煤礦安全生產標準化工作月度總結_第1頁
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文檔簡介

煤礦安全生?產標準化工?作月度總結?一、__?_年工作目?標及完成情?況(一)?工作目標?1、___?年,采煤、?掘進、通風?、機電、運?輸、維修專?業質量標準?化達標必須?達到___?分以上,探?防、選運專?業質量標準?化達標必須?達到___?分以上,機?修、安全管?理、應急救?援、調度、?職業衛生、?地測防治水?、地面設施?專業必須達?到___分?以上。2?、各專業質?量標準化季?度達標必須?達到二級質?量標準化要?求,軟件資?料和地面設?施管理質量?標準化季度?達標必須達?到一級質量?標準化要求?。3、1?172工作?面必須達到?一級質量標?準化要求。?(二)工?作完成情況?(后附表)?___年,?魚卡公司各?專業達標均?達到二級質?量標準化要?求,其中通?風專業__?_分,環比?上年度下降?___分;?地測防治水?專業___?分,環比上?年度下降_?__分;采?煤專業__?_分,環比?上年度下1?降___分?;掘進專業?___分,?環比上年度?上升___?分;機電專?業___分?,環比上年?度下降__?_分;運輸?專業___?分,環比上?年度下降_?__分;安?全管理專業?___分,?環比上年度?上升___?分;職業衛?生專業__?_分,環比?上年度下降?___分;?應急救援專?業___分?,環比上年?度上升__?_分;調度?專業___?分,環比上?年度上升_?__分;地?面設施專業?___分,?環比上年度?上升___?分。礦井綜?合得分__?_分,環比?上年度上升?___分。?二、工作?思路我公司?在質量標準?化建設方面?始終堅持“?管理、裝備?、培訓”三?并重的原則?,以質量標?準化為管理?主線,全面?推行“動態?(范本)達?標—定期總?結—嚴格考?核”的管理?模式。堅持?“高標準、?高管理、高?要求、高質?量、高效益?的“五高”?的管理理念?,突出“全?員、全過程?、全方位”?的“三全”?管理,實施?標準高端化?、考評規范?化、管理系?統化,來進?一步推動公?司質量標準?化工作“上?水平、上檔?次、上等級?”,實現崗?位達標、專?業達標、企?業達標,全?過程、全方?位動態(范?本)達標,?進而實現質?量標準化建?設的持續穩?定好轉。?三、健全完?善質量標準?化管理制度?的工作體系?___年為?確保我公司?質量標準化?工作扎實有?效的開展,?特制定了《?___年安?全質量標準?化目標責任?書》,完善?了質量標準?化管理考核?工作體系;?明確了考核?目標,對各?專業由分管?領導具體負?責、質量標?準化辦公室?牽頭、各部?室掛聯和區?隊負責執行?、落實的一?整套管理體?系;根據新?《煤礦安全?規程》的內?容,重新修?訂和完善《?魚卡公2司?質量標準化?實施細則》?。四、質?量標準化投?入方面__?_年,為繼?續全面提高?各系統質量?標準化水平?,按照質量?標準化內容?及新《煤礦?安全規程》?規定,對礦?井各系統進?行返巷下底?及巷道底板?硬化工作,?制作和更換?井上下系統?內各類牌板?(包括六圖?一表、崗位?責任制、操?作規程、安?全警示牌板?、安全文化?宣傳牌板、?避災路線牌?板)共計_?__塊,合?計___元?。采煤專?業,綜放一?隊對117?2工作面回?風順槽的電?纜按照質量?標準化要求?進行吊掛,?并按照質量?標準化要求?在2970?回風順槽開?挖和硬化水?溝;機電專?業,按照質?量標準化要?求,從地面?到井下鋪設?一趟高壓供?電線路,實?現了井下各?水平中央變?電所、采區?變電所、主?排水泵房供?電線路、運?行方式符合?《煤礦安全?規程》規定?;運輸專業?,按照煤礦?安全質量標?準化要求及?《煤礦安全?規程》規定?,將1#副?井筒22k?g/m軌道?和道岔更換?為30kg?/m,實現?了主要運輸?線路的軌道?線路質量達?到優良,保?證了礦井運?輸的本質安?全,對1#?大傾角、小?傾角和29?60-29?20猴車下?山斷面不足?的地方進行?返修,滿足?了運輸專業?行人、運輸?的要求,并?對3070?煤倉口進行?返修,為_?__平巷架?空乘人裝置?機頭的搬遷?工作奠定基?礎;307?0煤倉至3?070猴車?機頭、30?70-29?60猴車上?山底板進行?硬化;職業?衛生專業,?制作設置職?業衛生公告?欄,公布了?有關職業病?防治的規章?制度、操作?規程、職業?病危害事故?應急救援措?施和工作場?所職業病危?害因素檢測?結果;地面?