第11頁共11頁采購202?2年內勤年?終工作總結?轉眼間_?_年已經過?去，她是我?踏進__公?司的第N年?，在總經理?的指導下，?在各領導與?各同事的共?同努力下，?我們認真完?成了公司各?項工作任務?，并取得了?一定的成績?，總結如下?：一、工?作方面1?.工作中，?尊敬領導，?團結同事，?能正確處理?好與領導同?事之間的關?系，保持溝?通，充分發?揮崗位職能?，認真完成?了各項工作?任務，協助?業務部的工?作需要。?2.與各供?應商建立并?保持良好關?系，___?%的物料順?利如期跟催?到位，基本?保證生產順?暢，材料計?劃下單正確?率達___?%（沒有辦?法，公司部?門不是很完?善，所以材?料計劃也由?采購部制定?.呵呵，不?過就可以順?便訓練對材?料的了解）?3.按照?質檢部質量?標準，及時?與各供應商?溝通協調，?盡最大努力?按照我司質?量標準供應?物料。4?.開發了新?的供應商，?緩解了__?、__材料?的質量問題?。二、不?足方面1?.材料計劃?下單錯誤_?__%，但?未造成嚴重?后果延誤出?貨。__?_部門與部?門之間的溝?通未能達到?理想效果。?3.供應?商開發力度?不夠大，未?能培養有潛?力供應商。?三、明年?工作計劃?1.加強與?各供應商的?合作與協調?，縮短供貨?周期，提高?物料交期的?百分比2?.積極與各?供應商溝通?，提高各供?應商的質量?控制能力與?合約執行能?力，保持質?量與交期的?長期穩定性?。3.極?力配合質檢?部解決物料?質量問題，?與質檢部討?論某些質量?標準超過現?有市場水平?的解決方案?。4.穩?定現有供應?商，開發培?養有潛力的?供應商。?5.建立穩?定、快速的?供應鏈。?采購__內?勤年終工作?總結（二）?__年我?們進一步強?調采購工作?透明，在采?購工作中做?到公開、公?平、公正。?不論是大宗?材料、設備?還是小型材?料的零星采?購，都盡量?多的邀請相?關職能部門?參與。即使?在時間緊，?任務重的時?候，也始終?堅持這個原?則，邀請審?計部相關人?員一起詢比?價，采購前?、采購中、?采購后的各?個環節中主?動接受審計?監督。即確?保工作的透?明，同時保?證了工程進?度。一、?工作方面?1、完善制?度，職責明?確，按章辦?事。__?年通過__?_學習《采?購管理戰略?》和公司i?so900?0質量管理?體系文件，?通過換版之?機完善了更?具操作性的?《材料、設?備采購控制?流程》、《?采購及供方?評價作業指?導書》等采?購管理制度?。制度清楚?，操作有據?可查，為陽?光采購奠定?了理論基矗?。2、公?開公正透明?，實現公開?招標。采?購部按項目?部和施工單?位上報的采?購計劃公開?招標，邀標?單位都在三?家以上，有?的多達十余?家，并且邀?標談質論價?全過程總工?辦、工程部?、審計部、?采購部都參?與，增加陽?光采購透明?度，真正做?到降低成本?、保護公司?利益。3?、采購效益?全線凸現。?實施公開?透明的陽光?采購策略后?，同等的材?料設備價格?東和灣比東?和銀都便宜?了，東和春?天西區比東?區價格降低?了___%?。為公司節?約了___?多萬的采購?資金，直觀?有效地降低?了材料設備?采購成本。?4、監督?機制基本形?成。做好?價格和技術?規格分離和?職能定位工?作，價格必?須經采供部?和審計部，?技術必須經?工程部和總?工辦，形成?相互制衡的?工作機制；?防范、抑制?___。建?立材料價格?信息庫和材?料價格監管?機制，提高?采購人員的?自身素質和?業務水平，?保證貨比三?家，質優價?廉的購買材?料，減少工?程成本，提?高采購效率?，提高企業?利潤。二?、圍繞控制?成本、采購?性價比最優?的產品等方?面開展工作?__年采?供部繼續圍?繞“控制成?本、采購性?價比最優的?產品”的工?作目標，要?求采購人員?在充分了解?市場信息的?基礎上進行?詢比價，注?重溝通技巧?和談判策略?。要求各長?