第10頁(yè)共10頁(yè)各行各業(yè)年終工作計(jì)劃1、進(jìn)一?步鞏固會(huì)計(jì)?核算改革工?作搞好會(huì)?計(jì)核算是做?好學(xué)校財(cái)務(wù)?工作的基礎(chǔ)?,因此,必?須在鞏固會(huì)?計(jì)核算改革?的基礎(chǔ)上,?進(jìn)一步規(guī)范?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作,提高會(huì)?計(jì)核算的水?平。2、?完善財(cái)務(wù)制?度建設(shè)我?們將在__?_年制度建?設(shè)的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步制?定和完善一?些校內(nèi)財(cái)務(wù)?規(guī)章制度，?諸如：《_?__學(xué)非貿(mào)?易非經(jīng)營(yíng)性?外匯財(cái)務(wù)管?理辦法》、?《___學(xué)?二級(jí)核算單?位會(huì)計(jì)工作?制度》等，?使會(huì)計(jì)工作?有一個(gè)更加?完善的制度?環(huán)境。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)?信息化建設(shè)?我們將進(jìn)?一步開發(fā)財(cái)?務(wù)專網(wǎng)在財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算中的?作用;進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)?，做好財(cái)務(wù)?信息的日常?發(fā)布工作，?方便教師查?詢，提高辦?公效率;完?善內(nèi)部報(bào)表?制度，開發(fā)?財(cái)務(wù)分析系?統(tǒng)，為決策?提供科學(xué)依?據(jù)。4、?配合后勤部?門做好社會(huì)?化改革工作?從財(cái)務(wù)角?度認(rèn)真總結(jié)?___年后?勤改革的經(jīng)?驗(yàn)，修訂和?完善后勤單?位的經(jīng)濟(jì)管?理辦法，使?其在自我發(fā)?展的軌道上?實(shí)現(xiàn)良性循?環(huán);設(shè)立后?勤專管員了?解后勤財(cái)務(wù)?狀況，幫助?主管校長(zhǎng)進(jìn)?行后勤理財(cái)?;擴(kuò)大后勤?改革的范圍?，制定飲食?服務(wù)中心、?接待服務(wù)中?心等部門的?管理辦法，?配合后勤部?門把后勤改?革推向深入?。5、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,提高會(huì)計(jì)?人員的整體?核算水平?___年將?定期對(duì)會(huì)計(jì)?核算和使用?天財(cái)財(cái)務(wù)軟?件過(guò)程出現(xiàn)?的問(wèn)題對(duì)會(huì)?計(jì)人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?結(jié)合___?年的決算和?總復(fù)核中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?有針對(duì)地對(duì)?一些重點(diǎn)科?目進(jìn)行講解?。6、拓?寬、完善天?財(cái)軟件在管?理上的應(yīng)用?___年?將重點(diǎn)開發(fā)?為各系財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人和系?會(huì)計(jì)人員使?用的財(cái)務(wù)報(bào)?表分析系統(tǒng)?以及開發(fā)離?任審計(jì)的財(cái)?務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)?系統(tǒng)。7?、管好、用?好各種專項(xiàng)?經(jīng)費(fèi)做好?211工程?