初級經濟師工商管理題庫大全第一部分單選題(200題)1、關于質量方針和質量目標，下列表述正確的是()。

A.質量方針是一般領導者正式發布的該組織總的質量宗旨和質量方向

B.質量方針是組織在質量方面追求的目標，是組織質量目標的具體體現

C.質量目標的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求

D.質量方針應先進、可行，便于實施和檢查

【答案】：C

2、專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。

A.人才招聘會招聘

B.中介機構招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘

【答案】：D

3、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協作層

【答案】：D

4、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.不定期勞動合同

D.非全日制勞動合同

【答案】：A

5、某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

6、某企業為了解當地50000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位

【答案】：B

7、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功

A.進取戰略

B.緊隨戰略

C.保持地位戰略

D.冒險戰略

【答案】：B

8、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.不定期勞動合同

D.非全日制勞動合同

【答案】：A

9、企業的新產品開發部門根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的()。

A.創意構思

B.開發決策

C.設計

D.試制

【答案】：C

10、影響質量的因素可以分為偶然性因素和()。

A.間接性因素

B.系統性因素

C.開發性因素

D.可靠性因素

【答案】：B

11、PDCA循環在處理階段的主要工作是()

A.檢查計劃執行結果

B.實施計劃

C.根據檢查結果，采取相應的措施

D.分析現狀，找出存在的主要質量問題

【答案】：C

12、下列屬于自動線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當

B.生產過程具有高度的連續性和無序性

C.有利于穩定產品質量

D.生產過程半自動化

【答案】：C

13、通常適合進行集權管理的企業類別是()

A.小型企業

B.中型企業

C.大型企業

D.特大型企業

【答案】：A

14、負債總額與資產總額的比率稱為()。

A.產權比率

B.流動比率

C.資產負債率

D.速動比率

【答案】：C

15、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現了矩陣式組織結構()。

A.有利于發揮專業人員的潛力

B.具有較大的機動性和適應性

C.有利于各種人才的培養

D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通

【答案】：D

16、企業集團結構的主要特點不包括（）。

A.企業集團有核心企業

B.企業集團的聯合是多層次的

C.產權關系是最重要的紐帶

D.集團最高層對下屬企業的控制力較強

【答案】：D

17、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監控

B.激勵

C.管理

D.導向

【答案】：C

18、企業技術改造的核心是()。

A.表層技術改造

B.內層技術改造

C.深層技術改造

D.核心技術改造

【答案】：C

19、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。

A.權益資金凈利率最大化

B.利潤最大化

C.每股收益最大化

D.企業價值最大化

【答案】：D

20、下列各項屬于廣義的生產組織管理范疇的是()。

A.企業根據生產的產品、規模與類型來布置工作地點

B.企業規定各工序間在時間上的相互銜接和配合

C.企業根據市場需求做好生產技術準備

D.企業規劃各生產車間的合理位置

【答案】：C

21、某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數法計算，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

【答案】：C

22、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經歷法

【答案】：C

23、企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件，對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。

A.創意構思

B.開發決策

C.設計

D.試制

【答案】：B

24、在一定業務量范圍內總額保持穩定，超過特定業務量則開始隨業務量比例增長的成本屬于（）。

A.半變動成本

B.階梯式成本

C.延期變動成本

D.曲線成本

【答案】：C

25、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.單件生產

B.小批生產

C.中批生產

D.大量生產

【答案】：D

26、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法

【答案】：A

27、關于企業財務管理的目標，（）體現了對經濟效益的深層次認識，更能體現企業主體的特征和利益相關者的利益。

A.利潤最大化

B.每股收益（權益資本凈利率）最大化

C.股東財富最大化

D.企業價值最大化

【答案】：D

28、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500

【答案】：C

29、通常確定設備最佳更新期主要依據設備的（）。

A.經濟壽命

B.設計壽命

C.使用壽命

D.技術壽命

【答案】：A

30、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21

【答案】：C

31、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協作層

【答案】：D

32、企業在進行管理信息系統開發時，應遵循的開發原則不包括（）。

A.系統性原則

B.標準化原則

C.逐步完善原則

D.實用至上原則

【答案】：D

33、機械制造企業進疔產品設計的活動屬于（）0

A.生產技術準備過程

B.資本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

【答案】：A

34、關于市場調查方案設計，下列說法錯誤的是()。

A.進行市場調查，首先要明確市場調查的目標

B.調查對象是調查總體中的一個個具體單位，是調查實施中需要具體回答各個調查項目的承擔者和信息源

C.市場調查問卷的設計是市場調查中的重要環節，是市場調查中的一項基礎性工作，直接關系到調查能否達到預期目的

D.調查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響

【答案】：D

35、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。

A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在

B.預測人員的業務素質水平影響市場預測誤差的大小

C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度

【答案】：D

36、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業進行了市場調查和市場預測活動。該企業市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797

