———崗位職責管理制度15篇【導語】崗位職責管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優秀的崗位職責管理制度范文范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的崗位職責管理制度，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目

【第1篇】探放水工管理制度崗位職責

探放水從業人員管理制度

1、自覺遵守國家法律、法規和公司的各種規章制度。

2、探放水工應當身體健康,能適應長期井下鉆探工作的要求。

3、探放水工必需有高中(中技)文化程度,具有井下工作閱歷2年以上。

4、探放水工從事探放水作業前,需經集團公司培訓中心進行專業培訓,考試合格取得探放水工特種作業資格證后,方可上崗作業。

5、探放水隊負責探放水工培訓檔案管理,準時支配好探放水工的輪訓及復訓工作。

6、從業人員必需熟識《煤礦平安規程》、《煤礦防治水規定》以及煤礦井下的一般平安學問。

7、從業人員應熟識探放水設施、設備的工作原理,把握其操作要領、維護保養和排解故障的技能。

8、必需經過煤礦平安生產學問培訓和教育,把握煤礦防災和避災的有關學問。

9、必需嚴格執行工種崗位責任制和平安技術操作規程,持有效證件上崗,用好勞保用品,不違章作業,按要求完成各項生產任務。

10、對設備進行操作、檢查、維護保養和排解故障時,要留意相關平安事項,確保各種平安。

11、在任何狀況下,都不得將鉆探設備交給無證人員操作,設備需要停止工作或檢修時,肯定要按要求停機。

12、在工作中要拒絕違章作業的指令,對他人違章作業行為加以勸阻和制止。

13、嚴格執行現場交接班制度,除仔細填寫運轉日志和事故記錄外,要將本班設備運行狀況具體告知接班人員。

探放水工崗位責任制

1、在探放水隊長和班組長的領導下,完成各項探水任務。

2、熟識和執行平安規程,探放水設計及措施。

3、嚴格按探放水鉆眼布置進行施工,做好記錄。

4、探放水工程開頭前,要做好預備工作,確保工作能夠順當進行。

5、探出水后,應按措施規定發出信號、通知有關人員。

發覺特別狀況應馬上匯報礦調度。

6、嚴格按領導指示和措施規定退鉆桿,進行平安放水。

7、負責保管好,維護好探放水設備工具。

8、在工作中嚴格根據防治水平安措施施工,發覺水災隱患準時向上級匯報。

【第2篇】探放水工管理制度及崗位職責

探放水從業人員管理制度

1、自覺遵守國家法律、法規和公司的各種規章制度。

2、探放水工應當身體健康，能適應長期井下鉆探工作的要求。

3、探放水工必需有高中（中技）文化程度，具有井下工作閱歷2年以上。

4、探放水工從事探放水作業前，需經集團公司培訓中心進行專業培訓，考試合格取得探放水工特種作業資格證后，方可上崗作業。

5、探放水隊負責探放水工培訓檔案管理，準時支配好探放水工的輪訓及復訓工作。

6、從業人員必需熟識《煤礦平安規程》、《煤礦防治水規定》以及煤礦井下的一般平安學問。

7、從業人員應熟識探放水設施、設備的工作原理，把握其操作要領、維護保養和排解故障的技能。

8、必需經過煤礦平安生產學問培訓和教育，把握煤礦防災和避災的有關學問。

9、必需嚴格執行工種崗位責任制和平安技術操作規程，持有效證件上崗，用好勞保用品，不違章作業，按要求完成各項生產任務。

10、對設備進行操作、檢查、維護保養和排解故障時，要留意相關平安事項，確保各種平安。

11、在任何狀況下，都不得將鉆探設備交給無證人員操作，設備需要停止工作或檢修時，肯定要按要求停機。

12、在工作中要拒絕違章作業的指令，對他人違章作業行為加以勸阻和制止。

13、嚴格執行現場交接班制度，除仔細填寫運轉日志和事故記錄外，要將本班設備運行狀況具體告知接班人員。

探放水工崗位責任制

1、在探放水隊長和班組長的領導下，完成各項探水任務。

2、熟識和執行平安規程，探放水設計及措施。

3、嚴格按探放水鉆眼布置進行施工，做好記錄。

4、探放水工程開頭前，要做好預備工作，確保工作能夠順當進行。

5、探出水后，應按措施規定發出信號、通知有關人員。

發覺特別狀況應馬上匯報礦調度。

6、嚴格按領導指示和措施規定退鉆桿，進行平安放水。

7、負責保管好，維護好探放水設備工具。

8、在工作中嚴格根據防治水平安措施施工，發覺水災隱患準時向上級匯報。

【第3篇】前廳各崗位職責（管理制度）

前臺是客人與酒店接觸的主要場所,是協調酒店全部對客服務、并為客人供應各種綜合服務的部門。前臺部全部的功能、活動及組成都是為了支持、促進對客銷售和對客服務這一目的。

規章制度

1、誠懇,是員工必需遵守的道德規范,以誠懇的態度對待工作是每位同事必需遵守的行為準則。

2、同事之間團結協作、相互敬重、相互諒解是搞好一切工作的基礎。

3、以工作為重,按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。

以上三條是每位服務人員必需遵循的行為準則。

考勤制度

1.按時上下班,按要求打卡,做到不遲到,不早退。

2.事假必需提前一天通知部門,說明緣由,經部門批準后方可休假。

3.病假須持醫院證明,經批準后方可休假。

4.嚴禁私自換班,換班必需由前廳主管同意批準。

儀容儀表

1.上班必需按酒店規定統一著裝,佩帶工號牌,工服必需潔凈、整齊。

2.酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿態要端正、得體。(根據酒店詳細要求執行)

勞動紀律

1.嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例提包、外套)

2.嚴禁攜帶酒店物品出店。

3.嚴禁在酒店范圍內粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

4.工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅拘束工作崗位逗留。

5.上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關的事情。

6.嚴格根據規定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

7.嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領人參觀酒店。

8.上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。

9.嚴禁使用客梯及其他客用設備。

10.嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追趕、玩耍。

工作方面

1.嚴禁私自開房。

2.除行李員外,其余人員不得擅自到客房、餐飲、其他區域。

3.當班期間要仔細認真,各種營業表格嚴禁消失錯誤。

4.不得與客人發生爭吵,消失問題準時報告部門經理,由其處理。

5.聽從領導的工作支配,保質保量完成各項工作。

6.服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使來賓感覺親切、平安。

7.樂觀參與部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素養和業務水平。

8.工作中嚴格根據各項服務規程、標準進行服務。

9.仔細做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

10.自覺愛惜保養各項設備設施。

11.工作中要留意相互協作、理解、溝通,嚴禁消失推委現象。

12.嚴禁消失打架、吵架等違紀行為。

13.嚴禁消失因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

14.工作中要有良好的工作態度。

以上各項制度,一旦違反,嚴格根據酒店員工手冊予以懲罰。

其次節:部門考核制度

為規范部門管理,提升員工服務質量,達到高星級酒店的服務要求,部門特制定以下考核管理方法。

考核范圍:大堂副理組、前臺接待收銀組、禮賓組。

考核周期:每月一次

考核內容:員工日常工作表現評估、員工互評、業務技能考核。

考核方式:理論加實操考核方法:日常工作表現占50%+員工互評占20%+業務技能占30%,最終得出總成果。

考核結果:各崗點實行末尾淘汰制,連續兩個月處于崗點最終一名,部門將此員工退回人力資源部。對崗點考核一、二名賜予嘉獎,現金嘉獎第一名150元,其次名100元,并將作為以后工作中升級加薪的依據。

員工日常工作表現評估:由經理、副經理考核主管、領班。崗點主管領班考核崗點員工,針對每日工作中的表現,以1分制賜予加減,對不好工作表現賜予減分,受到客人表揚及工作精彩的賜予加分,最終月底統計總分,得出個人成果。每人基礎分100分。

