一、首檢的技巧二、巡檢的技巧首檢的條件首檢的重點(diǎn)檢查物料核對(duì)訂單表和正式圖紙的版本檢驗(yàn)結(jié)果的判定巡拉的要點(diǎn)巡拉的控制方法溝通2022/11/251一、首檢的技巧二、巡檢的技巧首檢的條件巡拉的要點(diǎn)2022/1首檢的技巧首檢的條件新拉線(包括新產(chǎn)品剛開始批量生產(chǎn)，老產(chǎn)品新拉線等)、新機(jī)器、新模具停拉超過一天新的生產(chǎn)訂單(不包括同一PN的新舊訂單在一天內(nèi)更換的情況)機(jī)器/模具維修后生產(chǎn)線搬動(dòng)工程更改(如：材料變化、作業(yè)流程更改等)2022/11/252首檢的技巧首檢的條件新拉線(包括新產(chǎn)品剛開首檢的重點(diǎn)首檢的重點(diǎn)要明確：功能、尺寸、裝配、外觀首件追溯性

2022/11/253首檢的重點(diǎn)首檢的重點(diǎn)要明確：功能、尺寸、裝配、外2022/11/2542022/11/2342022/11/2552022/11/2352022/11/2562022/11/2362022/11/2572022/11/237檢查物料首檢時(shí)需檢查物料：P/N是否正確、來料檢驗(yàn)狀態(tài)、供應(yīng)商ROHS狀態(tài)等.物料不可混料!!!2022/11/258檢查物料首檢時(shí)需檢查物料：P/N是否正確、來料檢驗(yàn)狀態(tài)、供應(yīng)核對(duì)訂單表和正式圖紙的版本一般情況：F/O剛開始生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)檢查訂單表與正式圖紙的版本是否一致,訂單表與正式圖紙的版本不一致：處理方法是查EC登記本(查正確REV、為什么升版、升版的內(nèi)容要求)訂單表與正式圖紙的版本不一致：由ME&QE判定2022/11/259核對(duì)訂單表和正式圖紙的版本一般情況：F/O剛開始生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)檢檢驗(yàn)結(jié)果的判定檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)作岀判定,如判定不了及時(shí)找Leader解決,并積累工作經(jīng)驗(yàn).首檢OK即可開始生產(chǎn)首檢連續(xù)三次不合格：IPQA報(bào)告QE，并發(fā)岀內(nèi)部8D給責(zé)任部門2022/11/2510檢驗(yàn)結(jié)果的判定檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)作岀判定,如判定不了及時(shí)找Lea開機(jī)/開拉條件A.

FSR報(bào)告及RDS報(bào)告(同一系列產(chǎn)品可無

RDS報(bào)告)B.

WI,QIP,PFC,LL,DWG及PSC.文件上所要求的工裝夾具,測(cè)試機(jī)及Gauge.D.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及測(cè)試機(jī)效機(jī)樣板.2022/11/2511開機(jī)/開拉條件A.FSR報(bào)告及RDS報(bào)告(同一系列產(chǎn)品可無二、巡檢的技巧2022/11/2512二、巡檢的技巧2022/11/2312巡拉的要點(diǎn)重點(diǎn)工位重點(diǎn)跟進(jìn)重要參數(shù)跟進(jìn)記錄曾岀現(xiàn)過的問題多注意，加強(qiáng)巡拉力度可疑品要追蹤生產(chǎn)過程中遇到質(zhì)量問題及時(shí)跟進(jìn)處理可追溯性2022/11/2513巡拉的要點(diǎn)重點(diǎn)工位重點(diǎn)跟進(jìn)2022/11/2313巡拉的控制方法人、機(jī)、料、法、環(huán)2022/11/2514巡拉的控制方法人、機(jī)、料、法、環(huán)2022/11/2314巡拉的控制方法人：

a.員工上拉前都需經(jīng)過培訓(xùn)

b.員工能理解WI、QIP文件要求

c.員工能熟練操作d.試產(chǎn)：由ME親自培訓(xùn)

e.量產(chǎn)：由拉長(zhǎng)先培訓(xùn)，QA再補(bǔ)充、培訓(xùn)，再由員工試做，若OK，則可生產(chǎn)，若NG，則需再培訓(xùn)，直到員工能掌握并熟練操作工序f.特殊崗位員工必須有<特殊崗位上崗證>2022/11/2515巡拉的控制方法人：機(jī)器/設(shè)備：