【答案】：D

37、撰寫調查報告需要注意的地方是()。

A.論證部分必須與調查報告的主題相符

B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一

C.打印成正式文稿

D.行文流暢，易讀易懂

【答案】：D

38、專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。

A.人才招聘會招聘

B.中介機構招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘

【答案】：D

39、根據新制度學派的觀點，企業形成的原因是采用企業的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。

A.管理費用

B.交易費用

C.中介費用

D.行政費用

【答案】：B

40、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、（）、選擇性的天然或人造資源。

A.實用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性

【答案】：D

41、下列關于財務預算的說法，錯誤的是（）。

A.財務預算是根據財務戰略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程

B.固定預算法又稱連續預算法，是在上期預算完成情況的基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度

C.彈性預算法又稱動態預算法，是在成本形態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量水平編制的系列預算方法

D.按出發點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類

【答案】：B

42、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動合同約定:每日工作時間為6小時，每周工作時間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于（）

A.無固定期限勞動合同

B.不定期勞動合同

C.非全日制勞動合同

D.固定期限勞動合同

【答案】：D

43、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進行的“順背般字”和“倒背數字”的心理測驗是

A.成就利驗

B.傾向測驗

C.人格測驗

D.能力測驗

【答案】：D

44、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

45、下列情況中，生產者無須承擔產品質量責任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超標，使消費者中毒

B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發火災，燒毀房屋

C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電，致人死亡

D.某品牌“尿不濕”含菌量超標，導致使用該產品的嬰幼兒患病

【答案】：B

46、企業管理的首要職能是（）。

A.激勵職能

B.協調職能

C.組織職能

D.計劃職能

【答案】：D

47、企業在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業的()。

A.經濟責任

B.法律責任

C.行為規范

【答案】：C

48、某企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法

【答案】：A

49、2007年8月，甲（國有企業）、乙（私營企業）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發起人協議的內容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實業）集團公司。2008年5月，發起人到當地工商行政管理部門辦理登記手續，被指出了存在的不妥之處。

A.100

B.500

C.1000

D.3000

【答案】：B

50、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

51、各級行政領導按專業分工設置管理職能部門的企業組織結構形式是()。

A.職能制

B.事業部制

C.矩陣制

D.直線制

【答案】：A

52、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.不定期勞動合同

D.非全日制勞動合同

【答案】：A

53、適用于產品有廣闊市場企業的開發方式是()。

A.自行研制開發

B.引進開發

C.委托開發

D.合作開發

【答案】：B

54、企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是()．

A.合法擁有必須的資源

B.依法進行注冊登記

C.得到政府的保護和支持

D.享有正當的民事權利

【答案】：A

55、負債總額與資產總額的比率稱為()。

A.產權比率

B.流動比率

C.資產負債率

D.速動比率

【答案】：C

56、A公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設備將損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。

A.900

B.910

C.920

D.930

【答案】：C

57、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。

A.外部環境的特點

B.企業的地理位罝

C.企業的任務量

D.企業流動資產的大小

【答案】：C

58、下列關于企業規模的說法錯誤的是()。

A.企業規模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業要獲得規模效益，普遍要求建立分權型組織系統

C.小型企業組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高

D.大型企業適宜集權和分權相結合，以分權為主

【答案】：D

59、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。

A.適當擴大市場占有率和利潤額

B.企業規模有所擴大

C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率

D.保持所有市場占有率

【答案】：C

60、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數值法

B.面值法

C.加權平均法

D.自然法

【答案】：B

61、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優點。

A.操作簡單、費用

B.容易從整體出發作出預測

C.對宏觀經濟運行態勢和市場結構變化了解深刻

D.在統計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好

【答案】：D

62、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。

A.163

B.170

C.175

D.200

【答案】：A

63、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。

A.提高產品的技術標準

B.合并并減少工序

C.使生產工藝更為合理和有效

D.提高設備的加工性能

【答案】：D

64、下列關于《中華人民共和國產品質量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。

A.《中華人民共和國產品質量法》遵循有限范圍原則

B.《中華人民共和國產品質量法》遵循獎優罰劣原則

C.《中華人民共和國產品質量法》實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則

D.《中華人民共和國產品質量法》遵循統一立法、統一管理的原則

【答案】：D

65、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）.

