第34頁共34頁造粒車間員工崗位職責〔共7篇〕第1篇：造粒崗位職責造粒工崗位職責1工作職責1.1對造粒產品質量負責；1.2對造粒產品記錄真實、準確負責；1.3對消費過程中平安消費負責。2.工作內容2.0參加班前會。按照班長安排，進展造粒作業，工作過程中，嚴格執行公司平安消費、工藝標準、質量標準。認真準確記錄；2.1按照規定，認真與交班人員做好交接班工作；2.2按照消費安排，工藝標準、設備平安操作規程要求進展造粒作業；2.3在消費過程中，注意觀察設備運行情況，保證設備運行正常；2.4對造粒好的產品按照要求進展包裝，做好封口、標識工作。碼垛要符合規定；2.5對消費過程及時進展記錄，要保證記錄字跡工整、真實準確；3.權限3.1對不明材料，有權回絕進展造粒作業。東芝現場效勞班班長崗位職責1.工作職責對東芝現場效勞及時、確保顧客滿意負責；對東芝現場人員遵守東芝公司規定負責；對東芝現場人員平安消費負責；對東芝公司消費情況通報及時、準確負責；對現場人員作業時間安排負責。2.工作內容2.0按照東芝公司消費方案，組織公司產品上線，做好檢查人員、物流人員安排。對公司產品數量、質量情況及時向公司領導通報。組織不合格品、包裝資材及時返廠。2.1組織召開班前會，聽取夜班人員進展夜班消費情況、質量情況匯報。將公司、部門新規定和顧客新要求想班組員工通報，布置當天工作；2.2現場巡視，檢查員工工作過程是否滿足東芝公司和自己公司規定，發現問題及時解決；2.3及時掌握東芝消費線消費進度情況，公司產品質量情況，對東芝公司消費線進度和公司物流供貨情況要準確把握，如有意外情況，要及時向部門報告，保證東芝消費正常；2.4對挑選出來的不合格品，要做好標識和記錄，及時將不合格品和記錄組織返回公司送達品質部。情況緊急時，直接向公司品質部通報情況；2.5將公司包裝資材及時返廠，杜絕浪費；2.6做好與東芝公司現場有關人員溝通，理解對公司產品質量、效勞意見以及東芝公司消費安排等信息，做好班組人員出勤時間安排；2.7做好東芝現場人員考勤、后勤保障工作。3.權限3.1對東芝公司現場人員有工作安排、人員考評權；3.2對表現突出，成績優異員工有權提出獎勵意見；對表現惡劣員工有權提出處分意見；3.3緊急情況，有權直接調動公司物流人員向東芝公司發貨。東芝現場效勞人員〔物流〕崗位職責1工作職責1.1對東芝現場效勞及時、確保顧客滿意負責；1.2對遵守東芝公司規定、平安消費負責；1.3對產品搬運過程中，產品防護負責。2.工作內容2.0按照東芝公司消費進度節拍，組織公司產品上線。在產品上線過程中，要輕拿輕放，確保產品質量。節拍速度要與東芝公司消費線需要匹配；2.1參加班前會，聽取夜班人員進展夜班消費情況、質量情況匯報。按照班長布置進展工作；2.2對挑選出來的不合格品，要做好標識和記錄；2.3將不合格品、包裝資材及時返廠。將不合格品返回公司后，通知品質部擔當，并將記錄轉交品質部擔當；2.4按照班長安排，將公司包裝資材及時返廠，杜絕浪費；2.5在東芝公司工作時間內，要自覺遵守東芝公司相關規定；2.6工作完成后，要保證工作現場5s滿足東芝公司要求；2.7工作完成后，要及時分開東芝公司現場。在沒有工作時，沒經班長同意，不允許私自進入東芝公司現場。3.權限3.1對產品質量改良，進步工作效率，有建議權；篇2：造粒車間崗位確認表及崗位說明書部門崗位確認表制定：史蘭東部門：造粒車間篇3：賴氨酸硫酸鹽造粒崗位職責篇4：消費部關鍵崗位職責說明書篇5：各項崗位職責車間負責人職責：1、車間主任對廠長負責，全面負責車各項管理工作2、負責車間消費、質量、平安管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、平安消費第一責任人”意識。3、根據技術部下達的消費作業方案，布置消費技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日消費作業方案》，組織平衡消費，保證按月完成各項消費方案。