26/262023部門上半年工作總結精選10篇總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、這樣才能不斷成長，進步。以下是小編為大家準備了2023部門上半年工作總結精選10篇，歡送參閱。更多“工作總結〞內容推薦(點擊進入↓↓↓)黨員年終工作總結匯報政府辦公室年度工作總結報告護士個人年度思想工作總結職工個人思想工作總結優秀范文行政部門上半年工作總結2023部門上半年工作總結120__年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報如下：一、工作落實情況。(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、平安法、會計根底知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的開展。(二)順利完成了三險五金的繳納工作。上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的時機和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。(三)積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。支行的生存與開展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業務的開展，并取得了一定成效：商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。(四、)平安生產工作得到加強。平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反應及時報告，使得不平安因素扼殺在萌芽中。總之，我部門員工通過教育學習實踐，對平安知識以及平安意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的平安開展，得到了上級以及各級部門的認可。(五)充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展。我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切方法控制本錢，節約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相比照擬多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業進行歸集，使得物資本錢得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。二、下一步工作打算。(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氣氛，進一步促進我行業務的順利開展。(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。(4)加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。(5)加強部門員工技能知識、平安知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!2023部門上半年工作總結2今年是我們后勤工作提高的一年，平凡中夾雜了不平凡，并且在繁雜中提高著。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領導的正確領導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項效勞工作和各項管理工作。能夠說，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協調，尤其是門衛、收發工作和日常的簽到工作都有具體人負責，雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務。取得了很多有益的工作結果。一、工作完成情景及存在問題1.繼續加大制度的執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業務人員下鄉次數較多，但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度，全面提升管理工作質量水平。2.繼續抓好信息平臺建設，充分利用互聯網信息量大而廣，精而細的資料特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術，更好地為“_〞效勞。3.繼續抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業為主要資料，全面嚴格要求自我為出發點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力效勞“_〞。4.繼續狠抓了“一制兩簿一那么“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。5.全力做好重大活動及節日平安效勞工作。組織安排實施了衛生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛生工作大掃除。綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風〞建設要求，還有很多不適應的地方和需要改善的方方面面，主要體此刻運轉中講管理的較小;實干中缺乏思考，忙碌中不善于總結，議事中不善于協調，竟其原因主要是：1.思想保守，習慣于方案、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創新。表此刻對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能根本完本錢職工作任務，就能夠了。