第38頁共38頁郵儲銀行2023年工作總結與2023年工作方案2023年我行在市行、縣委縣政府和監管部門的正確領導下，在全行干部職工的共同拼搏下，認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神，結合黨的群眾道路教育理論活動以及xx當地實際情況，緊緊圍繞加快轉型、加速開展、平安合規、質效并重的總體工作部署，調整構造，激活機制，全力推動xx行各項工作安康、穩步、跨越開展。主要開展指標完成情況一、業務收入指標完成情況截至2023年10月底，我行當年累計實現業務收入987萬元，預計全年收入1200萬元。二、主要業務開展指標完成情況(一〕信貸業務信貸業務收入實現逐年翻番，截至10月底，全行當年累計結余536筆、金額1940萬元。〔二〕公司業務公司業務收入、時點余額和日均余額均實現了穩步增長。截止2023年10月，全縣對公存款余額13.5億元，五家金融機構中我行占比14%。〔三〕儲蓄業務個人存款：大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行發動，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是推出了VIp效勞方案，開設VIp優先通道，建立VIp客戶檔案，施行差異式效勞，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財效勞方案；四是加大宣傳力度以業務宣傳為媒介，全行總發動，走進城鄉的每一個角落，加大我行對農村業務市場的浸透力度，宣傳了我行的業務，進步了我行的社會知名度。三、加大貸款營銷力度，擴大貸款規模，防范信貸風險，不斷優化信貸構造。為增強開展潛力，我們從年初開場就非常重視加快貸款營銷工作，特別是消費類貸款，積極爭取擴大貸款規模，帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款營銷，主動營銷貸款。二是加大工程貸款的營銷。在貸款管理的根底工作中，防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作，我行不敢懈怠，信貸審批權限嚴格執行，所有貸款均有責任人親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定，鑿清細節，在法律上找著立足點，明確了關鍵環節。一是堅持審慎原那么，對于任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。二是強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持在最低，為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的奉獻。我行以嚴格施行預警預報制度為核心，全面進步信貸資產管理程度。總之，在目前的工作中，我行還存在一些不如人意的地方，一是經營理念有待創新，近一年來理論證明，經營理念和思維差距較大，各項業務開展缺乏前瞻性；二是營銷意識不強，畏難情緒高，需強化從業人員營銷理念和營銷意識，挖掘其營銷積極性和主動性；三是根底管理還有待進一步標準和完善，根底管理工作距上級和監管部門還有差距，各類根底管理資料有待完善，風險意識有待加強，管理理論有待創新。我行將在今后的工作中總結缺乏，及時改良，確保各項工作再上新臺階。2023年工作思路一、義不容辭，抓好各項業務開展(一)2023年各項指標1、業務收入打破1600萬元。其中儲蓄業務收入350萬元，信貸業務收入700萬元，公司業務收入500萬元，其他業務收入50萬元。2、業務開展目的：公司業務日均余額打破2億元，信貸業務凈增2000萬，儲蓄余額凈增3000萬。〔二〕業務開展措施1、繼續加快信貸業務開展步伐，做大做強農村小額市場，實現信貸業務穩步開展。一是加強信貸隊伍建立，通過思想發動、行為標準、經濟獎賞、物質鼓勵等措施，盡快消除信貸員的“恐貸”陰影，并利用政策導向，逐步培養一種“拼、比、趕、超”全力開展業務的積極氣氛；二是繼續推進向農村市場挺進步伐，開發重點鄉鎮、重點村莊、重點行業；三是以示范行建立為契機，持續標準信貸根底管理、檔案管理、人員管理、逾期管理；四是加快食用菌、汽車消費、一手房、小企業等貸款營銷工程進度，拓寬業務品種。2、加大公司業務整體化配置資，以工程營銷為抓手，有序推進公司業務規模化開展。一是加強公司業務人才裝備，建立五人以上的專職營銷隊伍；二是細分目的市場，突出重點，在目前的“財政”工程定位根底上，繼續跟進縣區煤礦、壺化集團、國電等單位，有序推進業務開發；三是加強業務培訓和效勞培訓，為客戶提供方便快捷的效勞；四是充分做好票據等新業務的創辦和前期宣傳工作。3、穩步推進儲蓄業務、中間業務開展，保持負債業務穩步安康開展。一是制定儲蓄專項業務營銷方案，逐一落實，繼續走全員營銷的道路，促進負債業務穩健開展；二是加強大客戶、重點客戶管理，培養……ktv2023年工作總結與2023年工作方案驀然回首，感慨萬千。在這快八個月的工作中要感謝各級領導以及各位同事的指導和關心。讓我學到許多珍貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改良，不斷進步自身的做事才能。思想地方日臻成熟，綜合素質越升上了新臺階。使我得到了更好的全面的鍛煉。效勞生的工作看起來不起眼,但責任重于泰山，一切都在促使我不斷努力學習掌握新的知識，努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態，堅決防止事態的擴大化。自覺擁護和支持本公司的方針決策，貫徹落實領導的有關指示。恰逢如今有提升的時機.在此我向各位領導毛遂自薦,我有信心坐好這個位置。領班扮演的是一個承上啟下協調左右的角色，每天做的也是一些繁碎的瑣事，盡快的理順關系投入到工作中去是我最重要的任務，全力配合好主管的日常工作是我的職責，這就要求我工作意識要強，工作態度要端正，工作效率要進步，力求周全。