整車開發流程介GlobalVehicleDevelopment整車開發流程介紹議整車開發流程概GVDP歷2.0更新匯重要里程時間模整車開發流程內項目管需求定產品造工程開資源獲生產制質量保整車開發流程相關資整車開發流程來GM的VW的MG_ROVER上汽GVDP的產大綱階段2006/11-設計階段2007/3-GVDP1.0的發布GVDP2.0的誕生2007/11-GVDP小子工作流定匯報與批整車產品開發模式簡單對比 AdvancedPH2.PH3.ProductPH4MConceptDevelopmentPlanProductPlanningPlatform/MajorFreezingMaterialCostFixProduct/ProcessValidationProductionPre-PlanningConceptVOCProduct1stAdvancedBudgetApprovalConceptStylingGoforPowertrainProductDevelopmentPlan2ndAdvancedBudgetProgramStylingPlatformBusinessMaterial Budget&TimingEngineeringModelStartofMassnecessary)EngineeringSign-Pre-PilotProductionPilotSign-Off?ProductionPreparationLaunchingPlanSales&ServiceProgramsBusiness上汽GVDP的產汲取先進汽車的開發與制造的經結合中英地智慧的的流Gateway采用SYMC的縮略語Gn,n為1到8的數Gateway總數MG-Rover為10，SYMC為8，其他〉10，為了，采用了SYMC的8個GVDPGVDPGVDP2.0-在1.0的基礎上主要更新匯7-工藝驗證造車:新增制造驗證造車（ManufacturingConfirmBuild)，在G4前1個月完成第一輛項目任務書*（ProductProgramG8：VisualBOMG7后3個月：EPL（EngineeringPartsList）G6：100%BOM第一輛EP車前6周完成Labcar搭建，EP1造車前完成EP1Labcar測試G8批準的項目任務書主要確定項目的邊界條件，包含平臺架構方案、（投資/開發）、物料成本、產品品牌和定位、銷量和價格、產品配置、產品技術規范、初始GVDPGVDP里程碑-GVDP里程碑-GVDP里程碑-GVDP里程碑-GVDP里程碑-GVDP里程碑-GVDP里程碑-GVDP里程碑-2.整車開發流 內容-項目管需求定義 資源獲取 造型產品工程Product 生產制造 質量保證Quality整車產品開發過程——決策機決策內辦公會項目啟動（G8）和項目批準品牌與產立項運營里程碑評設計評審造型方向/選擇/造型凍聯合采購供應商定產品更改會產品規劃更工程更改會PC–ProgramCA–ConceptPA–ProgramER–EngineeringPPV–ProductandProcess里程碑評審決策流PP–Pre-PSOP–StartofPre-G8G7G6G5G4G3G2G1AA產品與品牌A運營執行RARAAAAA部IIIIOOOOOOOOOA：批準R：審 O：組織協 I:信息通項目管理組織結2.整車開發流程內容-需求定2.整車開