員工互評:為了使員工更加的團結協作,了解到同事和諧關系的重要性,讓本崗點全部人員不記名制對除本人以外的所以人進行評估,得出個人成果。

業務技能考核:由分管崗位的副經理對崗點業務技能出具試卷,可以實操與理論相結合,考核得出個人成果。

最終三方面按比例累計得分得出最終成果。

第三節前廳部崗位責任制

前廳部經理崗位職責

報告上級——總經理、副總經理、執行經理

督導下級——前廳部副經理、大堂副理、接待部、禮賓部、pa組

聯系部門——酒店各部門

一、崗位職責

1、制訂前廳部各項規章制度和工作方案、費用掌握,并組織落實。

2、最大限度地提高客房收入,參加制訂有關客房銷售的預算和預報。

3、向總經理提出有利于客房銷售的各項建議,并供應信息反饋。

4、定期召開前廳部主管級例會,聽取匯報,布置工作,解決工作難題,協調各崗位之間消失的工作沖突。

5、負責日常的質量管理工作。常常檢查和督促本部門的工作人員,嚴格根據服務規程及質量要求,實行規范服務,保持高質量的服務水平。

6、檢查每天的有關報表,把握客房預訂狀況和旅客抵離的數量,支配重要客人的住宿和迎送。

7、負責督促本部門員工業務培訓方案,檢查落實狀況,提高員工業務素養。

8、關懷員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設,管理好本部員工。

9、定期對員工進行績效評估,根據獎懲制度實施獎懲。

10、完成酒店領導下達的其它工作指令。

二、工作責任區

1、團隊預訂接待;散客接待;外賓接待;貴賓接待。

三、工作標準

1、熟識了解管理崗位的性能。

2、管理區域員工服務素養達到酒店要求,合格率95%以上。

3、督促檢查管理崗位區域的業績考核標準。

4、督辦部門完成酒店下達考核標準及各項要求。

5、嚴格要求本部門各崗位能遵守酒店店規、店紀。

6、管理好本部門達到良好團隊合作和敬業精神。

7、肯定聽從領導的調配支配,幫助上級工作。

8、制定本部門的各項規章制度,考核制度。

9、規程及質量要求,實行規范服務,保持高質量的服務水平;

10、檢查每天的有關報表,把握客房預訂狀況和旅客抵離的數量,支配重要客人的住宿和迎送;

11、負責督促本部門員工業務培訓方案,檢查落實狀況,提高員工業務素養;

12、關懷員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設,管理好本部員工;

13、定期對員工進行績效評估,根據獎懲制度實施獎懲。

14、完成酒店領導下達的其它工作指令。

四、工作匯報

1、每日將工作狀況準時向前廳部經理匯報。

2、每周將工作狀況匯總,在部門例會上匯報。

3、每月月度會議匯報《前廳部工作報告》及《下月工作方案》。

4、貫徹部門經理對本日、周、月工作進行批示,發揚成果、訂正缺點。

五、考核

1、酒店領導收到月工作匯報材料后,支配考評小組進行考核并提出考核看法。

2、季度部門工作和本人工作同時優秀者,酒店通報表彰。

3、全年工作優秀者,當選優秀員工和管理者,實施等級嘉獎。

4、以上考核嘉獎可自薦申請。

前廳部副經理(分管前臺)崗位職責

報告上級——前廳部經理

督導下級——接待部

聯系部門——酒店各部門、本部門各崗點

一、崗位職責

1、幫助前廳部經理管理前廳部的工作。與相關部門保持良好的協作和溝通,保證前廳部的服務工作能夠高質量地完成。

2、定期召開接待組例會,聽取匯報,布置工作,解決工作難題,協調各崗位之間消失的工作沖突。

3、督導前廳部前臺主管的工作,深化了解員工的服務態度及工作質量,準時通前廳部經理協商,解決各種問題。

4、精確?????把握客源信息,進行市場調查,針對市場調查擬定報告,并提出合理化建議。

5、負責督促所管理崗點員工業務培訓方案,檢查落實狀況,提高員工業務素養。

6、關懷員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設,管理好本部員工。

7、定期對員工進行績效評估,根據獎懲制度實施獎懲。

8、完成前廳部經理下達的其它工作指令。

二、工作責任區

1、團隊預訂接待;散客接待;外賓接待;貴賓接待。

2、門童服務;行李服務;代辦服務;

三、工作標準

1、熟識了解管理崗位的性能。

2、管理區域員工服務素養達到酒店要求,合格率95%以上。

3、督促檢查管理崗位區域的業績考核標準。

4、督辦部門完成酒店下達考核標準及各項要求。

5、嚴格要求本部門各崗位能遵守酒店店規、店紀。

6、管理好本部門達到良好團隊合作和敬業精神。

7、肯定聽從領導的調配支配,幫助上級工作。

8、制定本部門的各項規章制度,考核制度。

9、規程及質量要求,實行規范服務,保持高質量的服務水平;

10、檢查每天的有關報表,把握客房預訂狀況和旅客抵離的數量,支配重要客人的住宿和迎送;

11、負責督促本部門員工業務培訓方案,檢查落實狀況,提高員工業務素養;

12、關懷員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設,管理好本部員工;

13、定期對員工進行績效評估,根據獎懲制度實施獎懲。

14、完成酒店領導下達的其它工作指令。

四、工作匯報

1、每日將工作狀況準時向上級匯報。

2、每周將工作狀況匯總至部門經理。

3、每月將工作總結及方案匯總至部門經理。

4、貫徹上級領導對本日、周、月工作進行批示,發揚成果、訂正缺點。

五、考核

1、季度部門工作和本人工作同時優秀者,酒店通報表彰。

2、全年工作優秀者,當選優秀員工和管理者,實施等級嘉獎。

3、以上考核嘉獎可自薦申請。

前廳部副經理(分管禮賓)崗位職責

報告上級——前廳部經理

督導下級——前廳部禮賓

聯系部門——酒店各部門、本部門各崗點

一、崗位職責

1、落實禮賓各項規章制度和工作方案、費用掌握,并組織。

2、最大限度地提高禮賓服務質量,服務技能水平。

3、定期召開禮賓班組例會,聽取匯報,布置工作,解決工作難題,協調各崗位之間消失的工作沖突。

4、負責日常的質量管理工作。常常檢查和督促禮賓班組工作人員,嚴格根據服務規程及質量要求,實行規范服務,保持高質量的服務水平。

5、檢查每天的有關報表,把握客房入住預訂狀況和旅客抵離的數量,支配重要客人的住宿和迎送。

6、負責督促禮賓員工業務培訓方案,檢查落實狀況,提高員工業務素養。

7、關懷員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設,管理好禮賓員工。

8、定期對員工進行績效評估,根據獎懲制度實施獎懲。

9、完成酒店領導下達的其它工作指令。

二、工作責任區

1、團隊預訂接車,貴賓接待。

2、門童服務;行李服務;

三、工作標準

1、熟識了解管理崗位的性能。

2、管理區域員工服務素養達到酒店要求,合格率95%以上。

3、督促檢查管理崗位區域的業績考核標準。

4、督辦班組完成酒店下達考核標準及各項要求。

5、嚴格要求本班組各崗位能遵守酒店店規、店紀。

6、管理好本部門達到良好團隊合作和敬業精神。

7、肯定聽從領導的調配支配,幫助上級工作。

8、制定本部門的各項規章制度,考核制度。

9、規程及質量要求,實行規范服務,保持高質量的服務水平;

10、檢查每天的有關報表,把握客房預訂狀況和旅客抵離的數量,支配重要客人的住宿和迎送;

11、負責督促禮賓班組員工業務培訓方案,檢查落實狀況,提高員工業務素養;

12、關懷員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設,管理好本部員工;