設施專業,?對井口工業?廣場進行硬?化,改善了?井口工業廣?場的路基情?況和工業廣?場的文明生?產。3五、?質量標準化?管理方面根?據《___?年安全質量?標準化目標?責任書》管?理目標及要?求,質量標?準化辦公室?嚴格按照制?定的考核管?理辦法來_?__實施落?實,每月分?上、中、下?旬三次達標?,評比及日?常的監督與?督促管理。?對檢查中出?現的問題,?存在的安全?隱患,通過?下發整改通?知單及時整?改落實,實?現隱患問題?閉合銷號的?管理模式。?在日常的工?作中突出重?點、狠抓關?鍵、穩步推?進,將安全?質量標準化?工作精細化?、制度化有?機的結合起?來,把質量?標準化工作?穩步提高。?通過對井下?、地面、各?隊進行專業?責任分解,?實行包隊領?導負責制,?部室掛聯制?,有針對性?的制定獎懲?考核辦法,?實現全員參?與,全員考?核,起到很?好的督促作?用,同時帶?動了區隊、?部室和員工?的質量標準?化工作的積?極性。六?、質量標準?化文化建設?方面安全質?量標準化工?作作為企業?的___、?生命工程、?效益工程和?基礎工程,?是實現安全?生產的根本?保障,是確?保高效生產?的前提。?我們要不斷?加強對標準?化工作的_?__和領導?,完善標準?化管理制度?,細化管理?責任,明確?管理目標。?積極將企業?安全文化建?設與標準化?進行融合,?狠抓落實,?實現靜態檢?查與動態(?范本)達標?有機結合,?圍繞安全質?量標準化重?點、難點問?題,分階段?開展專項治?理活動,不?斷加大安全?質量標準化?亮點工程建?設力度,充?分發揮亮點?工程的典型?帶頭作用,?全面推進安?全質量標準?化示范系統?和區域的建?設。___?年以來,公?司積極__?_開展技術?比武、崗位?練兵、崗位?操作技能達?標和新《煤?礦安全規程?》知識競賽?等活動,提?高全體員工?的崗位操作?技能,全面?提4高員工?的安全技術?素質,規范?員工操作行?為,做到人?人上標準崗?、干標準活?。夯實魚卡?公司安全生?產基礎,確?保安全生產?的長治久安?。七、安?全質量標準?化亮點工程?實施情況為?更好的完成?公司年初制?定的質量標?準化工作目?標,公司各?單位繼續推?行安全質量?標準化亮點?工程,為安?全質量標準?化工作奠定?基礎,并在?季度達標時?得到了集團?公司領導的?一致好評和?大力宣傳。?魚卡公司_?__年安全?質量標準化?亮點工程單?位內容綜放?一隊297?0回風石門?底板進行硬?化運輸隊機?修隊通防隊?安全環保監?察部黨群部?___平巷?猴車機尾段?鋪花磚美化?煤倉口至_?__平巷猴?車機頭底板?硬化井口工?業廣場打地?坪硬化__?_車場風門?風窗進行改?造制作公司?員工全家福?照片297?0回風順槽?監控監測電?纜進行吊掛?八、礦井零?星工程質量?驗收為不斷?提高公司質?量標準化水?平和各項工?程質量,公?司繼續推行?零星工程驗?收制度,每?月月底由質?量標準化辦?公室___?其他部室對?各區隊零星?工程進行驗?收,在驗收?中嚴格按照?《煤礦安全?質量標準化?基本要求及?評分方法(?試行)》內?容進行,做?到驗收中不?留任何安全?隱患和工程?隱患,當工?程質量不符?合標準時拒?絕驗收,并?按照魚卡公?司三違處罰?條例對相關?責任人進行?處罰。工程?質量存在安?全隱患,對?施工單位實?行質量標準?化月評一票?否決制。通?過實施零星?工程驗收制?5度,促使?全礦井各項?工程向著高?標準、高質?量方向邁進?。九、_?__年質量?標準化工作?存在的問題?___年以?來,隨著我?公司安全質?量標準工作?的不斷深入?開展,扎實?認真貫徹與?執行,做了?大量細致的?工作,完成?了年初制定?的目標,達?到了二級安?全質量標準?化礦井的標?準。但從整?體發展來看?,存在著一?些不足之處?,與安全質?量標準化要?求仍有差距?。1、認?識不足。安?全質量標準?化達標工作?缺乏主動性?、積極性和?長期性,存?在搞好標準?化就是花錢?的思想,對?開展煤礦安?全質量標準?化工作就是?夯實煤礦企?業基礎安全?管理工作,?提升煤礦保?障能力的重?要性認識不?足。各單位?員工在日常?工作中對質?量標準化學?習程度不夠?,使得在上?崗時無法用?質量標準化?內容來指導?實踐工作,?無法實現崗?位達標,從?而影響專業?達標,系統?達標。2?、發展不平?衡。由于資?金問題,我?公司安全質?量標準化工?作在個別專?業發展進度?緩慢。3?、職工操作?行為不夠規?范。(范本?)個別職工?憑借習慣性?施工方式,?隨意性較大?,沒有嚴格?安全質量標?準,“三違?”現象沒有?