20xx年總經理助理個人年終工作總結范文精選1200字通過總結，人們可以把零散的、淺薄的感性相識上升為系統、深刻的理性相識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經歷教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面，我在這給大家帶來20xx年總經理助理個人年終工作總結范文精選1200字，歡送大家借鑒參考!

20xx年總經理助理個人年終工作總結范文精選1200字1

我從一個業務員變成經理助理，這對我來說是一個熬煉，也是一個時機，以下是我這一年的工作總結。

一、正確樹立團隊工作看法，做好“堅持”工作

在許多想法大家都相同覺得好，就是剛起先有熱忱，退熱后就沒有接著堅持，不了了之后沒有解決問題，其實就是沒有堅持下來，例如新員工來時我本準備每個禮拜開個會，聊聊工作心得和遇到的問題，結果就堅持了兩個禮拜，本準備每周日不忙時候帶些教程講座大家學習，結果也就堅持了三個禮拜，因為一些理由而夭折了。

二、幫助經理完善展廳管理工作

總結更適合、可行、高效率的員工培訓工作，新業務員的考核制度，明確崗位職責，做到削減漏洞，有據可依。

在新員工培訓過程中，準備增加上手實力，親自體驗陶瓷制作步驟，這樣才能生動的向客人講解制作陶瓷的難度和不同之處，才能了解料性泥性，無論是講解還是樓上名人名作彩繪的打算工作，都可以獨擋一面。

標準講解稿，包括x主任提出的，致歡送辭和禮貌用語，得體的肢體語言。讓公司軟效勞更品牌化。

三、制作銷售月報表

自從年前經理派人送來一張表，要求展廳報出去年的銷售數量時，作為銷售人員對這一品種的數量竟然沒方法報出精確數字，感覺很失職，今日的公司和昨天的公司要求已經不同，在公司上了一個臺階的根底上，公司的各項管理也應當更完備，更精準。封建社會思想怕養成逆來順受的性格而鼓舞工人階級英勇的向資本主義說“不”，此時此刻社會不同了，開展了，當遇到問題的時候，公司須要的是解決方案，而不是說不。公司更須要主觀能動性強的員工，而不是抽一鞭才工作的黃牛。意識到了就要立刻去做，一味的拖只能換來面對問題束手無惡的為難。和工作變被動懶散，失去信念和踴躍性，最終被放棄的惡性循環。

四、開拓產品新品種，決不放團隊購置力

茶具的引進，大大的增加了旅游團隊的購置力，坐店銷售確定了業務員不能選擇客戶，這個時候我們就要在產品上下功夫，公司生產力缺乏，生產客戶訂單已經很吃力，沒有方法把生產時間和生產力放在相對利潤薄弱的小禮品上，我們可以對外選購些學生的創意產品，把滯銷產品下架，更好的利用展位。

五、與高校聯合，集思廣益，在大學生中樹立品牌形象

這可能不是我們部門的職責，但是少不了我們部門的協作，把客戶的設計方案，和我們定期開發的新產品思路，放到高校依據輕重緩急，可以由舉辦競賽的形式選拔優秀方案，或與設計教研室合作的方式，當成課程作業，我們選出優秀方案賜予嘉獎或工作時機。得到許多方案的同時又是對企業正面的傳播，對公司將來開展不斷須要引進新型人才做打算。

總而言之，展將來，看今朝。盼望在我對xx有信念的同時，xx對我也有信念;在我能為xx奉獻力氣的同時，xx能協助我成長，共同努力，實現雙贏!

