好，不只向關心我的領導證明，向質疑自己能力的人證明，更向自己證明“只有不想做，沒有做不了〞這句話的正確性。接手店面以來，自己如履薄冰，工作學習絲毫沒有懈怠，為彌補自己經驗缺乏，在利用有限的學習時機，自己多渠道刻苦學習，不恥下問。也使自己積累的更多，面對諸多問題時解決的方法也一次次的純熟與專業。香濱店的銷售營業額及店內員工的整體素質都有了階段性提高：作為一名店長我深感到責任的重大，這段時間的工作經歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。記得領導曾經說過：“如果你不知道如何才能做好一名店長，那么便去執行，認真且努力的去執行上級所做出的決定。〞秉承這一原那么，在平時認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。企業精神的首要便是團隊，當一個擁有共同目標并且愿意為這個目標而努力的這樣一群人成功的幾率占相當大一部份比值，所以做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體成為了上任后的首要任務。其次，通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而防止因此而帶來的不必要的損失。平時以身作那么，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發?？恐艿蕉氈碌男谌ノ櫩汀０l揮所有員工的主動性和創作性。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司及門店創作更多的銷售業績，帶著員工做好本職工作。清潔工作每時每刻都在進行，看到就做、隨時檢查，為顧客營造一個舒心的購物環境；積極主動的為顧客效勞，盡可能的滿足消費者需求；不斷強化效勞意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客感覺到好家庭的效勞質量及受到優質效勞后的心滿意足感。在與各部門之間的合作進行的越來越默契。客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。遇到突發問題，冷靜對待沉著應對，分析利弊在最快的時間盡可能做出正確的決定，不以私人感情看待事物。在多方面的改良下，香濱店現在的總體水平正在以穩定的形式開展著，人員：大局部人的整體素質有了很大的提高，從最初的要我干，變成了我要干；財務：賬目清晰，出入明確，透明化，標準化；事物：處理客情、退換貨品、與供給商的關系趨現穩定見好?！捕惩瓿傻钠渌ぷ?、認真貫徹并完成上級領導的各項決定，對員工進行思想教育工作，每天都有例行早會，會議上大家首先進行企業宣言，然后我交代接下來一天大家所要做的事情。安排好員工的工作，總結昨天的工作以及出現的問題，聽取大家的意見和在工作中遇到的問題并且解決這些問題。在例會上有好多潛在的問題被提了出來，使店面更好的開展了起來。2、最初上任時做得決定因為大家的個人習慣加上對新規定的排斥性，給我的工作造成了很大的阻礙，比方每日例會時的企業宣言，因為幾個員工年齡較大并且從來沒有這樣，尤其是在顧客的面前更加不好意思。但是在我多方面的開導以及對他們陳述早會宣言的優勢大家逐漸的能夠接受了早會及早會宣言；經過一段時間的沉淀也漸漸的習慣了這種形式。3、妥善處理顧客投訴和效勞工作中所發生的各種矛盾，例如：前段時間顧客拿兌獎商品過來換取獎品，因非本店銷售商品且沒有購物小票按照公司規定是不可以兌換的，可是顧客卻并不這么認為，有的時候碰到蠻橫些的顧客，員工有的時候會出現情緒不穩定性，我運用專業的技術與高品質的效勞始終保持微笑，認真的為顧客解釋原因，并且為顧客想好解決的方法，讓顧客滿意的工作總結與方案篇2生勞部從九月份納入新成員十二名，生勞部參加的主要工作有：1、對系費的保管。2、每周二中午12：30分配合院生勞部對全校宿舍衛生進行檢查。3、周一至周五每天兩人負責檢查打板室工藝室衛生。4、系里升旗時兩人負責點名。5、每周二周四配合院學生會對教室衛生的檢查。6、從十一月份開始，每周四周五抽其中一天對系里宿舍進行檢查，評出“十佳宿舍〞。以上是生勞部固定時間的工作。在運動會期間對大一各班人數點名，及負責在此期間本系大本營衛生清潔問題。在送老生晚會中，我部主要負責的是催場及與外聯部一起負責背景的制作。在十二月份中旬，我部還對“十佳宿舍〞的獲獎宿舍進行頒獎。為了使下學期部門工作更明確與完善，做以下幾點方案：1、對于每周固定配合院教室宿舍的衛生檢查，我們會像這學期一樣堅持，保證每周有人到點準時工作，并把它做得更好。2、服裝系打板室工藝室的衛生檢查，在天天有人檢查的情況下，要保證起到檢查的作用，臟的話要讓干事們想方法把它去除干凈，保證打板室衛生，而不是只檢查，卻不起作用。3、對于服裝系宿舍衛生的檢查，要按系里要求，我們可能將不再進行抽查。4、對其購置物品，及系費的管理，我們會盡量節制，不浪費，合理利用，妥善保管。5、對部門干事的團結關系，我們會盡可能多舉行部門活動，或與各部門聯誼，以增加干事的認識與團結。對于這學期工作還有很多方面缺乏，需要改良，在今后工作中，我們會努力改良，以求做得更好。生勞部：20xx年12月28日工作總結與方案篇3一、制定內審工作程序，重新修改審計部崗位責任制年初公司對審計部人員作了相應調整，根據現有人員及年度審計方案的安排，審計部制定了部門內部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高，審計部年度工作總結與年度工作方案。二、下屬企業經營業績審計和合同審查1、年初對下屬企業XX年度的經營業績進行了審核，審核結果提交公司考核小組，為公司對下屬企業的考核提供了依據。2、今年于4、7、10月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審核，我們針對一季度審核中發現的下屬企業存在的具體問題，以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經理辦公會，據此公司對各下屬企業下發了整改通知，企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》，對下屬企業的會計核算和財務管理進行標準。又于今年12月份對各下屬企業10-11月份的經營業績進行了預審，待各企業年終財務決算后再審核12月份經營業績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。3、合同簽訂與履行情況審查根據公司經理辦公會的要求，在對經營業績進行審核的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改良意見和建議共12條，公司據此下發了整改通知，各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據審計部的建議，草擬了《分公司合同管理方法》，對分公司的合同管理進行標準。三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計XX年先后對津濱物業公司董事長楊鐘環，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經理楊公，二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業在會計核算和財務管理中存在的'問題，提出建議27條，公司據此對相關企業下發了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續審計。四、工程竣工結算和財務決算審計1、金融街一期竣工結算和財務決算審計經過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計于XX年10月全部完成，并已經公司經理辦公會審議通過。