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯系密切

【答案】：D

66、根據我國有關現金管理的規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15

【答案】：B

67、企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件，對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。

A.創意構思

B.開發決策

C.設計

D.試制

【答案】：B

68、企業對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。

A.投資規模

B.實施方式

C.技術選擇

D.完成期限

【答案】：C

69、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據加權平均法，該產品5月的銷售額預計為()萬元。

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

70、強制節拍流水生產線上，為保證嚴格的出產速度，采用的運輸工具是()。

A.機械化的傳送帶

B.連續式運輸帶

C.滾道

D.叉車

【答案】：A

71、通常適合進行集權管理的企業類型是()

A.中型企業

B.小型企業

C.大型企業

D.特大型企業

【答案】：B

72、某牙膏生產企業通過市場調查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關系，尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據市場調查的目的，該企業實施的市場調查活動屬于（）。

A.探測性市場調查

B.描述性市場調查

C.預測性市場調查

D.因果性市場調查

【答案】：D

73、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動的產品生產過程。

A.固定布置

B.工藝專業化布置

C.對象專業化布置

D.混合類型布置

【答案】：A

74、現代企業制度是與社會化大生產和現代市場經濟相適應的企業制度，被喻為現代企業制度主體的組織形式是（）。

A.自主經營制度

B.無限責任制度

C.現代公司制度

D.分層管理制度

【答案】：C

75、在特定的業務范圍內不受業務量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩定的成本是（）

A.生產費用

B.銷售費用

C.混合成本

D.固定成本

【答案】：D

76、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。

A.提高產品質量

B.保護生產設備

C.減少工序間搬運次數

D.縮短生產周期

【答案】：D

77、下列各項屬于小批生產的特點的是()。

A.產量大

B.品種少

C.生產穩定性差

D.專業化程度高

【答案】：C

78、某游樂園規定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項目另行收費。該產品組合定價策略屬于(）

A.互補產品定價

B.產品線定價

C.產品系列定價

D.分部定價

【答案】：D

79、企業運用新的科技成果，對產品的材料、加工制造方法、技術和過程進行改進與革新。這屬于技術改造內容中的（）。

A.產品更新

B.工藝改革

C.設備改造

D.環境治理

【答案】：B

80、企業通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。

A.短期融資券

B.租賃融資

C.留存收益

D.商業信用

【答案】：D

81、下列產品的生產中，屬于連續型生產的是（）。

A.農藥藥劑

B.汽車

C.輪船

D.機床

【答案】：A

82、分工是為適應生產率提高的要求而產生的，不屬于企業分工表現的是()。

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉換時間的減少

C.促進先進機器的發明和使用

D.多技能工人的培養

【答案】：D

83、在企業員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓者

【答案】：D

84、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

【答案】：D

85、屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A.資產負債率

B.速動比率

C.產權比率

D.存貨周轉率

【答案】：B

86、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。

A.外部環境的特點

B.企業的地理位罝

C.企業的任務量

D.企業流動資產的大小

【答案】：C

87、A公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設備將損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。

A.900

B.910

C.920

D.930

【答案】：C

88、在企業發展過程中，能稱之為企業生產的骨骼系統和肌肉系統的是企業的（）。

A.人員素質

B.技術裝備素質

C.管理素質

D.文化素質

【答案】：B

89、某企業接到一個零件加工訂單，要求生產周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業應采用（）。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

【答案】：A

90、某企業采用德爾菲法選定11名專家對某產品的市場需求量進行預測，，最后一輪函詢的數據見下表(單位：萬臺)

A.100

B.101

C.102

D.103

【答案】：B

91、下列情形中，企業不必續訂勞動合同的是()。

A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的

B.從事接觸職業病危害作業的勞動者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動離職的

【答案】：D

92、下列生產類型中，通常可以采用髙效率的專用設備和專用工藝裝備，且生產過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產類型

B.中批生產類型

C.大星生產類型

D.單件生產類型

【答案】：C

93、下列工作分析的方法中，（）的缺點是對有些問題調查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作日志法

【答案】：C

94、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。

A.外部環境的特點

B.企業的地理位罝

C.企業的任務量

D.企業流動資產的大小

【答案】：C

95、新產品設計是()的細化和深化。

A.新產品構思

B.新產品創意

C.新產品開發決策

D.新產品整體設想

【答案】：C

96、PDCA循環將工作過程分為（）。

A.決策階段、執行階段、檢查階段、處理階段

B.計劃階段、執行階段、擴展階段、處理階段

C.計劃階段、執行階段、檢查階段、處理階段

D.計劃階段、執行階段、檢查階段、總結階段

【答案】：C

97、對生產車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。

A.生產過程空間組織

B.工藝專業化布置

C.對象專業化布置

D.生產管理組織

【答案】：A

98、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進行的“順背般字”和“倒背數字”的心理測驗是

A.成就利驗

B.傾向測驗

C.人格測驗

D.能力測驗

【答案】：D

99、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350

【答案】：B

100、對整個生產過程中的若干“片斷”進行整合，這種安排屬于（）。

A.分工

B.協作

C.專業化

D.授權

【答案】：B

101、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法

【答案】：C

102、組織變革已經成為企業生存和發展的常態活動，企業組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業領導超越自我的需要