從而在必須程度上沒有充分調動職工的工作進取性，影響了群眾的首創精神的發揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。2.后勤工作量大、亂繁雜，自我本領有限，雖竭盡全力，得效果不好，表此刻：領導要求高，跟領導勾通協調少，新形勢變化快，生活節奏快，跟不上開展形勢。3.對自我要求較嚴，對下屬要求較松。表此刻對下屬工作安排、檢查、催促的不夠，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖然做了，但本領水平、思想不一樣，完成工作質量也不盡相同，僅有我寧可自我受批評。在必須程度上，影響了制度執行的公正性。4.由于自我的特殊身份，調動指揮組織本領不強，自我也抬不起頭，腰桿不硬。在必須程度上削弱了管理的力度和進取性，表此刻：自我干的多，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協調本領水平，更好地做好工作。二、工作整改措施鑒于上述問題及缺乏，具體整改措施如下：1.加強學習，提高素質，增強工作主動性。今后應進一步統一思想，把在家的工作進取性和思想統一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。2.與中心班子堅持高度一致，與職工群眾共同努力快開展，共同唱響為“_〞效勞的主旋律，共同譜寫“為_〞效勞的新篇章。3.加大檢查監管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協調一些，促進自我腰桿要直一些。4.盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項效勞工作，共同塑造效勞窗口新形象。2023部門上半年工作總結3一年來，后勤效勞總公司在院委和主管院長的領導下，經過后勤全體職工的共同努力，比擬圓滿地完成了院委和院行政賦予后勤的工作任務，這些工作概括起來，主要有以下幾個方面：一、根本上完成了后勤效勞總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務后勤效勞總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯系的管理和效勞。在吃的方面，后勤為_余名就餐者，供應著一日三餐的可口飯菜，在食品平安隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我校伙食工作的平安和穩定。在住的方面，我們不僅僅克服了學校辦學空間狹小的缺乏，比擬圓滿地安排了全校_余名在校生的住宿，并且，還義無反顧地承當了我院家屬區的牧業管理任務和與住有關的延伸效勞等。在行的方面，全年平安行車_萬余公里，根本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它效勞，最大限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。在通信效勞方面，后勤擔負著全校_余門內外線電話的安裝和維護效勞，動用了后勤優勢的人際關系資源，保證了高質量的通訊線路暢通。在環境衛生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們根本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務明確，崗位職責落實的標準互動狀態和_開展局面，最大限度地為學校的教學、科研和廣闊教職工生的生活、學習供應了優美干凈的學校環境和強有力的后勤保障效勞。比擬圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務。二、克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及學校穩定開展的大事西校區學生的回遷安置工作。我們大家都明白，隨著學校的連年擴招，校本部的住宿條件已經到達飽和狀態，但_年_月，從_校區回遷的_名新生和_名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。可是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領導的關心和學生部門的配合下，內補空缺，外找房源，不僅僅妥善安置了回遷學生的住宿，并且，還經過艱苦的努力和b區住宿樓的業主、西區機電學校校方和農培中心簽訂了繼續承租合同，最大限度地保證了學校的平安和穩定。南院家屬住房的房產證辦理工作。_年房改以后，南院_套家屬住房均以房改價出售給了教職工，可是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一向無法穩定，并屢次找校領導、教育廳領導和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果。可就在_年里，_市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機，采取十分措施，繞過有關環節，動用十分關系，快速推進房改房產證的辦理工作。目前，該項工作的前期準備工作已經根本就緒，外部準備工作正有條不紊地進行著。博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，可是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年_月，在有關領導的協調下，后勤接管該項工作，并經過屢次和天燃氣公司連絡，最終使天燃氣公司在總量缺乏的情景下，開展了博士樓天燃氣用戶，為學校引進人才起到了后勤應有的作用。一年的工作已經結束，在接下來的一年里，后勤部門會再接再厲，圓滿的完成領導布置下來的任務。把工作做好做完美。