13、定期對員工進行績效評估,根據獎懲制度實施獎懲。

14、完成酒店領導下達的其它工作指令。

四、工作匯報

1、每日將工作狀況準時向前廳部經理匯報。

2、每周將工作狀況匯總,在部門工作周會上匯報。

3、每月月度會議匯報《前廳部禮賓月工作報告》及《下月工作方案》。

4、貫徹部門經理對本日、周、月工作進行批示,發揚成果、訂正缺點。

五、考核

1、酒店領導收到月工作匯報材料后,支配考評小組進行考核并提出考核看法。

2、季度部門工作和本人工作同時優秀者,酒店通報表彰。

3、全年工作優秀者,當選優秀員工和管理者,實施等級嘉獎。

4、以上考核嘉獎可自薦申請。

前廳部大堂副理崗位職責

報告上級——前廳部經理

督導下級——接待、禮賓員

聯系部門——有工作關系相關部門

一、崗位職責

1、代表總經理受理來賓對酒店內各部門的一切投訴。

2、檢查接待重要住客的工作,并幫助總經理接待好重要客人。

3、回答來賓的一切詢問,并向來賓供應一切必要的幫助和服務。

4、維護大堂秩序,協同保安確保來賓的人身和財產平安以及酒店員工和酒店財產的平安。

5、負責檢查大堂區域的清潔衛生,各項設施設備完好狀況,維護酒店的高雅格調。

6、處理員工和客人的爭吵大事,協調處理來賓的疾病和死亡事故。

7、征求來賓看法,溝通酒店與來賓間的情感,維護酒店的聲譽。

8、確保大堂秩序良好,無衣冠不整、行為不端者。

9、每周向前廳部經理報告客人投訴、員工違紀等狀況,并提出相關建議,抄報總經理。

10、幫助前廳部經理指導檢查接待、禮賓部,做好前廳部的日常管理。

幫助前廳部員工處理好日常接待中消失的各種問題(如超額預訂問題、各人丟失保險箱密碼問題、簽帳超額無法付款的客人、逃帳大事以及其它帳務等方面的問題)。

11、幫助保安部調查特別事物和不受歡迎的客人。

12、完整、具體地記錄在值班期間所發生和處理的任何事項,將一些特別的、重要的及具有普遍性的內容整理成文,交前廳部經理閱后呈總經理批示。

13、溝通前廳部與各部門之間的關系。

二、工作責任區

1、酒店各項投訴處理工作。

2、大堂的日常管理工作。

三、工作標準

1、工作態度樂觀,對待客人親切和氣。

2、根據工作規范和要求,仔細做好vip客人的接待和迎送工作,精確?????處理好客人投訴和遺留物品的處理;準時協作各部門處理好客戶關系中的問題,工作無差錯。

3、保持與住店客人的溝通與聯系,每天與客戶關系員探望或聯系客人不少于三次,關懷客人住店狀況,征求客人看法,解決客人難題,并準時做好記錄,按月匯總客人的看法,建議和有關信息,向領導匯報。

4、把握前廳和飯店服務動態,準時與有關部門和人員進行溝通和聯系。

5、嚴格要求本部門各崗位能遵守酒店店規、店紀。

6、管理好本部門達到良好團隊合作和敬業精神。

7、肯定聽從領導的調配支配,幫助上級工作。

8、達到部門制定的百分制考核標準的各項要求。

四、工作匯報

1、每日將工作狀況準時向前廳部經理匯報。

2、每周將工作狀況匯總,以文字形式向前廳部經理匯報。

3、每月28號前向前廳部經理提交《來賓看法及來賓投訴匯總表》

4、落實前廳部經理對本日、周、月工作進行批示,發揚成果、訂正缺點。

五、大堂副理每日工作流程細則。

大堂副理早班工作流程

1.提前非常鐘到崗,按酒店要求整理好個人儀容儀表。

2.交接酒店萬能鑰匙,檢查前廳各崗位的到崗狀況和儀容儀表。

3.通過工作日志了解前一天酒店的住房狀況,包括:總開房數、客人抵店及店房數、客源種類no-show及取消訂房數(需進一步把握客人未到達的緣由以及對酒店造成的影響),并清晰當天酒店預訂房數及估計占用房數。

4.幫助前臺收銀處理客人退房事宜,與客人建立良好的來賓關系。

5.閱讀有關文件、通知及各類運轉表格,了解酒店當日客情,重要客人的抵、離狀況以及在酒店進行的各類活動狀況。

6.每日09:00前向fom匯報前一天大堂副理接到的來賓投訴、建議和看法。

7.依據當日重要來賓接待通知單,對客房的布置、衛生、設備等進行檢查。發覺問題準時通知有關部門予以訂正,并按要求完成重要來賓的接待。

8.重要來賓及團隊抵店時,在大廳等候,并親自將重要來賓引領送至房間,當重要來賓及團體離店時負責送行。

9.準時處理當值期間的全部來賓事務。

10.收到來賓看法書(卡)后,應樂觀設法與來賓接觸,對來賓看法作進一步的了解,感謝客人的看法并做好解釋工作,若來賓已離店,要定期代表總經理給來賓回信。

11.幫助前臺收銀員處理d/o房(原定當天退房而未退的房間)。

12.隨時檢查各營業點的工作秩序、公共區域的清潔衛生、規格標準,發覺問題準時與有關部門聯系進行整改,并做好復查工作。

13.檢查公共區域、客用衛生間、公用電話的衛生狀況及酒店范圍內的各種廣告牌、各種裝飾的擺設狀況,發覺問題準時訂正。

14.留意公共區域范圍內的指示牌并準時做好收取工作,如宴會、會議等。

15.仔細、完整地處理當班各項事務,并將處理狀況具體記入log-book上,將未盡事宜交下一班跟辦。

大堂副理中班工作流程

1.提前非常鐘到崗,與上一班交接酒店萬能鑰匙。閱讀有關報表和上一班的工作日志,就上一班未完成的工作進行交接并跟辦。

2.檢查前廳各崗位的到崗狀況和儀容儀表。

3.幫助前臺接待處理客人入住事宜,與客人建立良好的來賓關系。

4.閱讀有關文件、通知及各類運轉表格,了解酒店當日客情,重要客人的抵、離狀況以及在酒店進行的各類活動狀況。

5.每日15:00參加部門班前會,聽取各類最新政策及規章制度、重要信息。

6.依據當日重要來賓接待通知單,對客房的布置、衛生、設備等進行檢查。發覺問題準時通知有關部門予以訂正,并按要求完成重要來賓的接待。

7.重要來賓及團隊抵店時,在大廳等候,重要來賓要送進房間,重要來賓及團體離店時負責送行。

8.重要來賓及團隊抵店時,在大廳等候,并親自將重要來賓引領送至房間,當重要來賓及團體離店時負責送行。

9.收到來賓看法書(卡)后,應樂觀設法與來賓接觸,對來賓看法作進一步的了解,感謝客人的看法并做好解釋工作,若來賓已離店,要定期代表總經理給來賓回信。

10.記錄當日mod值班人員于交班本上。(詳見值班經理排班表)。

11.連續跟進d/o房(原定當天退房而未退的房間);

12.隨時檢查各營業點的工作秩序、公共區域的清潔衛生、規格標準,發覺問題準時與有關部門聯系進行整改,并做復查工作。

13.檢查公共區域、客用衛生間、公用電話的衛生狀況及酒店范圍內的各種廣告牌、各種裝飾的擺設狀況,發覺問題準時訂正。與當值樓層主管抽查樓層客房衛生整理狀況。

14.留意公共區域范圍內的指示牌并準時做好收取工作,如宴會、會議等。

15.每日抽檢3間客房的衛生狀況,做好相關記錄。

16.做好來賓訪問工作,將相關看法和建議具體記錄在案。

17.檢查酒店三樓ktv、一樓茶吧包廂使用狀況。

18.仔細、完整地處理當班各項事務,并將處理狀況具體記入log-book上,將未盡事宜交下一班跟辦。

前廳部接待主管崗位職責

直接上級——前廳部經理

直接下級——接待領班(接待收銀員)

聯系部門——酒店各部門

一、崗位職責

1.幫助前廳經理檢查和掌握前廳的工作程序,全面負責前廳的接待和問詢等日常

工作,督導員工為客人供應高效優質的服務。

2.制定總服務臺的工作方案、規章制度,提高員工的業務力量和服務水平。

3.溝通與客房部、餐飲部、營銷部等部門和各管門區之間的聯系、協調好各項工作,為客人的特別四、要求供應滿足的服務,對重要客人、長住房、傷殘病人和回頭客等賜予特殊的關注。