C.企業組織本身發展過程中的矛盾

D.員工職業生涯發展的需要

【答案】：C

103、下列關于作業成本法的說法，錯誤的是（）。

A.作業成本法是以作業為中心，通過對作業及作業成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業、改進作業，為企業增加價值的新型戰略成本管理方法

B.在作業成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業動因。資源動因反映作業量與耗費之間的因果關系，而作業動因反映產品產量與作業成本之間的因果關系

C.作業成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式

D.在作業成本法下，成本的計算分為三個階段

【答案】：D

104、“能夠迅速得到有關資料，速度快、節省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法

【答案】：D

105、技術改造方案優化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法

【答案】：D

106、在企業生產過程中，原材料和零部件的供應屬于（）。

A.生產服務過程

B.輔助生產過程

C.基本生產過程

D.生產技術準備過程

【答案】：A

107、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。

A.投資回收期

B.投資投放期

C.項目建設期

D.項目周期

【答案】：A

108、（第六章技術改造與新產品開發）

A.生產日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經濟壽命

【答案】：D

109、產品的化學成分、色澤、氣味等質量特性屬于（）質量特性。

A.服務

B.軟件

C.硬件

D.流程性材料

【答案】：C

110、下列產品中，適用《中華人民共和國產品質量法》的是()。

A.水果

B.鮮魚

C.鋼材

D.寫字樓

【答案】：C

111、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，稱為設備的()。

A.使用壽

【答案】：B

112、根據我國產品質量法，政府技術監督部門對可能危害人體健康和人身、財產安全的產品要實施強制性的管理：對其他產品則通過市場競爭優勝略汰。這體現的產品質量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎優罰劣原則

C.統一立法、區別管理原則

D.實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則

【答案】：C

113、企業的財務活動不包括（）引起的財務活動。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.決策活動

【答案】：D

114、企業在招聘員工時。根據不同的招聘要求選擇適當的招聘方式，用盡可能低的成本吸引高素質的員工。這體現了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公平公正

C.效率優先

D.雙向選擇

【答案】：C

115、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

116、工作分析的主體是（）。

A.進行工作分析的管理者和有關人員

B.企業內部各個職位

C.與各個職位有關的情況信息

D.工作說明書

【答案】：A

117、企業的財務活動不包括（）引起的財務活動。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.決策活動

【答案】：D

118、既作為員工工作指南，又做為企業制定人力資源規劃，設計工作能力模型，制定培訓開發方案等人力資源職能管理工作參考依據的人力資源管理文件是()。

A.崗位職責說明書

B.任職規范

C.工作分析報告

D.工作說明書

【答案】：D

119、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

A.提高技術水平

B.擴大再生產

C.提高經濟效益

D.提高企業地位

【答案】：C

120、關于工商企業管理，下列說法錯誤的是()。

A.企業管理要依據一定的管理原理、原則和方法進行

B.企業管理的對象是企業中的人和物及其經濟活動

C.企業管理是通過管理的職能實現的

D.企業管理是一個靜態的過程

【答案】：D

121、根據我國現金管理規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

122、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．3。

A.總投資與總產量

B.總產品與經濟效益

C.總投資與經濟效益

D.總投資與投資回收期

【答案】：C

123、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法

【答案】：C

124、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，稱為設備的（）。

A.使用壽命

B.經濟壽命

C.技術壽命

D.自然壽命

【答案】：C

125、實驗調查法的優點不包括()。

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主動性

C.具有一定的精確度

D.具有一定的時間性

【答案】：D

126、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.隨機移動方式

【答案】：C

127、在應收賬款管理中，用來明確客戶獲得企業商業信用最低條件的是（）。

A.信用期限

B.信用標準

C.信用品質

D.信用條件

【答案】：D

128、某企業在進行工作分析時，通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關資料，這是運用了工作分析方法中的()。

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法

【答案】：B

129、（第六章技術改造與新產品開發）

A.設備的改造

B.設備的更新

C.設備的大修

D.設備的升級換代

【答案】：A

130、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。

A.發行股票

B.利用商業信用

C.租賃籌資

D.利用留存收益

【答案】：C

131、工作分析中的關鍵環節是（）。

A.形成結果階段

B.分析階段

C.調查階段

D.準備階段

【答案】：B

132、用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續使用或經濟效益上不宜繼續使用的設備的工作是（）。