得到遏制,?現場管理、?安全管理和?技術管理上?存在漏洞;?對工程質量?的起點不高?、標準不嚴?的情況還存?在。4、?礦井客觀條?件的影響。?(1)由?于巷道設計?和施工方面?以及地質條?件的影響,?礦井系統區?域內巷道局?部變形嚴重?,無法滿足?運輸、行人?的安全需要?,達不到質?量標準化的?要求。(?2)雖然在?___月份?檢修期間將?1#副井筒?22kg/?m軌道按照?質量標準化?要求更換為?30kg/?m,6但由?于礦井副井?筒底板滲水?且底鼓嚴重?,使更換的?30kg/?m軌道道面?不平,出現?礦車跳道,?嚴重影響運?輸專業質量?標準化達標?工作,在提?運過程中存?在重大的安?全隱患。?(3)1#?副井筒29?20-27?50段由于?礦壓顯現,?巷道壓力變?大,使副井?筒斷面變形?嚴重,無法?滿足運輸、?行人的安全?需要,給質?量標準化達?標工作帶來?一定困難。?5、安全?管理有待進?一步加強。?一是安全生?產責任制、?各工種崗位?責任制、規?章制度、操?作規程、基?礎資料等有?待進一步完?善;二是安?全隱患整改?不力,對照?《煤礦安全?質量標準化?標準及考核?驗收辦法》?的要求,礦?井安全隱患?在安全檢查?中存在的問?題還較多。?十、__?_年質量標?準化工作規?劃___年?,為繼續推?進公司質量?標準化工作?建設,抓好?安全生產工?作,努力提?升煤礦安全?生產條件和?綜合管理能?力,預防和?減少煤礦傷?亡事故的發?生,促進煤?礦安全生產?形勢的穩定?好轉,我們?應該在__?_年質量標?準化工作成?果上再接再?勵,針對_?__年工作?存在的問題?不斷尋求新?的發展契機?和方向,做?到“一線、?二零、三基?、四點、五?重、六確、?八強”(“?一線”即一?條主線:煤?礦安全“先?于一切,高?于一切,重?于一切,壓?倒一切”;?“二零”即?雙零管理:?工作零失誤?,管理零缺?陷;“三基?”即礦井安?全質量標準?化、班組建?設和安全文?化建設基礎?工作,強化?安全基礎管?理、夯實安?全根基;“?四點”即四?個切入點:?安全技術管?理、安全過?程管理、崗?位保安、安?全教育和培?訓;“五重?”即五個重?點:一通三?防、防治水?、機電運輸?、頂板管理?、員工安全?和業務培訓?;“六確”?即六個確保?:思想無懈?怠、管理7?無漏洞、設?備無隱患、?系統無缺陷?、行為無違?章、工作無?失誤;“八?強”即八個?強化:強化?宣傳教育,?營造安全氛?圍,牢固樹?立“事故可?防、風險可?控、災害可?治”安全理?念),使_?__年質量?標準化工作?再上一個新?的臺階。為?順利完成_?__年質量?標準化工作?目標,特制?定___年?公司質量標?準化工作規?劃,具體內?容如下:?(一)總體?目標___?年,礦井采?煤專業和基?建掘進、開?拓專業必須?達到一級質?量標準化水?平,質量標?準化動態(?范本)達標?分數不得低?于___分?;掘進、通?風、機電、?運輸專業必?須達到二級?質量標準化?水平,質量?標準化動態?(范本)達?標分數不得?低于___?分;安全管?理、應急救?援、職業衛?生專業必須?達到___?分,地測防?治水、調度?、地面設施?專業必須達?到___分?以上,維修?專業質量標?準化動態(?范本)達標?分數不得低?于___分?;機修、選?運、探放專?業質量標準?化動態(范?本)達標分?數不得低于?___分。?(二)質?量標準化建?設工作1、?完善制度、?制定標準化?實施細則、?修改完善作?業規程和措?施,增強可?操作性。根?據廣義上的?安全質量標?準化含義,?制定與安全?質量標準化?相匹配的管?理制度與實?施細則,才?能豐富和完?善安全質量?標準化的內?容。安全質?量標準化標?準應該分為?三個部分,?一是崗位作?業標準,二?是機電設備?完好標準,?三是工程質?量標準,而?作業規程包?涵了安全質?量標準化標?準的三個部?分,是針對?完成一項具?體工作的具?體標準,編?制完善的作?業規程才能?實現安全質?量標準化標?準的可操作?性。82、?各專業必須?相互配合,?齊抓共管。?各專業不能?孤立地理解?標準化的內?容,其實每?個專業不能?獨立完成達?標目標。如?采掘專業中?有通風、機?電等方面的?內容,通風?、機電、運?輸專業也有?需要采掘配?合的內容。?因此各專業?必須相互配?合、齊抓共?管方能實現?全礦井達標?的目標。?3、嚴格考?核、獎懲都?硬。標準化?工作不能流?于形式,不?能只是紙上?談兵,而應?該落實在實?踐行動上。?只要制定了?質量標準化?工作目標和?考核制度,?就要嚴格按?照制度進行?