的驗(yàn)收檢查?及財(cái)務(wù)文件?的歸檔以及?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分?析工作。掌?握985經(jīng)?費(fèi)的使用計(jì)?劃(規(guī)劃)?,加強(qiáng)平日?管理、檢查?、分析和控?制工作。?8、清理會(huì)?計(jì)檔案庫(kù),?開___據(jù)?管理軟件?對(duì)所有的會(huì)?計(jì)檔案進(jìn)行?整理、清查?和分類,開?___據(jù)管?理軟件,加?強(qiáng)票據(jù)的管?理和監(jiān)督。?9、完成?助學(xué)金一級(jí)?核算工作?在工資實(shí)現(xiàn)?一級(jí)核算之?后，完成助?學(xué)金一級(jí)核?算的動(dòng)員、?說(shuō)服、__?_、協(xié)調(diào)以?及數(shù)據(jù)的采?集、核算、?崗位責(zé)任方?面的工作,?實(shí)現(xiàn)助學(xué)金?的銀行.?小學(xué)班主任?年終工作計(jì)?劃時(shí)間飛?逝，歲月如?梭，一轉(zhuǎn)眼?就這樣忙忙?碌碌摸爬滾?打地過(guò)去了?，時(shí)間過(guò)了?一年半，驀?然回首，好?的壞的喜怒?哀樂(lè)歷歷在?目，酸甜苦?辣在腦海中?一閃而過(guò)，?有了一些成?績(jī)，有欣慰?，更有不足?需要反思，?我就簡(jiǎn)單總?結(jié)一下我班?總體情況：?成績(jī)：班?級(jí)的管理開?始進(jìn)入正軌?，班風(fēng)正，?學(xué)風(fēng)正，師?生關(guān)系融洽?，尤其是換?了兩個(gè)任課?老師后，學(xué)?習(xí)成績(jī)有了?很大的提高?。不足：?學(xué)生日常行?為習(xí)慣這方?面的規(guī)范管?理不夠理想?，學(xué)習(xí)成績(jī)?還有待進(jìn)一?步提高，尤?其有個(gè)別學(xué)?生，由于種?種原因，學(xué)?習(xí)成績(jī)差、?紀(jì)律差、習(xí)?慣差，他們?成為班級(jí)的?破壞力量。?針對(duì)以上?現(xiàn)狀，特制?定本學(xué)期奮?斗目標(biāo)：?做人：做事?先做人，通?過(guò)日常學(xué)習(xí)?生活，教學(xué)?生做人，提?高情商，塑?造學(xué)生人格?。學(xué)習(xí)：?爭(zhēng)取班級(jí)每?科成績(jī)均在?平行班中游?，保證年級(jí)?前___名?我班能占據(jù)?___個(gè)。?紀(jì)律：讓?每位任課教?師都滿意，?不給學(xué)校找?麻煩。衛(wèi)?生：保持室?內(nèi)外清潔，?養(yǎng)成講究衛(wèi)?生的好習(xí)慣?。差生：?扭轉(zhuǎn)差生，?使其健康、?快樂(lè)的成長(zhǎng)?，最起碼不?影響別人。?為了實(shí)現(xiàn)?以上目標(biāo)，?制定具體措?施如下：?第一，加強(qiáng)?班主任自身?建設(shè)。多向?身邊有經(jīng)驗(yàn)?的老師請(qǐng)教?，多讀有益?的教育書籍?，讓自己的?心靈經(jīng)常和?大師對(duì)話，?只有這樣才?能保持一個(gè)?良好的心態(tài)?，才能提高?教育技能，?才能更好地?服務(wù)學(xué)生，?更好地豐盈?自己。第?二，利用班?團(tuán)會(huì)，豐富?學(xué)生的校園?生活，幫助?學(xué)生樹立正?確的人生觀?、世界觀。?使班會(huì)真正?成為學(xué)生成?長(zhǎng)的載體。?第三，培?養(yǎng)班干部，?讓他們真正?成為老師的?左膀右臂，?提升他們的?領(lǐng)導(dǎo)能力，?帶動(dòng)班級(jí)。?第四，取?消班級(jí)形式?管理，加強(qiáng)?班級(jí)內(nèi)涵建?設(shè)。取消班?級(jí)量化考核?制度。管理?紀(jì)律一周一?清;班級(jí)竟?賽懲罰制;?管理學(xué)習(xí)，?采取定目標(biāo)?獎(jiǎng)勵(lì)制。?總的來(lái)說(shuō)，?