A.設備更新

B.設備改造

C.設備修理

D.設備置換

【答案】：A

133、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為（）。

A.新產品開發周期

B.項目建設期

C.投資投放期

D.投資回收期

【答案】：D

134、不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算的方法稱為（）。

A.彈性預算法

B.固定預算法

C.零基預算法

D.增量預算法

【答案】：C

135、黑帶屬于六西格瑪團隊中的（）。

A.領導層

B.骨干層

C.執行層

D.松散層

【答案】：B

136、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式

【答案】：A

137、管理信息系統的基本特征不包括（）。

A.人機系統

B.綜合系統

C.動態系統

D.靜態系統

【答案】：D

138、某化妝品企業在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）

A.描述性市場調查

B.探測性市場調査

C.因果性市場調查

D.預測性市場調査

【答案】：A

139、一切直接或間接為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。

A.生產資料

B.勞動對象

C.企業要素

D.勞動手段

【答案】：C

140、協調各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業的長期穩定發展和企業總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業財務管理目標。

A.利潤最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產效益最大化

D.企業價值最大化

【答案】：D

141、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。

A.總投資與經濟效益

B.總產量與經濟效益

C.總投資和總產量

D.總投資和投資收益

【答案】：A

142、既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業各相關利益者的理財目標是（）。

A.股東財富最大化

B.企業價值最大化

C.利潤最大化

D.權益資本凈利率最大化

【答案】：B

143、從原材料到產品實現物質轉化的基本軟件是()。

A.手藝

B.技術

C.工藝

D.操作方法

【答案】：C

144、（）是實現可持續發展、走集約化經營、提高企業價值的必由之路。

A.提高產品質量

B.擴大生產規模

C.進行技術改造

D.購置新的生產線

【答案】：C

145、（第六章技術改造與新產品開發）

A.生產日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經濟壽命

【答案】：D

146、企業的雙重目標是獲取利潤和（）。

A.滿足人們需要

B.滿足社會需要

C.促進精神文明建設

D.促進科技進步

【答案】：B

147、關于《中華人民共和國產品質量法》，下列說法錯誤的是（）。

A.《中華人民共和國產品質量法》所稱的“產品”是指經過加工和制作，用于銷售的產品、建設工程、初級產品等

B.《中華人民共和國產品質量法》規定了生產者和銷售者的產品質量責任和義務

C.根據《中華人民共和國產品質量法》，軍工產品的質量管理由中央軍委及有關部門另行制定辦法

D.《中華人民共和國產品質量法》規定了生產者、銷售者因產品質量的違法行為而應承擔的行政責任、刑事責任

【答案】：A

148、企業的年度利潤總額包括年度營業外收支凈額和年度()。

A.資產處置收益

B.公允價值變動收益

C.營業利潤

D.投資收益

【答案】：C

149、企業招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心里測驗是()。

A.成就測驗

B.傾向測驗

C.能力測驗

D.人格測驗

【答案】：C

150、關于抽樣檢驗，下列說法正確的是()。

A.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論

B.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗大量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論

C.從一批產品中有目的抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論

D.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行預測的方法

【答案】：A

151、按照市場預測內容劃分，對有費者購買行為的預測屬于（）預測。

A.宏觀環境

B.市場供給

C.市場需求

D.市場營銷組合

【答案】：C

152、以下不屬于企業的優勢的是（）.

A.節約費用

B.減少機會主義行為

C.官僚失靈現象產生

D.能實現良好的溝通

【答案】：C

153、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風險

B.通脹

C.風險和通脹

D.緊縮

【答案】：C

154、能夠體現每道工序上零件的加工是連續的移動方式是()。

A.平行順序移動

B.平行移動

C.順序移動

D.連續移動

【答案】：A

155、以下說法屬于職能制的優點的有()。

A.結構簡單權責明確

B.提高了管理的專業化程度

C.便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現代企業管理的要求

D.打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則

【答案】：B

156、在企業符理的標準化工作中，生產組織標準屬于（）。

A.技術標準

B.產品標準

C.安全標準

D.管理標準

【答案】：D

157、（第三章市場調查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調查法

【答案】：A

158、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

159、為了保證生產過程中各個階段在相同的時間間隔內生產大致相同數量或遞增數量的產品，以避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，企業必須遵循（）。

A.連續性原則

B.節奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則

【答案】：B

160、某部件加工時，設計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數為()。

A.1.3

B.1

C.0.8

D.0.6

【答案】：B

161、勞動合同的變更，其實質是雙方的權利義務發生改變，其目的是()。

A.修改或補充合同條款

B.變更工作內容

C.繼續履行合同

D.調整工資福利

【答案】：C

162、許多企業在“5S”管理基礎上增加了節約和（）兩個活動，構成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