本著顧客是上帝的宗旨，我們不允許自己的工作中出現任何失誤，這就要求我們各方面都做到，把任何能出現的問題想到去解決，嚴格要求自己，創新管理方法。第一注重員工心理。初次就任基層管理職務，如何管理好、發揮好、團結好這個隊伍就成了我最迫切的問題，管理人員的管理方法事關整個團隊的優秀與否，也凸顯出管理人員本身駕馭全局的才能和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下幾個面：1、努力破除對不利于團隊成長，不利于提升業務程度的體制機制。2、注重發揮員工的愛好和特長，盡量的部署員工以適宜的工作，以實現人盡其能的目的。3、重視員工對工作地方的建議和意見，采納合理建議。4、利用休息時以談心聊天的方法理解員工的心理動態，積極引導員工思想，鼓勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾，促進身心安康成長。第二強化細節效勞實現完美標準。細節決定成功失敗這一道理在理論的過程中得到了充分的印證，一些娛樂工作者認為“成大事者無拘小節”，但事實恰恰相反，娛樂行業性質特殊，它規定從業者需具備良好的心態外，還要做到“三勤”，因此，效勞人員就必須有敏銳的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以專業的水準讓客人享受到物超所值的效勞。但真正要做到這一點卻有非常的難度，雖然如此，我們還是要盡力的去做好，我個人在這地方的做法是：1、通過注意客人的言談舉止，判斷其需要，開展個性化效勞，這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。2、悉心效勞，每一個姿勢、微笑都要力求完美，呈現給客人的是一種美的享受。3、培養員工對細節的注意，無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細節效勞過程中出現的缺點，要明確指出并為其更正，以使員工養?良好的習慣，于公于私都是有益的。4、要嚴格樹立“完美”概念，絕對不能有“盡量”的思想，這并非強逼員工實現完美的標準，這是不太現實的，這里指的是規定員工以追求完美為目的，不懈努力！對特殊客人要有針對性效勞，我們的效勞要表達人性化效勞，精益求精，為客人營造舒心的感覺，我如今擁有的經歷還很少，前面有很多東西要等著我學習，也難免出現失誤之處，如今存在的問題我會引以為戒，要想獲得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍努力與付出，我始終堅信要運氣不如靠實力說話。我會逐步加大執行力度，以更加嚴格的標準約束自己，不斷進步自身的文化知識和社會常識，平時工作的順利開展與公司領導和同事們的支持是分不開的，公司是個大家庭成績是靠大家努力得來的，在今后的工作中我一定會全力以赴，和同事們一起為大歌星的輝煌奉獻自己的力量。最后衷心的感謝各位領導對我的信任，指導監視以及幫助。我將認真的總結經歷，發揚成績克制缺乏，再接再厲，勇攀頂峰，不負眾望，以百倍的的信心飽滿的工作熱情與同事們一起，勤奮工作，開拓創新，為大歌星的開展和壯大做出應有的奉獻。街道2023工作總結與2023工作方案2023年工作總結一、經濟持續穩健開展，綜合實力繼續增強我街實在增強加快開展的緊迫感，施行有力舉措促進經濟轉向有質量、有效益和可持續增長。〔一〕經濟指標穩步增長。今年1-11月全街農業總產值1.7億元，同比增長6.6%，完成全年任務108.3%；規模以上工業總產值0.5億元，同比增長68.6%，完成全年任務100.6%；固定資產投資20.6億元，同比增長76.1%，完成全年任務107.5%；財政收入5600萬元，同比增長9.8%，完成全年任務100.8%；工商稅收1.7億元，同比增長168%，完成全年任務109.2%，各項經濟指標保持安康平穩開展的勢頭。〔二〕招商引資程度提升。今年，我街完成招商引資工程6個，總合同投資額63.7億元，包括廣東新亞光電纜實業增資擴產工程、黃騰峽旅居小鎮、廣盈美苑、保利大都會一期、名德幸福里、新中美帝景灣花園工程。同時，我街積極配合市、區開展華南聲谷工程的投資推介及工程洽談活動，對接廣州越秀區的對口幫扶，吸引企業早日落戶。〔三〕重點工程扎實推進。我街城市擴容提質步伐不斷加快，并加緊規劃布局學校、醫院、市場、農民安置房等生活配套設施，今年47項重點工程建立扎實推進，**新區大開發、大建立亮點紛呈。一是燕湖新城工程征地工作如火如荼。燕湖新城規劃在我街占地3.72平方公里〔約5____畝〕，涉及大塱、瀾水等片區32條村小組2553戶10514人。目前工程已完成瀾水、大塱3730畝征地任務；相關配套路網已完成征地，正進展青苗清點、賠付及房屋拆遷工作，業績仍處于全區地位；保利地產、冀興地產、名德華府、新中美、東瀚、廣盈等地產工程正加緊建立，繼續打造綠色環保的高端住宅，進一步提升我街“宜居城市”品位。〔三〕文化產業園越大越強。隨著省職教基地及周邊路網建立的逐步完善，校園建立不斷加快，**職業技術學院、廣東南華工商學院、**市工貿職業技術學校〔公共實訓中心〕、**市第一中學及市第一中學實驗學校等院校的品牌形象繼續深化人心，廣東省嶺南職業技術學院、廣東碧桂園職業技術學院也將于今年9月投入使用，文化產業園不斷壯大，開展活力不斷增強。〔四〕商貿效勞業強勢起步。隨著城市化的日益推進，我街商貿效勞業強勢起步。建筑面積達20萬平方米的樵順商業廣場目前正抓緊建立，建成后必將進一步做大商貿效勞業規模，進步商貿效勞業檔次。同時，規劃面積約1200畝的“華南聲谷”工程將呼之欲出，目前已落實136畝華康工程，呼叫效勞產業的落戶必將伴隨培訓業務和后臺外包業務的多元化開展，增強內生動力拉動經濟增長。三、統籌城鄉協調開展，逐步提升城鄉建立管理程度〔一〕城市管理工作獲得新實效。作為城市開展新區，我街在大力抓好城市建立的同時，高度重視城市管理，將其進步到與經濟開展同等重要的位置，大力推進城市長效化管理。