后勤管理簡短的工作總結7篇

后勤管理簡短的工作總結（篇1）

近年來，我局緊緊圍繞“領導滿足，職工滿足，群眾滿足”這一目標，立足機關，服務機關，以優良的作風、優質的服務、美麗的環境贏得了各級領導和群眾的全都好評，被縣委授予優秀領導班子、市委辦授予“三優三滿足”先進單位，省、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。我們的做法主要是：

一、從“細”字入手，不打無目標之仗

業須成于敬，事必作于細。后勤事業的成敗，亦如此。一是量化細化責任。我們結合機關實際，年初制訂《后勤工作年度方案》、《目標管理責任制》，下發領導干部職工分工文件和有關領導小組文件以及崗位日常檢查考核細則，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點工作，哪些是日常工作，使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中，我們首先發放征求看法表至各崗位責任人、院內辦公單位、住戶，廣泛征求看法，將收集到的看法、建議進行歸納、整理，經過反復修改、提練，力求做到嚴謹、簡煉，易操作，再將征求看法稿反饋給崗位責任人認可簽字，然后，在干部職工大會上公布執行。做到任務到崗，責任到人，人人頭上有指標，個個身上有任務。二是做實做細管理。

說一千、道一萬，不如做一遍。有了好的方案支配，關鍵還在于落實，假如不準時落實，就等于一紙空文，或是夸夸其談。我們始終在“細”字上做文章，做到勤抓細管，如會議服務工作，是一個需要超前的工作，在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時，就規定了以下內容，這些內容在每次召開會議時都是必需做的規定動作。

1、擴音、播放圖文操作規范;

2、地面拖洗潔凈，無煙頭、廢紙等丟棄物;

3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊;

4、桌、椅、門窗擦潔凈;

5、煙具、茶具清洗潔凈;

6、做好擴音、空調機等設備的養護;

7、保持操作室潔凈干凈;

8、會前預備充分，不手忙腳亂。近年來，確保了全省民房恢復重建暨農村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛生工作會議等順當召開。召開大小會議上千場次，工作沒有失誤，延誤和錯誤，得到各級領導的廣泛贊譽。

二、從“勤”字入手，不打無士氣之仗

后勤、后勤，關鍵在于勤，在于充分調動廣闊干部職工的樂觀性和主動性，更好地提升工作效能。

一是管理中見真“勤”。后勤管理是一門事多事雜，非常瑣碎、涉及面廣的工作。我們機關大院，有縣委、縣人大、縣政府、縣紀委“五大家”，還有組織部、宣揚部、政法委等40余個部辦委局360多工作人員。在院內辦公，涉及住戶有210多戶，常住人口有近千人，而我局管理人員只有6人，其中臨時工3人，公益性崗位2人，借用1人。

針對任務重、人員少，經費不足等狀況，我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本，切實把服務與管理有機結合起來，力求服務中見管理，管理中見服務，通過優質服務，達到管理的目的和要求，使后勤工作得到廣闊干部群眾的理解支持，如在衛生保潔這塊工作，我們班子成員輪番檢查各衛生責任區的衛生狀況，對有的問題準時指出改正，對不改正的進行批判教育，促其準時改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考核登記表中，作為年終評優評先的依據。

二是服務中見真“勤”。以前，由于受方案經濟影響，一些干部職工的思想觀念相對落后，固步自封、安于現狀的思想也較普遍，這種思想觀念越來越不適應經濟進展的需要，我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢，后勤職工該怎么辦?”的大爭論，加增廣闊干部職工的緊迫感和危機感，仔細樂觀組織學習有關時事政策，學習兄弟縣市的后勤管理與服務閱歷，用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦。

克服了過去消極坐等、怕苦畏難的思想，隨之把后勤這個“勤”字做活，把“勤”字融合到后勤服務的各項工作中，兌現崗位檢查考核的要求，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，以高度的責任感，嚴謹細致，精益求精，仔細樂觀辦好每件事。現在，有沒關的龍頭，有人去關好;有沒亮的路燈，有人準時去修理，給整個機關后勤工作帶來勃勃生氣。

三、從“嚴”字入手，不打無軍紀之仗

機關后勤工作，面廣點多、事情繁瑣、人員結構也較簡單，要確保這部“機器”有效運轉，必需有個“嚴”字當頭。一是嚴于律己。作為后勤管理人員，尤其是領導階層，要求別人做到的，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬，這樣才使廣闊干部職工信服。

在集體勞動中，我們班子成員都親力親為;在節假日中，我們輪番值班，遇有事，節假日我們加班加點，從不提加班費一事;在工作中，走在前面，從不搞什么特權，時刻牢記自己是人民的公仆，是為人民服務的，由于嚴格要求自己，贏得了廣闊干職工的信任。形成了團結務實，開拓創新，互幫互助的良好氛圍。二是嚴格督查。督促檢查，是抓機關事務工作落實的重要手段，有些事情想到了，說到了，就是做不到，究其緣由，就是缺乏仔細樂觀的督促檢查。