【答案】：D

163、企業技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備的工作是()。

A.設備更新

B.設備改造

C.設備修理

D.設備置換

【答案】：A

164、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

【答案】：B

165、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產

B.有利于企業內各項生產活動的正常進行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運輸空間

【答案】：B

166、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。

A.時間短

B.不受語言交流的影響

C.調查有深度

D.費用低

【答案】：C

167、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：

A.現金流量表

B.資產負債表

C.年度財務計劃表

D.損益表

【答案】：C

168、使用工序能力分析法進行質量控制時，工序樣本均值與公差中心重合的狀態稱為（）。

A.工序能力過剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序無偏

【答案】：D

169、按照管理層次不同，企業信息分類不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業務層信息

【答案】：D

170、根據材料，回答問題。

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣

【答案】：C

171、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場產銷售額占當地商品零售總額的比重為10%，

A.500

B.525

C.535

D.550

【答案】：B

172、在企業所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。

A.基礎標準

B.方法標準

C.安全標準

D.產品標準

【答案】：A

173、關于流水生產線的說法，錯誤的足()。

A.流水生產線的加丁對象是固定的，工作地的專業化程度較高

B.流水生產線上各種工序的工作地數雖與各該工序單件工時成反比

C.流水生產線的各種工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率

【答案】：B

174、企業在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。

A.企業經營發展戰略

B.企業文化

C.企業的生產技術和工藝

D.企業領導者的年齡結構

【答案】：D

175、（第四章生產過程組織）

A.工序難度

B.專業化程度

C.工藝過程

D.工藝復雜度

【答案】：C

176、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業化呈現出新的特點，出現了（）。

A.機械專業化

B.生產服務專業化

C.工藝專業化

D.業務外包

【答案】：D

177、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。

A.完全成本加成

B.變動成本

C.競爭投標

D.理解價值

【答案】：D

178、矩陣制組織結構是_____與____兩種方式的結合。()

A.按顧客劃分部門；按產品劃分部門

B.按規劃項目劃分部門；按職能劃分部門

C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門

【答案】：B

179、某洗發水企業汕過市場調査，了解最新發布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調査。

A.市場需求

B.市場環境

C.市場營銷因素

D.消貲者行為

【答案】：C

180、一般而言，組織的集權或分權程度往往根據各管理層次擁有的()的情況來確定。

A.領導權

B.控制權

C.指揮權

D.決策權

【答案】：D

181、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業化原則

B.對象專業化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則

【答案】：B

182、交易性金融資產屬于（）

A.非流動資產

B.實收資本

C.無形資本

D.流動資產

【答案】：D

183、機械制造企業的設備維修活動屬于()

A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

【答案】：C

184、下列不屬于現代企業中集權表現的主要特點的是()。

A.權利集中于高層

B.對下級控制較多

C.統一經營管理

D.統一的生產經營場所

【答案】：D

185、產量少、品種多、專業化程度低的產品生產適用（）。

A.成批生產類型

B.單件生產類型

C.大量生產類型

D.生產線生產

【答案】：A

186、下列關于國有企業的說法錯誤的是()。

A.國有企業是社會主義經濟制度的基礎

B.國有企業在國民經濟中占主導地位

C.國有企業中企業擁有資產所有權

D.國有企業對鞏固社會主義制度和發展國民經濟起著決定性作用

【答案】：C

187、通常確定設備最佳更新期主要依據設備的（）。

A.經濟壽命

B.設計壽命

C.使用壽命

D.技術壽命

【答案】：A

188、()是指當企業中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉換

C.職位輪換

D.內部提拔

【答案】：B

189、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

A.明確技術改造目標

B.調查本企業生產技術的歷史和現狀

C.提出改造方案

D.可行性研究

【答案】：B

190、某公司用甲材料生產A產品，其中甲材料標準價格是40元/千克，用量標準為5千克/件。假定企業本月投產A產品1000件，領用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300

【答案】：B

191、新制度學派認為，企業產生的根本原因是（）。

A.企業為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業是社會階級矛盾調和的必然結果

C.企業能為其所有者帶來更多剩余價值

D.企業能作為交易費用較低的資源配置方式

【答案】：D

192、根據材料，回答問題。

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣

【答案】：C

193、（第八章財務管理）

A.1

B.-5

C.-6

D.-8

【答案】：C

194、領導體制和內部組織機構屬于（）。

A.動力機制

B.調節機制

C.約束機制

D.發展機制

【答案】：B

195、在管理信息系統的信息管理結構中，（）負責制定企業的發展戰略規劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層

【答案】：C

196、下列關于企業規模的說法錯誤的是()。

A.企業規模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業要獲得規模效益，普遍要求建立分權型組織系統

C.小型企業組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高

D.大型企業適宜集權和分權相結合，以分權為主

【答案】：D

197、某公司實施某項技術改造項目，預計需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設備將損失200萬元，若這些廠房設備的殘值為30萬元，則該項目的總投資為()萬元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230