2023部門上半年工作總結4201_年財務科在局黨組領導下，以年初提出的任務要求為奮斗目標，以“陽光民政〞行動為契機，圍繞財務中心工作，強根底，抓標準，充分發揮財務管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現將201_年上半年財務工作開展情況及下半年年工作方案匯報如下：一、上半年工作總結1、主動開展日常財務管理工作。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。加大財務根底工作建設，按月編制上報民政統計臺帳，嚴格執行財務核銷手續，強化財務管理，按時匯報當月財務收支情況，讓領導及時掌握資金使用情況，為領導做出相關決策及時提供財務信息。2、按照局領導的安排，強化內部審計。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計，并寫出審計意見。對發現問題要求各單位及時整改，進一步標準了財務根底工作，嚴肅了財經紀律,確保了專款專用。3、加強了與財政部門的聯系與溝通,爭取民政資金及時到位，保證按時、足額下撥了各項民政工作經費，確保了日常工作的順利開展。4、搞好固定資產管理工作。為加強固定資產管理，防止國有資產流失，確保固定資產賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產清查的有關規定，對我局所有固定資產進行了全面的檢查登記，防止了固定資產流失現象的發生，保證了國有資產的平安完整。5、主動組織民政系統財務人員參加財務培訓、會計講座，認真完成會計人員后續教育，不斷提高業務水平和工作能力。我們堅持學習新知識、新業務，認真歸納總結所學內容，及時消化吸收。通過學習，我們的根底理論知識有了顯著提高，實際工作能力不斷增強，財經法律認識進一步深化，工作效率明顯提升。二、下半年工作方案1、一如繼往地搞好日常財務收支管理建立健全了各項財務制度，使財務日常工作就有法可依，有章可循，實現管理的標準化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保各項收支的安排使用符合事業開展方案和財政政策的要求，提高了資金的使用效益，到達增收節支的目的。2、安排收支預算，嚴格預算管理廣泛征求各科室意見，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般〞的原那么做好2__年預算，充分發揮資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。3、認真做好年終決算工作對201_年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出經驗，揭示出存在的問題，以便改良財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供依據。4、會同市財政部門對201_年下撥到各鄉鎮民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步標準民政資金的管理使用。總之，我們將更加努力工作，做好財務工作方案，發揚成績，改正缺乏，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為民政事業的開展奉獻自己的力量。2023部門上半年工作總結5作為__集團子公司__公司財務部柯萊公司關鍵部門之一對內財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作潛力相比__年又邁進了一步回憶即將過去這一年在公司領導及部門經理正確領導下我們工作著重于公司經營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為了總結經驗發揚成績克服缺乏現將20__年工作做如下簡要回憶和總結今年工作能夠分以下三個方面一、費用本錢方面管理標準了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲藏減少資金占用建立了材料領用制度改變了原先不管否需要、不管那個部門使用、也不管購進數量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊本錢2。在原先根底上細劃了本錢費用管理加強了運輸費用工程管理分門別類計算每輛車實際消消耗用工程真實反映每一輛車當期運輸本錢為運輸車輛績效管理帶給參考依據二、會計根底工作(1)認真執行《會計法》進一步對財務人員加強財務根底工作指導標準記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有本錢費用按部門、工程進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結轉表達部門效益(2)國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然理解檢查但長寧區財政局還對柯萊公司財務根底管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數也評定組有史以來評給分一家公司(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中用心配合相關人員工作三、財務核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業點收入、本錢進行監督、審核制定相應財務制度統一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關系(2)正確計算營業稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發現違背稅務法規問題并予以改正持續與稅務部門溝通與聯系取得們支持與指導(3)在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象。