4.托付代辦及鑰匙的掌握和管理。

5.負責預訂工作,把握客人預約狀況及酒店的房務狀況,批閱每日的訂房托付書,準時向部門經理報告重要團隊和客人的訂房狀況,督導檢查來賓特別要求是否按標準完成。

6.檢查員工的儀表儀容、個人衛生和舉止言行,堅持服務現場的管理,巡查和督導上崗員工做好規范接待服務,并達到質量要求。

7.解決工作中消失的問題,處理工作差錯和事故。

8.負責有關文件、訂房資料、客史檔案的收集、存檔和管理工作。

9.幫助部門經理把握每日、月、年的預訂狀況,作好猜測報告。

10.隨時禮貌地處理客人的看法和投訴。

11.檢查有特別要求客人的房間并保證這些特別要求得到關照。

12.核對當日及次日的房態。

13.準時申領物品,保證前臺有足夠辦公用品。

14.做好接待員的培訓工作,關懷員工思想和生活狀況,關心解員工思想工作上的問題。

15.幫助大堂副理檢查大廳衛生,陳設酒店介紹等宣揚品,并在用餐時間,臨時接替大堂副理的工作。

16.按要求每日檢查督導來賓有效證件上傳公安部門。

17.完成前廳經理或其它管理部門所交給的任務。

18.做好工作日記,做好交班工作。

19.向員工傳達前廳部經理或其他領導的工作指令。

二、工作責任區

1.前臺問訊工作。

2.前臺接待、收銀工作。

3.總臺員工的管理、培訓工作

三、工作匯報

1.每日將當班工作狀況準時向前廳部經理匯報。

2.每周將工作狀況匯總,在部門例會上匯報。

3.每月30號前向前廳部經理提交《前臺客源分析報告》

4.落實前廳部經理對本日、周、月工作進行批示,發揚成果、訂正缺點。

四、工作標準

1.根據本職工作規范和要求,仔細作好vip客人的接待工作。

2.精確?????處理好客人投訴,準時協作各部門處理好工作問題,無工作差錯。

3.保持與住店客人的溝通與聯系,關懷客人住店狀況,征求客人看法,解決客人難題,并準時作好記錄,向上級匯報。

4.按月統計來賓歷史檔案,協議客戶,可享受優待政策。

5.了解員工思想動態,檢查員工的服務是否合乎標準,保持工作區域衛,確保工作正常運轉。

6.檢查接待處各班工作交接狀況,作好交班工作制度及鑰匙管理。

7.嚴格要求本部門各崗位能遵守酒店店規、店紀。

8.管理好本部門達到良好團隊合作和敬業精神。

9.肯定聽從領導的調配支配,幫助上級工作。

10.達到部門制定的百分制考核標準的各項要求。

六、前廳部禮賓主管崗位職責

報告上級——前廳部經理

督導下級——禮賓部領班

聯系部門——有工作關系的相關部門

一、崗位職責

1.督導下屬的日常工作,確保抵、離店客人得到準時的關注和關心。

2.在行李員關心客人時,應隨時隨地訂正他們在工作中消失的不規范的行為。

3.快速、禮貌地回答客人提問,妥當處理客人有關禮賓部的投訴。

4.檢查下屬儀容儀表、行為舉止、禮節禮貌及在崗狀況。

5.支配下屬班次,安排工作任務并負責其考勤。

6.管理酒店門前的車輛運行并加強對出租車的監督。

7.保證大廳內和酒店門前的清潔,保證活動通知牌和其它置于大廳內的告示牌符合要求。

8.督促、檢查下屬填寫各種工作表格并存檔。

9.檢查交接班本、行李寄領登記本及行李房行李的存放狀況和工具的維護、保養狀況。

10.負責本部位員工的培訓,并定期對員工進行考核、評估。

11.每周申領本部位的備用品。

12.完成上級交辦的其它工作任務。

二、工作責任區

1.負責迎送來賓工作。

2.代客卸送行李工作。

3.負責供應行李寄存和托運服務

4.負責代客聯系出租車輛。

三、工作匯報

1.每日將當班工作狀況準時向前廳部經理匯報。

2.每周將工作狀況匯總,向前廳部經理匯報。

3.每月30號前向前廳部經理提交《工作事故匯總表》。

4.落實前廳部經理對本日、周、月工作進行批示,發揚成果、訂正缺點。

四、工作標準

1.保證禮賓部服務質量標準,客人滿足率為98%。

2.保證工作區域衛生清潔、設備(行李車等)良好。

3.文明考核達標。

4.嚴格遵守店規、店紀和本崗位工作操作規程,嚴格遵守勞動紀律和平安操作規程。

5.有良好的團隊合作精神和敬業精神。

6.肯定聽從上級主管的調配和領導,主動幫助上級做好工作。

7.達到部門制定的百分制考核標準的各項要求。

【第4篇】辦公大樓管理處經理崗位職責制度

辦公大樓管理處經理崗位職責(制度)

1.對公司總經理、分公司經理負責,主持管理處日常工作,組織實施各項管理活動。

2.對員工進行公司質量方針、質量目標的宣教,培訓要求做到人人皆知,并制定年度培訓方案。

3.對管理處質量操作文件的實施進行監督,準時處理、解決質量操作文件在運作過程中產生問題及難點。

4.編制管理處年度管理服務費用預算,并按各部門實際進行分解,落實責任,督促其嚴格執行,同時對各部門提出請購單,進行審核把關。

5.對管理處的管理服務質量負責督促、檢查各部門主管工作質量,閱看各部門主管每日巡察檢查表,并審核簽名。

6.對管理處分承包方合同進行審核把關,在保證服務質量前提下,選擇報價合理、具有肯定資質的分承包單位。

7.定期與貴方總經理辦公室反饋管理服務信息、聽取看法和要求,取得業主的理解和支持。對一些非管理處管轄范圍的事項,提出合理化建議。

8.負責處理解決業主的投訴及提出的各類看法、建議,并制訂訂正、預防措施。

9.負責管理處操作文件和其他質量文件的發放審批工作。

10.負責審批對外告示及通知。

11.負責審核上報公司與貴方相關部門的行政文件、對外告示。

12.負責對管理處員工日常和年終考評,并向公司有關部門提出續聘和解聘看法。

13.常常與員工開展談心活動,通過溝通了解員工的工作、學習、生活狀況、教育、引導員工樹立'業主至上,服務第一'思想,強化管理服務意識,提高管理服務水平。

【第5篇】產品數據管理pdm高級實施工程師崗位職責范本

1.負責產品數據管理系統pdm實施方案。

2.負責項目實施過程管理,帶領團隊按合同要求完成項目實施。

3.參加產品數據管理系統實施。

【第6篇】x車間技術員崗位職責管理制度

1.全面負責公司科技工作方案和任務在車間內部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內部的貫徹落實;

2.負責車間工藝紀律執行狀況的日常檢查和整改落實;

3.參加制定、修訂并在車間內部指導實施有關技術、工藝、平安操作等方面的規程和文件;

4.負責公司新技術引進和產品開發、改進等技術工作在車間內部的組織實施以促進公司產品的技術創新;

5.嚴格根據公司質量管理體系要求做好技術文件的收發、歸檔工作;

6.樂觀參加有關產品的設計評審、工藝評審活動;

7.詳細指導、處理、協調和解決車間生產中消失的技術問題、為車間各項工作供應技術支持;

8.做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作,

9.參加不合格品和質量事故的評審、參加產品的技術整改工作;

10.負責指導實施稍微和一般不合格產品的返工、返修工作,協作科技部做好嚴峻不合格品的技術分析和技術處理;

11.抓好車間技術隊伍建設,做好操作人員的技術培訓和提高工作;

12.參加公司技術成果及技術經濟效益的技術評價工作;

13.做好領導支配的其它技術相關工作;

【第7篇】醫療廢物污水管理規章制度崗位職責

醫院排出的污水必需經過處理和嚴格消毒,一般應符合下列要求:

一、已消毒處理的污水,每次取樣500毫升進行檢查,連續3次都未檢到腸道致病菌和結核桿菌。

二、大腸桿菌群數不得超過500個/升。

三、假如進行漂白粉消毒(即氯化法),要求接觸時間和接觸池出水中的余氯含量應達到要求,其中綜合醫院污水接觸漂白粉時間不得少于1小時,余氯含量不得低于4~5毫克/升,腸道傳染病醫院污水不得少于1小時,余氯不低于4~5毫克/升,結核病醫院污水不得少于1.5小時,余氯含量不低于6~8毫克/升。

四、為了提高醫院污水處理效果,在消毒以前必需進行一級處理和二級處理,必要時還要進行三級處理。

五、污水處理流程不僅要依據水質要求來確定,還要考慮醫院污水的排向要求(指依據排入地下水道、農作物澆灌區、魚貝類養殖場或排入海疆的不同作出不同的處理方案)。

醫院污水處理工藝流程

一、依據《室內給水排水和熱水供應設計規范》的規定,醫院對污水必需進行消毒處理。醫院污水處理包括:

