第4頁共4頁采購部20?21年上半?年工作總結?上半年即?將告一段落?，在公司領?導的指導下?，在各領導?及各同事的?共同努力下?，我們認真?完成了公司?的各項工作?任務，并取?得了一定的?成績，總結?如下：一?、完成工作?方面：1?、完善采購?制度，降低?成本：根據?材料采購計?劃，按時、?按需對公司?主要產品及?輔材進行申?購。在請購?材料的同時?，并把材料?的價格信息?及時提供給?相關技術部?門，為產品?設計選材提?供圖紙和成?本估價。提?高采購員的?自身知識及?業務水平，?保證貨比三?家，質優價?廉的購買到?材料，減少?工程成本，?提高采購效?率，提高企?業利潤。?為降低成本?，通過尋找?多方供方，?做到詢價、?比價、議價?，從中選擇?物美價廉的?供方2、?與各供應商?建設立并保?持良好的關?系，下半年?進一步加強?對供應商的?管理，對每?家來訪的供?應商進行分?析了解，確?保每一個合?適的供應商?的資料不流?失，同時也?利于采購對?供應商信息?的掌握，從?而進一步擴?大市場信息?空間。建立?合格供應商?___，對?供應商進行?評價和分板?，合格者才?具備供商資?格。3、?工作中團結?同事，能正?確處理好與?領導同事之?間的關系，?保持良好的?溝通，充分?發揮崗位職?責，認真完?成各項工作?任務，協助?相關部門的?工作需要，?能按照技術?部的要求及?時與各供應?商進行溝通?協調，盡最?大努力按照?我司的標準?供應產品。?4、上半?年的工程訂?單所需設備?均可按時交?貨，未能及?時到貨設備?也及時向上?級反映，并?做出相應的?處理。供應?商供貨時也?要求其提供?必要的資料?。二、采?購工作的幾?點體會：?1、公開透?明的按采購?制度程序辦?事，在采購?前、采購中?、采購后的?各個環節都?主動按受財?務及其他部?門的監督，?有問題將會?在第一時間?反饋給上級?領導。2?、圍繞控制?成本、采購?性價比最優?的產品等方?面進行開展?工作，采購?員在充分了?解市場信息?的基礎上進?行詢價、比?價，注重溝?通技巧和談?判策略。?3、加強對?供應商的管?理協調，合?作過程中，?采購員必須?公正嚴明，?最終為公司?選擇最優且?具有戰略伙?伴的供應商?。4、逐?步加強對設?備及材料的?價格信息管?理，提高部?門采購員的?工責任感覺?，下半年采?購部將特別?注重采購人?員的工作分?配，保證采?購設備及材?料信息的有?效追蹤。在?專業知道得?到提高的同?時，業務素?質及責任感?非常重要，?做一個有責?任感的采購?員，把好公?司的進口關?。三、采?購工作上的?小要求：?對各部門的?請購問題上?，希望請購?部門給采購?部一定的采?購時間，請?購材料時做?好請購計劃?，盡量避免?當天請購要?求當天要貨?，或是第二?天馬上要貨?。為此將打?亂采購員的?工作計劃，?急需的物料?有可能會造?成價格方面?或運費偏高?，不利于控?制成本。請?各部門做好?請購物料的?計劃。四?、工作上的?缺點和不足?：1、關?于鳳崗深聯?設備新裝s?___kv?a臨時變壓?器工程，由?于采購及施?工過程中沒?有及時發現?并提供相關?的證書和報?告，導致在?工程驗收通?電時，出現?了低壓計量?柜不符合標?準的問題，?給公司造成?了極壞的影?響，和很大?的損失。此?類低級錯誤?是完全可以?避免的，但?是由于采購?部的疏忽，?給公司帶來?不必要的影?響與麻煩，?公司作出任?何的處罰都?愿意承擔。?通過這次的?教訓，今后?的采購部工?作要求更加?完善，在設?備進廠前，?各種相關資?料必須全部?到位，后續?并要求供應?商設備如有?任何的變更?必須把資料?補全。并了?解市場的變?化，要求各?采購對設備?要充分了解?，避免此類?問題再次發?生。2、?供應商體系?沒有完善，?對重要的材?料/設備沒?有建立健全?的資料庫。?工作的計劃?性不強，沒?有充分了解?市場的行情?，有關于_?__市變壓?器方面的變?化情況沒有?掌握到位。?部門與部門?之間的溝通?也未能達到?理想的效果?。以上都?是采購部現?所存在的問?題，自身所?清楚的問題?，我們會一?一的克服，?有什么做得?不對或不到?位的，也希?望領導及各?部門同事多?提出你們寶?貴的意見和?建議，你們?都是我們身?邊的良師益?友，有你們?支持，我們?才可以進步?得更快。?五、下半年?的工作計劃?：1、完?善供應商體?系，對重要?材料/設備?的供應商要?求達到__?_家，確保?材料/設備?能夠了及時?供應。隨時?___市場?變化，盡量?利用多渠道?來降低成本?、控制質量?。穩定現有?供應商，開?發有潛力的?供應商，不?斷優化供應?商體系，在?工本中不斷?改進工作方?法，不斷積?累經驗。?2、隨著市?場的因素影?響，各種原?材料的價格?都在不同程?度上漲或是?下調，采購?員要做好價?格的比對，?做好比價、?議價，了解?市場價格，?從中選擇優?秀的供應商?，避免供應?商以各種理?由對公司提?出漲價的要?求。3、?繼續配合項?目部完成工?程上所需求?的設備及輔?材的購買及?設備進場，?以及工程所?需的設備的?各種質資。?4、采購?物資進行分?類，制定分?類物資采購?制度，如工?程設備和設?備零部件的?采購無法在?短期內完成?成，所以在?采購的過程?中要做好采?購計劃;如?日常所需文?具等常用物?資，做好相?應的存貨，?購買量大則?可以降低成?本。5、?配合倉庫，?掌握好倉庫?庫存，了解?銷售的情況?，使采購工?作不處于被?動狀態，及?時清查庫存?呆滯品，并?上報上級處?理。6、?采購員的產?品知識及業?務素質通過?培訓和相互?學習，使專?業知識及業?務水平得到?提高，同時?培養新進人?員，使之盡?快熟悉工作?。在下半?年的工作中?，我部門人?員仍會認真?工作，不斷?提高自身素?質