我們從維護決策權威的高度來強化督查意識，加增督查實效，使督促檢查在推動各種措施落實上發揮更多更大的作用。對群眾最關懷、最有影響力的問題，比如水、電、“創建”工作、辦公設施等，我們抓住重點，突出時效性，把各環節工作分降落實到相關責任人。

如前年院內的電改、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦公，又在較短時間竣工。三是嚴格考核。機關后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法，就是用制度管人管事，樂觀推行限時服務、承諾服務和“創先爭優”服務，做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結合，考核從嚴，獎懲體現嚴，兌現體現嚴，實行“有情的領導，無情的管理”，從而樹立權威性。

發覺問題，知難而進，敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”，不怕得罪人，以雷利風行的作風，確的確實為廣闊干部職工群眾解決問題，做到件件有著落，事事有回音。杜絕干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣現象發生。在確定成果的同時，我們也糊涂地看到，工作中還有一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢進展的要求、與領導干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距，信任在上級有關部門的細心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，我們機關后勤工作將再上新臺階。

后勤管理簡短的工作總結（篇2）

隨著幼兒園管理的實施，在過去的一個學年里，在幼兒園部門的直接領導下，后勤人員樂觀為教學服務，成為教學一線的頑強后盾。為了發揚成果，今后做得更好，現將幼兒園后勤工作總結如下：

一、加強學習，提高素養

護士每月參與一次各種學習活動，包括護士一天的工作支配和如何給玩具消毒。教育后勤人員應以幼兒園的需求為己任，制定好教學方案，喜愛本職工作，以自尊、自愛、自強的精神全心全意為老師和孩子服務。仔細學習先進的技術技能，讓每一個物流人員都能與時俱進，提高服務和教育質量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，一切后勤工作都是以此為目的進行的。

二、明確職責，優質服務

依據工作性質，我們幼兒園的后勤團隊可以分為三個部分：保健、保育和門衛。由于人員配備不均，有時候都是多重角色。

愛護工作需要細致的關注。通過不斷的總結和溝通，我們可以發揮自己的優勢，訂正自己的不足，提高服務水平。在護士每月的工作會議上，要求工作時間較長的阿姨介紹自己工作比較好的亮點，要求工作時間較短的阿姨講講詳細的操作方法，分析自己的操作是否正確，相互取長補短。12月，太倉市婦女保險討論所考察了我們園區的醫療保健工作。阿姨流利的回答，完整的信息，潔凈的環境給他們留下了很好的印象。

門衛的主要職責是“看住自己的門，管好自己的人”，檢查門衛訪客登記和詢問制度的執行狀況，禁止社會閑散人員進入校內，確保幼兒園正常的教學秩序。

后勤服務的目的是為一線老師和孩子做好一切服務，深化課堂，了解老師的心聲，支配桌椅、床、學習用品等。開學時的每一節課，平常努力，做好物品、場地、音響、多媒體等一切活動的預備。特殊是本學年創建的省級示范幼兒園，老師需要什么東西才能拿到，卻沒有出去買；環境支配好了，加班；整理完資料，我就奉獻了休息日。我最不能遺忘的是付主任王建梅在常熟大雨和饑餓中買東西。此外，加強幼兒園財產的保管，首尾檢查核對，削減不必要的損失，節省費用。倉庫鑰匙應由專人管理，全部進出的材料應進行登記。可以省錢，有助于幼兒園的節省和支出。

后勤管理簡短的工作總結（篇3）

過去的一期，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作方案，以供應良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素養，提高辦事的實效性。現總結如下：

一、立足本職，服務一線

期初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。

2、修理準時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理，今年修理、更換燈管30余次，更換閥門水嘴共18只。零星修理服務80次

3、協作教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務準時到位。

二、整章建制，規范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。為了加強校內管理，我們還制訂了《校內安全管理規定》、《校內安全緊急預案》、《校內安全防火制度》，從而保障校內安全，杜絕了安全隱患。

三、加強管理，開源節流。

資金是學校的命脈。根據校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，樂觀開源節流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續。

1、做到“物資選購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一選購，避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節省了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協同協作，使后勤工作任務基本完成。

后勤管理簡短的工作總結（篇4）

在過去的半年里，依據公司確定的工作理念，我們以微笑服務為己任，以員工滿足為目標，以自己的職責、奉獻和奉獻做好物流服務。

第一，努力學習，與時俱進。理論是行動的先導。作為一名物流服務人員，我深刻熟悉到理論學習不僅是一項任務，也是一種責任和一種境界。一年來，我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，增加思維力量，注意理論聯系實際，用實踐熬煉自己。

其次，立足本職，喜愛本職崗位，敬業愛崗。作為一名物流服務人員，我始終堅持“簡潔的事情做好不簡單”。工作中事事仔細，每當遇到簡單瑣碎的事情，總是樂觀努力地去做；全心全意投入工作。

第一，作為集體食堂，要嚴格執行食品衛生安全。做好食堂食品衛生和餐具的“一洗二沖三消毒”，每周打掃一次廚房。假如發覺工作中有任何缺陷，馬上指出，并責令準時改正。仔細協調支配物流人員之間的分工，讓大家各司其職，各盡所能，要求每個物流人員忠于職守，堅持原則，仔細做好員工工作以及各種臨時打雜的工作，聽從安排，隨叫隨到，保證干部職工的正常運轉。首先我自己以身作則。常常放棄休息時間，加班加點，沒有怨言，盡職盡責。