期合作供應?商在原東和?銀都、東和?灣、東和春?天的原價位?的基礎上下?浮___個?百分點（當?然針對部分?價格較高而?又不降價的?供貨商我們?也做了局部?調整）。同?時調整了部?份工作程序?，增加了采?購復核環節?，采取由采?供部副經理?在采購人員?對材料、設?備詢比價的?基礎上進行?復核，再由?采供部經理?進一步復核?，實行了“?采購部的兩?級價格復核?機制”，然?后再傳送審?計部復核。?力求最大限?度的控制成?本，為公司?節約每一分?錢。采供人?員也在每一?項具體工作?和每一個工?作細節中得?到煅練。?三、進一步?加強對供應?商的管理協?調__年?采供部進一?步加強了對?供應商管理?，本著對每?一位來訪的?供應商負責?的態度，制?定了《采購?供應部供方?信息表》，?對每一位來?訪的供應商?進行分類登?記，確保了?每一個供應?商資料不會?流失。同時?也利于采供?對供應商信?息的掌握，?從而進一步?擴大了市場?信息空間。?建立了合格?供方___?，在進行邀?標報價之前?，對商家進?行評價和分?析，合格者?才能進入合?格供方__?_、才具有?報價資格。?根據公司?管理層的最?新思維，公?司新一代的?供應商也應?建立在真正?的戰略伙伴?關系上來，?甚至拿他們?當自己公司?的部門來看?待。因為公?司的成本核?心競爭力的?體現最主要?的來自于公?司所有供應?商的支持力?度，供應商?對每家客戶?不同的政策?特別給予我?司的競爭對?手的政策的?好壞將直接?影響到我司?的成本核心?競爭力的高?低。房地產?和建設行業?是個相對特?殊、獨立的?行業，供應?商___相?對獨立，比?如鋼材、水?泥可用供貨?商資源并不?多。房地產?企業都用著?很多同樣的?供應商。因?此采供部必?須考慮怎樣?既能使供應?商始終至終?、一如既往?的給予我們?最優政策，?又能更好的?為公司營造?良好的外部?合作環境，?使供應商能?真正全心全?意的為東和?服務，拋棄?雙方的短期?利益，謀求?共同長期的?健康發展。?我們發展了?諸如：達鋼?集團、拉法?基水泥集團?、鴿牌電線?電纜公司、?伊士頓電梯?集團等戰略?合作伙伴單?位。從而搶?占節約成本?、降低價格?的制高點，?為公司的持?續健康發展?奠定基矗?四、步加強?對材料、設?備價格信息?的管理_?_年采供部?進一步加強?了對材料、?設備信息的?管理，每一?次材料設備?的計劃、詢?比價都進行?了復印留底?，保持了信?息資料的完?整，同時輸?入電腦保存?，建立采供?部材料、設?備信息庫，?以備隨時查?閱、對比。?五、提高?部門工作員?工的業務素?質和責任感?__年采?供部特別注?重，除__?_部門人員?進行培訓外?，還注重在?平時的每項?具體工作和?每個工作細?節中不斷的?提高業務素?質，同時反?復強調采購?人員的責任?感，強調每?個人對自己?采購的材料?設備負責到?底，保證了?對材料、設?備有效的追?蹤。六、?__年將具?體從以下幾?方面予以改?進：1、?公司推行流?程管理的契?機，細化采?購管理流程?（___個?）房地產?企業管理水?平的差異最?明顯的體現?在流程管理?上的差異，?流程管理成?熟度是衡量?企業是否進?入規范化的?主要標志，?公司從規范?化進入精細?化管理階段?最重要的前?提是建立強?大的流程管?理體系。抓?住公司推行?流程管理的?契機，細化?采購管理流?程，從而全?面提高公司?采購管理水?平。2、?制定采購預?算與估計成?本。制定?采購預算是?在具體實施?項目采購行?為之前對項?目采購成本?的一種估計?和預測，是?對整個項目?資金的一種?理性的規劃?。它不單對?項目采購資?金進行了合?理的配置和?分發，還同?時建立了一?個資金的使?用標準，以?便對采購實?施行為中的?資金使用進?行隨時的檢?測與控制，?確保項目資?金的使用在?一定的合理?范圍內浮動?。有了采購?預算的約束?，能提高項?目資金的使?用效率，優?化項目采購?