4、重視員工素質進步，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深化貫徹公司的平安消費制度，確保平安文明消費5、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣施行。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進展獎勵、懲罰6、重視車間的根底管理，搞好班組建立，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低消費本錢7、按照公司質量目的要求，制定、修改車間質量管理方法，加強質量控制，配合品質科人員作好員工的質量培訓，進步員工的質量意識，保證質量指標的實現8、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉9、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行10、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美妙消費環境，進步員工素養11、每日召開車間內部調度會，檢查消費進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示13、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完好、準確，消費在制品做到帳、物相符14、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系16、負責本部門人員的管理和考核工作。17、認真完成廠長交辦的其他各項臨時任務設備主管崗位職責1、協助消費廠長，加強全廠設備的管理工作，并對廠長負責2、加強各班組的設備知識培訓，對員工的設備操作進展監視檢查3、定期組織設備檢查，對設備使用、保養、維修等情況進展調查理解，并及時匯報4、杜絕跑、冒、滴、漏現象，保持設備的完好狀態，搞好設備維護的檢查、評比工作5、負責做好設備技術資料、臺帳、維修、保養、記錄等的制定、搜集、整理工作，及時填寫設備月、季度報表6、負責設備配件、維修器具和材料的采購工作7、參與組織員工的技術培訓工作，開展設備使用及保養的練兵活動，使員工對所用設備到達純熟掌握程度。8、抓好設備的“管、用、修”工作，組織人員對主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機等設備和動力線路定期進展檢查，進步設備完好率9、經常檢查設備，組織員工做好設備的維護和保養、嚴格執行每周一次的全面檢修和設備點檢制度10、負責本部門人員的管理和考核工作。11、認真完成廠長交辦的其他各項臨時任務倉管崗位職責1、每天到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；2、認真做好倉庫的平安、整理工作，經常清掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；3、檢查防盜、防鼠咬、防霉變、防水等平安措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；4，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，并根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額和品質科檢驗合格后，即辦理入庫手續，開具入庫單，登記進銷存帳、開具入庫單標明進貨日期掛好物資登記卡。