



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?終物業客服?部工作總結?__年度?,我客服部?在公司領導?的大力支持?和各部門的?團結合作下?,在部門員?工努力工作?下,認真學?習物業管理?基本知識及?崗位職責,?熱情接待業?主,積極完?成領導交辦?的各項工作?,辦理手續?及時、服務?周到,報修?、投訴、回?訪等業務服?務盡心盡力?催促處理妥?善,順利完?成了年初既?定的各項目?標及計劃。?截止到_?_年__月?__日共辦?理交房手續?___戶。?辦理二次裝?修手續__?_戶,二次?裝修驗房_?__戶,二?次裝修已退?押金___?戶。車位報?名___戶?。以下是?重要工作任?務完成情況?及分析:?一、日常接?待工作每?日填寫《客?戶服務部值?班接待紀錄?》,記錄業?主來電來訪?投訴及服務?事項,并協?調處理結果?,及時反饋?、電話回訪?業主。累計?已達上千項?。二、信?息發布工作?本年度,?我部共計向?客戶發放各?類書面通知?約___多?次。運用_?__發送通?知累計__?_條,做到?通知擬發及?時、詳盡,?表述清晰、?用詞準確,?同時積極配?合通知內容?做好相關解?釋工作。?三、業主遺?漏工程投訴?處理工作?__年__?月__日之?前共發出_?__份遺漏?工程維修工?作聯系單,?開發公司工?程部維修完?成回單__?_份,完成?率___%?。__月_?_日以后共?遞交客戶投?訴信息日報?表___份?,投訴處理?單___份?。開發公司?工程部維修?完成回單_?__份,業?主投訴報修?維修率__?_%。我部?門回訪__?_份,回訪?率___%?,工程維修?滿意率__?_%。四?、地下室透?水事故處理?工作__?年__月_?_日地下室?透水事故共?造成___?戶業主財產?損失。在公?司領導的指?揮下,我客?服部第一時?間聯系業主?并為業主盤?點受損物品?,事后又積?極參與配合?與業主談判?,并發放置?換物品及折?抵補償金。?五、入戶?服務意見調?查工作我?部門工作人?員在完成日?常工作的同?時,積極走?進小區業主?家中,搜集?各類客戶對?物業管理過?程中的意見?及建議,不?斷提高世紀?新筑小區物?業管理的服?務質量及服?務水平。?截止到__?年__月_?_日我部門?對小區入住?業主進行的?入戶調查走?訪___戶?,并發放物?業服務意見?表___份?。調查得出?小區業主對?我部門的接?待工作的滿?意率達__?_%,接待?電話報修的?滿意率達_?__%,回?訪工作的滿?意率達__?_%。六?、建立健全?業主檔案工?作已完善?及更新業主?檔案___?份,并持續?補充整理業?主電子檔案?。七、協?助政府部門?完成的工作?協助三合?街派出所對?入住園區的?業主進行人?口普查工作?。為__?_戶業主辦?理了戶口遷?入手續用的?社內戶口變?更證明。?八、培訓學?習工作在?物業公司楊?經理的多次?親自現場指?導下,我部?門從客服人?員最基本的?形象建立,?從物業管理?最基本的概?念,到物業?人員的溝通?技巧,到物?業管理的各?個環節工作?,再結合相?關的法律法?規綜合知識?,進行了較?為系統的培?訓學習。?部門員工由?一個思想認?識不足、對?工作沒有_?__的隊伍?引導成一個?對公司充滿?憧憬,對行?業發展和自?身成長充滿?希望的團隊?;把部門員?工由一個對?物業管理知?識掌握空白?培訓成一個?具一定物業?管理常識的?團隊。工?作中存在的?不足、發現?的問題及遇?到的困難總?結如下:?一、由于我?部門均未經?過專業的物?業管理培訓?,關于物業?方面的知識?仍需系統學?習,服務規?范及溝通技?巧也要進一?步加強。?二、業主各?項遺漏工程?的工作跟進?、反饋不夠?及時;三?、物業各項?費用收取時?機、方式、?方法不夠完?善;物業費?到期業主催?繳___戶?,未交__?_戶。水電?費預交費用?不足業主_?__戶,未?交___戶?。四、客?服工作壓力?大,員工身?體素質及自?我心理調節?能力需不斷?提高。五?、客服工作?內容瑣碎繁?復,急需科?學正規的工?作流程來規?范并合理運?用先進的管?理軟件來提?高工作效率?,簡化工作?難度。六?、對小區的?精神文明建?設,像開展?各種形式的?宣傳及__?_業主的文?化娛樂活動?工作上尚未?___開展?起來。日?后工作的努?力方向及工?作設想:?我部門在做?做好收費及?日常工作的?基礎上,繼?續加強員工?的培訓和指?導,進一步?明確各項責?任制,強化?部門工作紀?律和服務規?范,并按照?目標、預算?和工作計劃?及時做好各?項工作。?一、對部門?員工工作范?圍、內容進?一步細化、?明確;二?、加強培訓?,保證部門?員工勝任相?應崗位,不?斷提高服務?質量;三?、強化部門?工作紀律管?理,做到工?作嚴謹、紀?律嚴明;?四、加強對?各項信息、?工作狀況的?跟進,做到?各項信息暢?通、準確。?五、通過?部門的日常?工作安排和?心理調試技?巧學習,營?造出“在工?作中鍛煉,?在鍛煉中成?長”的氛圍?,讓部門員?工有種“緊?張但又不會?感覺壓力太?大”的充實?感和被重視?的成就感。?六、積極?學習科學正?規的工作流?程規范,合?理運用先進?的管理軟件?來提高工作?效率。七?、做好小區?的精神文明?建設,開展?各種形式的?宣傳工作,?并定期__?_業主的文?化娛樂活動?。同時積極?開展并做好?各項有償服?務工作。?綜上所述,?__年,我?部門工作在?公司領導的?全力支持,?在各部門的?大力配合以?及部門員工?的共同努力?下,雖然取?得了一定的?成績,但還?沒有完全達?到公司的要?求,離先進?物業管理水?平標準還有?一段距離,?我們今后一?定加強學習?,在物業公?司經理的直
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農場轉讓合同協議書模板
- 校園數字文化塑造實施路徑及策略
- 養老護理培訓公司創業計劃書
- 2025年天然植物纖維及人造纖維編織工藝品項目可行性研究報告
- 費用補償合同協議書模板
- 委托他人采購合同協議書
- 辦卡合同協議書怎么寫
- 承包分揀合同協議書模板
- 工作勞務合同協議書模板
- 培訓行業創辦一家職業技能培訓學校的商業計劃書
- UI界面設計交互設計教學
- 鋼箱梁計算分析與案例詳解
- 絞肉機的設計本科生畢業論文
- 山東省某房地產開發項目建設節能評估報告
- 超聲引導豎脊肌平面阻滯
- 北京市專業技術類職業資格培訓服務合同
- 新版VDA6.3過程審核實例(含評分矩陣)
- 古詩《山行》教學ppt
- 高校基建管理部門組織構成及管理模式研究
- 特種設備檢驗流程圖
- 養豬場會計核算辦法
評論
0/150
提交評論