1.一級處理,又稱機械處理,主要是用物理方法除去污水中漂移的和懸浮的污染雜質,主要采納化糞池、調整池、沉淀池等方式;

2.二級處理,又稱生化處理,主要是用生物化學方法除去經一級處理后在污水中溶解的和膠狀的有機物質,主要采納生物濾池、生物轉盤、生物接觸氧化池、塔濾、氧化渠等方式;

3.三級處理,這是在排水要求較高的狀況下,要求在作出機械處理和生化處理后再采納物理化學方法將水質進一步凈化,常用的方法有石灰混凝(脫磷)、過濾(去除污水中懸浮物)、活性炭吸附(去除溶解性有機物、色度、臭味、油類)、離子交換(除鉻等)、化學混凝(除重金屬)等。

二、依據排放條件來確定工藝流程

1.凡排入城市下水道者,主要是先經過一級處理后,再加氯接觸消毒;

2.凡排入河湖及其他地面水源或自然環境者,應根據國家三廢排放標準及有關規定,對污水中所含有機物、懸浮物、色、臭、味等進行全面處理,對病原體必需嚴格消毒滅除,使水質符合《工業企業設計衛生標準》、《農田澆灌水質標準》、《漁業水質標準》等要求;

3.凡傳染病醫院或綜合醫院傳染病區要考慮建立獨立的排水系統和處理構筑物,對綜合醫院來說,必需對傳染病區、一般病區、職工生活和行政區的污水分別進行處理;

4.對醫院放射性污水處理要進行特別處理,方式依據放射性物質活性水平凹凸(即低活性、中活性和高活性污水)而打算,分別采納衰減法、稀釋法、濃縮法、生物法等,最常用的方法是建立連續式衰變池.

5.要同時做好醫院污水中的污泥處理和利用工作。醫院污水處理總工藝流程示看法下圖。

污水處理人員平安防護規定

污水處理設施產生的霧氣、水氣等都能傳播細菌和病毒。良好的個人衛生習慣和健康的免疫愛護都會削減細菌和病毒感染的機會。防備細菌和病毒感染最好的方法是具有良好的個人衛生習慣。提高防護效果需依靠良好的人個衛生習慣以及正確的操作方法執導:

1、處理污水、處理清洗格柵柵渣、排解污泥,或做其他直接接觸污水和污泥的操作時都要戴口罩、膠皮手套和工作服,必要時需戴護目鏡。

2、手被劃傷、燒傷或皮膚破損時,要戴手套工作。

3、工作完成后,要用熱水和肥皂徹底洗手。

4、指甲要短,要用小刷子洗掉指甲上的異物。

5、把潔凈衣服、上班更換的衣服與用過的工作服分開放置。

6、工作時若受傷應準時上報并接受緊急處理。

污水處理管理制度

一、污水處理是對醫院污水凈化。污水處理員負責施藥、確保污水達標排放及管理工作。

二、污水處理站工作人員必需堅守崗位,嚴格執行有關污水處理的制度。

三、必需執行嚴格的污水處理程序、排放標準,精確?????無誤地根據規定的理、化指標,定時、定量抽樣化驗排放,以保證處理質量。

四、必需仔細做好污水處理登記,按月準時向醫院和規定報送的部門報告狀況,接受各執法部門的監督。

五、工作人員必需按操作規程辦事,確保設備的正常運轉。常常對設備進行保養、檢查、修理。

六、愛惜公共設施及財產,注意節省,防止丟失和損壞。

七、污水處理站內,嚴禁非工作人員進出,防止壞人破壞。

八、常常保持設施、環境、工作場地的清潔衛生,做到干凈美觀。

九、加強污水處理的藥物管理,杜絕徇私舞弊。

污水處理人員職責

一、堅守工作崗位,嚴格交接班制度。

二、忠于職守,講求職業道德,保證污水處理和達標排放質量,切實、仔細做好定期抽樣化驗。

三、仔細做好污水處理登記,按規定每月向有關上級單位報

告污水處理狀況,并送上原始記錄和有關報表。

四、嚴格操作規程,愛惜、保養好設備,使設備正常運轉。

五、愛惜污水處理站的一切設施和設備,防止丟失和損壞,

并留意常常檢查、保養。

六、禁止非污水處理人員進入污水處理站。

七、搞好清潔衛生,常常保持站內外干凈。

八、隨時接受主管部門和環保部門的抽查或檢查。

污水處理操作規程

一、預備工作

1.檢查提升水泵是否正常,并作好水泵的啟動預備(灌引水、加油);檢查風機、空壓機內的潤滑油是否足夠;檢查壓濾機的液壓油是否足夠;

2.配好運行所需的備用藥劑。本處理站的藥劑為片堿[naoh]、聚合氯化鋁(pac)與二氧化氯消毒劑。naoh的濃度10%可配制;聚合氯化鋁按10%的濃度配制。即100kg水中溶解約10kg的固體藥劑;

3.細菌培育:在廢水正常運行之前需要對接觸氧化池進行生化培育。在接觸氧化池內加入需要的原水(由于廢水原水的cod不是太高約在300-500ppm左右,可以直接用原水啟動培育微生物),并加入肯定量的微生物菌種,同時按比例加入養分劑。養分劑的數量依據廢水的cod換算后加入,原則是保持c:n:p=100:5:1。加入菌種及養分劑后進行曝氣,并定時換水,逐步增加廢水的負荷直到達到設計負荷并正常運行。

二、運行

綜合廢水通過格柵后流入綜合調整池。定時清除格柵內的雜質。

1.開潛水提升泵,把調整池的廢水送入到接觸氧化池,并自流到沉淀池中間池,中間池的廢水通過增壓泵壓(掌握流量10m3/h)分別壓到砂濾罐、精密濾器后到清水排放。進清水池之前加入二氧化氯,加入量依據余氯確定。

2.接觸氧化池曝氣采納回轉風機的方式。二氧化氯發生器的操作按該設備的說明進行。

3.過濾罐要準時反沖,反沖水從清水池吸取。反沖周期依據實際運行狀況打算,當過濾壓力過大和出水水質變差,則需要反沖。反沖時間掌握在10分鐘左右。

4.沉淀池中的污泥自流排入污泥池,并用隔膜泵壓入板框壓濾機中進行脫水,濾液回調整池。過濾罐反沖水也回污泥池。污泥泵在使用過程中要留意進水段的壓力顯示,掌握壓力表在3kg壓力左右,如壓力過高,可打開回流閥門,直至壓力表的壓力顯示穩定在3kg左右。若壓力過高,不僅污泥泵易損壞,而且板框壓濾機的過濾液會不清。

5.依據出水狀況,確定沉淀池之前是否加入藥劑,假如出水磷酸鹽超標則需要假如pac和naoh,并通過ph計的顯示確定naoh的加入量,掌握ph值在7.0-7.5之間。pac的量一般定量加入,一般醫院廢水的加入量為100ppm即可滿意要求。按250噸/天廢水計算,pac的量約為

25kg。按10噸/小時流量計算,pac按10%濃度計算,加藥泵的流量掌握在10l/h。假如出水的磷酸鹽不超標,則不需要加藥劑。

6.污泥池中的污泥,使用污泥泵壓入箱式壓濾機中進行脫水,濾液回調整池。污泥泵在使用過程中要留意進水段的壓力顯示,掌握壓力表在3kg左右,如壓力過高,可打開回流閥門,直至壓力表的壓力顯示穩定在3kg左右。若壓力過高,不僅污泥泵易損壞,而且箱式壓濾機的過濾液會不清。干污泥打包,拉到環保局指定地點填埋或再處理,嚴禁私自隨便傾倒污泥。

三、管理

1.在污水處理過程中應作好各設備的日常修理工作。詳細可依據每個設備的說明書要求進行日常操作。

2.水泵起動前要加好引水及潤滑油,嚴禁水泵空轉;

3.操作過程中要留意平安,由于醫院廢水中含有較多的有害細菌,操作過程中留意平安防護,如:口罩、橡膠手套等。

4.處理站內的鋼制結構部分要定時進行反腐保養。

5.要做好每日的操作記錄,并定時交相關部門檢查。

6.有條件的話,平常要自行進行常規掌握指標的監測,如ph、cod等,并依據監測狀況準時調整操作方法,確保達標排放。

7.如遇處處理上不能自己解決的問題,要準時與管理部門及貴州貴深環境工程有限公司聯系,以便準時處理。

污水處理操作人員

平安防護措施

(一)崗位操作人員平安職責

1.必需經過技術培訓、生產實踐和平安教育,考試合格后方可上崗;