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；5、負責安排倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標簽，做到先進先出，理解采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；6、消費車間內所有物品〔原料、成品等〕擺放應按照以劃分的區域進展擺放，其區域不得出現與之不符的部品，對廢品進展處理;7、負責對于消費部門領料、根據入庫登記表〔或消費方案部門審核通過領料單據〕照單發料，然后登記進銷存帳;8、負責做好各類物料和產品的日常檢查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物二者一致;9、負責員工勞保、消費用具等發放;10、負責根據庫存物資的儲藏量情況和采購周期向采購主管提出請購；11、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；12、認真完成廠長交辦的其他各項臨時任務技術〔工藝〕主管崗位職責1、在公司總工程師的領導下，負責各自工廠的技術工藝管理工作，組織制定工廠技術工藝工作近期和長遠開展現劃，并制定技術工藝組織措施方案。2、組織編制工廠產品的技術工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改良工作。3、深化工廠消費現場，掌握消費質量情況；指導、催促協助消費車間操作人員及時解決消費中出現的技術問題，搞好技術工藝效勞工作。4、負責新產品圖樣的會簽與新產品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產品鑒定工作。5、負責工廠內部技術工藝制度的起草與修訂工作，協助車間做好工藝管理，監視工藝紀律的執行情況。6、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，并組織推廣應用。做好技術工藝資料的立卷、歸檔工作。7、協助有關部門做好企業員工的技術工藝培訓與教育工作。8、積極開展工廠內部的技術攻關與技術改造工作，對技術改造方案與措施負責申報，不斷進步技術工藝程度。9、負責本部門人員的管理和考核工作。10、負責本部門方針目的的制定、檢查、落實工作。11、認真完成總工程師和廠長交辦的其他各項臨時任務。品質主管崗位職責1、在公司總工程師領導下，負責各自工廠的原材料、輔料、模具、產品、產成品包裝前的質量檢驗工作，對總工程師負責。2、編制工廠質量工作方案和目的。3、根據客戶需要和本工廠消費才能、原材料質量狀況制定工廠的產品質量標準。4、廣泛搜集國家、行業標準，編制工廠產品系列標準。5、根據消費訂單和消費方案，對采購的原料按照產品質量需求，進展來料檢驗，不合格的原料制止入庫，從頭控制不合格品的出現。6、根據消費方案安排巡檢人員按照質量標準及客戶需求，進展消費各道工序質量檢查驗收工作，關鍵部位一定要設立檢測點，確保加工質量。7、產品包裝前一定要按照標準進展全檢，不符合質量要求嚴禁包裝，對出現質量問題的移交消費部進展返工處理，驗收合格前方可包裝并出具檢測報告。對產品倉庫庫存積壓時間較長的產品，必須在出廠前進展全檢，無質量問題方可出廠。8、定期對工廠員工進展質量培訓，從而進步全員質量意識。9、認真做好產品質量狀況統計工作，做好質量狀況分析^p報告，針對問題點提出整改意見和措施，從而進步產品合格率。10、負責產品異常情況的處理及追溯工作。11、負責檢測設備用具的內部核正和日常維護。12、負責本部門人員的管理和考核工作。13、認真完成總工程師和廠長交辦的其他各項臨時任務。第2篇：造粒工崗位職責造粒工崗位職責1工作職責1.1對造粒產品質量負責；1.2對造粒產品記錄真實、準確負責；1.3對消費過程中平安消費負責。2.工作內容2.0參加班前會。按照班長安排，進展造粒作業，工作過程中，嚴格執行公司平安消費、工藝標準、質量標準。認真準確記錄；2.1按照規定，認真與交班人員做好交接班工作；2.2按照消費安排，工藝標準、設備平安操作規程要求進展造粒作業；2.3在消費過程中，注意觀察設備運行情況，保證設備運行正常；2.4對造粒好的產品按照要求進展包裝，做好封口、標識工作。