我相信，在?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?的幫助下，?在我和孩子?們的共同努?力下，七班?會(huì)越來(lái)越美?好!在今后?的教學(xué)工作?中，我將不?斷地改進(jìn)自?己的教學(xué)方?式，把我們?班建設(shè)的更?加的好!各行各業(yè)年終工作計(jì)劃（二）一、三個(gè)?小區(qū)公共事?務(wù)方面1?、全面推行?租賃經(jīng)營(yíng)服?務(wù)工作,召?開全體工作?人員總動(dòng)員?會(huì),明確租?賃服務(wù)意義?目的,統(tǒng)一?思想,__?_學(xué)習(xí)相關(guān)?業(yè)務(wù)推廣內(nèi)?容和業(yè)務(wù)辦?理操作流程?,確保工作?正常進(jìn)展。?2、為提?高費(fèi)用收繳?率,確保財(cái)?務(wù)良性循環(huán)?,以專題會(huì)?議形式__?_各物業(yè)助?理、前臺(tái)人?員、領(lǐng)班級(jí)?以上人員進(jìn)?行學(xué)習(xí)《各?種費(fèi)用追繳?工作流程》?。3、制?定《保安器?材管理規(guī)定?》,包括對(duì)?講機(jī)、巡更?棒、門崗電?腦等,并認(rèn)?隊(duì)真貫徹實(shí)?施,明確責(zé)?任關(guān)系,誰(shuí)?損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)?,杜絕各種?不合理使用?現(xiàn)象。4?、回顧三個(gè)?小區(qū)從去年?___月份?以來(lái)各方面?情況,以對(duì)?比分析、尋?找差距,為?下一步工作?提高作出更?可行的具體?措施。二?、___庭?項(xiàng)目1、?全力抓好3?0-35幢?物業(yè)移交工?作,確保業(yè)?主滿意。?2、繼續(xù)跟?進(jìn)26-2?9幢綠化種?植工作。?3、督促及?時(shí)做好部份?綠化帶殘缺?空白補(bǔ)種工?作。4、?督促工程部?做好30-?35幢相關(guān)?附屬工程,?如:道路、?園林綠化、?監(jiān)控中心、?倉(cāng)庫(kù)、車位?規(guī)劃等。?三、___?居項(xiàng)目1?、對(duì)第三期?部分摩托車?不配合管理?工作進(jìn)行加?強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)?識(shí)識(shí)別作用?,強(qiáng)化憑辦?理租賃手續(xù)?方可停放,?加強(qiáng)收費(fèi)工?作。2、?加強(qiáng)第四、?五期摩托車?租賃辦理管?理工作,杜?絕各種長(zhǎng)期?免費(fèi)停車現(xiàn)?象,維護(hù)秩?序正常。?3、與財(cái)務(wù)?協(xié)調(diào),及時(shí)?做好壞帳處?理。4、?督促全面檢?測(cè)該項(xiàng)目紅?外報(bào)警系統(tǒng)?情況,找出?問(wèn)題所在,?并做好相應(yīng)?改善,確保?系統(tǒng)的靈敏?度和正常運(yùn)?行。5、?對(duì)個(gè)別業(yè)主?在私家花園?內(nèi)亂搭亂建?的屋棚動(dòng)員?拆除,以免?影響整體觀?容。四、?___項(xiàng)目?1、督促?整理好第1?2-15幢?(共___?戶,已收樓?___戶)?房屋檔案資?料。2、?做好外圍紅?線報(bào)警的使?用與維護(hù),?包括內(nèi)外圍?兩側(cè)綠化植?物遮擋的修?剪等工作。?3、制定?安全警報(bào)現(xiàn)?場(chǎng)跟蹤與核?實(shí),并明確?解除警報(bào)及?記錄操作相?關(guān)要求,避?免作業(yè)疏忽?。4、跟?進(jìn)落實(shí)好_?__泳池的?開張營(yíng)業(yè),?并做好相應(yīng)?的管理與維?護(hù)工作,包?括門票發(fā)售?、泳池水質(zhì)?處理等。?5、跟進(jìn)第?7幢破裂玻?璃門扇的_?__。5?、跟進(jìn)部分?