2.嚴格遵守各項平安生產規章制度,不違章作業,并制止他人的違章作業;

3.細心操作,嚴格掌握工藝條件,原始記錄干凈,精確?????牢靠;

4.按時巡回檢查,發覺特別及處理;發生事故要正確分析推斷、處理,并準時匯報;

5.加強設備維護,常常保持作業場所衛生、干凈;

6.正確使用妥當保管各種防護用品和器具;

7.有權拒絕違章作業和違章指揮。

(二)常見事故與平安衛生對策

1.常見事故與危害

a.污水處理設施配置的電器設備許多,如不留意平安會發生觸電事故,造成人身損害;

b.污廢水池、檢查井易產生和積累有毒有害氣體,清理廢水池、井下清淤時,如防范措施不當,易發生中毒甚至死亡;

c.未按操作規程和設備檢修程序進行生產巡查以及設備檢修時,易發生設備事故;

d.長期接觸污廢水、污泥等污染物,如衛生防護不當,易感染各種病菌、嚴峻者可能會發生疾病,影響身體健康;

e.機械設備運轉產生噪聲污染,應實行防噪減震措施,降低對身體的危害。

2.廢水處理設施平安對策

(1)機械操作中的平安措施

嚴格按操作規程對運轉的機械設備進行維護保養,動手進行檢修時關上開關,在修理機械設備有時需要將設備拆卸,因拆卸在地面產生較大孔洞時要加蓋。在狹小場所進行檢修時,要即使無旋轉設備也存在危急,要實行人員防護措施。

(2)電器操作中的平安措施

a.防觸電

要嚴格遵守電器設備的平安操作,嚴格對電器設備進行維護保養;b.配電房及泵房

在配電室特殊是高壓電室內,要禁止非操作人員進入,同時要建立危急標志;

c.停電作業

對設備及線路進行檢修時,要將電源斷開后在進行作業;

d.信號表示

各種報警裝置,必需始終處于良好的狀態,否則發生特別時無法起使用。

3.對缺氧與中毒危急的防止

污水和污泥中生長的微生物,在汲取和分解四周有機物時會消耗大量的氧氣并生產二氧化碳等氣體。另一方面,假如是變成厭氧狀態,由于硫酸鹽還原菌的作用生成硫化氫。這樣在通風不暢的狀況下會導致缺氧,有時候還會生產硫化氫中毒。

防止事故發生實行措施,留意對測定儀器、通風裝置、毒氣面具等儀器及設備進行檢查,常常監測工作環境硫化氫濃度。

4.防止氯氣中毒

醫院廢水采納二氧化氯消毒,會有氯氣逸出的可能,氯氣有很強的毒性,要加以留意防范。

a.為了應付氯氣泄漏事故,在加氯氣時要設置防止泄漏的罩子、填料、橡膠手套、橡膠鞋、小、橡膠防護服、毒氣面罩、聚乙烯板等防護工具;

b.如發生輕度的氯氣中毒時,要在空氣清爽的地方休息并服用止咳糖漿等藥劑,感到眼睛痛時,要用清水清洗眼睛15分鐘左右。

5.防止藥品中毒

在污水處理中,要使用次氯酸鈉、鹽酸、氫氧化鈉等危急藥品。這些藥品在與人體接觸時會發生危害,這些藥品在運行時溢流出設備時會到帶來危急,在使用時要特殊當心。

a.使用時要戴橡膠手套、橡膠鞋、橡膠圍裙等愛護用具;

b.留意不要使藥品與皮膚接觸、眼睛、衣服等接觸;

c.不慎沾上馬上用清水沖洗;

6.防溺水和高空作業

a.廢水池必需有欄桿,欄桿在1.2米;

b.廢水池管理工不能任憑越欄工作,越欄工必需穿好救生衣并有人監護;

c.池上走道不能太滑,也不能太低。鐵棚、池蓋、井蓋如有腐蝕損壞,要準時調換。

7.防火防爆

a.常常定期或不定期的進行平安檢查,準時發覺平安隱患;

b.配備專用滅火有效的消防器材、平安保險裝置和設施,專人負責,確保其時刻處于良好狀態;

c.消退火源;

d.掌握易爆物。

【第8篇】項目水電暖施工管理員崗位職責說明書

項目水電暖施工管理員崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等

直接上級工程部經理直接下屬

崗位概要:負責分管項目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理

職責描述

重點工作

1.進度掌握:依據開發項目的詳細建設實施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設施建設方案,進行進度監督掌握,每月編制實際工程進度表,對進度狀況進行檢討、匯報;

2.質量掌握:依據項目開發流程規范、工程管理制度及工程質量技術要求,核對有關技術文件、設計變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對現場實施檢查,并準時對檢查中發覺的問題責成責任部門實施整改,并對整改的結果進行復查;

3.成本掌握:依據項目開發流程規范、工程管理制度及項目預算對項目成本進行掌握,對關鍵環節、關鍵結點進行重點掌握;定期進行費用差異分析,提出掌握工程成本突破預算的方案和措施;按施工進度負責本專業部門款項的支付申請;

4.溝通協調:做好與施工單位之間的溝通協調工作,幫助施工單位做好現場管理和爭優創杯工作;做好與監理單位的溝通協調工作,敦促監理單位準時解決施工中消失的問題;

5.工程支持:參加工程例會,提出本專業有關材料、設備及施工單位和監理單位的專業建議;參加項目設計技術交底;依據工程管理制度,準時提出和辦理工程變更;幫助物業部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;做好分段、分項、隱藏工程驗收,協作做好工程竣工驗收工作;

6.材料管理:負責組織甲供水電暖設備材料的進場驗收工作、材料交付工作及相關資料的記錄工作;監督監理單位做好乙供水電暖設備材料的驗收工作及相關資料的記錄工作;

一般工作

1.平安掌握:審核施工單位的施工平安組織措施及施工現場平安防護狀況,幫助推行平安施工責任制;

2.其他事項:準時處理和上報工程建設過程中的突發大事;準時完成上級交給的其它臨時性任務;

主要責任

1.保證工程施工進度如期達成;

2.保證工程質量符合標準;

3.保證工程成本掌握在預算范圍之內;

4.保證工程平安施工,無重大平安事故;

5.保證準時精確?????傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規現象;

7.保證妥當處理施工管理工作中消失的各種特別問題;

崗位權力

1.要求上級明確工作要求和供應相應工作條件的權力;;

2.依據工作需要和公司相關制度,推舉施工單位、監理單位的權力;并依據合作伙伴工作成效及協作程度,提出更換合作伙伴的建議權;

3.代表公司對施工單位、監理單位的工作進行監督的權力,對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進行處理的權力;

4.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理協作的權力;

5.依據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

6.在職能與權力范圍內,按制度自主開展工作的權力;

7.按公司制度享有的其他權力;

任職資格

資格:給排水、強弱電等相關專業,大專及以上學歷,具有二年以上相關工作閱歷;

力量:較強的專業力量、溝通協調力量、解決問題力量;

品質:工作敬業、廉潔、責任心強;

學問結構:熟識房地產業務流程和水電暖操作程序,具有肯定的質量、成本相關學問;