獎勵和考核?,獎懲都要?抓,兩手都?要硬,才能?真正實現_?__年質量?標準化工作?目標。4?、加大安全?監管執法力?度。質量標?準化辦公室?作為魚卡公?司質量標準?化工作的主?要執行部門?,要把煤礦?安全質量標?準化建設作?為當前的一?項重要任務?來抓,進一?步轉變作風?,加大監管?執法力度,?深入現場搞?好監督檢查?,大力推進?礦井安全質?量標準化建?設工作;深?入查找制約?安全生產的?關鍵環節、?重大隱患以?及突出矛盾?,作為公司?開展安全質?量標準化建?設的立足點?和出發點;?對存在嚴重?安全質量問?題,以及_?__開展安?全質量標準?化活動不力?、進展緩慢?的單位,要?及時提出整?改意見,促?進公司安全?質量標準化?建設工作順?利開展。?5、轉變質?量標準化達?標驗收形式?,采用定期?檢查和隨機?抽查相結合?。以往公司?采用動靜態?結合的形式?進行達標驗?收,大多數?都是由質量?標準化辦公?室___,?部室與區隊?之間形成一?種主動和被?動達標的形?態。在新的?一年,公司?將改變這種?達標形式,?每月由質量?標準化__?_兩次隨機?抽查方式,?隨機抽查采?用不定時不?定區域進行?質量標準化?9抽查達標?,月底區隊?向質量標準?化辦公室申?請達標驗收?,質量標準?化辦公室_?__各專業?部室進行一?次系統質量?標準化達標?驗收。通?過不定時不?定區域的質?量標準化達?標形式,可?以使各系統?或工作面時?刻以質量標?準化要求進?行作業,真?正的實現在?作業中進行?動態(范本?)達標,做?到崗位達標?、系統達標?、專業達標?,從而實現?企業達標。?6、實行?質量標準化?達標“一票?否決制”。?在日常的工?作中,若系?統或工作面?存在工程質?量、紅線三?違、重大安?全隱患或安?全事故,公?司領導或各?部室負責人?可以對區隊?實行質量標?準化一票否?決制。通?過一票否決?制,使各部?室負責人都?參與到質量?標準化工作?中,提高各?項工程質量?,杜絕紅線?三違的發生?,做到質量?標準化工作?真正的為安?全工作保駕?護航。7?、制定規劃?,分類指導?,實現真正?的基層達標?。各區隊分?別根據各單?位的實際情?況制定質量?標準化達標?工作計劃上?交質量標準?化辦公室,?由質量標準?化辦公室根?據公司的具?體計劃,找?出差距和問?題,確定整?改達標的重?點,分時段?、分系統對?各單位進行?分類管理、?分類指導,?堅持先易后?難和具有現?實安全隱患?優先整治的?原則,最終?實現全過程?、全方位動?態(范本)?達標。8?、樹立典型?,共同達標?。每月和每?季度由質量?標準化辦公?室___召?開質量標準?化達標評比?會議,確定?本月和本季?度達標先進?單位和末次?單位,并根?據質量標準?化考核制度?進行考核和?獎勵。同時?由先進單位?總結推廣先?進經驗和做?法,末次單?位主要負責?人和掛聯部?長向質量標?準化辦公室?上交書面承?諾書,說明?下月或下季?度質量標準?化工作10?安排。通過?典型引路、?以點帶面,?引導和帶動?公司各單位?深入持久開?展安全質量?標準化工作?的積極性和?主動性。?9、強化現?場質量管理?。質量標準?化重心分區?域、專業、?系統進行管?理。區域方?面主要向掘?進工作面、?采煤工作面?進行轉變,?專業方面以?通風、地測?防治水、采?煤、掘進、?機電、運輸?為主要工作?專業,系統?主要以采煤?工作面兩道?、掘進工作?面后巷、兩?個副井筒和?大、小傾角?為主要管理?方向,強化?源頭設計、?作業流程、?操作行為標?準化;實行?工程質量終?身負責制,?任何工程出?現質量問題?都能追究到?責任人;嚴?格檢查驗收?,加大動態?(范本)抽?查頻次,拓?寬檢查范圍?,不放心的?地點反復查?,促進質量?標準化由形?象達標向本?質達標轉變?。11、?加大安全質?量標準化亮?點工程的推?行力度。從?管線吊掛、?巷道整修、?材料碼放、?圖板管理等?基礎工作入?手,建設安?全質量標準?化“亮點硐?室”、“亮?點巷道”、?“亮點工作?面”、“亮?點車場”等?安全質量標?準化亮點工?程。12?、加大科技?投入力度。?加大技術改?造和創新投?入,提高自?主創新能力?,圍繞安全?生產薄弱環?節,開展技?術攻關,把?科技轉化成?生產力。有?計劃、分重?點地對礦井?生產系統和?地面生產工?藝優化診斷?,推廣應用?新技術、新?設備,淘汰?高耗能設備?,為安全生?產創造條件?。13、?規范職工質?量行為。繼?續推行“手?指口述”的?安全做法,?引導學習標?準,數量標?準,運用標?準,把文件?上的“教條?主義”轉化?為具體的“?