篇二：

本人參加公司已有半年多時間，這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環境，充溢盼望和不斷的探究，深化學習和了解公司的各項要求及規章制度及通過公司各項豐富培訓課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業文化之中，“學無止境”不進那么退。同時在本職工作上也感到自身的責任;“每日自問”不斷努力的去開拓創新、學習實踐和總結經歷。下面是本人年終方面的總結;

一、履行職責及思想動向

今年本人擔當經理助理，主要幫助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監視、落實、執行等狀況。關鍵工作是負責工程的竣工圖繪制修改的工作，在各領導和同事的關懷下，努力的去完成各項任務。并且堅決堅守公司各項管理制度，堅固樹立團結務實，“快嚴深準”的工作作風。

二、年度工作回憶

踴躍參與公司支配的各項培訓工作，熟識公司的企業文化，以公司的各項規章制度為準那么，嚴格要求自己，努力提高工作效益。在領導的支配下負責跟進了xx賓館、xx集團辦公樓、xx會所、xx酒店的實施檢查工作。完成了xx賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

由于xx酒店的施工資料零亂及局部缺失，負責了重新整理并新做了該工程的質量檢驗批次，完成整理工作。幫助繪制完成了xx集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。幫助經營部的xx賓館結算跟甲方的核量工作。努力完成領導交辦的其他工作。

三、工作中存在的缺乏及改良措施

半年多來的工作存在很多的缺乏，首先性格較內向，溝通不夠主動，助理工作原來就多樣性，有效溝通相當重要。改良措施：加強主動溝通，放快樂態，在總結的過程中變更工作方法。發揮自己的潛能。

在竣工圖繪制的工作中存在主要缺乏：大意、心太急。改良措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結算重要依據。必需謹慎對待，慎重周密。的確加強竣工圖的變更圖紙繪制與現場施工的精確性。加強對施工過程的隱藏，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。克制缺乏，努力提高繪制圖紙與竣工結算的協作技巧性，的確把細微環節做的更好。回憶這一段時間的工作，根本完成了本職工作，這與領導的多方面支持和同事們的協助是分不開的。在今后的工作中，但還需進一步努力。

四、明年工作思路和打算

接著謹慎學習，不斷的提高自身素養及工作的綜合實力!接著謹慎負責做好本職工作，謹慎從細微環節起先!接著將努力改正過去一年工作中的缺乏，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰，為公司的持續開展做出自己的努力!

20xx年總經理助理個人年終工作總結范文精選1200字2

我是四月底來到XXX公司工作，擔當行政助理，幫助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的根底工作，在這三個多月里，我在公司領導和同事的關懷和協助下根本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟識了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在詳細的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經歷，接著發揚成果同時也克制存在的缺乏，現將7月份的工作做如下簡要總結。

一、企業文化

1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，并在工作中執行了《八小時復命制度》。

2、幫助上級完成了《3515銷售部日常工作標準及考核方法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關于嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關于銷售合同收款的規定》。文件已發送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。

3、幫助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關于實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。

4、制訂的《關于公司月辦公例會的規定》和《關于工齡工資的補充規定》，都將在八月份正式實行。

5、在上級領導下開展了一次銷售部消遣活動，其目的是為了放松銷售部人員心情，活動反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、幫助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關系都是通過與各部門進展有效溝通和不定期的座談會溝通。現已制訂了《關于公司月辦公例會的規定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，協作公司整體開展的須要。

2、按時收取公司企業郵箱的郵件，妥當處理郵件。在公司網站后臺操作方面，剛好更新員工照片，上傳員工活動照片。

3、公司OA系統的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通OA帳戶;對離職人員剛好地刪除其OA。并負責發布行政人事部制定的相關公告，上傳文書，為便于更好地管理OA系統，由行政部還發布了《關于OA辦公系統發布郵件、公告的規定》。

4、參與公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、支配和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將詳細的負責人(或部門)、幫助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會后作出具體的會議紀要，并發放到每個參會人員，尤其是有干脆責任或任務的人員，隨后跟蹤檢查工作的進度和完成狀況，剛好向部門領導或總經理報告。

5、幫助財務部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月后的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考核工資進展評定，及業務員的銷售業績統計匯總，不延誤工資的發放日期。

6、每周休息日實行了值班制度，依據《休息日值班人員表》進展輪番值班，并要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作狀況。

三、文件檔案管理

1、標準了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案狀況》表、《員工簽定勞動合憐憫況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對文件實行分類歸檔，做到了有據可查。