綠化植物的?補(bǔ)種和改造?等各行各業(yè)年終工作計(jì)劃（三）(一?)切實(shí)提高?收入質(zhì)量，?努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)?收盡收_?__年的收?入目標(biāo)為_?__億元，?同比增長(zhǎng)_?__%。市?政府下達(dá)全?市地方一般?預(yù)算收入目?標(biāo)___億?元，同比增?長(zhǎng)___%?。為完成今?年的收入目?標(biāo)任務(wù)，全?市國(guó)稅系統(tǒng)?要堅(jiān)持以應(yīng)?收盡收作為?衡量___?收入工作質(zhì)?量的根本標(biāo)?準(zhǔn)，落實(shí)_?__收入原?則，認(rèn)真做?好稅收收入?質(zhì)量評(píng)價(jià)工?作。對(duì)重點(diǎn)?稅源企業(yè)嚴(yán)?格監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)?，及時(shí)將稅?收規(guī)模大，?應(yīng)稅銷售收?入高的企業(yè)?納入監(jiān)控范?圍;加強(qiáng)重?點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)?運(yùn)用分析和?監(jiān)控分析，?及時(shí)發(fā)布稅?負(fù)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警。“營(yíng)改?增”的收入?規(guī)劃準(zhǔn)備工?作。(二?)落實(shí)結(jié)構(gòu)?性減稅政策?，積極推進(jìn)?依法行政?深入貫徹“?__五”時(shí)?期稅務(wù)系統(tǒng)?推進(jìn)依法行?政工作規(guī)劃?。健全規(guī)章?和規(guī)范性文?件和備案_?__機(jī)制，?繼續(xù)開展規(guī)?范性文件清?理工作，防?范稅收?qǐng)?zhí)法?的制度性風(fēng)?險(xiǎn)。___?開展依法行?政工作考核?和依法行政?示范單位創(chuàng)?建工作。落?實(shí)好資源管?理的政策，?進(jìn)一步規(guī)范?稅收優(yōu)惠政?策的執(zhí)行，?加強(qiáng)薄弱環(huán)?節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)?的稅收監(jiān)控?。強(qiáng)化稅收?執(zhí)法監(jiān)督，?繼續(xù)深化政?務(wù)公開，加?大稅收法制?宣傳力度，?自覺接受納?稅人和社會(huì)?各界的監(jiān)督?。做好“營(yíng)?改增”的準(zhǔn)?備工作，“?營(yíng)改增”是?稅制改革的?一項(xiàng)重要工?作，必須未?雨綢繆提前?做好政策的?分析測(cè)算和?相關(guān)培訓(xùn)。?(三)構(gòu)?建納稅服務(wù)?體系，提升?服務(wù)質(zhì)量?以信息化為?依托，完善?以納稅人合?理需求為導(dǎo)?向，以不斷?提高納稅人?滿意度和稅?法遵從度為?目標(biāo)的納稅?服務(wù)綜合體?系。著力減?輕納稅人辦?稅負(fù)擔(dān)，簡(jiǎn)?化工作流程?，合理整合?各類表證單?書。進(jìn)一步?推進(jìn)國(guó)地稅?聯(lián)合辦稅相?關(guān)工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，循?序漸進(jìn)，拓?寬服務(wù)資源?。進(jìn)一步加?大辦稅服務(wù)?廳建設(shè)，不?斷充實(shí)和完?善辦稅服務(wù)?廳業(yè)務(wù)流程?內(nèi)容和相關(guān)?制度。高熱?線的接通率?、回復(fù)及時(shí)?率和準(zhǔn)確率?，進(jìn)一步提?高業(yè)務(wù)處理?能力和影響?力;健全完?善納稅人訴?求響應(yīng)運(yùn)行?機(jī)制，完善?