(4)作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執行者要想帶好一個團隊除了熟悉業務外還需要負責具體工作及業務首先要以身作那么這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承當工作新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓__年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢〞、“確保投資效益〞、“優化財務管理手段〞等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細〞為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應本錢歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監督職能拓展財務管理與效勞職能實現財務管理“零〞死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細〞。2023部門上半年工作總結6一、確定技術中心今年工作重點、階段工作、細化了月度工作，確定了工作考核方法，并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排。二、在人員招聘上：1、按照采供網絡開展戰略規劃和技術中心的組織架構需要，本部門需編制21人。技術中心現有人員為17人，除我和陳強外，全是新來人員。從春節前開始，技術中心在行政中心的幫助下，發動各種關系聯系招聘，先后聯系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯系面試之中。2、技術中心在行政中心的協助下，對新入職員工進行了屢次公司開展戰略和采供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業三農科技效勞公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經培訓合格后，安排上崗。此外，還組織學習了與業務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術，提高他們的業務能力，使他們很快熟悉了工作環境，進入各自的工作角色。3、確定了基層技術員名單，基層技術員要填寫《華圣網絡公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單，并制定相關的管理和培養方案與細那么，擬定了《基層技術員管理細那么》。4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進一步提高了我們的實力，有利于公司可持續開展和工作形勢的需要。三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。1、技術中心集思廣益，先后按時完成并發布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發給基層果農，有力地促進了陜北蘋果生產水平，進一步提高了華圣在陜北蘋果產區的知名度。2、為了標準指導技術，本部門還針對陜北的蘋果生產現狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。3、為了提高技術中心人員的業務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。4、修訂了《20_版華圣蘋果生產施肥技術方案》和《20_版華圣蘋果生產病蟲害防治方案》。三、在“四縣一區〞效勞區域內，和個總站通力合作，目前已初步建設了60個示范園。1、討論、修改、完善了《華圣陜北優質蘋果示范園建設方案》，并開始付諸實施。2、由于相關部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，根本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展。4、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照，照片內容有示范園主、站長、業務經理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協議。5、初步和當地果業管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯建示范園奠定了根底。6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導標準(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場次。四、開展了卓有成效的基層技術培訓工作。通過檢查和催促，相互學習，取長補短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發技術效勞中心基層技術講課標準(模式)》。從四月份開始到現在，研發技術效勞中心共講課527場次。在講課的同時，我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。此外，技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓，截至目前共進行12場次，聽眾超過3600人次。五、全力以赴開展了農資銷售的宣傳促銷工作。1、從春季開始，技術中心配合運營中心完成了20_年農藥的選定和訂貨工作，共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂。2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。3、編寫了農資宣傳資料，《華圣果業推薦農資產品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生M-45在膠東地區的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現場演示和講解，對產品的需求進一步拉動，開展了行之有效的農資促銷工作。