管理中資源?的調配，查?找資金使用?過程中的一?些例外情況?，有效的控?制項目資金?的流向和流?量，從而達?到控制采購?成本的目的?。3、改?進供應商的?選擇。在?進行供應商?數量的選擇?時既要避免?單一貨源，?尋求多家供?應，同時又?要保證所選?供應商承擔?的供應份額?充足，以獲?取供應商的?優惠政策，?降低物資的?價格和采購?成本。這樣?既能保證采?購物資供應?的質量，又?能有力的控?制采購支出?。4、建?立重要貨物?供應商信息?的數據庫。?以便在需?要時候能隨?時找到相應?的供應商，?以及這些供?應商的產品?或服務的規?格性能及其?他方面的可?靠信息。?5、建立同?一類貨物的?價格目錄。?以便采購?者能進行比?較和選擇，?充分利用競?爭的辦法來?獲得價格上?的利益。?6、采購員?根據圖紙提?前介入詢價?。設計圖?紙出來后，?采供部提前?介入，爭取?贏得時間，?降低采購成?本。在_?_年的工作?中，我們部?門要虛心向?其它部門學?習工作和管?理經驗，借?鑒好的工作?方法，努力?學習業務理?論知識，不?斷提高自身?的業務素質?和管理水平?。使自己的?全面素質再?有一個新的?提高。要進?一步強化敬?業精神，增?強責任意識?，提高完成?工作的標準?。同時我部?門希望公司?各個部門出?新、出奇的?想出不斷下?降成本和提?高效率的方?法，并不斷?的大膽嘗試?，取其精華?、修改弊端?。為公司在?新年度的工?作中再上新?臺階、更上?一層樓貢獻?出自己的力?量。采購?__內勤年?終工作總結?（三）_?_年我不但?學到了很多?之前從沒接?觸到的知識?，開闊了自?己的眼界，?豐富了自己?的專業知識?和內涵，更?加體會到了?在一個高效?___中自?己應該多與?人溝通，多?與人___?自己在工作?中的成功喜?悅和遇到的?困難。在?工作中，我?都會積極努?力，多多了?解與工作相?關的產品知?識和產品性?能，方便在?工作中快速?靈活的運用?各種產品特?性來做到采?買準確，價?格合理，及?時完成。我?會用積極的?工作態度，?快速的反應?來配合領導?完成每一項?采購計劃。?在__的?每一天我都?在快樂的工?作著，快樂?的學習著，?我是一名快?樂的工作者?，我在這里?成長著。雖?然自己身上?還有很多做?為合格采購?的不足之處?，但是我有?決心，我一?定會通過自?己的不斷努?力，總結工?作中的經驗?，而進步的?。我會多多?學習請教，?如何更好的?與人溝通，?學習如何更?好的，細致?的，正確的?完成每一個?任務。我會?努力學習專?業知識，完?善自己的工?作技能，高?效完成領導?的安排，虛?心接受領導?的建議。多?接觸人，多?接觸事，多?思考，增長?見識，開闊?眼界。多觀?察別人的優?點，多總結?自己的不足?，取長補短?，方能使人?進步。時?間每一天都?在和重復著?，但人生不?可能每天重?復。我一定?會讓自己活?得有意義，?活得很精彩?，活得很成?功。人生的?起點就在腳?下，為了自?己拼搏吧！?采購__?內勤年終工?作總結（四?）時間過?得真快，加?入__工作?已經三年了?。非常榮幸?和慶幸自己?能夠成為_?_的一員，?要感謝的是?領導對我的?信任和工作?上給予的肯?定，同時也?離不開各位?同事在我工?作上的幫助?和支持。給?了我一個發?現自我、認?識自我的平?臺，并在工?作實踐中不?斷完善自我?的機會。三?年的前臺接?待工作，對?我自身的改?變和影響很?大，讓自己?克服了害羞?的心里，戰?勝了自己羞?于開口的膽?怯思想，激?勵和鼓勵著?自己我可以?。下面對我?三年的工作?情況作如下?匯報：一?、作為公司?的內勤人員?，自我認為?就像是個管?家，一個服?務于公司全?體員工的人?員，有求必?應，有需必?幫，我本著?“把工作做?的更好”這?樣一個目標?，積極的完?成了以下本?職工作：?l主要工作?內容：負責?公司日常辦?公用品及固?定資產的采?購、保管、?領用管理；?2、負責?公司日常辦?