一是加強城管隊伍建立。強化城管隊伍的教育培訓，積極開展城管崗位“大練兵”活動，加強與群眾的語言表達訓練，強化對城管執法人員的政治教育和法律培訓，實在加強和改良執法作風，進步隊伍綜合素質，進步依法行政程度，建立一支文明執法、秉公執法、嚴格執法的城管執法隊伍。二是暢通群眾反映問題的渠道。實在加快“數字城管”建立，裝備配齊信息設備，新增群眾滿意調查信箱，接到投訴及時處置，努力為群眾解決有關問題，并對處理情況進展跟蹤、督察。今年共處理了群眾來電、來訪問題60個、上級督辦問題8個、網上投訴問題4個，數字化城管案件55個；三是加大打擊違法建立行為。進一步加大日常動態管理力度，加強節假日執法力量，落實重點區域重點監控，一旦發現違法建立苗頭及時進展說服教育，從頭上遏制違法建立的發生。同時，加強與各村、社區信息交流和協同管理，真正發揮防違治違網格化作用，違法建立得到了有效控制。被稱為**違建瀾水綜合大樓經三個月的努力已經根本撤除完畢，對違建起到了明顯的震懾作用。今年全街共查處違法建立207宗56954平方米，制止175宗24525平方米，撤除32宗32429平方米；〔二〕城鄉清潔環境整治獲得新成果。一是加大占道經營整治宣傳力度。我街對整治的重點東崗路、蓮發片區發出《致**居民一封信》和入戶經營通知書共1400多份，實在做好市容市貌管理相關法律法規的宣傳，使廣闊市民理解違章占道經營的不利影響和嚴重后果，樹立安康的消費生活方式，進步參與城市管理的意識；對于存在問題的個別商家發出限期整改通知書72份、先行登記保存通知書23份，做到依法依規有序整治；二是加強垃圾余泥管理。安排專門的保潔隊伍對轄區內建筑垃圾進展全面清理和日常維護，做到日產日清，確保垃圾和主要道路的衛生死角都能得到及時處理；標準了裝修建筑垃圾處置行為，規定施工單位、門店裝修產生的建筑垃圾一律堆放到指定垃圾場，不得隨意堆放出街。今年，我街對建筑垃圾余泥進展突擊檢查5次，暫扣泥頭車輛9臺；三是加大整治戶外廣告和招牌。對各類違法設置、存在平安隱患、影響市容形象的廣告，做到隨時發現，隨時清理，今年共撤除橫幅13條、燈箱廣告3宗、廣告旗50條、立柱廣告2宗、支架廣告12宗、龍門架1宗、交通牌23宗；四是開展環境保護專項整治。今年年初，我街對群眾反映的問題進展了一次全面清理，將環境污染____事件作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治。今年共對12間養殖場、1間食品加工場、49間飲食店、2家在建工地進展了地毯式的排查整治，根據各企業、單位的存在問題做出相應的整改措施，并跟蹤落實整改情況。四、保障和改善民生，持續提升群眾幸福感我街著力改善民生，推進根本公共效勞均等化，促進人民群眾共享開展成果，持續提升群眾幸福感。〔一〕教育創強成果提升。我街堅持優先開展教育事業，推動教育平衡開展，正在籌建一間新區小學和初級中學**二中，以及提升擴建蓮塘小學，引進華師附中等學校落戶我街；并長期與廣東省實險中學開展名師交流活動，有效進步整體老師教學程度，不斷穩固和提升教育創強成果；同時，根據上級要求，今年將進展教育強街復評，目前已成立創強復評辦公室，正在為8間中小學校教學添置完善設施設備，并整理搜集有關復評資料，爭取在2023年順利通過復評。〔二〕社會保障體系日趨完善。為加快醫療保障事業的開展，我街正在規劃建立**社區衛生效勞中心，并積極引入市殘疾人康復及托管中心在我街選址建立，以不斷改善進步醫療衛生效勞程度；大力開展社會福利、優撫救濟和慈善公益事業，進一步進步城鄉低保、五保供養標準和城鄉社會救助程度，確保應保盡保；落實勞動力培訓及轉移就業等工作，加強勞動監察，今年為勞動者追回拖欠工資222.5萬元；目前正在開展城鄉居民養老保險工作。〔三〕惠農工作深化開展。認真落實各項惠農政策，做好“規劃到戶、責任到人”扶貧開發工作，今年我街對36戶貧困戶制訂科學有效的脫貧方案，為貧困戶投保重大疾病和意外事故等相關保險，2023年已有10戶貧困戶脫貧；認真抓好危房改造工作，共有20戶，目前住房困難戶房屋改建前的照片和資料已全部整理完畢，今年年底前可全部完成危房改造工程；抓好日常種糧補貼和母豬補貼發放和禽畜防疫工作；調整農業消費布局，抓好去除柑桔黃龍病殘次園工作，有效控制黃龍病的擴散蔓延。〔四〕加強村級文化陣地建立。我街結合村居文化建立開展情況，制定長期文化建立幫扶和培養方案，進一步加強村級文化室扶助和管理，目前我街共有文化室40間，農家書屋16間，籃球場49個，健身途徑30平方米。今年協助村健全了各項文化建立制度，每間農家書屋配一個專職管理人員，負責書屋和文化室的日常管理。同時，積極開展群眾性文化活動，全面開放“三個活動中心”，舉辦“興趣運動會”、送電影下鄉等系列活動，讓群眾共享社會文明的成果。五、加強社會管理創新，社會環境和諧穩定〔一〕矛盾化解卓有成效。為做好“社會矛盾化解年”工作，今年我街按照“橫到邊、縱到底”的要求，組織了各村、社區兩委干部和駐隊干部深化開展了全方位的社會矛盾糾紛及不穩定隱患大排查，徹底摸清底數，使排查工作不留死角，不留盲區。對排查出來的社會矛盾進展了認真登記造冊，建立臺賬，根本做到了底數清、情況明。在抓好矛盾糾紛排查的同時，還按照邊排查邊化解的原那么著手解決問題，堅持開展大接訪大下訪活動，暢通群眾上訪渠道，努力將問題解決在萌芽狀態，獲得了一定的成效。〔二〕平安消費扎實推進。我街堅持以鐵的手腕抓好平安消費工作，重點抓好“三小”場所整治，全面推進消防安格化管理，加強日常巡查，對各企業定期進展消防平安檢查，對食品平安進展不定期抽檢，加大重點行業的平安防范力度，2023年共開展專項整治檢查38次，定期、不定期檢查及復查行動共316次，查出平安隱患共106宗，予以當場整改隱患81宗，限期整改隱患43宗，實現了平安消費零事故。〔三〕防汛工作落實到位。汛前對轄區內的堤圍、涵閘、山塘水庫、機電排灌站、排澇、農田設施等工程進展認真細致檢查，發現問題及時處理。