5、進行了卓有成效的技術效勞工作，截至現在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實地指導451場次。6、為應對“半年一戰，戰必勝〞、“要猛將，不要孬種〞的六月份肥料銷售攻堅戰，在協助運營中心確定推廣肥料后，認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求，在果業公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉講課等，以及協助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業務經理集中起來發動一次，為下一步肥料銷售攻堅戰注入了活力。完成了預期的銷售任務，彰顯了采購網絡強大的宣傳和促銷優勢。7、針對現實情況，開展調查研究，并形成調研報告。完成了《選用華圣農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》，不但詳細分析了農資銷售當中的優勢和劣勢，使下一步制定銷售戰略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優勢，為華圣其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時，繼續通過技術效勞，拉動農資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了局部效勞站肥料積壓問題。8、協助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家，通過手續合法、產能保證、貼牌生產、既定配方、本錢優化五項原那么，確定了合作廠家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。9、制定了秋季施肥方案和20_年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經營農資產品奠定了根底。10、協助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥本錢，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款方案。六、開展了員工營銷和技術培訓。1、組織技術員統一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農技和農資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。2、為了配合員工月度技術培訓工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。3、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。七、和政府合作，效勞三農。為了華圣果業公司的進一步開展，適應新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區果業管理局10名高級技術參謀，為華圣開展出謀劃策，獻策獻力。在各總站的協助下，與洛川縣蘋果產業管理局、宜川縣果業局和富縣果業局等達成初步協議，雙方強強合作，今后在示范園建設、農民技術培訓上能更好地開展工作。八、考察了果園施肥和旋耕機械，為下一步轉變為綜合農業效勞商做了前期市場理論分析和準備。九、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度，并對一些同志的工作作風、工作態度做出了批評教育和嚴肅處理。2023部門上半年工作總結7今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在平安生產方面取得了良好的成績。一、平安環保管理今年上半年，我工段緊緊圍繞“平安第一，預防為主〞的平安生產方針，以礦安委2023(1)號文和選礦廠20_年平安環保工作方案為指南，結合自身特點制定了切合工段實際的平安管理方法，具體表現在如下幾個方面：一是繼續實行“分級管理，分級負責，分級把關〞的平安管理方法。年初工段同廠里簽訂平安責任合同書，班組同工段簽訂平安責任合同書，在班組中建立平安互保機制,使全工段員工都能明確自己在平安生產中所肩負的責任。二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉運及倒酸作業時指定工段領導跟班監護。三是強化了對鉗工班的平安管理，我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作，是工段平安工作的重點和難點。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程平安監控的平安管理方法，同時在周四的平安學習中推行每人必須發言的模式，以提高維修人員的平安意識。四是認真抓好平安標準化工作，通過對平安標準化工作的完善和學習，員工的平安意識有了很大的提高。五是加強日常管理，我們認真進行平安自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進行整改。今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了平安生產。除此之外，一方面我們還加強了現場的平安管理，工段領導每天屢次深入現場，巡查各崗的生產情況，對于平安難度大的工作工段領導全程監管，對于平安難度一般的工作也不放松，做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實，對于“三違〞現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比擬好的效果，確保了平安生產。