關鍵指標:工程進度、成本差異率、質量與平安重大事故發生次數、重大違規次數

【第9篇】火工品負責人崗位職責管理制度

1、民爆物品使用單位的負責人對本單位爆炸物品的平安管理,帶頭遵守《民爆物品管理條例》,貫徹執行上級有關規定。

2、負責要按本單位發爆物品平安管理的各項規章制度執行,實行有效措施,使規章制度貫徹實施。

3、負責編制本單位爆炸物品使用年度方案,呈報審批,交納平安管理費。

4、負責對單位爆炸物品儲存、使用、領取、清退、導通編號各個環節的平安檢查,準時發覺存在的問題,準時進行整改。

5、常常了解從業人員的工作狀況,思想動態,準時發覺擔心全因素,準時實行詳細措施。對不適合連續從業的人員,要準時按規定調整。

6、負責本單位民爆物品的平安管理,杜絕因管理不善,違章作業而造成的民爆物品丟失、被盜、爆炸事故的發生,實現平安生產。

【第10篇】酒店財務管理制度崗位職責

酒店財務管理制度編號:為加強財務管理,適應激烈市場競爭要求,提高企業效益,實現企業上新臺階,依據有關會計法規和本公司實際,特制定如下制度:一、總原則1.司各員工必需尊紀守法從公司整體利益動身,相互協作。2.司各生產經營部門必需相互連接,各負其責。3.須做到錢帳分管,帳物分管,手續齊全。4.手每項業務必需簽字,“簽字”就是牽制。二、材料選購制度1.材料庫存既保證生產需要,又無積壓,選購費用小。2.每次選購必先由倉庫向選購部門申請。3.選購部門依據申請打訂單(三份),送財務部審核、經理審批方可向客戶聯系選購。4.選購部門必需保證材料準時、保質、保量、價優到位并能取得增值稅票。5.材料進入公司以后,倉庫必準時清點數量,質量管理部門驗收質量合格后,倉庫填制入庫單有關人員簽字送財務部門,倉管人員準時登記入帳。6.供應商必需供應請款單、發票、我司訂單,經財務部門審核、經理審批,才可付款。三、銷售業務制度1.銷售業務人員必需具體登記客戶資料。2.銷售業務人員必需同客戶確定好售價、付款方式、送貨方式以有關事項。3.客戶需增值稅發票必需簽訂正式合同,并留財務部門存檔。4.業務人員必需依據客戶訂單確定生產,如樣品需有客戶簽字辦單或訂單。5.業務人員給客戶價格優待必需經經理審批,并留財務部門存檔。6.業務人員必需負責客戶全套服務,包括客戶對產品的要求,送還貨期,貨款追回。7.產品生產完成后馬上打送貨單。8.發貨時必需由發貨人在送貨單上簽字,并由各戶簽字。四、費用報銷制度依99年費用報銷的暫行規定五、現金管理制度1.現金管理必需遵循錢帳分管,錢票分管原則,會計管帳票,出納管錢。2.每項現金收入必需由會計開據票據,出納收現,并在票上簽字蓋上“現金收訖”戳記。3.現金收款票據必需設置多聯,客戶、會計、出納、經辦人分別一聯,以便核對。4.出納必需確?，F金的平安,防止遺失、偷竊。5.出納必需依據經辦人簽字、會計審核、經理審批的憑據付款。6.出納必需即時登記現金日記帳,核對收入、支出、余額并與實際庫存現金相符,做到日清日結束。7.出納不得擅自借款給員工,借款必需有總經理批準簽字,并不得超過規定限額。8.月底會計同出納核對現金余額和銀行存款余款,做到帳帳相符、帳實相符。六、成本掌握制度1.各生產員工必需有很強的成本意識,不斷提高自己的生產技術水平,節省材料,提高速度,保證產品質量。2.會計要同其他部門制定每年每種產品的成本方案,材料耗用定額,費用標準。3.材料入庫保管人員馬上同生產人員組織驗收,清點數量,檢查質量,如有數量和質量問題,準時通知選購部門和供應商。4.材料入庫準時由保管人員填制驗收單,驗收單上必需有檢查質量人員和保管人員同時簽名,一份三聯,準時送財務、選購部門,以便核對。5.車間生產需材料必需填制領料單,并有生產和倉庫部門同時簽名,并報財務部門。6.領料單一份三聯,財務部、生產部、倉庫各一聯。7.倉庫保管人員必需馬上登記材料數量式帳戶,月底抽查材料實物與帳存是否相符。8.財務部門必需建立材料數量金額式二級帳掌握,修理配件零星物料建立金額式二級帳掌握,修理配件零星物料倉庫可以以表代帳,月底必需同倉庫帳核對相符。9.生產員工按定額用料,超過定額必需查明緣由,屬于主觀因素,責任人必需擔當責任;屬客觀素調整定額。10.生產員工必需完成規定工作量才算加班,計加班工資,未完成規定工作量加班,不計加班工資。11.員工必需有產品質量意識,由于主觀因素,使產品質量未能達客戶要求,造成損失,由員工擔當責任。12.生產設備操作人員和修理人員必需按規程操作保養,并以記錄。以上制度在實踐中逐步完善

費用報銷的暫行規定

編號:03本著既要保障供應又要節省開支、做到報銷費用有章可循的原則,制定本規定。一、差旅費:1.外出辦事人員報銷差旅費時,在報銷單據上應附有“出差批準務”,否則不予報銷。2.報銷差旅費時,出差人員應仔細填寫報銷單,寫明出差路線,注明各路段開支的費用,便于領導和財會人員審核。報銷單填寫不合乎要求者,財會人員應要求重新填寫,否則可以拒收報銷費。3.出差路線需要合理,繞道交通費不予報銷。必需繞道的,要經過公司負責人同意后,方能報銷。4.出差人員需乘坐公共汽車的,以中巴交通費為標準。如確需乘坐“的士”的,需經領導批準后,方能報銷。無公司共汽車的路段落,可以報銷摩托車費。5.出差人員不能準時回廠就餐的,可憑發票,每人每餐報銷不行超過15元的誤餐補助。出差職工一般不得報銷款待費。6.報銷罰款時,要分清責任,報銷公司應當負責全部或一部分的罰款。7.報銷時間。出差人員在出差回廠后的其次天,向財務部門報銷有關費用先故推遲時間的,財務部門可以不受理。8.報銷手續。出差人員填寫報銷單后,交會計審核,經指定的批準人簽名或蓋章后,將報銷單據交給出納員付款。二、辦公費1.辦公用品由公司統一購買,職工依據生產、辦公需要,向保管人員領用。保管人員實行辦公用品領用登記簿,進行登記。2.公司員工一般不得報銷辦公費用。3.保管人員為保證工作需要,應準時購買辦公用品。購買前,預先編制購物申請清單,經批準后購買。辦公用品購回以后,由出納人員監督驗收入庫,由保管員、出納員在送貨單上簽名,便以與銷貨方結算貨款是核對。4.月結支付費用時,要取得稅務部門的正式發票。三、材料及修理費用1.倉庫保管員必需健全物資進出庫手續。生產修理需要的材料、物資憑領料單出庫,購進的材料、物資,使用物資驗收單驗收入庫。2.購進的不需要入庫的修理物資,也要通過驗收,在入庫單上注明“未入庫使用”。3.所購物資,假如是月結付款的,應在送貨單上附上驗收入庫單,以便結帳核對。4.分次報銷費用的,應將購貨發票連同入庫單一并報刊財會部門報帳,無驗收入庫單的不予報銷。5.修理部人員,在購買修理物資前,應編制購物申請單,經審核批準后方可購買。6.需要外修的機器及另部件,經批準后送外修理,修理完回收交付使用時,需經使用部門負責人驗收。報銷費用時,附上驗收單,方能報銷。7.因支付的材料,物資及修理費用數額較大,應取得合法憑證。四、伙食費:1.因現有的生活水平上,每人每天掌握在4.5元以內的結算報銷伙食費。2.食堂物資選購由廚房職工負責,由公司指定人員監督驗收,并在發票上共同簽名,據以報銷。3.在保證不降低現有的生活水平上,每季度(或半年)依據市場物價下降水平,作適當調整。4.逐步改善和提高職工期的生活水平。在公司經濟效益不斷提高的前提下,對職工的伙食費也將逐步有所增加。5.以上暫行規定,應在今后的實施過程中,不斷補充、完善。一九九九年四月十日

【第11篇】公司財務管理崗位職責制度

公司財務管理崗位職責制度

為加強管理,明確財務人員的職責和義務,發揮財務的監督和經營管理作用,確保收支兩條線嚴格管理,提高經濟效益特制訂以下制度:

1、嚴格按公司的各項管理制度審核各種費用報銷;

2、各種費用的審核程序是:費用使用者填寫費用報銷單,直接上級簽字核查,然后交財務人員審核,總經理審批;

3、嚴格掌握公司各種費用的使用狀況,嚴格區分各種費用;

4、要建立相關財務臺帳,明確收支數據,合理規避稅務風險;

5、促銷活動方案要嚴格把關,降低經營風險;每月進行一次成本核算,并報經理及總經理;