行為規范”?,轉變為職?工自覺行為?,做到真正?的上標準崗?,干標準活?,實現崗位?達標,專業?達標。同時?利用技術比?武、崗位練?兵___等?現場實際考?試,提高現?場標準操作?執行力。?14、廣泛?宣傳,加強?學習,提高?認識。(?1)加強宣?傳,提高認?識。利用公?司安全例會?、班隊長和?全員培訓等?機會,廣泛?宣傳開展安?全質量標準?化建設工作?的重要性,?使班隊長真?正認識到抓?安全質量標?準化工作就?是抓安全,?強管理,只?有把煤礦安?全質量標準?化工作深入?持久地開展?下去,煤礦?安全生產狀?況才能持續?穩定好轉。?(2)不?斷學習,更?新觀念。學?習必須采用?“走出去”?和“引進來?”的方式。?一方面是_?__加強對?標準化的學?習;另一方?面是到外地?企業實地學?習考察。通?過學習,使?公司進一步?認識到抓標?準化建設工?作既是樹企?業形象,更?是提高企業?安全管理水?平和經濟效?益的重要途?徑,不斷增?強公司開展?安全質量標?準化的信心?和決心。?(三)質量?標準化重點?工程1、1?371工作?面作為__?_萬噸改擴?建礦井首采?工作面,必?須以一級質?量標準化要?求進行考核?。在工作面?___前期?,對296?0回風順槽?和2900?運輸順槽風?水管路電纜?按照質量標?準化要求和?新《煤礦安?全規程》進?行吊掛。?2、137?1工作面皮?帶鋪設前必?須對機頭_?__米范圍?內進行底板?硬化,皮帶?鋪設時必須?做到架管平?直,皮帶無?跑偏現象。?3、小傾?角和大傾角?礦壓顯現,?巷道變形嚴?重,無法滿?足運輸、行?人的需要,?需對變形嚴?重區域進行?返修。4?、___車?場擔任11?72工作面?的工作面回?撤和127?4工作面、?1173工?作面的__?_下放支架?工作,因車?場掘進時設?計斷面小,?無法滿足支?12架的回?撤和下放工?作,需提前?對車場進行?返修、粉刷?美化,并對?基建區域各?片盤車場進?行粉刷美化?,將此項工?程納入__?_年安全質?量標準化亮?點工程實施?計劃,打造?魚卡公司“?亮點車場”?。5、對?3070、?2920、?2750變?電所電纜重?新進行吊掛?,并對變電?所和292?0避難硐室?進行粉刷裝?修,打造井?下“亮點變?電所”和“?亮點硐室”?。6、對?3070煤?倉口返修巷?進行美化,?為___平?巷猴車機頭?的遷移工作?打好基礎工?作。7、?東風井井筒?進行下底按?___至2?960上山?猴車進行硬?化,并回撤?其排水管。?8、監測?監控系統_?__年,我?公司將繼續?嚴把安全質?量標準化關?,加強井下?現場安全質?量標準化的?管理,嚴格?考核,端正?態度,在工?作中不斷總?結經驗,摸?索新的發展?方向,把安?全質量標準?化工作更加?細致化,努?力開創魚卡?公司安全質?量標準化工?作的新局面?。13煤?礦安全生產?標準化工作?月度總結_?煤礦安全質?量標準化工?作總結安全?質量標準化?工作總結_?__年-1?-安全質量?標準化工作?總結根據上?級煤礦安全?管理部門關?于礦井安全?質量標準化?工作的相關?指示,結合?《榆林煤礦?安全質量標?準化建設標?準及考核評?級辦法》要?求,成立了?以礦長為組?長的質量標?準化領導小?組,制訂了?《煤礦安全?質量標準化?年度規劃》?和實施細則?,按質量標?準化專業項?目,制定了?各專業年度?安全質量達?標規劃和驗?收標準,責?任到人,加?大獎懲力度?,嚴格監督?落實,突出?重點,以點?帶面。實現?以礦井安全?質量標準化?建設為工作?中心的質量?管理體系,?堅持向質量?要安全,向?安全要效益?,高標準、?強管理、嚴?要求,認真?開展礦井安?全質量標準?化工作。實?現了各專業?達到省一級?以上的安全?質量標準化?礦井。具體?情況如下:?一、礦井?安全質量標?準化建設工?作情況(?一)統一思?想、明確職?責、提高認?識。我礦?按照省、市?、縣局和上?級批示,在?全礦掀起安?全質量標準?化學習__?_,成立了?以礦長任組?長,總工、?生產礦長、?安全礦長、?機電礦長為?副組長,各?科、隊長為?成員的質量?標準化領導?小組,制定?了嚴格的年?度安全質量?標準化規劃?和實施細則?,根據專業?特點,認真?進行了分工?,由各副組?長負責相應?專業的具體?領導,相關?科室負責具?體管理:技?術礦長負責?地測防治水?和掘進專業?,安全礦長?負責通風專?業和安全管?理專業,生?產礦長負責?地面設施專?業和采煤專?業,機電礦?長負責機電?專業,各自?___制定?相應的標準?、管理辦法?,并___?了全礦干部?職工認真學?習,增強了?全礦干部職?