環保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區工業環境檢查為契機，大力整治現場衛生，抓好清潔生產，對全工段的環境衛生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成污染的可能，對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而防止了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業衛生環境有了很大的改觀。二、設備管理方面積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使工段的生產設備持續穩定地為尾砂的生產效勞。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成標準的設備管理體系。在設備保養方面，根據設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處于受控狀態。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規定每班的班長負責本班設備的`巡檢工作，且要把發現的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，防止每次交班時，出現設備維護的盲區，使維護工作更持續、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設備的運行情況，適時采取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承當機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養得到了加強。再那么我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動，比方自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現象。三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查，發現問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產班組認真的抓好設備的保養，為設備的正常運轉打下了良好的根底。三、生產管理方面今年，礦里根據采礦充填工藝技術相關要求對，對尾砂的生產進行了調整，20_年分級尾砂和全尾砂產量按1:1比例進行組織生產，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產量，選礦尾砂綜合回收率調整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進行尾砂產能優化試驗調試，于3月17日完成了調試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂生產的工藝流程，為今后尾砂根據新要求進行生產打下了良好的根底，在此過程中，我們嚴管理、細操作，操作工時時對每班的產量進行監控，主動進行細節的調控，生產管理逐步向平安高效穩定開展，生產技術狀況不斷得到優化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機2644小時，生產分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時，生產全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率到達了77.66%，確保了充填用砂，也為礦里的環保工作做了一些奉獻。四、技術探索方面為了抓好尾砂的生產，探索適合尾砂生產的最正確工藝，減輕尾砂生產的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創新，取得了較好的成績，提供了珍貴的技術依據。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產能優化工藝調試試驗，確定了今后尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進行了技術儲藏。三是全尾砂系統四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。2023部門上半年工作總結8一、上半年工作成效(一)推進水資源有償有序使用。通過水法宣傳進企業，我縣取水戶的水資源有償使用意識有了進一步提高。嚴格按照標準依法征收水資源費，截止6月30日共征收水資源費193.7萬元。取水戶先將年度取水方案報至我科，經匯總后上報至市局，通過核定，再由我科向取水戶下達年度取水方案，確保用水總量可控。(二)落實水資源論證報告制度有實效。認真落實水資源論證報告書制度，將其作為取水許可證辦理前的前置環節，完成新橋巖頭陳水廠、東海銘城溫泉工程和茅洋水廠工程水資源論證報告評審。(三)水平衡測試取得實質性突破。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測試申請資料后，水政科及時組織力量對其進行審查，通過現場踏勘、聽取匯報，于4月份對其進行了初步驗收，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗收工作。同時，協助經信局開展五家企業水平衡測試工作。(四)水保驗收數量上有提高。組織驗收了白沙灣玫瑰園二期工程。經溝通協調，目前有三個工程進入驗收資料準備階段，分別是中廣核涂茨一期風電場工程、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺溫高速公路復線戴港至丹城連接線工程。(五)加強水政執法管理，推進“五水共治、三改一拆〞工作。在省市縣部署的“三改一拆〞、“五水共治〞及河道清障專項行動中，行動迅速，工作落實到位。一是摸清河道家底。