a.拉線使用的機(jī)器/設(shè)備要和WI文件中要求的一致

b.測(cè)量設(shè)備經(jīng)過檢驗(yàn)校對(duì)，并在有效期內(nèi)

c.實(shí)例說明：公司內(nèi)審巡拉的控制方法2022/11/2516機(jī)器/設(shè)備：巡拉的控制方法料：

a.檢查物料實(shí)物P/N與圖紙、WI文件中要求的是否一致b.檢查物料來料狀態(tài)(IQC檢驗(yàn)狀態(tài)、供應(yīng)商ROHS狀態(tài))c.P/N相近的物料---應(yīng)作特別標(biāo)識(shí)或隔離，以防混用物料，造成質(zhì)量事故d.員工拿物料時(shí)需先自檢，再給QA檢查2022/11/2517巡拉的控制方法料：巡拉的控制方法法：

a.操作方法

b.新人：老手帶新手、傳幫帶的方法，經(jīng)驗(yàn)共享c.從遠(yuǎn)/近處巡視拉線d.逐工序巡檢

e.多詢問操作工對(duì)WI文件的理解及熟悉程f.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢查

g.跟進(jìn)問題，5W1H，分析問題，解決問題，使拉線處于受控狀態(tài)

h.可追溯性2022/11/2518巡拉的控制方法法：環(huán)：

a.拉線的紀(jì)律

b.人員的工作態(tài)度

c.紅、黃盒的情況d.物料的標(biāo)識(shí)、擺放e.拉線是否順暢，有無瓶頸f.臺(tái)面/設(shè)備是否干凈g.整體5S…

巡拉的控制方法2022/11/2519環(huán)：生產(chǎn)中質(zhì)量問題處理要點(diǎn):

1.檢查生產(chǎn)線2.Hold不良品

3.追溯不良品4.分析問題人機(jī)料法環(huán)5.解決問題

6.保存記錄必要時(shí)記錄到產(chǎn)品檔案2022/11/2520生產(chǎn)中質(zhì)量問題處理要點(diǎn):2022/11/23生產(chǎn)中產(chǎn)品檔案的記錄要點(diǎn)

記錄要點(diǎn)熟記并運(yùn)用到工作中噢！

1.當(dāng)使用一個(gè)新的和更改的QIP時(shí)2.當(dāng)開始和結(jié)束一個(gè)特采或臨時(shí)通知時(shí)

3.當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的某種物料或版本，產(chǎn)地等的更改時(shí)4.當(dāng)某種物料同以前使用的同種物料有某種區(qū)別時(shí)

5.當(dāng)更改包裝規(guī)范時(shí)

6.當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的測(cè)量方法，測(cè)量工具，抽檢方法更改時(shí)

7.當(dāng)對(duì)尺寸更改或增加/減少對(duì)某尺寸的控制時(shí)

8.當(dāng)對(duì)某條拉線增加或減少某個(gè)工位時(shí)

9.當(dāng)對(duì)客戶退貨品進(jìn)行返工時(shí)，以及返工后對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽等有特殊要求時(shí)

10.其它的更改時(shí)。

2022/11/2521生產(chǎn)中產(chǎn)品檔案的記錄要點(diǎn)記錄要點(diǎn)熟記并運(yùn)用到工作中噢生產(chǎn)過程中改善現(xiàn)象1A.拉線出現(xiàn)不良品B.生產(chǎn)員工未經(jīng)相關(guān)的培訓(xùn)C.機(jī)器,設(shè)備未按期保養(yǎng)D.修機(jī)/模后未送首檢E.測(cè)試機(jī)的校機(jī)樣板缺少或過期F.使用的來料無PASS，SKIP，SortingDeviation.G.未按文件進(jìn)行操作(操作步驟，手勢(shì)，指套,手套)和檢查(自檢,互檢,測(cè)試,終檢)2022/11/2522生產(chǎn)過程中改善現(xiàn)象1生產(chǎn)過程中改善現(xiàn)象2H.未按要求對(duì)產(chǎn)品或物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離I.實(shí)際做法有更改時(shí),文件未能及時(shí)更改.J.某一工位文件缺少等.k.機(jī)器,Gauge超出合格證的有效期