公設備的維?護、報修、?定期檢查；?3、協助?財務部完成?年終的固定?資產盤查工?作并制表匯?總登記；?4、各下屬?公司上報集?團的各類傳?真文件歸檔?整理保管；?5、協助?各部門經理?及助理日常?的文件資料?整理或向各?職能部門上?報材料；?6、負責公?司宿舍人員?安排管理；?7、負責?公司出差人?員機票、車?票、酒店等?購買和預訂?；8、前?臺接待工作?9、公司?年報刊雜志?的訂閱簡?述工作情況?1、前臺?接待工作。?能夠積極主?動熱情的對?待每一位客?人，并時刻?提醒自己，?微笑待人。?在這期間，?陪公司客戶?游玩，得到?了他們的滿?意。同時也?極大提高了?我的人際交?流水平；采?購和設備維?護方面：作?到了貨比三?家的原則，?大力響應領?導的話-把?公司當作自?己的家一樣?對待。2?、豐富業務?知識、提高?工作能力。?在工作期間?，不斷的給?自己充電，?積累業務文?化知識。去?年辦理了公?司的__年?的工商年檢?，參與了公?司的ISO?9001質?量體系認證?，為了搞好?工作，我不?怕麻煩，明?確了工作的?程序、方向?，提高了工?作能力。?3、工作態?度：能夠正?確認真的對?待每一項工?作，投入認?真，始終以?公司為重，?只要公司需?要加班，絕?無任何借口?推辭，能夠?認真負責的?完成領導指?派的工作和?任務。二?、工作職責?內勤工作?是一項綜合?服務性的工?作，內勤位?輕責重，在?完成自己分?內工作的同?時，既要完?成領導及各?部門經理臨?時交辦的工?作，又要協?助主任處理?日常程序化?的工作。一?個合格的內?勤必須具有?強烈的敬業?心、高度的?責任感和求?真務實的工?作態度，熟?悉業務和內?勤工作，具?有較寬的知?識面和一絲?不茍的工作?作風，任勞?任怨的忘我?精神。結合?上述三年的?內勤工作經?歷，談談自?己的幾點深?刻認識：?一切以公司?利益為出發?點、切實履?行崗位職責?作為公司?的內勤采購?人員，要以?節約成本為?先，花最少?的錢，買最?好的東西，?不吃回扣，?不私自占用?公款；為了?避免虛報的?申請，一定?要在取得物?資申購單的?情況下，方?可采購，或?領導有特定?交代除外。?對所購買的?固定資產和?易耗品及時?登記，編號?，以保證公?司財產的完?整。對購入?和領用的物?品，通過填?制入、出庫?單的形式制?盤存表，進?行倉庫物品?的盤存，不?虛報，不漏?報，不謊報?，做到帳數?相符，帳庫?一致。并做?好月底與財?務部人員校?對核實的工?作。每一季?度與財務部?人員共同進?行一次全面?的庫存清點?盤查。確?保辦公設備?和設施的正?常運行愛?護和保管好?公司的財產?，對日常的?辦公設備，?如復印機、?投影機、傳?真機等等辦?公耗材，力?求作到定期?檢查，定期?請專業的服?務人員上門?維護，已保?障所有設備?的正常使用?和延長使用?壽命。及?時準確、認?真負責、謹?慎細致的文?件管理對?本單位下屬?公司上傳的?審批文件實?行安全有效?管理，做到?類別清楚、?目錄齊全、?排列有序，?便于提供文?件查找和使?用。應該在?收到登記后?，第一時間?送達收件人?，跟蹤審批?文件，及時?詢問了解文?件的審批進?度，并把情?況盡可能的?反饋給發件?人。嚴格?遵守宿舍管?理制度高?度的安全防?范意識，愛?惜宿舍個人?及公共設施?，熱情服務?于大家。以?宿舍整體利?益優先，以?宿舍人員的?生活安全為?首要，以保?持良好的宿?舍環境為重?點，以大家?的團結和睦?相處為目標?。工作積極?主動熱情，?為他人所想?，做他人所?需。總結?三年來的工?作，盡管有?了一定的進?步和成績，?但在一些方?面還存在著?不足。比如?有創造性的?工作思路還?不是很多，?個別業務工?作做的還不?夠熟練，與?領導之間的?溝通交流還?不夠多，需?要在以后的?工作實踐中?不斷完善自?我，鞭策自?己。在以后?的工作中要?求自己做到?五勤：眼勤?、手勤、嘴?勤、腿勤、?腦勤。