經審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元，為公司節約了工程本錢。2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計XX年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時，一分公司發現尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經過與分公司、外審的三方協作，于9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見后上報公司領導。3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作科技園三期工程的結算審計工作于XX年11月完成，結算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算，審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。4、軟件大廈工程結算審計工作軟件大廈工程結算審核，一分公司除內裝修工程〔美圖裝飾施工〕結算外，其他資料均已報外審審核完畢，年度工作總結《審計部年度工作總結與年度工作方案》。根據一分公司預算部提供的結算工作說明，該內裝修工程一分已經與美圖公司核對完結算，但美圖公司不認可最終結算價，因此一分公司至今未報外審該局部結算資料，并影響了整體工程結算報告的出具。五、下屬企業改制審計XX年共進行了5項改制審計，包括物業公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計，核實了被審企業的資產及潛虧情況，為領導決策提供了準確的數據，并針對審計過程中發現被審企業存在的會計根底及核算上的問題提出了相關建議10條。共4頁,當前第1頁1234六、調研審計為進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業經濟效益的環節，XX年對磁電分公司進行了產品本錢核算的調研審計工作，目的是尋求降低產品本錢的途徑和潛力，以提高企業的盈利水平，并為公司今后的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品核算不真實的問題，及時上報公司領導，成立了財務整頓小組，對其實物資產進行清查核實，并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。七、負責對下屬企業財務總監的管理工作遵照公司領導的安排，本年度1-10月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有：1、支持財務總監開展工作，發表獨立意見；2、提出帶有指導性的意見，建立一些可行的規定和方法〔財務總監例會制度、報告制度〕；3、按月審閱總監報告，對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文字上的修正建議；4、對財務總監的月度報告，摘錄要點匯總上報公司領導。八、部門制度的修訂、補充、完善工作根據公司要求，對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的局部進行了修改，并將修改后的制度上報公司總經辦以待上會通過；配合公司ISO質量認證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。九、對公司下發文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業搞好財務會計核算和管理，建立健全內控制度。十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。十一、根據公司黨委的部署，完成了數字電子公司專項調查工作。十二、根據公司領導的指示，對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，并向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經理辦公會通報。十三、對公司有關職能部門及下屬企業提供效勞支持審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時，還提供了關于會計核算和財務管理方面的咨詢和效勞，對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定，以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被采納。主要有：1、參與計財部“會計工作指導意見1-3〞的擬定和修改；2、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度〞的內容根據國家的財經法律、法規提出了修改意見；3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立后制定的各項制度，特別是財務會計方面的制度，我們都認真的審閱并提出修改意見和建議；4、在對下屬企業經營業績的審核和合同審查中所發現的問題[]向企管部通報情況及提出我們的建議；5、對“二分公司〞會計核算不標準的地方與公司計財部、二分公司財務總監和財務經理進行屢次交流，針對房地產開發企業廣泛性問題，計財部出臺了“會計工作指導意見之3〞；6、針對下屬企業存在的問題，我們屢次書面向計財部、企管部提出我們的建議。工作總結與方案篇4標準管理扎實工作半年來，我們在局黨委的領導下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市播送電視工作的目標任務，積極進取、扎實工作，成效顯著?，F將上半年工作總結一、以人為本抓管理，夯實根底促工作。1、明確分工，落實工作責任制。為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，我們對科室人員進行了明確分工，落實工作責任制，實施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，鼓勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目標任務的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務的根底。2、堅持學習，不斷提高工作能力。堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造【歡送您！】濃厚的學習氣氛，努力建設“在學習中工作、在工作中學習〞的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立廣電人的良好形象。二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。1、上半年財務收支情況全系統實現收入2801.59萬元，占年度預算58.03%，比上年增長12.15%；其中：局臺收入966.39萬元，占年度預算54.6%，比上年增長18.19%；廣電站收入1835.2萬元，占年度調整預算的60.6%，比去年同期增加9.26%。全系統實現支出2366.69萬元，占年度預算的58.67%，比上年同期增長11.87%；其中:局臺支出947.22萬元，占年度預算55.96%，比上年同期上升13.88%；廣電站支出1419.47萬元，占年度預算54.6%，比上年同期下降9.64%；2、以農村播送電視事業10件實事為抓手，標準廣電站財務管理。