L.物料超出有效期電鍍Shell類Cont類兩年;塑膠件三年成品和其它2年2022/11/2523生產(chǎn)過程中改善現(xiàn)象2H.未按要求對(duì)產(chǎn)品或物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離樣板分類與期限

樣板種類：a:FSRSample(長(zhǎng)期至產(chǎn)品取消后1年)b:校機(jī)樣板(OK.Open.Short.Missingpin.other)

有效期3個(gè)月

c:工作樣板(合格.不合格.極限)有效期6個(gè)月

所有的樣板均要貼有樣板標(biāo)識(shí)的標(biāo)簽詳見WI-QA-037File

2022/11/2524樣板分類與期限樣板種類：2022謝謝大家！2022/11/2525謝謝大家！2022/11/2325一、首檢的技巧二、巡檢的技巧首檢的條件首檢的重點(diǎn)檢查物料核對(duì)訂單表和正式圖紙的版本檢驗(yàn)結(jié)果的判定巡拉的要點(diǎn)巡拉的控制方法溝通2022/11/2526一、首檢的技巧二、巡檢的技巧首檢的條件巡拉的要點(diǎn)2022/1首檢的技巧首檢的條件新拉線(包括新產(chǎn)品剛開始批量生產(chǎn)，老產(chǎn)品新拉線等)、新機(jī)器、新模具停拉超過一天新的生產(chǎn)訂單(不包括同一PN的新舊訂單在一天內(nèi)更換的情況)機(jī)器/模具維修后生產(chǎn)線搬動(dòng)工程更改(如：材料變化、作業(yè)流程更改等)2022/11/2527首檢的技巧首檢的條件新拉線(包括新產(chǎn)品剛開首檢的重點(diǎn)首檢的重點(diǎn)要明確：功能、尺寸、裝配、外觀首件追溯性

2022/11/2528首檢的重點(diǎn)首檢的重點(diǎn)要明確：功能、尺寸、裝配、外2022/11/25292022/11/2342022/11/25302022/11/2352022/11/25312022/11/2362022/11/25322022/11/237檢查物料首檢時(shí)需檢查物料：P/N是否正確、來料檢驗(yàn)狀態(tài)、供應(yīng)商ROHS狀態(tài)等.物料不可混料!!!2022/11/2533檢查物料首檢時(shí)需檢查物料：P/N是否正確、來料檢驗(yàn)狀態(tài)、供應(yīng)核對(duì)訂單表和正式圖紙的版本一般情況：F/O剛開始生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)檢查訂單表與正式圖紙的版本是否一致,訂單表與正式圖紙的版本不一致：處理方法是查EC登記本(查正確REV、為什么升版、升版的內(nèi)容要求)訂單表與正式圖紙的版本不一致：由ME&QE判定2022/11/2534核對(duì)訂單表和正式圖紙的版本一般情況：F/O剛開始生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)檢檢驗(yàn)結(jié)果的判定檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)作岀判定,如判定不了及時(shí)找Leader解決,并積累工作經(jīng)驗(yàn).首檢OK即可開始生產(chǎn)首檢連續(xù)三次不合格：IPQA報(bào)告QE，并發(fā)岀內(nèi)部8D給責(zé)任部門2022/11/2535檢驗(yàn)結(jié)果的判定檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)作岀判定,如判定不了及時(shí)找Lea開機(jī)/開拉條件A.

FSR報(bào)告及RDS報(bào)告(同一系列產(chǎn)品可無

RDS報(bào)告)B.