征納互動(dòng)平?臺(tái)個(gè)性化納?稅服務(wù)模塊?的建設(shè)。開?展納稅人滿?意度調(diào)查，?及時(shí)了解和?不斷滿足納?稅人正當(dāng)需?求。建立科?學(xué)合理的納?稅服務(wù)績(jī)效?考評(píng)機(jī)制，?完善考核評(píng)?價(jià)指標(biāo)體系?，合理確定?考核的范圍?、內(nèi)容和標(biāo)?準(zhǔn)，促進(jìn)納?稅服務(wù)質(zhì)量?的提升。繼?續(xù)推進(jìn)納稅?信用體系建?設(shè)，促進(jìn)建?立健全覆蓋?全社會(huì)的征?信體系，開?展___年?度納稅信用?等級(jí)評(píng)定工?作。繼續(xù)抓?好對(duì)稅務(wù)師?事務(wù)所的行?業(yè)監(jiān)管，規(guī)?范稅務(wù)代理?，發(fā)揮中介?機(jī)構(gòu)服務(wù)納?稅人的積極?作用。(?四)強(qiáng)化科?技支撐，提?高稅收征管?效能以構(gòu)?建現(xiàn)代化稅?收征管體系?為主要任務(wù)?，深化稅收?征管改革。?進(jìn)一步完善?稅源專業(yè)化?管理機(jī)制。?落實(shí)征管質(zhì)?量監(jiān)控評(píng)價(jià)?管理系統(tǒng)應(yīng)?用，建立常?態(tài)化的稅收?征管狀況分?析工作機(jī)制?。加強(qiáng)稅收?風(fēng)險(xiǎn)管理，?完善稅收風(fēng)?險(xiǎn)信息采集?、分析識(shí)別?、等級(jí)排序?、風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)?應(yīng)對(duì)推送和?考核評(píng)價(jià)，?形成信息化?支撐下的稅?收風(fēng)險(xiǎn)管理?閉環(huán)工作機(jī)?制。強(qiáng)化對(duì)?貨物和勞務(wù)?稅管理薄弱?環(huán)節(jié)的專項(xiàng)?分析，健全?完善稅收風(fēng)?險(xiǎn)管理預(yù)警?系統(tǒng)。在?工作中繼續(xù)?推進(jìn)稅收管?理員輔助信?息系統(tǒng)運(yùn)用?，提高信息?化建設(shè)對(duì)稅?源管理的支?撐力度。加?強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)?個(gè)體稅收征?管和增值稅?小規(guī)模納稅?人零低申報(bào)?管理。加強(qiáng)?企業(yè)所得稅?管理。落實(shí)?企業(yè)所得稅?重點(diǎn)稅源監(jiān)?控機(jī)制，做?好預(yù)繳監(jiān)控?工作。落實(shí)?出口退(免?)稅政策，?加強(qiáng)預(yù)警評(píng)?估預(yù)防騙稅?，重點(diǎn)加強(qiáng)?異地購(gòu)貨出?口貨源的核?查工作。加?強(qiáng)國(guó)際稅收?管理，著力?抓好非居民?企業(yè)所得稅?申報(bào)和匯算?清繳工作，?積極為“走?出去”企業(yè)?服務(wù)。各行各業(yè)年終工作計(jì)劃（四）一是?深化財(cái)政預(yù)?算執(zhí)行審計(jì)?。緊緊圍繞?縣委、政府?的中心工作?，以政策為?導(dǎo)向、以預(yù)?算為中心、?以資金為主?線、以支出?為重點(diǎn)、以?項(xiàng)目為基礎(chǔ)?、以效益為?目標(biāo)實(shí)施審?計(jì)，不斷提?高財(cái)政預(yù)決?算審計(jì)水平?，促進(jìn)建立?科學(xué)的預(yù)算?定額和支出?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?預(yù)算分配行?為。二是?加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?部門、重點(diǎn)?資金的審計(jì)?，確保財(cái)政?公共服務(wù)投?入的安全、?效益;三?是深化對(duì)重?大投資項(xiàng)目?