碼垛要符合規定；2.5對消費過程及時進展記錄，要保證記錄字跡工整、真實準確；3.權限3.1對不明材料，有權回絕進展造粒作業。東芝現場效勞班班長崗位職責1.工作職責對東芝現場效勞及時、確保顧客滿意負責；對東芝現場人員遵守東芝公司規定負責；對東芝現場人員平安消費負責；對東芝公司消費情況通報及時、準確負責；對現場人員作業時間安排負責。2.工作內容2.0按照東芝公司消費方案，組織公司產品上線，做好檢查人員、物流人員安排。對公司產品數量、質量情況及時向公司領導通報。組織不合格品、包裝資材及時返廠。2.1組織召開班前會，聽取夜班人員進展夜班消費情況、質量情況匯報。將公司、部門新規定和顧客新要求想班組員工通報，布置當天工作；2.2現場巡視，檢查員工工作過程是否滿足東芝公司和自己公司規定，發現問題及時解決；2.3及時掌握東芝消費線消費進度情況，公司產品質量情況，對東芝公司消費線進度和公司物流供貨情況要準確把握，如有意外情況，要及時向部門報告，保證東芝消費正常；2.4對挑選出來的不合格品，要做好標識和記錄，及時將不合格品和記錄組織返回公司送達品質部。情況緊急時，直接向公司品質部通報情況；2.5將公司包裝資材及時返廠，杜絕浪費；2.6做好與東芝公司現場有關人員溝通，理解對公司產品質量、效勞意見以及東芝公司消費安排等信息，做好班組人員出勤時間安排；2.7做好東芝現場人員考勤、后勤保障工作。3.權限3.1對東芝公司現場人員有工作安排、人員考評權；3.2對表現突出，成績優異員工有權提出獎勵意見；對表現惡劣員工有權提出處分意見；3.3緊急情況，有權直接調動公司物流人員向東芝公司發貨。東芝現場效勞人員〔物流〕崗位職責1工作職責1.1對東芝現場效勞及時、確保顧客滿意負責；1.2對遵守東芝公司規定、平安消費負責；1.3對產品搬運過程中，產品防護負責。2.工作內容2.0按照東芝公司消費進度節拍，組織公司產品上線。在產品上線過程中，要輕拿輕放，確保產品質量。節拍速度要與東芝公司消費線需要匹配；2.1參加班前會，聽取夜班人員進展夜班消費情況、質量情況匯報。按照班長布置進展工作；2.2對挑選出來的不合格品，要做好標識和記錄；2.3將不合格品、包裝資材及時返廠。將不合格品返回公司后，通知品質部擔當，并將記錄轉交品質部擔當；2.4按照班長安排，將公司包裝資材及時返廠，杜絕浪費；2.5在東芝公司工作時間內，要自覺遵守東芝公司相關規定；2.6工作完成后，要保證工作現場5S滿足東芝公司要求；2.7工作完成后，要及時分開東芝公司現場。在沒有工作時，沒經班長同意，不允許私自進入東芝公司現場。3.權限3.1對產品質量改良，進步工作效率，有建議權；第3篇：造粒車間管理規定造粒車間管理規定?一、規格型號、顏色分類?1，功能粒子規格型號2，色母粒子規格型號3，雜色粒子規格型號瓷白、紅色、綠色、藍色、黃色、灰色、黑色、雜色。其中含功能粒子、色母粒子和雜色粒子要區分開；PP與PE料要區分開。?二、不同料所用相應溫度?三、1、PE類?220℃?2、PE含類200℃?3、PP類?210℃?4、PP含類-?205℃?四、三、包裝要求?1、每袋20kg或專用包裝桶〔重量待定〕。?2、袋子說明顏色、類別、凈重、造粒人、日期。-四、設備〔造粒機〕操作規程?1、到達設定溫度后需保溫20分鐘，方可啟動開機〔升溫約60分鐘〕。?2、下料口未料時要均勻參加，不允許斷料。?3、根據實際情況更換過濾網，濾網放三層，一般溢料口有料溢出時需更換過濾網。?4、冷卻水溫度控制在25℃左右?5、切粒均勻大小一致，長度小于5mm直徑小于3mm?五、平安考前須知?1、電機不允許頻繁啟動，非維修人員不允許帶電檢修。?2、喂料時應用塑料棒，不允許手伸入喂料口。?3、不允許溫度未到達設定值時啟動電機。?4、切粒機及螺桿嚴禁鐵器進入。?六、現場管理?1、顏色分類清楚?2、物料存放有序?3、當班清理入庫?4、地面整潔造粒車間規章制度及操作考核方法一、規章制度1、2、1(包括行車)2343、4、生病等特殊情況須一律出示鎮級衛生院證明。