對全縣河道設障、卡口及保潔進行全面排查，累計巡查河道900多公里，為我縣“五水共治〞治污先行做好摸底工作。二是強勢推進三改一拆行動。聯合縣三防辦印發了《_縣關于開展涉水拆違“重拳行動〞實施方案》的通知，全縣共排查涉水違法建筑物34處，計15881平方米，采取分期分批方式撤除違法建筑，至6月底，共撤除面積11937平方米，涉水“三改一拆〞工作已取得階段性成效。二、上半年工作結果(一)權力清單相關工作按照縣推進權力清單實施方案要求，權力清單工作需要經過“二報二審二回〞，到10月份完成對外公布。我局“一報〞上報權力181項，根據“一審〞意見修改后完成“二報〞工作。行政審批事項經梳理，共有行政許可19項、非行政許可3項，都已錄入省權力事項管理系統，并完成核對。完成便民事項上報和管理系統內事項確認，日常維護由信息中心負責。(二)水政水資源工作完善取水戶信息，標準取水行為。為進一步完善取水戶信息，我們在去年取水許可證換證根底上加強對取水企業信息的收集工作。通過網絡實時監控平臺和實地巡查相結合的方式，對企業取水設備、取水計量設施開展巡查，發現違章行為當即制止，及時處理，發現水表故障，及時組織人員維修、更換，上半年共對36家企業38臺計量設施進行了檢查，排除故障5起，故障率比去年明顯下降，確保了計量裝置的準確計量和連續計量。各類報表上報工作。完成了20_年度我縣水資源公報、水資源年報、水務年報和其它各類表格的統計和上報工作。為保證報表上報順利完成，我們加強了與統計、國土、農林、經信、環保等部門的溝通，并將調查數據與2023年度水利普查數據和20_年度報表作分析比照，確保了數據詳實、可靠，更具參考價值。落實“三條紅線〞規劃各項制度。編制了《_縣落實最嚴格水資源管理制度實施方案》，已向縣政府遞交了批準實施的申請。“三條紅線〞各項指標分解到位，責任落實到各部門，為_縣水資源可持續利用和開展奠定了根底。(三)水土保持工作完成審批8個，收繳水保補償費34.45萬元。檀頭山風電場、炮臺山風電場、大目灣、東海銘城房產等工程都按水保方案施工，未出現違反水保法現象。同時，我科助力我縣重點工程，完成6個工程水保審批，與11家縣重點工程進行了對接。全國水土保持監督管理能力建設達標活動通過省級初驗。及時處理水保糾紛。對我縣風電場、房地產、交通等工程進行了常規巡查，以風電場和房產工程為重點關注對象，及時處理了多起糾紛。一是針對珠山風電場與周邊村糾紛問題，及時召集縣發改局、業主單位、施工單位、周邊村代表和當地鄉鎮政府，召開了_象山珠山風電場工程道路邊坡整治及全場綠化方案會議，下發了會議紀要，要求業主中廣核嚴格按方案做好土方回填、邊坡整治綠化。二是處理了潘家橋房產工程亂排泥漿到白石涇河事宜，對業主提出了整改要求，目前已設置攔水壩防止泥漿入河。(四)水政監察執法工作加強巡查，嚴格執法。至6月底，大隊共出動巡查人員230人次，處理各類水事違法案件17起，其中立案查處1起，發出《責令停止違法行為通知書》5份、《責令改正違法行為通知書》4份，清理違法占用水域900平方米。如：定塘鎮大塘教堂擅自占用河道案。群眾舉報大塘教堂填河施工，4月16日，大隊立即予以立案調查處理，并下發《責令改正違法行為通知書》，限期恢復原狀，聽候處理。懾于法律的嚴肅性，當事人求助鎮政府，由鎮政府重要領導親自出面協調，并經水利專家論證實施度汛補救措施，同意在下半年恢復原狀，再做處理。案件的查處，不僅得到了上級水利部門的充分肯定，更在社會上產生了較大反響，同時也樹立了水政執法的威信。借力借勢，聯合執法。上半年河道清障行動中，重點對涉水建設工程進行排摸檢查，其中對影響城區排澇的建設工程，大隊協同三防辦催促建設單位做好防汛應急方案，并在災害性天氣加強巡查和監督，確保城區平安度汛。在檢查過程中，還對地籠網等阻水障礙物進行統一清理，切割打撈非法網具600多頂，確保河道正常行洪功能。同時，聯合農林、環保等部門開展沿河、水庫周邊及城郊結合部非法養殖清查行動，共撤除養殖場48家。5月份，水利局聯合爵溪街道城管、農辦等部門對黃泥崗河的地籠網進行突擊清理，共撤除網具50多頂，確保河道行洪暢通。6月份，水利局會同黃避岙鄉政府一同聯合執法，對橫塘河內設置的養鴨河網進行清理，清理河網100余米，為河道保潔掃除障礙。(五)水法宣傳為做好今年“世界水日〞“中國水周〞宣傳活開工作，科室按照宣傳活動方案有序開展工作。一是進學校。聯合局團委、工會、水利學會等單位，分別到寧波濱海學校、東陳鄉初級中學進行節水常識和防臺常識宣傳，采用講課與有獎答題等形式，深受同學們好評。參加同學有9個班級，470多人次。二是到農村。在“中國水周〞期間，利用農村集市，分別在西周和賢庠集市，開展水法律法規上街宣傳活動。通過水利成就及水利警示圖片展示、發放水法律法規手冊和宣傳紀念品，接受群眾現場咨詢等方式，增強群眾的水法律法規意識。為營造良好宣傳氣氛，“世界水日〞當天，全縣所有鎮(鄉)、街道在醒目地方，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅。三是上媒體。“中國水周〞期間，在象山電視臺黃金時段播放水法宣傳口號，每天二次，共十天;在《今日象山》刊登宣傳節水小常識;通過“中國象山港〞網站(時間為一個月)、農民信箱、公務信箱，突出“世界水日〞、“中國水周〞主題宣傳，讓網絡聯起條條紐帶;通過三防顯示屏，增加水法宣傳密度。四是辦競賽。為提升水法宣傳效應，在《今日象山》開展水法知識競賽，設置獎項，提供紀念品。各界人士踴躍參加，人次180多名，引起了各界廣泛關注。(六)行政許可與規費征收工作完成行政審批工程共20個，包括水土保持方案審批8個，取水許可審批2個，防洪專項規劃審批3個，海塘工程相關審批6個，河道管理范圍內有關活動批準1個。共收繳規費228.15萬元，其中水資源費193.7萬元、水保補償費34.45萬元。三、存在問題節水型社會建設工作和最嚴格水資源管理制度涉及部門多，相關制度不完善，協調難度大。四、下半年工作方案與措施1、加強水環境保護，推進水源地治理工程，落實飲用水水源地巡查制度。2、依托水政網上巡查系統，加強中隊和協管員隊伍管理，確保水事糾紛及時處置。3、依法行政，嚴格執法，做到案件處分及時、準確。