學校2023工作總結與2023工作方案一、XX年工作總結XX年在市教育局的正確領導下，陽邑鎮教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和年度考核目的，進一步統一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實推進各項工作。現將工作目的完成情況和工作措施簡要匯報1、改善辦學條件，打造特色校園。教育辦根據各校實際，因地制宜改善辦學條件。啟動南陽邑小學校舍平安工程；對陽邑小學、邑東幼兒園、邑西、邑北、盤交、柏林、北叢井7所學校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為南西井學校購置學生課桌凳及宿舍用品；為陽邑小學購置教育配套設施；修繕邑西學校圍墻、大門；邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學用品；北叢井學校對校園進展了硬化；土嶺學校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深化挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色。南西井學校的學園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農村寄宿制小學的典范，柏林學校的魅力校園，龍務和陽邑小學的經典誦讀，南叢井學校的墨香校園已初步形成了特色。2、推進布局調整，優質、平衡辦學。今年按照市局整體規劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮中學和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學，完成了陽邑中心小學的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學合并打破堅冰，本著學生自愿、家長滿意的原那么，目前北西井中高年級有40多名學生在南西井中心小學就讀。形成“一所中學、六所中心小學、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發揮，教育布局更加優質、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探究學校布局調整后的管理工作，促使布局調整后的優勢日益彰顯。3、狠抓隊伍建立，夯實工作根底。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部老師隊伍整體素質，促進專業化成長。1、抓學習、提技能。全鎮以進步老師專業化程度為重點，深化開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業務學習與培訓。組織老師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內容的根本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了老師教學技能的進步。2、抓師德，強作風。以公民道德標準和老師職業道德標準為準那么，深化開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導老師充滿愛心、忠誠事業、以身作那么、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業、拼搏奉獻的良好風氣。3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路小學等外地名校學習，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮做學術報告，對課堂教學進展現場診斷和指導，大大提升了校長、老師隊伍管理及教學才能。4、抓課改、促成長。大力施行新課程及課堂教學改革，以“雙領”為教學著力點，構建起集體備課、通案引領；骨干示范、課堂理論；二次備課、優案的雙領工作機制。北西井中學轉變課堂教與學形式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學法，在課堂上做到了老師精講、少講，學生自學、多練。小學課堂教學也表達以學生為主的原那么，發揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用，我鎮小學語文教學的“四四形式”和柏林學校的“三xx”教學形式就是很好的例子。5、抓活動、增才干。用高密度高質量的活動引領教學，讓老師參與其中，在活動中增長才干。6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，結合市局“創先爭優”工作要求，堅持“教育即效勞”的理念，在全鎮深化開展社會評學校、老師評校長、學生評老師活動，設立學校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學校常規管理、課堂教學等方面的建議，不斷提升辦學效益；推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學校工作兩天，聽課不少于3節，學校校長必須任課聽課，深化一線，在一____現問題、解決問題。7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮教育質量考核管理方法》，推行“過程+質量”的綜合性評價機制，對老師實行客觀、公正評價；本著“優勞優酬、多勞多得”的原那么，出臺了《陽邑鎮教職工績效工資發放方法》，用機制和評價激發教職工的工作積極性。