二、操作規程1、2、責。要經常檢查機器是否1切粒機的轉速、擠出機的電流、喂料機的電流、擠出機的開入庫單交給車間主管員。帶班長還要負責好下班前的設備清潔、車間環境等3、11-262;特別是要注意水位是否偏低甚至缺水而造成排料管道堵死。包裝時每袋重量須做好清理脫水機及水的工作環境。三、獎懲制度1、養順序定期價或新購配件費用的10%-100%2、不遵守規章制度21234次20元。不遵守規章制度中第320其他班上所有員工每人罰款10元。有事必須提早向車間3扣除當月滿勤獎。連續滿三3、1020假如拌料員工和切粒機后部員工沒有履行自己的職責而承當相應的經濟責任。除罰款2023、5、情況處分500-2000100車間那么扣除所有當班員工的保密獎1006、100200公斤以7、長、車間主任都要承當相應的損失。50元的獎勵。第4篇：造粒車間管理規定造粒車間管理規定一、規格型號、顏色分類1，功能粒子規格型號2，色母粒子規格型號3，雜色粒子規格型號瓷白、紅色、綠色、藍色、黃色、灰色、黑色、雜色。其中含功能粒子、色母粒子和雜色粒子要區分開；PP與PE料要區分開。二、不同料所用相應溫度三、1、PE類220℃2、PE含類200℃3、PP類210℃4、PP含類205℃四、三、包裝要求1、每袋20kg或專用包裝桶〔重量待定〕。2、袋子說明顏色、類別、凈重、造粒人、日期。四、設備〔造粒機〕操作規程1、到達設定溫度后需保溫20分鐘，方可啟動開機〔升溫約60分鐘〕。2、下料口未料時要均勻參加，不允許斷料。3、根據實際情況更換過濾網，濾網放三層，一般溢料口有料溢出時需更換過濾網。4、冷卻水溫度控制在25℃左右5、切粒均勻大小一致，長度小于5mm直徑小于3mm五、平安考前須知1、電機不允許頻繁啟動，非維修人員不允許帶電檢修。2、喂料時應用塑料棒，不允許手伸入喂料口。3、不允許溫度未到達設定值時啟動電機。4、切粒機及螺桿嚴禁鐵器進入。六、現場管理1、顏色分類清楚2、物料存放有序3、當班清理入庫4、地面整潔造粒車間規章制度及操作考核方法一、規章制度1、首先本車間員工必須嚴格遵守本公司的《員工守那么》2、另外還須強調的幾點有1平安第一任何員工必須牢記“平安消費責任重大”非操作人員嚴禁操作機器(包括行車)嚴禁亂動、亂摸顯示屏、氣動元件、電器設備等。2嚴禁在公司非吸煙處吸煙上班制止穿拖鞋禁止留長發穿奇裝異服赤膊工作。3制止在上班期間打磕睡竄崗工作期間一般不分開車間4服從命令聽指揮車間主任擁有車間的絕對指揮權上班期間每位員工必須絕對服從車間主任的指揮車間主任不在那么由帶班長負責不得以任何理由推諉、扯皮。3、嚴禁非車間及外來人員進入車間觀看除公司領導陪同外本車間員工有義務把他拒之門外并報告公司領導。4、自覺執行請假制度有事需提早一天向車間主任請假如生病等特殊情況須一律出示鎮級衛生院證明。二、操作規程1、首先在帶班長的帶著下嚴格按照水下切粒系統操作規程一步一步實行操作詳細詳見《操作手冊》由帶班長指揮各就各位一絲不茍地完成操作。2、帶班長職責負責開機、關機的必要步驟負責整條消費線的正常運行和對產品的質量負責。要經常檢查機器是否正常運轉檢查拌料員工是否按比例拌料檢查稱重包裝是否準確并且必須每隔1小時做好設備情況記錄例如切粒機的轉速、擠出機的電流、喂料機的電流、擠出機的轉速等不得馬馬虎虎或一次把記錄全部填完遇到非正常停機應實事求是記錄原因并在最快時間內匯報車間主任不得弄虛作假。并在交接班時清點產量合格品開入庫單交給車間主任由車間主任統一入庫交倉庫保管員。帶班長還要負責好下班前的設備清潔、車間環境等監視工作必須等所有工作完畢前方可下班。3、正常切粒后拌料員工職責1拌料的員工應注意以下幾點把每一種原料或配方必須一絲不茍的稱量好然后放入拌料機中拌均勻一般時間為每鍋1-2分鐘視詳細情況決定如人工拌料的話不得少于6個來回不得超時或少時拌料時注意把結塊的料挑出來以免造成喂料機卡死。