3、對公司文件進展發放、落實和張貼。

四、聘請培訓

1、收集各部門崗位需求信息，擬訂聘請打算，制作出《人才需求信息表》，參與金華、義烏現場聘請會各1次，同時進展了網絡人才聘請，保證了公司平凡職位能根本聘請到崗，但對于銷售類、管理層以上的職位聘請效果不明顯。

2、面試看法的聚集、錄用與否的通知，對新入職的員工進展7天見習期進展追蹤，由部門經理審核填寫《見習期員工考核表》，審批后轉入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其OA開通，發放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續的辦理。

3、幫助人事助理統計新入職人員，并參與公司的第20XX0730期崗前培訓，培訓完畢后承受綜合考核，把考核成果作為試用期的評估依據。

4、調查員工的思想動態，因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲憊期，人員穩定性不夠強，離職人員較多。

五、勞動紀律管理

1、本月主要懲罰了局部違反勞動紀律且在公司造成必須影響力的部門領導和職員，如：不遵守辦公室空調運用規定等，通過對他們的懲罰，旨在警示全部員工：在制度面前人人同等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。

2、重申了工作證佩戴的規定，提高公司整體形象。

3、對員工宿舍制定了《關于宿舍管理規定》。

六、辦公設備及辦公用品

1、對職員的辦公電腦進展了統計，及密碼登記，并通過《關于各部門職員的電腦管理規定》進展管理。

2、強化了辦公室電腦及辦公室平安管理規定，公司全部職員在19：00時須離開辦公室，特別狀況由部門經理報行政人事部審批。

3、幫助行政總務對辦公用品、公司消耗品的選購、入庫。

七、通訊業務的辦理

1、每月8日后打印上月的電話費用總清單，送審后將數據提交到財務部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。

八、工作中存在的缺乏與問題

進入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更精彩，但是還存在著缺乏之處，有些是不容無視的問題，以免給今后的工作造成不利的影響。

1、勞動合同的簽定，原打算在六月份全部完成，由于銷售部門人員流淌性大和前任行政經理的原因，未按期完成。

2、管理體制和考核機制還不夠健全。

3、銷售人員的聘請效果不是很佳。

4、人員流淌率大，銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。我將會把這些存在的問題作為八月份的工作重點來做，找出相應措施，保證本職工作的順當完成。

20xx年總經理助理個人年終工作總結范文精選1200字3

時間消逝，轉瞬間我在成長中又渡過一年。回首來到公司這走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的學問。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經理助理不難，但要做一名優秀的總經理助理就不那么簡潔了。我認為：一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直，對事業謹慎兢兢業業。而且在思想政治上、工作實力上更要專研。我作為一名年輕的總經理助理須要學習的東西還許多許多。

一、思想修養

作為一名總經理助理，要想完成工作的責任，首先必需具備各個方面綜合優秀的素養，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我謹慎參與各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當看法、建議降臨時，此時此刻的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心細致想想如何能做的好一些。

二、素養提升

在工作學習生活中我謹慎聽取經歷，細致記錄，并在工作之余的空余時間謹慎思索推敲，有目的的在工作中進展一些嘗試。在工作中，我謹慎投入，謹慎學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還許多。如：剛來公司半年，對公司管理和生產上各個方面的狀況一竅不通，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產的同事虛心學習請教，思索，大膽的與同事之間探討生產管理之道。

在空余時間，我會閱讀一些生產管理方面的書籍，網上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的協助的確很大。

三、工作內容

1、思路確定出路，思想有多遠，舞臺就有多大;我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，確定了我們的價值成長空間，帶給企業財產值的多少;這方面，我定位精確，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現代稱之為參謀，(全力為公司的開展為公司領導做好參謀);在公司能融入到公司氣氛和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協調領導，下聯系群眾員工，做好群聯工作，與各個部門同事員工之間搞好效勞工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到剛好請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩定制造麻煩和障礙，影響公司生產的正常化;

2、我能謹慎主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善催促落實工作，剛好將工作落實狀況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什么困難，有什么須要改良完善提高的，剛好捕獲信息，精確的搞好落實狀況反應，踴躍的做好決策參謀。發覺問題后先自己謹慎的分析問題緣由，擬定改良措施方案，然后請示總結匯報，給領導解決問題供應決策參考。