8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的根底上，本學期我鎮組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、“十佳管理標兵”、“二十佳教學能手”50佳評選活動和“小學班主任”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學、作風一流、業務精湛、精干高效的教育團隊。4、全面進步教學質量，促進教育優質開展。我鎮建立以進步教育質量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環節，諸如課堂教學、備課、作業、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質量提升根底。今年我鎮中考再創佳績，51名學生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數在全市鄉鎮系列,中考五率綜合得分位居鄉鎮系列第二，劉江華、陳素剛等8名老師受到市教育局獎勵。小學教育質量大幅提升，優秀率、良好率、合格率分別比去年進步5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅進步。全面推進素質教育，廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季中小學田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上獲得佳績；深化開展陽光體育活動，保證學生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術節、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學生的全面、安康開展打下了根底。5、狠抓教學常規，整體提升管理程度。全鎮進一步強化了教學質量目的管理，認真落實教育質量“一把手”負責制，努力深化內部管理“五制”改革，大力推行教學質量考核制度、獎懲鼓勵制度、督導檢查制度等，構建起進步教育質量的一整套制度體系，廣闊老師教書育人的積極性得到了充分發揮。學校管理圍繞“樹形象、提質量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程方案，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原那么，健全學校、社會、家庭三結合教育網絡，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。三是施行精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮施行大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構建墨香校園為依托，龍務和邑東以開展經典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井那么抓住寄宿制學校管理的難點，以愛育愛，把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學校施行科學標準精細化管理，中學總結形成“22233”管理形式。一月份，中學成功舉辦武安市“減輕課業負擔、構建高效課堂”現場會，經歷在全市推廣。6、結合當地實際，搞好成人教育。我鎮成人學校嚴密結合當地產業開展和建立實際，本著“面向市場、著眼就業”的原那么，優化專業設置，創新辦學體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設種植、養殖、企業管理、煉鋼、計算機等專業，大力培養各種實用型、技能型人才，各類培訓人數打破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓工程，教育辦校長負總責、成人學校校長主抓，提供優質學習場所，做好上傳下達、溝通協調等工作，加強考勤、作業、考試等各個環節的監管力度，保障了全年工作目的的順利完成。7、優化環境，促進教育和諧開展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力開展幼兒教育。在原有根底上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮在園幼兒人數逐年遞增，3-5周幼兒入園率到達97%以上。四是開展平安校園創立活動。堅持“平安第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進展平安知識教育，積極開展“平安活動日周月”等系列活動，加大學校平安隱患排查與整改力度，教育辦、學校、老師、家長層層簽訂平安工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓平安、處處講平安”的良好教育氣氛，實現了全年平安“零事故”目的。五是做好法制he____穩定等各項工作。二、XX年工作謀劃XX年是“xx”的開局年，我鎮教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育開展目的，結合我鎮實際，以進步質量為核心，以隊伍建立為根底，以管理機制為保障，以改革創新為動力，堅持育人為本，尊重教育規律，推進素質教育，凝神聚力謀開展，夯實根底再創業，不斷穩固我鎮在全市的地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮。為實現上述工作目的，我們要開拓工作思路，創新工作機制，重點施行八項戰略1、名校打破戰略。鼓勵各校出特色、提程度，知名師、育英才。充分發揮陽邑小學、南西井小學、北西井學校、邑東幼兒園在辦學條件、辦學規模和辦學效益等方面的優勢，爭取名校打破。