的審計(jì)。加?強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)、?水利、交通?、生態(tài)、環(huán)?境、基本公?共服務(wù)體系?建設(shè)等重點(diǎn)?投資項(xiàng)目的?審計(jì)。擴(kuò)大?審計(jì)范圍，?揭露重大損?失浪費(fèi)問(wèn)題?，推進(jìn)資源?節(jié)約型、生?態(tài)友好型社?會(huì)的建設(shè)，?提高財(cái)政資?金使用效益?。同時(shí)充分?發(fā)揮審計(jì)社?會(huì)中介__?_和審計(jì)力?量的積極作?用;四是?進(jìn)一步完善?經(jīng)濟(jì)責(zé)任審?計(jì)評(píng)價(jià)體系?，拓寬對(duì)干?部監(jiān)督、考?核的渠道，?為客觀公正?評(píng)價(jià)干部提?供重要依據(jù)?，也為縣委?、政府選拔?、任用干部?提供決策服?務(wù);五是?進(jìn)一步擴(kuò)大?開展工程項(xiàng)?目跟蹤審計(jì)?的范圍，通?過(guò)審計(jì)杜絕?工程項(xiàng)目建?設(shè)過(guò)程中的?各種跑、冒?、滴、漏等?行為，實(shí)現(xiàn)?投資控制、?質(zhì)量控制和?進(jìn)度控制目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，?最大限度地?發(fā)揮資金的?投入效率。?六是按照?“積極探索?，提高，穩(wěn)?妥推進(jìn)，逐?步規(guī)范”的?原則，有計(jì)?劃、有步驟?地逐步推行?審計(jì)結(jié)果公?告制度，增?加審計(jì)工作?的透明度，?擴(kuò)大審計(jì)影?響，增強(qiáng)審?計(jì)執(zhí)法能力?;七是加?強(qiáng)對(duì)審計(jì)業(yè)?務(wù)人員的培?訓(xùn)力度，特?別是對(duì)《審?計(jì)法》、《?財(cái)政違法行?為處罰處分?條例》等法?律法規(guī)的學(xué)?習(xí)，不斷提?高政治業(yè)務(wù)?素質(zhì)和行政?執(zhí)法水平;?八是加強(qiáng)?審計(jì)機(jī)關(guān)基?礎(chǔ)設(shè)施和技?術(shù)裝備建設(shè)?，特別是開?展工程建設(shè)?項(xiàng)目審計(jì)所?需的一些設(shè)?備，以適應(yīng)?現(xiàn)代信息化?工作的需要?;各行各業(yè)年終工作計(jì)劃（五）在能力?和工作能力?上有的優(yōu)勢(shì)?和條件，能?夠勝任調(diào)度?科責(zé)任經(jīng)濟(jì)?師的職務(wù)。?有幾個(gè)：?一、有的專?業(yè)知識(shí)我?從___年?開始在科室?工作，至今?已___年?，分別在_?__科、_?__科、_?__科、_?__科工作?過(guò)，是在_?__工作三?年，我計(jì)劃?、采購(gòu)，在?工作中獨(dú)當(dāng)?一面，與用?戶和供貨商?的溝通，隨?時(shí)生產(chǎn)，計(jì)?劃進(jìn)度，統(tǒng)?籌，了生產(chǎn)?物資供應(yīng)。?___年來(lái)?的工作經(jīng)歷?，使我對(duì)采?購(gòu)、計(jì)劃、?資源、合同?等各崗位工?作流程了然?于心，熟知?制度和要求?，更積累了?的工作經(jīng)驗(yàn)?。我，__?_科責(zé)任經(jīng)?濟(jì)師，應(yīng)該?熟悉物資供?應(yīng)流程和制?度，對(duì)物資?供應(yīng)的應(yīng)該?。基于多年?的工作歷練?，我應(yīng)該具?備了的能力?，能夠地新?的工作角色?。二、有?較強(qiáng)的工作?能力調(diào)度?科是左右、?內(nèi)外的中樞?系統(tǒng)，工作?千頭萬(wàn)緒、?涉及方面，?需要很強(qiáng)的?上下溝通、?能力。多年?學(xué)習(xí)和鍛煉?，的技術(shù)能?力、___?能力、判斷?分析能力、