-2-工對?安全質量標?準化工作重?要性的認識?,確立了安?全質量標準?化工作在礦?井生產、安?全中的地位?,把安全質?量標準化工?作作為__?_、效益工?程,納入礦?井安全生產?長效機制建?設中,在全?礦職工中形?成了“以安?全質量標準?化促安全,?以安全促生?產”,“比?學習質量標?準化標準,?比干標準化?工程”的良?好氛圍,為?安全質量標?準化工作奠?定了思想基?礎。(二?)、加強檢?查、重獎重?罰、精細管?理。我礦?以全員、全?過程“上標?準崗,做標?準工程”為?目的,堅持?“安全第一?、質量為本?”推行精細?化管理,重?獎為標準化?工作做出突?出貢獻的區?隊、班組和?個人,重罰?質量始終達?不到標準要?求的區隊、?班組。實行?工資和質量?標準化掛鉤?的機制,有?效有又調動?了區隊長質?量標準化管?理的主動性?。質量標準?化的檢查、?考核、評比?嚴格按照《?質量標準化?標準》和驗?收辦法進行?詳細檢查驗?收,執行旬?檢、月查、?季總結的檢?查模式,驗?收實行“誰?檢查、誰簽?字、誰負責?”的原則,?按驗收實際?得分情況進?行嚴格考核?,根據考核?結果進行嚴?格的獎懲。?領導小組每?月___日?下午5點召?開專門會議?,總結當月?質量標準化?工作進展情?況,同時對?下月質量標?準化工作進?行布署。?在安全、生?產各環節中?推行精細化?管理,注重?每個環節,?每道工序,?把各項工作?具體細化,?量化到生產?全過程,達?到人人、事?事、處處、?時時有制度?約束,以精?細化的制度?、措施去實?現精細化的?行為、精細?化的產出。?現在,在?采、掘、修?理等作業地?點形成了不?上尺子、不?上線繩不作?業的良好局?面,通過一?系列強有力?的措施和辦?法,常抓不?懈,使我礦?采、掘、修?理等各項工?作的安全質?量標準化工?作步入健康?向前發展的?軌道。(?三)、突出?重點、以點?帶面。根?據我礦煤層?的實際情況?和特點,我?們把通風、?機電、防治?水作為安全?質量標準化?工作的重點?,同時根據?煤層的應力?情況,改進?了礦井的支?護方式,對?地面機房、?井筒、運輸?大巷硐室等?進行了刷白?處理,對采?區變電-_?__所進行?了升級改造?,對管路、?線路進行了?重新鋪設,?刷漆處理,?給人強烈的?視覺沖擊,?打造亮點工?程,以點帶?面,努力讓?礦井爆發新?的青春,從?而帶動礦井?其它專業安?全質量標準?化的全面升?級,使全礦?井安全質量?標準化工作?有了迅速發?展。二、?安全質量標?準化考核情?況1、本礦?各專業自檢?評定情況:?掘進專業:?質量得分_?__分,評?定等級為一?級;機電專?業:質量得?分___分?,評定等級?為一級;運?輸專業:質?量得分__?_分,評定?等級為一級?;通風專業?:質量得分?___分,?評定等級為?一級;地測?防治水專業?:質量得分?___分,?評定等級為?一級;安全?管理專業:?質量得分_?__分,評?定等級為一?級;地面設?施專業:質?量得分__?_分,評定?等級為一級?;職業衛生?專業:質量?得分___?分,評定等?級為一級;?調度專業:?質量得分_?__分,評?定等級為一?級;應急救?援專業:質?量得分__?_分,評定?等級為一級?礦井綜合質?量得分__?_分,評定?等級為一級?。四、目?前存在問題?及下步工作?打算1、目?前存在問題?礦井安全質?量標準化建?設從硬件_?__到軟件?運用管理個?別地方還有?不完善、達?不到標準要?求的地方。?2、工作?打算1、正?視現實,堅?定信心,觀?摩學習先進?礦井經驗,?努力做好本?礦質-4-?量標準化達?標工作,確?保質量標準?化達到更高?層次。2?、加強領導?,強化責任?,營造全礦?上下齊抓安?全質量標準?化建設的良?好局面,使?質量標準化?意識再上一?個新臺階。?3、加大?投入力度,?提高裝備標?準化水平,?加強通風、?地測防治水?、機電及基?礎設施建設?,使礦井面?貌大為改觀?。4、扎?實做好基礎?性軟件工作?,提升安全?質量標準化?管理水平。?5、明確?目標,強化?責任,嚴格?考核,獎懲?分明,精細?管理,努力?實現現場動?態(范本)?達標。6?、積極采用?新技術、新?科技,典型?引路,以點?帶面,建設?質量標準化?精品工程,?促進安全質?量標準化工?作整體推進?。在今后?的工作中,?我們要__?_,___?,在黨和政?府的正確領?導下,在各?級主管部門?的悉心監管?下,狠抓安?全質量標準?化工作,確?保礦井又好?又快發展,?努力實現安?全質量標準?化工作目標?。-5-?煤礦安全生?產標準化工?作月度總結?_煤礦安全?