找準定位、創新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學校建成武安市一流學校〔幼兒園〕，立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農村學校第一梯隊目的邁進。2、質量提升戰略。樹立以提升質量為核心的指導思想，樹立科學的質量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面開展。一是以素質教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓根底”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動浸透到教育教學各個環節，扎實有效地開展，全面進步學生的思想道德程度。二是強化課堂常規管理，向課堂教學要質量。深化推進課堂教學改革，著力打造優質、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質量檢測標準化。組織好每學期的期中和期末質量檢測，從檢測中發現問題、分析^p問題、改良教學。把好中考和通考關，北西井學校要周密制定初中學段、學科教學方案，精打細算每一天，抓實教學各個環節，時刻關注中考導向，夯實學生根底，打好中考戰役。小學認真落實“四清”，高度重視各年級的質量檢測工作，確保學生和家長對學校工作的滿意。3、隊伍建立帶動戰略。大力加強干部老師隊伍建立，打造一支管理科學、作風一流、業務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強老師職業理想和職業道德教育，增強廣闊老師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓老師業務進步，以進步老師專業化程度為重點，發揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深化開展業務培訓，促進老師專業成長。加強校長隊伍建立，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深化一線，在一線解決教學中的問題，努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同進步的教學氣氛。定期舉辦校長，在交流討論中整體進步校長的才能。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質量、老師培訓、課堂教學等納入對學校、老師日常考核范疇，建立長效鼓勵評價機制，進步學校整體辦學程度。4、管理機制戰略。建立以進步教育質量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分表達教書育人、管理育人、效勞育人、環境育人的特點。堅持教育辦為學校效勞、學校為老師效勞、老師為學生效勞的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進老師專業成長，進步學校管理程度。突出“科學+人文”的原那么，加強對課堂教學、備課、作業、輔導學生、教學評估、根本技能等各個環節的管理，限度地激發老師工作的積極性。同時強化財務、后勤、平安、考核評價等管理機制，深化教育內部體制改革，以標準精細化管理，帶動全鎮學校共同進步、進步，形成一批管理特色鮮明的學校。5、教研核心競爭戰略。圍繞“學生主動、課堂互動、老師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和老師的工作實際出發，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升老師才能。全面落實課改精神，實現老師在教學任務上從教書向教書育人轉變；在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉變；在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。深化推廣北西井學校的“三段式”教學法、柏林學校的“三xx”教學管理形式和小學語文“四四”教學形式，認真搞好課題研究，召開市級小學高效課堂現場會，以教研為核心促進全鎮教育教學程度的整體提升。6、內涵開展、特色辦學戰略。在新學年，各校要因校制宜，進一步深化挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。7、教育平衡開展戰略。實在采取有效措施，加大布局調整工作力度。一是加強硬件建立，實行學區一體化管理。完成南陽邑學校校安工程，啟動南叢井幼兒園建立工程，加大中心校教育投入，實現儀器、圖書、現代教育技術裝備上檔晉級，為教育平衡開展提供硬件支持。二是強化學校軟實力的平衡開展，加強學校橫向交流。陽邑小學和北西井學校、柏林學校和南西井學校結成聯盟校，教學點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯手、強弱聯萌的良好態勢，聯萌校老師定向、互助交流，以務實現學校的共同開展，到達共贏。8、高標迎檢、整體戰略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要進步認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處；加大投入、營造環境，進步迎評工作程度；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升迎評工作質量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮的辦學程度和知名度，使陽邑鎮成為武安市農村教育的領跑者。