4、依托“五水共治〞平臺，完成“三改一拆〞“河道清障〞專項行動和督辦任務。5、做好權力清單清理、行政審批事項梳理工作。根據梳理結果，嚴格按照新目錄進行審批，做到簡化便民。6、按照《_縣節水型社會建設工作方案》和《_縣落實最嚴格水資源管理制度實施方案》要求，落實三條紅線各項任務和措施，整理好相關臺帳和資料。7、做好取水戶年度取水總結的審核工作，并下達取水戶下一年度的取水方案。8、繼續做好各項規費征收工作，在收費過程中嚴格按規定收費，做到依法、足額收費。9、加強水土保持監督檢查工作，抓緊對已完工的工程進行驗收，爭取水土保持驗收率有所提高。10、完成局機關及上級部門布置的其他任務，配合做好防汛抗臺任務，確保水利工程平安度汛。2023部門上半年工作總結9今年上半年，在公司領導的正確指導和相關業務部門的支持幫助下，我管理處以精細化管理為指導，緊緊圍繞“管理要精、效勞要細〞的工作要求，認真執行公司及管理處的各項物業管理制度，落實年初確定的工作重點和每月工作方案，物業管理工作開展的較為順利，經過所有人員的共同努力，圓滿完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項工作，受到了業主的肯定和好評。現將20_年上半年工作情況總結如下：一、主要工作完成情況物業收費工程是物業效勞工作的重點，收取物業費是我處的一項重點工作，及時足額收取物業費是關系到我們能否做好物業管理工作的根底和保障。今年以來我處的物業費收繳工作較為順利。按照以往的經驗，我們針對業主情況進行統計、分析，根據不同類型業主采取不同的溝通方式，通過發繳費通知單、電話、面談方式開展收費工作。同時，積極聽取業主的意見和建議，對于業主提出的問題及時改良;對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題積極與相關單位聯系協調解決，最大限度滿足業主的要求，以效勞促收費，以收費促提高。不斷提高效勞和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬元：其中管理費合計萬元，停車費合計萬元，公共維修基金合計萬元，水、電費代收合計萬元。除個別業主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外，每月應收費用都收繳到位。今年上半年，在經理的帶著下，各部門各司其職、各負其責，分工明確、責任到人。制定了詳細的崗位管理制度，將工作績效與獎懲措施掛鉤，充分調動大家的工作積極性，增強了工作的責任心。我們及時了解本小區內業主的真實需求，對于日常業主投訴、報修、求助等問題，都能在最短的時間內給予合理的答復和解快。增強了管理工作的針對性和實效性。在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執行維修保養方案和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，發現問題及時處理，防止出現較大隱患。確保共用設備的正常運行。今年進一步加強了對配電室的監控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的平安檢查工作，配合供電局對小區供電設備開展了一次全面的平安檢查。更換了局部老化設備，確保了小區供電設備的平安可靠。在新舒友海鮮大酒樓裝修期間，我們積極配合，催促其文明施工，垃圾日產日清。并按照新消防法的有關規定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統管網、燃氣管網、污水管網與小區噴淋、消火栓的加壓泵聯動聯接的協調工作。完成了別墅區12單元業主裝修的配合工作。催促1號別墅區裝修文明施工。配合有關部門做好元宵節燈展的布展工作。根據公司平安工作的部署和要求，安保部人員24小時輪班上崗，在大門和大門實行全天候管理，保安人員認真負責，文明效勞。抓好日常平安管理工作的落實、檢查和監督，確保小區的平安與秩序。配合當地社區、居委會對轄區內所有外來人員進行登記備案;配合當地公安部門對外籍居留人士、外籍租住人員進行統計、登記，并上報警務工作站備案。在為住戶提供平安保證的前提下，也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質和應對突發事件的能力，我們專門邀請了公安治安大隊的干警來實地培訓，并協助我們制定了平安應急預案，并組織進行演練。大大提高了我們安保人員的平安防范技能。在我們的扎實有效地防護下，我公司負責的各個區域內，未出現安保方面的問題。為維護一方平安，構建和諧小區做出了我們的奉獻。為迎接省文明城市公共文明指數測評檢查和爭創文明城市活動的開展，為了給小區業主創設一個潔凈衛生、優雅舒適的生活環境，保潔部對所負責的公共區域衛生能夠按要求及時清掃，不留一個衛生死角。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了衛生分擔區的清潔衛生。用自己的辛勤工作保持了小區整潔衛生的良好環境。同時我們加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區內的綠化養護質量。二、下半年工作打算下半年重點是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業的配合工作。配合天鵝酒店維修，做好配電室上下壓柜屋頂頂板防漏處理。我們決心通過不斷學習物業管理知識，進一步提高物業管理水平，與時俱進，為給業主提供整潔、優美、平安、溫馨、舒適的居住環境，為更高效率、高質量地完成公司領導和主管部門交給的工作任務而努力。2023部門上半年工作總結10半年來，民政辦在街道黨工委、辦事處的正確領導和縣民政局的業務指導幫助下，主觀上積極努力，以強烈的事業心和責任心，切實轉變工作作風，緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民效勞〞的核心理念，扎實有效地開展民政工作。一、城鄉居民最低生活保障工作標準有序截止目前，全街道共有290戶，575人享受城鎮低保，半年累計發放低保金644029元，平均月發