拌料員工還必須做好擠出機的清潔工作每次換班之前必須把擠出機清理完畢后下班同時清潔地面和整理料袋經帶班長確認合格前方可下班。2切粒機后部員工職責必須經常觀察切的粒子是否大小均勻水箱水溫是否正常以免造成原料溫度偏高;特別是要注意水位是否偏低甚至缺水而造成排料管道堵死。包裝時每袋重量是否準確打包時縫線是否縫平。經常打撈水箱中的雜質并放在袋中留作他用。下班之前必須做好清理脫水機及水箱內部的雜質必要時把車間地面拖干凈把車間整理好經帶班長確認合格前方可下班保持一個干凈亮堂、舒適的工作環境。三、獎懲制度1、每位員工必須愛惜機器除每天清潔外必須按照機器保養順序定期保養此事項由車間主任和帶班長負責如刀模上噴防銹油、經常檢查冷卻水箱是否缺水電柜定期去灰塵等。假如機器因使用不當造成的損壞那么按照維修、那么按照維修價或新購配件費用的10%-100%賠償如屬成心損壞除照價賠償外另追究其它一切經濟損失。2、不遵守規章制度2中的1、2、3、4點發現一次20元。不遵守規章制度中第3點的帶班長罰款20元其他班上所有員工每人罰款10元。有事必須提早向車間主任請假對無故曠工者一律按當班工資的3倍扣除并扣除當月滿勤獎。連續滿三次無故曠工者作自動離任。工資按自動離任結算與在廠員工同時結算3、必須嚴格按照操作規程來操作操作規程由車間主任給帶班長培訓直到可以獨立操作操作中發現一次沒有按照操作規程的第一次10元第二次20元以此類推。假如拌料員工和切粒機后部員工沒有履行自己的職責而造成物料堵塞管道而停工和延誤時間的或者因拌料不均勻造成產品出質量問題那么視情況承當相應的經濟責任。假如帶班長弄虛作假謊報非正常停機原因的一旦查明除罰款200元外承當全部經濟損失。4、對當月滿勤的員工包括帶班長公司給予50元的獎勵?？梢酝瓿晒井斣乱蟮哪敲窗凑毡壤o予相應的獎勵。5、公司設立信息保密獎懲措施本車間所有員工一律不得泄漏公司的造粒情況包括不向任何人一經發現根據情況處分500-2000元并扣除當月保密獎100元假如保密做得好公司當月獎勵100元非車間員工進入造粒車間那么扣除所有當班員工的保密獎100元。6、員工的工資跟產量和質量掛鉤根據原料的不同公司按照要求的產量和員工實際的產量來計算工資出現不合格品一般不計算工資如出現大量的不合格品200公斤以上那么車間各責任人包括車間主任都要承當相應損失7、拌料員工必須按照公司規定的比例和拌料時間來操作不得隨意減少比例或增加比例不得減少時間或增加時間否那么造成質量問題由拌料員工負責同時帶班長、車間主任有責任監視好作不定期抽查如出現質量問題帶班長、車間主任都要承當相應的損失。第5篇：造粒車間管理規定上課講義造粒車間管理規定一、規格型號、顏色分類1，功能粒子規格型號2，色母粒子規格型號3，雜色粒子規格型號瓷白、紅色、綠色、藍色、黃色、灰色、黑色、雜色。其中含功能粒子、色母粒子和雜色粒子要區分開；PP與PE料要區分開。二、不同料所用相應溫度三、1、PE類220℃2、PE含類200℃3、PP類210℃4、PP含類205℃四、三、包裝要求1、每袋20kg或專用包裝桶〔重量待定〕。2、袋子說明顏色、類別、凈重、造粒人、日期。四、設備〔造粒機〕操作規程1、到達設定溫度后需保溫20分鐘，方可啟動開機〔升溫約60分鐘〕。2、下料口未料時要均勻參加，不允許斷料。3、根據實際情況更換過濾網，濾網放三層，一般溢料口有料溢出時需更換過濾網。4、冷卻水溫度控制在25℃左右5、切粒均勻大小一致，長度小于5mm直徑小于3mm五、平安考前須知1、電機不允許頻繁啟動，非維修人員不允許帶電檢修。2、喂料時應用塑料棒，不允許手伸入喂料口。3、不允許溫度未到達設定值時啟動電機。4、切粒機及螺桿嚴禁鐵器進入。六、現場管理1、顏色分類清楚2、物料存放有序3、當班清理入庫4、地面整潔造粒車間規章制度及操作考核方法一、規章制度1、首先本車間員工必須嚴格遵守本公司的《員工守那么》2、另外還須強調的幾點有記“平安消費責任重大”1平安第一任何員工必須牢非操作人員嚴禁操作機器(包括行車)嚴禁亂動、亂摸顯示屏、氣動元件、電器設備等。