2023年工作總結與2023年工作方案范文瞬息間，對于我來說不平凡的XX年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回憶的事情并不是很多，生活和工作照舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。XX年9月，我經過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷，這對于我來說是一件值得快樂的事情，于是大學畢業一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。參加海宏的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開場學習我完全生疏的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與城市建立中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協議簽訂；第一次參與簽訂協議時對拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專業知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必需要純熟運用在工作中的每一個細節里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深化反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現，和大家一起效勞于公司。一、XX年總結〔一〕工作總結XX年10月27日，我正式開場參加到西新線的工程中，跟著老員工學習協議的簽訂，由于該工程的協議相對簡單，在掌握了協議的簽訂后，我隨陸工一起轉入商業原油儲藏庫沿溝莊的拆遷工程中。截止XX年12月20日，共簽訂協議42份，41戶，撤除房屋22戶，總撤除面積達2237.06平方米，我參與其中簽訂的協議共28份。但遺憾的是，我一直沒有自信獨立簽訂協議，這將是在將來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。〔二〕工作中的缺乏我在工作中主動性缺乏，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但間隔工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的間隔。如理論程度、工作才能、以及對詳細工作的施行與方案等問題上還有待進一步進步。同時，我對新的工作崗位還不夠純熟等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且可以做的事情，要勇于承當，不依賴別人，不退縮、不逃避，英勇地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。二、XX年方案XX年已過，將來的日子照舊充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上我個人的不懈努力，XX年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。〔一〕增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，進步工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。〔二〕勤學習，進步業務才能。涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學四年所承受的知識畢竟非常有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不理解的新事物、新問題、新情況。比方“協議內容的計算”“征地拆遷發動工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多理解，做到心中有數，使自己很快能進入工作角色。〔三〕勤動手，堅守工作職責。工作無大小，只是分工不同，奉獻無多少，要看用心沒有。作為一名剛走出大學校門不久的新人，社會經歷和工作經歷比擬匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，的特點就是學習才能強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不管是辦公室的日常事務，還是協議的簽訂，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住沿溝莊協議簽訂的契機磨練自己，憑借公司的良好環境提升自己。〔四〕勤考慮，理論聯絡實際。工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經歷。捕捉和發現大家工作中的閃光點，加以學習和自我進步，多讀多看，學習政策法規，拆遷條例等方面的知識，進步履行崗位職責的才能。〔五〕勤動筆，提升專業獨立性。勤寫勤練，為了純熟協議的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓練自己做到簽訂協議時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業獨立性，學會及時專業的勤總結、勤分析^p、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。希望和時機是留給可以面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么對待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必需要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停頓落下的時間，要知道自己將會如何生活！