WI,QIP,PFC,LL,DWG及PSC.文件上所要求的工裝夾具,測(cè)試機(jī)及Gauge.D.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及測(cè)試機(jī)效機(jī)樣板.2022/11/2536開機(jī)/開拉條件A.FSR報(bào)告及RDS報(bào)告(同一系列產(chǎn)品可無二、巡檢的技巧2022/11/2537二、巡檢的技巧2022/11/2312巡拉的要點(diǎn)重點(diǎn)工位重點(diǎn)跟進(jìn)重要參數(shù)跟進(jìn)記錄曾岀現(xiàn)過的問題多注意，加強(qiáng)巡拉力度可疑品要追蹤生產(chǎn)過程中遇到質(zhì)量問題及時(shí)跟進(jìn)處理可追溯性2022/11/2538巡拉的要點(diǎn)重點(diǎn)工位重點(diǎn)跟進(jìn)2022/11/2313巡拉的控制方法人、機(jī)、料、法、環(huán)2022/11/2539巡拉的控制方法人、機(jī)、料、法、環(huán)2022/11/2314巡拉的控制方法人：

a.員工上拉前都需經(jīng)過培訓(xùn)

b.員工能理解WI、QIP文件要求

c.員工能熟練操作d.試產(chǎn)：由ME親自培訓(xùn)

e.量產(chǎn)：由拉長(zhǎng)先培訓(xùn)，QA再補(bǔ)充、培訓(xùn)，再由員工試做，若OK，則可生產(chǎn)，若NG，則需再培訓(xùn)，直到員工能掌握并熟練操作工序f.特殊崗位員工必須有<特殊崗位上崗證>2022/11/2540巡拉的控制方法人：機(jī)器/設(shè)備：

a.拉線使用的機(jī)器/設(shè)備要和WI文件中要求的一致

b.測(cè)量設(shè)備經(jīng)過檢驗(yàn)校對(duì)，并在有效期內(nèi)

c.實(shí)例說明：公司內(nèi)審巡拉的控制方法2022/11/2541機(jī)器/設(shè)備：巡拉的控制方法料：

a.檢查物料實(shí)物P/N與圖紙、WI文件中要求的是否一致b.檢查物料來料狀態(tài)(IQC檢驗(yàn)狀態(tài)、供應(yīng)商ROHS狀態(tài))c.P/N相近的物料---應(yīng)作特別標(biāo)識(shí)或隔離，以防混用物料，造成質(zhì)量事故d.員工拿物料時(shí)需先自檢，再給QA檢查2022/11/2542巡拉的控制方法料：巡拉的控制方法法：

a.操作方法

b.新人：老手帶新手、傳幫帶的方法，經(jīng)驗(yàn)共享c.從遠(yuǎn)/近處巡視拉線d.逐工序巡檢

e.多詢問操作工對(duì)WI文件的理解及熟悉程f.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢查

g.跟進(jìn)問題，5W1H，分析問題，解決問題，使拉線處于受控狀態(tài)

h.可追溯性2022/11/2543巡拉的控制方法法：環(huán)：

a.拉線的紀(jì)律

b.人員的工作態(tài)度

c.紅、黃盒的情況d.物料的標(biāo)識(shí)、擺放e.拉線是否順暢，有無瓶頸f.臺(tái)面/設(shè)備是否干凈g.整體5S…

巡拉的控制方法2022/11/2544環(huán)：生產(chǎn)中質(zhì)量問題處理要點(diǎn):

1.檢查生產(chǎn)線2.Hold不良品

3.追溯不良品4.分析問題人機(jī)料法環(huán)5.解決問題

6.保存記錄必要時(shí)記錄到產(chǎn)品檔案2022/11/2545生產(chǎn)中質(zhì)量問題處理要點(diǎn):2022/11/23生產(chǎn)中產(chǎn)品檔案的記錄要點(diǎn)

記錄要點(diǎn)熟記并運(yùn)用到工作中噢！

1.當(dāng)使用一個(gè)新的和更改的QIP時(shí)2.當(dāng)開始和結(jié)束一個(gè)特采或臨時(shí)通知時(shí)

3.當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的某種物料或版本，產(chǎn)地等的更改時(shí)4.當(dāng)某種物料同以前使用的同種物料有某種區(qū)別時(shí)

5.當(dāng)更改包裝規(guī)范時(shí)

6.當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的測(cè)量方法，測(cè)量工具，抽檢方法更改時(shí)

7.當(dāng)對(duì)尺寸更改或增加/減少對(duì)某尺寸的控制時(shí)

8.當(dāng)對(duì)某條拉線增加或減少某個(gè)工位時(shí)

9.當(dāng)對(duì)客戶退貨品進(jìn)行返工時(shí)，以及返工后對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽等有特殊要求時(shí)

10.其它的更改時(shí)。