6、準時、精確?????、合理、公正的根據相關制度核算好員工的當月工資;

7、每月初給銷售經理供應經營報表,包括市場各區域銷售額、當月盈虧分析、各種費用明細等;

8、每月底與倉管一起盤點庫存,做到帳物相符,同時做好固定資產的盤存登記。

【第12篇】施工現場勞務管理崗位職責

為加強施工現場勞務用工管理,做好勞務工資發放工作,××工地特成立勞務管理領導小組,人員組成如下:

組長:聯系電話:

企業總部分管領導:***

副組長:

企業基層單位分管領導:***

工程項目經理:***

企業總部勞務人員欠薪協調負責人***

成員:

勞務員:***

技術主管:***

專業分包隊伍法定代表人:***

專業分包隊伍項目負責人:***

勞務分包隊伍法人:***

勞務分包隊伍項目負責人:***

附件2

勞務員職責

施工現場必需配備勞務員,建立健全勞務人員的登記、合同簽訂、考勤、工資發放等實名制管理制度,對勞務用工做到人員底數清、基本狀況清、出勤記錄清、工資發放清、進出項目時間清。勞務員作為項目管理班子的組成人員,應仔細履行以下職責:

(1)登記勞務人員基本身份信息;

(2)把握勞務人員培訓和技能狀況;

(3)了解勞務人員從業經受;

(4)記錄考勤;

(5)記錄勞務人員誠信信息;

(6)負責勞務工資結算及支付;

(7)負責勞務人員動態監管和勞資糾紛調處。

【第13篇】制度流程管理崗位職責任職要求

制度流程管理崗位職責

工作職責：

(1)幫助流程與標準化制度制定工作；

(2)監測運行中的各流程狀況，對于流程指標進行定期監測；

(3)幫助完成流程工作坊的各類記錄并能形成基本流程文件初稿

任職資格：

(1)了解流程管理的基本概念，并能知曉流程管理與信息化之間的關系；

(2)能夠使用visio繪制管理流程圖。

(3)書面英語能夠預備的理解力，不消失理解偏差。

制度流程管理崗位

【第14篇】工段乙炔班組崗位職責管理制度

乙炔工段班組崗位職責管理制度

乙炔工段共分為五個崗位,為了明確每個崗位員工的職責,進行合理科學的分工與協作;有利于提高工作效率,調動員工的樂觀性,特制定《乙炔工段崗位職責管理制度》。

一、總則:

1、當班班長必需聽從工段的支配,協調本班做好生產的各項工作。

2、上崗人員必需在當班班長的帶領下,以高度的仆人翁責任感關懷當班生產,了解和把握本工序的生產狀況。

3、要嚴格遵守各項規章制度及管理規定,根據操作規程辦事,不準違章違紀,各行其是。

4、必需根據本崗位的工作要求,在做好本職工作的同時,加強崗位間的親密協作與聯系,要顧全大局,樂觀發揚團結協作的精神。

5、必需以高度的職業道德,實事求是地反映生產實際狀況,準時精確?????地填寫本崗位原始記錄,不得弄虛作假或胡填亂寫。

6、要準時發覺并排解生產中的各種故障,為下一班制造有利的生產條件,要準時的懇求和匯報工作。

二、分則:

(一)班長崗位的職責:

1、負責貫徹工段下達的工作方針與任務,制定班組的生產目標和詳細的方案、措施;協作工段長組織制定崗位責任制;按定員、定額合理組織生產,保證班組生產任務按時、按質、按量完成。

2、負責貫徹實施各項技術管理制度,嚴格工藝紀律,掌握好各項工藝指標。

3、負責落實班組平安生產責任制,抓好班組平安教育;定期檢查平安、消防、勞動防護設施,保證設施完好;嚴格執行平安操作規程,正確使用勞動防護用品;制止違章操作,抵制違章指揮。

4、負責領導班組經濟核算,分降落實各項經濟指標,組織經濟活動分析,努力降低成本,提高經濟效益。

5、負責執行設備維護保養的各項管理制度,保證設備完好,使各崗位操作人員做到“四懂三會”,抓好文明生產,樂觀推行定置管理。

6、負責做好檢修材料與日常耗材的利用與登記工作,努力做好節能降耗工作。

7、負責對班員進行經濟責任制考核、獎懲。月底做好班員的績效考評工作。

8、負責了解和把握班員的思想動態并做好排解與匯報工作,充分調動班員的工作熱忱與樂觀性。

(二)破裂崗位的職責:

1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和平安生產的詳細操作。

2、負責電石車的卸車監控,有無紅熱電石、潮濕電石入庫;有無雜物夾帶等損害公司利益的行為,并做好制止和匯報工作。

3、負責電石粗破機、1#大傾角皮帶、可逆皮帶機、1#皮帶機的維護與保養。

4、負責電石粗破時設備的巡檢與粒度的監控。

5、負責電石鋼倉與水泥料倉料位的監控與充氮分析結果的掌控與調整,確保平安生產。

6、負責電石細破裂的2#皮帶機、2#大傾角皮帶機、細破機、直線振動篩的維護與保養。

7、負責細破裂時的設備巡檢與全部動設備的潤滑管理。

8、負責五臺風機、五臺除塵箱的巡檢與維護保養及潤滑管理。

9、負責細破裂民工的監管工作,監督其遵守勞動紀律與生產紀律,確保其人身平安。

10、負責破裂崗位的設備衛生與界區衛生。

11、負責給發生崗位供應粒度合格的電石用于發生器的加料操作。

(三)主控崗位的職責:

1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和平安生產的詳細操作。

2、負責給發生器加料、備料操作,負責給發生器振料操作,負責監控好發生器的液位、壓力與溫度在工藝指標范圍內。

3、負責監控好清凈系統的水洗塔、冷卻塔、1#清凈塔、2#清凈塔、中和塔的液位、溫度與壓力在工藝范圍內。

4、負責監控好次鈉配置槽、稀堿配置槽、次鈉高位槽、稀堿高位槽、濃堿槽、濃次鈉槽的液位與氯氣緩沖罐的壓力。

5、如發覺以上各工藝點有變化則應準時通知現場操作工進行處理。

6、負責調整好乙炔總管回流閥的開度,保證給合成工段送出的乙炔氣壓力平?無波動。

7、負責監控好1#2#3#水環壓縮機的氣水分別器的液位在規定范圍內。

8、負責監控好廢次鈉槽b的液位不空不封,電廠廢水池的液位不空不溢。

9、負責接打電話與調度聯系,并做好上傳下達的工作。

10、負責打掃好主控室衛生,保持各掌握柜與臺面的潔凈干凈。

11、與發生和清凈崗位緊密聯系,確保乙炔氣柜在工藝指標范圍內,給合成工段平穩送氣。

(四)發生崗位的職責:

1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和平安生產的詳細操作。

2、負責發生器小、上貯斗的砸料操作,確保平安平穩生產。

3、負責發生器的排渣操作,保證發生器各路沖洗水的暢通與溢流的順暢。

4、負責維護發生器上下活門敏捷好用,氣缸不漏氣。

5、負責維護渣漿輸送泵的正常運行,保證送渣順暢平穩。

6、負責巡檢發生系統的全部動靜設備正常運行與簡潔故障的預警與排解;做好動設備的潤滑與監測工作。

7、與主控和清凈崗位緊密聯系確保乙炔氣柜在工藝指標范圍內,為下一步給合成送氣供應有為保障。

(五)清凈崗位的職責:

1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和平安生產的詳細操作。

2、負責監控好水洗塔、冷卻塔、1#清凈塔、2#清凈塔、中和塔的液位、溫度與壓力在工藝范圍內。

3、負責監控好次鈉配置槽、稀堿配置槽、次鈉高位槽、稀堿高位槽、濃堿槽、氯氣緩沖罐、濃次鈉槽的液位,發覺特別準時處理。

4、負責中和塔的清洗與換堿操作。

5、負責文丘里配制次鈉的操作與監控工作,保證乙炔純度不含硫磷。

6、負責乙炔冷卻器排污放凈,乙炔總管去合成,乙炔總管去氣柜的冷凝水的放凈,負責清凈配置房各乙炔總管的冷凝水放凈。

7、負責發生器給水泵、次鈉泵、堿泵的巡檢與監測工作,做好潤滑與清潔工作。