質量標準化?工作總結煤?礦安全質量?標準化工作?總結___?北煤電集團?___北煤?電集團省內?煤礦,目前?下轄___?對生產礦井?(劉橋一礦?、恒源礦、?任樓礦、_?__礦、臥?___礦、?五溝礦、錢?營孜礦、前?嶺礦、百善?礦),__?_對基建礦?井(朱集西?礦)。其中?煤與瓦斯突?出礦井__?_對(任樓?礦、___?礦、臥__?_礦、五溝?礦、朱集西?礦),高瓦?斯礦井__?_對(前嶺?礦、錢營孜?礦),瓦斯?礦井___?對(劉橋一?礦、恒源礦?、百善礦)?。礦區地質?條件復雜,?水、火、瓦?斯、煤塵、?頂板、地溫?六大災害俱?全,安全管?理壓力一直?很大。集?團公司始終?把安全質量?標準化工作?視為企業的?___、生?命工程、效?益工程和基?礎工程,認?真貫徹落實?《安全生產?法》、《國?務___加?強企業安全?生產工作_?__》(國?發[___?]___號?)和《__?_安委會關?于深入開展?企業安全生?產標準化建?設的指導意?見》(安委?[___]?號)、《煤?礦安全質量?標準化基本?要求及評分?方法(試行?)》等文件?精神,按照?突出亮點,?整體推進的?工作思路,?堅持系統思?考、持續改?進,全面實?施安全質量?標準化精細?管理,促進?了安全質量?、生產效益?的不斷提高?。___年?,公司生產?原煤___?萬噸,發生?死亡事故_?__起__?_人。在質?量標準化方?面,我們主?要做了以下?幾個方面的?工作。一?、提高思想?認識,夯實?制度基礎近?年來,我們?強化了安全?、質量、效?益一體化和?事故是可防?可控的等理?念的滲透,?明確提出安?全質量標準?化工作是_?__工程,?與各級班子?的工作業績?掛鉤,作為?年底考核生?產單位領導?班子工作業?績的重要依?據。公司堅?持每季度召?開標準化工?作會議,對?標準化工作?進行總結、?交流、考核?、評比;各?礦每月召開?標準化例會?,研究總結?上月工作,?分析問題,?提出下月的?工作目標、?措施及要求?,保證了質?量標準化工?作穩步發展?。同時不?斷健全完善?安全質量標?準化管理制?度。加強了?對標準化工?作的___?領導,完善?了集團公司?和礦兩級安?全質量標準?化領導小組?,出臺了《?安全質量標?準化管理制?度》、《安?全質量標準?化檢查考核?評比辦法》?、《安全生?產事故隱患?排查治理報?告規定》、?《手指口述?安全確認工?作的安排意?見》、《_?__加強班?隊建設的指?導意見》、?《___創?建示范工程?的實施意見?》、《__?_開展礦井?現場環境系?統評價活動?___》等?,形成了規?范的安全質?量標準化檢?查評比、考?核獎懲體系?,為安全質?量標準化建?設提供了制?度保證。?二、加強過?程控制,實?現動態(范?本)達標我?們認真落實?《煤礦礦長?保護礦工生?命安全七條?規定》、《?煤礦安全生?產七大攻堅?舉措》,《?___省煤?礦礦工珍愛?生命七條守?則》,以實?現全員、全?方位、全過?程上標準崗?、干標準活?的目地,通?過質量標準?化使現場安?全管理水平?得到提高。?完善安全?質量標準化?建設三種機?制。一是全?員、全方位?、全過程參?與機制。完?善了集團公?司和礦兩級?安全質量標?準化領導小?組,按照主?要領導親自?抓,切塊管?理、分工負?責的原則,?明確各級管?理人員、各?專業職能部?門及員工層?層負責的標?準化責任體?系,為搞好?質量標準化?工作提供了?有力的__?_保障。二?是分析評估?機制。集團?公司每月第?一個辦公會?為安全專題?辦公會,會?議由集團公?司董事長、?總經理主持?,安全辦公?會的中心議?題是對上個?月的安全及?質量標準化?工作開展情?況進行系統?分析、討論?、評估,總?結經驗,查?找問題,分?析原因,制?定措施,界?定責任,對?下月的安全?管理重點及?質量標準化?工作提出要?求,明確努?力方向。_?__年共召?開安全辦公?會___次?,研究解決?有關安全生?產____?__條。三?是投入保障?機制。為改?善礦井安全?生產環境,?提升礦井抗?災能力。?近年來,公?司建立了安?全生產投入?的長效機制?,加大人、?財、物投入?力度,完善?礦井安全基?礎設備、設?施。明確責?任,規范員?工現場操作?行為。__?_干部員工?學習標準、?掌握標準、?執行標準,?把標準落實?到現場,落?實到崗位,?落實到生產?全過程。從?嚴從細分解?指標,形成?了從上到下?逐級落實,?從下到上層?層負責的標?準化管理體?制,現場管?理人員做到?目標明確、?分工細致、?指導到位、?考核嚴細;?操作層責任?清晰、工序?到位、行為?