現實挾裹著一種莫名且直白的宏大沖擊，在不經意間以不容回絕的姿態浸透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否可以成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉。2023年工作總結及2023年工作方案以下是工作為大家整理的2023年工作總結及2023年工作方案文章，！2023年馬上就要過去了，在經歷了一年的工作之后，我們是一定要為這一年的工作做出總結，在做工作總結的同時也不要忘了對下一年工作的方案，下面就來看一篇2023年工作總結及2023年工作方案的范文，有幫助。我認為公司處于探路和探究階段，對公司將來開展起著至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關系、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5S開展等多方面獲得了一定的效果，同時也存在了諸多缺乏之處，接下來就這幾方面工作總結分析^p如下：一、自我反省，工作總結1、人事管理方面〔1〕人員流失率2023年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。詳細每月的人員狀況及流失統計分析^p見圖表。員工離任原因分好多種，有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想方法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術才能強的老員工。〔2〕管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續本年度所有入職員工〔個別管理干部說與公司簽訂協議的除外〕過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有一定的促進作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉，因此勞動合同及時簽訂有很重要意義。〔3〕對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息。〔4〕管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表。我認為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋方法已經一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時也不是很穩定，時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位，極個別填寫不標準，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現象，一些部門主管不負責任，審核把控不嚴所致。2、招聘與配置工作本年度人員招聘配置方面根本滿足公司消費運營之需要。相比去年公司規模在擴大，詳細崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統計流失分析^p表中圖標。3、培訓與開發2023年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是ISO質量管理體系與ERp工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展并不是很理想，雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓方案，大局部的培訓方案得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓質量效果較差，培訓的有效性不理想。個人認為主要原因如下：1、各部門對培訓的重視不夠，力度缺乏，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓方案嚴格執行的情況；2、未能系統化和標準化施行，培訓存在盲目性，多為應急式的培訓，臨時說說談談的培訓；3、培訓跟蹤考核機制不健全，相關培訓都是三分鐘熱度，后續跟蹤考核執行不到位進而影響到培訓效果的達成；4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面2023年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工明晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發，但我認為各部門只流于形式，并沒有真正的理解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。本年度公司績效考核工作有所開展，不管對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質量和效率有所進步。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發現缺乏，通過總結績效面談尋求改良改善的方法，從而推開工作目的實現，也就是說重點應放在改良進步將來，而不是考核過去木已成舟的事實。績效考核工作的施行推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進展了設計，薪酬體系側重于工作才能，工作目的的達成，全面系統的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。5、企業各項宣傳工作、企業文化建立、5