3、在各個部門完成總經辦下發的工作任務單這一點執行力上，我就是個鐵面判官，不管誰出現問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅決一查一糾究竟，大家在工作上都怕我出此時此刻他們面前，怕我又對他們進展問責，跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，遵守原那么，在執行力上堅決不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不行;我這點都做不好的話，那我這個總經理助理也就沒有實質存在的價值了;

4、領導交辦的事情，我首先立足自身開動腦筋想方法一絲不茍高標準的謹慎完成，做到不等不靠，在工作的過程中發覺缺乏馬上改良，什么事情我都對自己要求高標準的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比方在六月底迎接宜家來審，面對還有四天時間的狀況下，在程總和羅總的領導下，當總經辦將組織12個人全面清理廠區花園環境衛生的任務交給我時，我能在第一時間欣然接領任務，快速的依據廠區環境衛生區域大，面積廣，時間緊，任務重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動大，畏難心情高，我剛來公司幾天并對員工素養實力等各個方面都不了解的狀況下;能在有限的時間內，快速統一大家的思想，將大家團結在我的身邊，合理的對人員進展分工，上下協調，借力各個部門負責人的大力支持，采納外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協調借用外來車輛，親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過嚴密的組織，有效的分工，扎實到位的思想發動疏導鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我們發揚了敢于擔大梁的精神，立足現有條件，本著美聯人該到處為公司節約本錢干工作的思想理念上;花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅仗，共同完成了，總經辦交與我的工作任務

四、針對本級工作崗位職責不健全的狀況下，我能依據我們公司的實際狀況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格遵照工作流程來履行自己的工作職責;

思路清楚了，流程詳細了，面對本職崗位，工作頭緒多，事務繁瑣的狀況，做起事情來才會有條不紊;我每天把工作進展分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理安排完成工作時辰表，是我輕松應對和處理各種本級工作任務的關鍵;重大工作任務中，做到事前有打算，實施中有預想，預想中有措施方案，事后有總結，總結后有呈報;

五、發揮好自己長袖善舞的潤滑油作用;

我們公司是有著800人左右的生產企業，林子大了，什么樣的鳥都有，出現摩擦沖突是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生活上，出現沖突，發生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業等各個方面事情的協調處理，我能憑自己的實力和閱歷來輕松應對和合理處置，這半年來來我協作總經辦分別接待了自貢燈籠協會的來廠參觀和青神政府監察部門的來廠調查工作和晚上承受總經理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當，各級滿足;我把工作干在平常，而不是評時，對上：敬重而不盲從，聽從而不奴婢，不違反原那么。“不唯書，不唯上，要唯實。”有分寸的開展工作，堅持原那么，按章辦事;待下，以禮，以誠，以情。不不可一世，不瞎指揮，不欺下瞞上。協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。

六、展望

通過這半年的工作，我在公司各級領導和同事的關懷協助下，很幸運學到了不少東西，工作上也努力做了一些成果。但這還遠遠不夠，尤其在生產工作協調方面上還顯得稚嫩。我將在將來接著多學，多思、多試，努力把工作做的更好。

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時間飛逝，轉瞬已經到了20XX年底了，而我到裕恒佳也正好10個月了。現回首這將近一年的時間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現就近一年來的工作狀況向領導作簡要匯報，主要分為以下幾個方面：

一、行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護，大到申請辦公用品及對其領用狀況進展備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協調事務、裝修干凈間每一項工作的完成都是對責任心和工作實力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質量上，我盡量做到最好，爭取用最小的本錢獲得最高的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務工作。

二、庫房管理在未進入裕恒佳之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是生疏的。幸好有公司同事和領導的協助，讓我很快的熟識了這一系列的流程，從最初的盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡潔的工作，卻非常重要。首先我要保證庫存量：需剛好的通知選購購置待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態，否那么會導致機加工沒有物品加工，然后影響生產，這是最緊要的問題;其二，出入庫