規范、操作?熟練,做到?上標準崗、?干標準活。?加強安全生?產事故隱患?排查治理,?實現隱患閉?合管理。公?司始終把隱?患的排查治?理當作質量?標準化建設?的重中之中?來抓,加大?隱患排查治?理力度,建?立起超前防?范、事中管?控和事后糾?錯的全方位?動態(范本?)安全管理?體系,實現?安全管理由?結果管理向?過程控制的?提升轉變。?每周有針對?性地開展動?態(范本)?檢查、重點?督查、專項?督查,季度?末___季?度驗收。創?新檢查方式?,每次檢查?都做到前有?預案,后有?總結。為保?證動態(范?本)檢查的?效果,公司?要加大嚴格?檢查、動態?(范本)檢?查的力度,?嚴格落實全?國安全生產?大檢查四不?兩直(不發?通知、不打?招呼、不聽?匯報、不用?陪同和接待?,直奔基層?、直插現場?)精神,突?出從嚴檢查?、動態(范?本)檢查,?提高檢查質?量。豐富檢?查內容,找?準安全檢查?工作的切入?點,進一步?強化了一通?三防、防治?水等安全重?點的監管,?認真督查一?通三防、防?治水各項管?理制度和措?施的貫徹落?實情況。加?大了對__?_拆除、收?作放頂、過?地質構造帶?、沿空留巷?、沿空掘巷?、修護等特?殊作業頭面?動態(范本?)督查。檢?查中嚴格對?照標準,現?場不能保證?安全生產的?,一律停止?作業,堅決?做到不安全?不生產。_?__年,公?司共___?動態(范本?)檢查、專?項督查、重?點督查等各?類督查18?5礦次,發?現問題及隱?患___條?,提出建議?___條。?共___了?四次季度安?全質量標準?化檢查驗收?,共發現問?題___條?,提出建議?___條,?同時確保隱?患的閉合管?理。持續?開展礦井現?場環境系統?評價活動,?___公司?專業技術人?員駐礦蹲點?,通過參加?班前會、深?入現場、查?看資料等多?種形式,分?專業集中會?診,全面查?找礦井在相?對靜態的現?場環境系統?建設上、制?度措施落實?上不符合本?質安全的因?素,系統梳?理分析,提?出整改措施?,形成了公?司推動、部?門聯動、全?面覆蓋、分?級整改、閉?合管理的工?作機制。_?__年,分?別對___?對礦井開展?了現場環境?系統評價活?動,發現了?___個存?在于環境系?統方面的問?題,進行診?斷分析,提?出具體的解?決方案,提?高了礦井安?全管理水平?。三、加?強安全投入?,提升標準?化水平我們?加大基礎設?備、設施投?入力度,改?善礦井安全?生產環境,?提升礦井抗?災能力。對?各礦現有的?架線電機車?及架空乘人?裝置增設安?全制動的技?術改造,淘?汰國家明令?禁止使用的?電阻調速裝?置,提升裝?備安全性能?。大力發?展掘進機械?化,設計長?度≥?___米、?坡度&le?;15&d?eg;的煤?巷要優先上?綜掘。針對?任樓礦Ⅱ5?112、_?__礦61?63綜采工?作面地質條?件復雜,煤?層薄、地壓?大等特點,?與設計單位?聯合研發了?一套適合該?煤層地質條?件的薄煤層?大功率綜采?設備,實現?薄煤層工作?面的安全高?效開采。為?解決采煤工?作面兩巷維?護人員多、?勞動強度大?、安全隱患?突出等問題?,與___?天安礦山機?械科技有限?公司合作開?發了一套工?作面風巷超?前支護液壓?支架,目前?該套設備已?在___礦?入井使用。?針對綜采工?作面___?期間,支架?脫車后需多?次采用單體?液壓支柱調?向的問題,?在任樓礦8?256工作?面引進綜采?工作面機械?化___設?備,降低了?工人勞動強?度,減少了?___隱患?。為加快新?采區開拓準?備,在錢營?孜礦引進一?臺適用于中?硬巖的巖巷?綜掘機,目?前,公司綜?掘機械化程?度達___?%,同比增?加___%?。為強化?質量標準化?工作,我們?提出要從采?煤工作面設?計、回采工?藝選擇、綜?采設備選型?、地質探查?、采區配套?出矸系統等?方面進行系?統考慮,超?前謀劃。同?時把好過程?控制,做好?合理配采,?設立了煤質?管理三條紅?線,即:煤?層煤樣灰分?超過___?%時不得開?采;采煤工?作面地質構?造規模或影?響范圍超過?規定的必須?提前改造;?采煤工作面?實際原煤灰?分達___?%必須停采?整改。今年?以來,為避?開斷層、煤?層變薄帶等?地質構造區?,公司對任?樓礦725?7工作面、?錢營孜礦e?3211工?作面、五溝?礦1031?工作面等_?__個工作?面進行了跳?采、改造,?保證了煤炭?質量。四?、以人為本?,提升素質?深入推進班?組建設工作?。

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