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文檔簡介
2022年四川省自貢市成考專升本高等數學一自考預測試題(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(30題)1.A.A.
B.
C.
D.
2.
3.
4.A.A.
B.
C.
D.
5.設y1,y2為二階線性常系數微分方程y"+p1y+p2y=0的兩個特解,則C1y1+C2y2()A.為所給方程的解,但不是通解B.為所給方程的解,但不一定是通解C.為所給方程的通解D.不為所給方程的解
6.
7.
8.A.絕對收斂B.條件收斂C.發散D.收斂性與k有關9.設直線,ι:x/0=y/2=z/1=z/1,則直線ιA.A.過原點且平行于x軸B.不過原點但平行于x軸C.過原點且垂直于x軸D.不過原點但垂直于x軸10.A.A.
B.0
C.
D.1
11.
12.13.A.A.arctanx2
B.2xarctanx
C.2xarctanx2
D.
14.設f(x)=e-2x,則f'(x)=()。A.-e-2x
B.e-2x
C.-(1/2)e-2x
D.-2e-2x
15.
16.
17.設函數f(x)在[a,b]上連續,且f(a)·f(b)<0,則必定存在一點ξ∈(a,b)使得()A.f(ξ)>0B.f(ξ)<0C.f(ξ)=0D.f(ξ)=0
18.
19.()。A.過原點且平行于X軸B.不過原點但平行于X軸C.過原點且垂直于X軸D.不過原點但垂直于X軸20.()A.A.1/2B.1C.2D.e
21.A.0B.1C.2D.-122.()。A.收斂且和為0
B.收斂且和為α
C.收斂且和為α-α1
D.發散
23.
24.
()A.x2
B.2x2
C.xD.2x25.設y=3+sinx,則y=()A.-cosxB.cosxC.1-cosxD.1+cosx26.設函數Y=e-x,則Y'等于().A.A.-ex
B.ex
C.-e-xQ258
D.e-x
27.設y=sin2x,則y'等于().A.A.-cos2xB.cos2xC.-2cos2xD.2cos2x
28.
29.下列關系正確的是()。A.
B.
C.
D.
30.
二、填空題(15題)31.32.設y=(1+x2)arctanx,則y=________。
33.
34.設函數z=x2ey,則全微分dz=______.
35.設f(x)在x=1處連續,=2,則=________。
36.
37.
38.39.設區域D由曲線y=x2,y=x圍成,則二重積分40.
41.42.43.設y=1nx,則y'=__________.44.45.設z=sin(x2y),則=________。三、計算題(5題)46.設平面薄板所占Oxy平面上的區域D為1≤x2+y2≤4,x≥0,y≥0,其面密度
u(x,y)=2+y2,求該薄板的質量m.47.證明:48.
49.求函數f(x)=x3-3x+1的單調區間和極值.50.求微分方程的通解.四、簡答題(5題)51.影響行業進入障礙的因素有哪些?
52.簡述國際化經營的特征。
53.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現其存在的?它們的相互關系又是如何?
54.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。
五、解答題(5題)55.
56.
57.計算
58.
59.
六、單選題(1題)60.
參考答案
1.A
2.D
3.D
4.D本題考查的知識點為級數的基本性質.
5.B如果y1,y2這兩個特解是線性無關的,即≠C,則C1y1+C2y2是其方程的通解。現在題設中沒有指出是否線性無關,所以可能是通解,也可能不是通解,故選B。
6.D解析:
7.B
8.A本題考查的知識點為無窮級數的收斂性。
9.C將原點(0,0,0)代入直線方程成等式,可知直線過原點(或由直線方程x/m=y/n=z/p表示過原點的直線得出上述結論)。直線的方向向量為(0,2,1),又與x軸同方向的單位向量為(1,0,0),且
(0,2,1)*(1,0,0)=0,
可知所給直線與x軸垂直,因此選C。
10.D本題考查的知識點為拉格朗日中值定理的條件與結論.
可知應選D.
11.A
12.A
13.C
14.D
15.D
16.B
17.D
18.B
19.C將原點(0,0,O)代入直線方程成等式,可知直線過原點(或由
20.C
21.C
22.C
23.B解析:
24.A
25.B
26.C本題考查的知識點為復合函數導數的運算.
由復合函數的導數鏈式法則知
可知應選C.
27.D本題考查的知識點為復合函數求導數的鏈式法則.
Y=sin2x,
則y'=cos(2x)·(2x)'=2cos2x.
可知應選D.
28.B解析:
29.C本題考查的知識點為不定積分的性質。
30.D解析:31.f(0).
本題考查的知識點為導數的定義.
由于f(0)=0,f(0)存在,因此
本題如果改為計算題,其得分率也會下降,因為有些考生常常出現利用洛必達法則求極限而導致運算錯誤:
因為題設中只給出f(0)存在,并沒有給出f(x)(x≠0)存在,也沒有給出f(x)連續的條件,因此上述運算的兩步都錯誤.32.因為y=(1+x2)arctanx,所以y"=2xarctanx+(1+x2)。=2xarctanx+1。
33.1
34.dz=2xeydx+x2eydy35.由連續函數的充要條件知f(x)在x0處連續,則。
36.e
37.
解析:38.0
本題考查的知識點為無窮小量的性質.
39.本題考查的知識點為計算二重積分.積分區域D可以表示為:0≤x≤1,x2≤y≤x,因此
40.F(sinx)+C
41.
42.答案:1
43.
44.45.設u=x2y,則z=sinu,因此=cosu.x2=x2cos(x2y)。46.由二重積分物理意義知
47.
48.
則
49.函數的定義域為
注意
50.
51.影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖,也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。
52.與國內經營相比從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。與國內經營相比,從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。
53.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的對一個有‘浯力的組織來說創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題,決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。
54.組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神認真聽取員工的各種意見并經過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物當組織的內外條件發生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神,認真聽取員工的各種意見,并經過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型
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