一是多著并舉標準財務管理，年初重新修訂了播送電視站財務管理規定，為標準廣電站財務管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入戶〞過堂督查逐站點評財務管理中的優缺點，有力地促進了廣電站財務管理水平上臺階，不少站制訂了增收節支措施，事業開展與經濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂不均、標準了支出標準，調動了人員工作積極性。二是組織債務清理、壓縮債務。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產核實、往來款項全面清理，根本理清了全市廣電站的家底，標準了借款檔案。三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，提高了結報員辦公室自動化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營、安豐等站結報員。四是在加強規劃管理方面配合事業科對廣電站的網絡規劃、實施的預算、決算進行全程跟蹤，做好效勞和監督，確保網絡建設與經濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每開展一個村組，投入回收率都不低于100%。3、效勞大局標準管理，局機關財務管理上臺階一是合理調度資金，保證全局事業開展需要。根據年度預算和局事業開展需要，及時調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網改造器材采購等資金供給。二是做好效勞理好財。認真做好廣告、宣傳、網絡等創收部門的收款結報工作，保證收入及時入賬；根據需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作，保證了事業需要；對局固定資產進行了核查登記，對全局往來款進行了清查，完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查開好了頭。修訂完善了《經費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網絡工程、設備器材的管理規定》，標準了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。三是全面實施電算化，提高工作效力。今年對局機關、經營科兩套賬全部實現了會計電算化，標準了管理，提高了工作效力，有線電視器材供給的核算工作前進了一大步。四是積極整理會計檔案，標準會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進行整理歸檔，經過一個月的努力，完成了冊會計檔案歸檔工作。三、下半年工作打算。1、以資產清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關、廣電站的資產進行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實相符，核清全系統資產家底。2、實施廣電站人員養老保險。在調研的根底上，制定養老保險方案，確保年內實施，解決老有所養問題。3、科學分類穩妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯網費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。4、對廣電站進行半年經濟效益分析，促財務管理與經濟效益與事業開展的統一。5、完成市局交辦的其他中心工作。播送電視局財務審計科工作總結與方案篇520xx年上半年，我在機關領導的正確指引下，在和戰友們的團結合作和互相幫助中，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F將半年來取得的成績和存在的缺乏總結如下：一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面半年來，本人認真遵守內務條令，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識和相關法律知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作能力和具體業務方面我在財務部的工作崗位是出納。崗位職責是現金管理及收支、銀行業務辦理及結算，現金及銀行日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發放。回憶這幾個月來的工作，我虛心學習新的專業知識，積極配合同事之間的工作。首先，在領導的幫助下我更加了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程，學到了很多工作中的知識，使我更加的熟練了出納工作。同時，充分認識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原那么，要有“工作崗位沒有上下之分，只有分工不同〞的工作意識，這樣才能更好地完本錢職工作，表達人生價值。其次作為出納，我在收付、反映、監督幾個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向主管會計核對現金與賬目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回單位各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。3、根據各部門和個人提供的依據，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。4、堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的憑證不付款。三、存在的缺乏與下半年方案回憶檢查自身存在的問題，我在專業領域學習不夠。當前，以信息技術為根底的會計軟件的應用已經趨于普及，但我個人的理論根底、專業知識、工作方法等尚存在一定的欠缺。對針對以上問題，下半年的努力方向是：加強理論學習，進一步提高工作效率。通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事，增強分析問題、解決問題的能力。努力學習專業理論知識，提高自己的專業技能。嚴格各項規章制度，凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細，作為對發票最后一關審核，一定要堅持原那么，即使是已經過審核的發票，如果存在要素不全，內容籠統等問題發票，堅決不予以報銷。工作總結與方案篇6半年時間已經過去，感謝公司領導給我提供磨練自己的時機，采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要的環節，我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下，通過大半年的采購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的差異和差距。了解到一個采購所具備的最根本的素質就是要具備良好的職業道德根底上，要保持對企業的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價格的供給商處進行采購，堅持“同等質量比價格,同等價格比質量〞的工作原那么，堅持以誠信作為和行為的根底，不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識。