其次，每天親自下廚房工作，和他(她)溝通，具體了解食堂工作的需求和不足，準時改善現狀和不足。接待工作準時、精確?????、順當完成，給各級領導留下了良好的印象。同時保證了干部職工的正常用餐。

第三，為生活購買食物也很重要。干部職工吃飯常常需要出去選購各種食品，我自己去選購。全部沒有“檢疫證明”和“食品衛生許可證”的食品將被嚴格排解在外，全部儲存時間長、變質或變味的食品將被拒絕，以防止食物中毒大事的發生，有效保證每個干部和工人的健康。在用物資進行財務管理的過程中，可以嚴格掌握，精打細算，開源節流。

半年來，我仔細實現了“服務好，保障強”的服務宗旨。為了更好地為干部職工服務，我從網上學習了物流管理的業務學問，學習借鑒了各種先進的物流理念，嚴格要求自己。對于同事反映的問題，我會樂觀穩妥的解決，不能解決的問題，我會樂觀的盡快向領導匯報。

以上是我半年工作的總結。雖然經過一些努力，我的專業水平比過去提高了許多，但我知道還是有一些不足，離上級的要求還有一段距離。第一，工作閱歷不足，實際工作中存在漏洞。其次，工作創新不夠。第三，工作中有急躁心情，有時他們渴望勝利。下一步，要克服，要提高。

后勤管理簡短的工作總結（篇5）

半年來，在公司的正確領導下，我以樂觀的態度和飽滿的熱忱堅守崗位，努力工作，再努力。

1.每天做好日常工作，謹慎買菜，做到物有所值，貨比三家，腳踏實地選購，讓員工吃到安全美味的飯菜，每日的賬目記得清清晰楚。

2、做好款待后勤保障工作，公司領導、業主、監理辦、指揮部領導來檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。

3、時常和職工溝通，接受職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿足，做好食堂工作。

4、常常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的職工打電話，溝通好，留好飯菜，使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜

5、做好后勤工作，出入庫清晰，賬目清楚明白。

在今后的工作中，會更加努力、細心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務好，以飽滿的熱忱投入到工作中。在上半年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成果，但與公司的要求和期望還有肯定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

后勤管理簡短的工作總結（篇6）

過去的一年，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作方案，仔細貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”方針，堅持后勤為教育教學服務，為師生服務的方向，從“勤快，務實，高效，優質”四個方面進行要求，不斷增加服務意識，大家通力合作，使后勤服務工作取得了肯定的成果。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素養，提高辦事的實效性。現總結如下：

一、立足本職，服務一線

我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學工作。

1、完善教學環境和學習環境。由于學校是一年新建的學校，學校硬件全市領先，全部辦公室，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝了空調。目前學校空調數量已達150多臺，電腦200多臺；配有多功能教室，舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室；多功能報告廳等。

2、修理準時、服務到位。由于學校工程建設沒到位，造成許多后勤維護工作量很大，凡是影響到教學工作的事都準時處理，今年修理、更換燈管50余次，更換閥門水嘴、同學洗澡用蓮蓬頭達300余次，門鎖50余次，漏水維護達200余次，零星修理服務115次。

3、協作政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務準時到位。

二、整章建制，規范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理連續執行了《物品選購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《修理申報制度》，有效地規范了學校的后勤管理工作。為了加強校內管理，我們還制訂了《校內安全管理規定》、《校內安全緊急預案》、《校內安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校內安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查，全部資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節流。

資金是學校的命脈。根據校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，樂觀開源節流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續。

1、做到“物資選購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一選購，避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節省了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

四、存在問題

由于學校是一所新辦的學校，同學以前從來沒有寄宿過，而且大多來自農村，自我約束力差，對節省能源、愛惜財產意識不強，所以造成部分鋪張。另外，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學年度一個工作重點。

綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協同協作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人贊許，態度令人滿足。

后勤管理簡短的工作總結（篇7）

我校堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作供應有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學和學校持續進展等方面所起的重要作用。本學年，學校進一步強化服務意識，大力改進后勤工作，不斷提高服務質量。

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，合理使用辦公經費，堅持按方案行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。詳細工作如下：

1、堅持做到了無亂收費、無亂攤派等現象，對同學早中餐費的收取，實行成本核算后請家長委員會簽字同意的方式收取，并做好收支月公示，自覺接受社會、同學家長的監督。

2、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學供應良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務

二、后勤常規管理方面

學校是培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣親密相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質量校內、文化校內、平安校內”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學用品及同學學習用品的分發工作。開學初，教學用品和同學的課本、清潔衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順當開展。

2、做好后勤保障工作。學校的校長現場會、各項檢查等，總務處全力以赴，做好后勤服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好師生各類服務工作。堅持為辦公室送飲用水，為同學供應飲水。準時調整每天的食堂飲食菜譜狀況，力爭使師生滿足。

三、安全工作管理方面

學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們堅固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增加政治意識、大局意識，從打造“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