【答案】：C

198、下列產品開發方式中，既有利于企業產品更新換代，增強企業競爭能力，又有利于企業保留技術秘密，形成企業技術優勢的是()。

A.自行研制開發

B.引進開放

C.委托開發

D.合作開發

【答案】：A

199、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。

A.總投資與總產量、

B.總產量與經濟效益

C.總投資與經濟效益

D.總投資與投資回收期

【答案】：C

200、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構

B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構

C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構

D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構

【答案】：A

第二部分多選題(200題)1、組織流水線生產的:條件有（）。

A.產品結構和工藝要相對穩定

B.產量要足夠大

C.生產面積足夠小

D.產品體積足夠大

E.工藝能同期化

【答案】：AB

2、設備壽命分為（）。

A.設備淘汰壽命

B.設備使用壽命

C.設備經濟壽命

D.設備技術壽命

E.設備自然壽命

【答案】：BCD

3、企業進行員工培訓應遵循的原則有（）原則。

A.理論聯系實際，學以致用的

B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的

C.全員培訓和核心員工培訓相結合的

D.企業員工與企業資源相結合的

E.過程管理與結果考核相結合的

【答案】：ABC

4、下列屬于質量檢驗分類依據的有（）。

A.檢驗的質量特性值

B.檢驗方法的特征

C.檢驗目的的特征

D.檢驗流程

E.檢驗實施的位置特征

【答案】：ABC

5、企業組織變革的外部驅動因素包括()。

A.技術

B.政治

C.法律

D.組織職能的轉變

E.企業目標的選擇與修正

【答案】：ABC

6、以下對工商企業管理理解正確的有（）。

A.企業管理的對象是企業中人和物及其經濟活動

B.企業管理是通過管理的職能實現的

C.企業管理的目的是提高企業知名度

D.企業管理是一個靜態的過程

E.企業管理需要依照一定的原理、原則和方法進行

【答案】：AB

7、股份制企業的股東包括()。

A.自然人

B.企業法人

C.政府部門或機構

D.具有法人資格的社會團體

E.具有法人資格的事業單位

【答案】：ABD

8、關于可分離交易債券，下列說法正確的有()。

A.屬于股票的一種

B.屬于混合型證券

C.全稱為“分離交易的可轉換公司債券”

D.屬于附認股權證公司債的范圍

E.介于股票與債券之間

【答案】：BCD

9、（2018年真題）某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。

A.采取合并或減少工序等方法

B.努力提高設備精度

C.放寬公差

D.實行分級篩選

【答案】：BCD

10、可轉換債券作為一種投融資工具，特征包括()。

A.其持有人可以按照約定將其轉換為股票

B.其持有人可以按照約定將其轉換為債券

C.其附有不可分的買進期權條款

D.其持有人可以免費獲得認股權證

E.其票面利率低于普通債券的票面利率

【答案】：AC

11、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性務析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。

A.當技術改造項目涉及外貿和外資等因素時，必須進行國民經濟評價

B.必須選擇尖端技術

C.應用綜合的指標體系，從不同側面反映出技術改造項目的經濟效果

D.以項目追加投資與新增收益來評價技術改造項目的經濟效果

【答案】：ACD

12、下列屬于企業發展的動力機制的有（）。

A.內部機構設置

B.內部組織結構

C.所有者權益

D.經營者權利

E.勞動者積極性

【答案】：CD

13、應收賬款周轉率高表明（）。

A.收賬迅速

B.賬齡較長

C.短期償債能力強

D.可以減少收賬費用和壞賬損失

E.資產流動性弱

【答案】：ACD

14、非銀行金融機構主要有（）。

A.保險公司

B.證券公司

C.財務公司

D.商業銀行

E.信托投資公司

【答案】：ABC

15、下列各項中，屬于市場調查報告前言部分的有（）。

A.目的

B.標題

C.背景

D.目錄

E.摘要

【答案】：BD

16、下列關于內部招聘的說法，正確的有（）。

A.內部招聘容易導致“近親繁殖”