在這里我想說，作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同而已，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本，在領導的提醒下，我及時的調整好心態和觀念，改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯系，但凡與生產有關的一切事物，我都會積極配合！，一切以生產，銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！1.對于零星采購的時效性沒有把握好，時而出現一些特殊物料無法按時交貨，需要加大供給市場的了解。2．與各部門的溝通不夠多，需要加強。3．對于供給商的追款沒有處理好，有時候讓供給商打電話到領導那里去。下半年的工作方案：1.積1.積極與各供給商溝通，提高各供給商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。2.在2.下半年的方案中，主要配合工程部完成三期工程的安裝，竭力配合工程部解決物料的質量問題。3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養及維修，確保設備運轉正常。4.穩定現有的供給商，開發培養有潛力的供給商。5.按時完成方案內外的采購工作。6.加強自己的采購業務水平，讓自己在采購工作中領域能夠獨當一面。在這半年里，在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進步很大，一個優秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道，自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，不過，我會更加努力的學習，不斷積累采購經驗，為自己，為公司做的更好！最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步，離不開大家的幫助和支持，是你們的協同和支持使我成功。工作總結與方案篇7第三季度在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍〞的原那么，順利地完成了本季度的監理試驗工作，現將本季度的監理工作匯報如下：1、駐地辦進場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，積極購置試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細那么、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，催促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定根底。2、開工前，首先按照設計圖紙及標準要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工標準及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。第三季度即將過去，回憶這半季度來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工標準、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工標準、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。在過境公路工程辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好第三季度的監理試驗工作，第三季度任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的缺乏，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢在西部建設樹立良好的企業形象。工作總結與方案篇8在上級財務部門的業務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強根底，抓標準，實現了全年業務制度標準化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用?，F將20xx年公司財務工作總結如下：一、主要指標完成情況1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較方案進度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識近年來，隨著企業精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，防止呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平隨著我國經濟建設的不斷開展，財務會計工作的側重點和根本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找缺乏，保證財務根底工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業開展，增強企業競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓方案，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準那么培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準那么培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準那么打下了良好的根底，四、以考核為手段，促進財務根底治理水平的提高隨著企業治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務根底工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險平安檢查領導組，具體制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的表達財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。五、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產產、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，標準了材料治理根底工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過。工作總結與方案篇9從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、復試到參加培訓，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了，在這五個月的時間里我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變；從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。在這里，我們每天早上召開