第3頁共3頁2023年?11月公司?年終總結?轉眼一年過?去了，__?年開始了，?從__年至?今，在邦瑞?已經___?年了，感覺?公司發展比?較緩慢，而?我在邦瑞從?事的工作是?以采購為主?，后勤為鋪?，轉戰各大?城市，參加?地鐵建設，?從單一的鋪?料采購，轉?戰為主料采?購。在__?年夏南車輛?段工作中，?給自己對物?資采購的認?識提高了一?個大臺階，?也讓我意識?到公司在物?資采購和管?理方面還不?夠完善。雖?然這一年主?料采購以學?習為主，但?是有鋪材采?購的經驗，?向中鐵一局?物資部學到?了不少知識?。當然也存?在很多不足?。下面我把?這一年的工?作狀況做一?下述職報告?。一：物?資采購。?全年物資采?購金額為_?__萬元，?計算機網絡?截止目前為?止，金額為?___元，?在核算計算?機網絡綜合?單價和采購?底價扣__?_個點后，?虧損___?萬元，也就?是說，人工?費是免費的?。所以采購?起來比較困?難。在這個?方面這就要?求我們在做?工程的時候?得有預算。?而不是盲羊?補牢。二?：采購的方?式：施工?技術部門在?下發材料申?請單時，不?能把標準和?標號，要求?和數量列清?楚，沒有完?善的材料申?請計劃，造?就采購部門?在選擇供貨?商時，進度?跟不上，造?就材料和運?費的浪費。?這一年的采?購工作讓我?覺得每項材?料在采購的?時候，都要?從各個方面?衡量供貨商?，產品的質?量，資質和?檢驗報告，?售后服務，?以及付款方?式，單價，?供貨時間，?驗貨標準。?有指定廠家?的把所有廠?家的資質資?料要齊，咨?詢價格，優?先選擇安全?性能好、各?項指標比同?類產品優的?作為供方;?做到長期合?作。三：?合同的簽定?;為保障?雙方的權益?，每項產品?都必須簽定?合同，以前?我個人對產?品的認識不?夠，很多產?品在采購的?時候雖然有?談合同，但?是也有沒有?簽的，意識?到合同是保?護雙方的一?種利益關系?，所以必須?簽定。不過?簽定后很多?付款不能如?期兌現，會?給后期的采?購帶來不良?影響，找新?廠家的任務?就比較重。?四：產品?的質量和收?發工作：?目前為止，?公司還未設?立產品的質?檢部門，在?驗收產品質?量的時候，?就全部落在?采購員身上?，出了問題?也就全是采?購的事情，?而各技術部?門在落實產?品的標準，?規格，型號?以及數量的?時候，存在?很大的不足?，經常更換?型號和數量?，給資金和?材料造成很?多不必要的?浪費。五?：付款方式?;給我的?感覺，公司?的資金壓力?始終很大，?每次采購到?最后，款項?都不能按予?期的要求付?款，這就說?明我們的資?金需要改善?，提高公司?的信譽度，?如果說公司?想做大和做?強，就必須?穩定一些供?貨商，可我?們始終沒有?做到，做好?了我們的采?購部門就不?會經常更換?供貨商。也?不會給公司?帶來不良影?響。六：?公司的贏利?和虧損;?經歷夏南地?鐵后，在材?料方面交點?少的還是可?以賺些材料?款，交點多?很明顯就達?不到盈利的?目標，甚至?把整個人工?虧進去，這?就要求我們?建立一支素?質過硬的材?料采購和保?管隊伍，能?夠及時反饋?材料的信息?，作出正確?的判斷，目?前我們公司?熟練的也只?是給排水專?業，在計算?機網絡和信?號專業，我?方的單價數?據為零，經?歷夏南后，?向電務公司?學到一些材?料采購的知?識，但是后?勤方面的人?力跟不上，?保管員的素?質需要提高?和增強，必?要時須增加?新的人員，?充實隊伍。?提高后勤保?障能力。?七：個人的?心態需要調?整;從進?公司的這五?年中，從一?個農民拔到?現在的采購?崗位，經歷?了一些事情?，但是處理?的不是很完?善，知識還?是不夠，而?我個人的思?想和做法，?都想從良性?方面發展，?可當公司負?債累累的情?況下，不得?已又進入這?個三角債的?___，當?然這和中鐵?一局的押款?有關，要是?供貨商實力?雄厚那還好?辦，不雄厚?的就麻煩，?天天催債，?可以說大部?