B.內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性

C.內部招聘的員工需要較長的調整適應期

D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾

E.內部招聘能夠節省招聘費用

【答案】：AD

17、按照勞動合同的期限劃分，企業勞動合同可以分為（）

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.以完成一定工作任務為期限的勞動合同

D.全日制勞動合同

E.非全日制勞動合同

【答案】：ABC

18、某機械設備股份有限公司主要財務數據如下表所示(單位：億元)：

A.資產負債表

B.工資表

C.生產作業計劃表

D.利潤表

【答案】：AD

19、下列屬于常用的脫產培訓方法的有（）。

A.討論法

B.情景模擬

C.師帶徒

D.初級董事會

E.案例研究法

【答案】：AB

20、與內部招聘相比，外部招聘的優點主要有（??）。

A.有利于企業擴展視野

B.可以使企業招聘到更優秀的人才

C.能夠降低企業對聘用人員的誤用率

D.有利于企業工作創新

E.可以提高員工對企業的忠誠度

【答案】：AB

21、實施計劃是整個員工培訓過程的中心環節。為了使培訓計劃落到實處，關鍵要()。

A.嚴格執行培訓計劃

B.重視信息反饋

C.及時調整計劃

D.及時發現問題

E.明確培訓目標

【答案】：ABCD

22、下列屬于技術改造項目可行性研究的階段的有（）。

A.確定投資方向階段

B.編制投資計劃書階段

C.項目的初步選擇階段

D.項目擬定階段

E.項目的評價和決策階段

【答案】：ACD

23、內部招聘的優點是（）。

A.給員工提供了晉升的機會和空間

B.企業對員工才能和品質有較準確和深入的了解，能降低誤用或錯用率

C.可以提高員工對企業的忠誠度

D.能夠為企業帶來新鮮空氣

E.可以招聘到更優秀的人才

【答案】：ABC

24、某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，經過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.生產周期較短

B.每道工序在加工一批零件時不發生停頓現象

C.設備能連續、正常運轉

D.組織生產比較簡單

【答案】：ABC

25、狹義企業技術改造的主要內容包括（??）

A.維修

B.設備更新改造

C.工藝改革

D.產品更新換代

E.廠房翻新和改造

【答案】：BCD

26、勞動者的主要義務包括（）。

A.照料的義務

B.附隨的義務

C.忠誠的義務

D.勞動給付的義務

E.勞動報酬給付的義務

【答案】：BCD

27、下列關于討論法的表述正確的有（）。

A.有利于受訓人員積極思考，加深對學習內容的理解

B.在討論中可以相互學習，有利于知識和經驗的共享

C.可以同時培養受訓者的口頭表達能力

D.不利于對基本知識和技能的系統掌握

E.有助于提高受訓人員獨立分析和解決問題的能力

【答案】：ABCD

28、下列屬于常用的脫產培訓方法的有（）。

A.討論法

B.情景模擬

C.師帶徒

D.初級董事會

E.案例研究法

【答案】：AB

29、企業是以營利為目的，依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經濟活動，實行（）的法人實體和市場競爭主體。

A.自主經營

B.自負盈虧

C.自我發展

D.自我管理

E.自我約束

【答案】：AB

30、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。

A.因技術改造需新追加的投資額

B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額

C.技術改造的貸款利息

D.拆除的固定資產回收利用的價值

【答案】：ABD

31、勞動定額的內容包括（）。

A.工時定額

B.定員定額

C.設備看管定額

D.產量定額

E.定崗定額

【答案】：ACD

32、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。

A.生產設備

B.生產方法

C.市場價格

D.作業人員

【答案】：ABD

33、某企業采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。

A.保持現有的設備生產效率

B.詳細地進行工序的合并與分解

C.改進工藝裝備

D.減少輔助作業時間

【答案】：BCD

34、企業財務活動包括()。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.收入活動

E.分配活動

【答案】：ABC

35、PDCA循環是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().

A.質量水平螺旋式上升

B.質量水平直線式上升

C.關鍵環節在于執行階段

D.關鍵環節在于總結階段

E.體現了重點論的思想

【答案】：AD

36、下列屬于企業的技術標準的有（）。

A.產品標準

B.方法標準

C.基礎標準

D.市場標準

E.安全與環境標準

【答案】：ABC

37、以下對工商企業管理理解正確的有（）。

A.企業管理的對象是企業中人和物及其經濟活動

B.企業管理是通過管理的職能實現的

C.企業管理的目的是提高企業知名度

D.企業管理是一個靜態的過程

E.企業管理需要依照一定的原理、原則和方法進行

【答案】：AB

38、關于PDCA循環，下列說法正確的有()。

A.計劃階段的主要內容是通過市場調查、客戶訪問、了解國家經濟政策與產業發展導向等，摸清顧客明示或隱含的對產品或服務的需求，確定企業質量方針、政策、目標和計劃等

B.執行階段是實施計劃階段所規定的內容，如根據質量定位進行產品設計、試制、試驗，但不包括計劃執行前的員工培訓

C.檢查階段的主要任務是在計劃執行過程中或執行之后，檢查執行情況是否符合計劃的預期結果

D.處理階段主要是根據檢查結果，采取相應的措施

E.實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現狀找問題、分析產生質量問題的原因、找出主要質量原因和制定對策和措施

【答案】：ACD

39、工作說明書編寫的原則有()。

A.邏輯性原則

B.專一性原則

C.準確性原則

D.完整性原則

E.實用性原則

【答案】：ACD

40、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者