2嚴禁在公司非吸煙處吸煙上班制止穿拖鞋禁3制止在上班期間4服從命令止留長發穿奇裝異服赤膊工作。打磕睡竄崗工作期間一般不分開車間聽指揮車間主任擁有車間的絕對指揮權上班期間每位員工必須絕對服從車間主任的指揮車間主任不在那么由帶班長負責不得以任何理由推諉、扯皮。3、嚴禁非車間及外來人員進入車間觀看除公司領導陪同外本車間員工有義務把他拒之門外并報告公司領導。4、自覺執行請假制度有事需提早一天向車間主任請假設生病等特殊情況須一律出示鎮級衛生院證明。二、操作規程1、首先在帶班長的帶著下嚴格按照水下切粒系統操作規程一步一步實行操作詳細詳見《操作手冊》指揮各就各位一絲不茍地完成操作。由帶班長2、帶班長職責負責開機、關機的必要步驟負責整條消費線的正常運行和對產品的質量負責。要經常檢查機器是否正常運轉檢查拌料員工是否按比例拌料檢查稱重包裝是否準確并且必須每隔1小時做好設備情況記錄例如切粒機的轉速、擠出機的電流、喂料機的電流、擠出機的轉速等不得馬馬虎虎或一次把記錄全部填完遇到非正常停機應實事求是記錄原因并在最快時間內匯報車間主任不得弄虛作假。并在交接班時清點產量合格品開入庫單交給車間主任由車間主任統一入庫交倉庫保管員。帶班長還要負責好下班前的設備清潔、車間環境等監視工作必須等所有工作完畢前方可下班。3、正常切粒后拌料員工職責1拌料的員工應注意以下幾點把每一種原料或配方必須一絲不茍的稱量好然后放入拌料機中拌均勻一般時間為每鍋1-2分鐘視詳細情況決定如人工拌料的話不得少于6個來回不得超時或少時拌料時注意把結塊的料挑出來以免造成喂料機卡死。拌料員工還必須做好擠出機的清潔工作每次換班之前必須把擠出機清理完畢后下班同時清潔地面和整理料袋經帶班長確認合格前方可下班。2切粒機后部員工職責必須經常觀察切的粒子是否大小均勻水箱水溫是否正常以免造成原料溫度偏高;特別是要注意水位是否偏低甚至缺水而造成排料管道堵死。包裝時每袋重量是否準確打包時縫線是否縫平。經常打撈水箱中的雜質并放在袋中留作他用。下班之前必須做好清理脫水機及水箱內部的雜質必要時把車間地面拖干凈把車間整理好經帶班長確認合格前方可下班保持一個干凈亮堂、舒適的工作環境。三、獎懲制度1、每位員工必須愛惜機器除每天清潔外必須按照機器保養順序定期保養此事項由車間主任和帶班長負責如刀模上噴防銹油、經常檢查冷卻水箱是否缺水電柜定期去灰塵等。假如機器因使用不當造成的損壞那么按照維修、那么按照維修價或新購配件費用的10%-100%賠償如屬成心損壞除照價賠償外另追究其它一切經濟損失。2、不遵守規章制度2中的1、2、3、4點發現一次20元。不遵守規章制度中第3點的帶班長罰款20元其他班上所有員工每人罰款10元。有事必須提早向車間主任請假對無故曠工者一律按當班工資的3倍扣除并扣除當月滿勤獎。連續滿三次無故曠工者作自動離任。工資按自動離任結算與在廠員工同時結算3、必須嚴格按照操作規程來操作操作規程由車間主任給帶班長培訓直到可以獨立操作操作中發現一次沒有按照操作規程的第一次10元第二次20元以此類推。假如拌料員工和切粒機后部員工沒有履行自己的職責而造成物料堵塞管道而停工和延誤時間的或者因拌料不均勻造成產品出質量問題況承當相應的經濟責任。假如帶班長弄虛作假謊報非正常停機原因的一旦查明除罰款200元外承當全部經濟損失。4、對當月滿勤的員工包括帶班長公司給予50元的獎勵?？梢酝瓿晒井斣乱蟮哪敲窗凑毡壤o予相應的獎勵。那么視情5、公司設立信息保密獎懲措施本車間所有員工一律不得泄漏公司的造粒情況包括不向任何人一經發現根據情況處分500-2000元并扣除當月保密獎100元假如保密做得好公司當月獎勵100元非車間員工進入造粒車間那么扣除所有當班員工的保密獎100元。6、員工的工資跟產量和質量掛鉤根據原料的不同公司按照要求的產量和員工實際的產量來計算工資出現不合格品一般不計算工資如出現大量的不合格品200公斤以上那么車間各責任人包括車間主任都要承當相應損失7、拌料員工必須按照公司規定的比例和拌料時間來操作不得隨意減少比例或增加比例不得減少時間或增加時間否