歡迎下載內(nèi)容僅供參考基層站隊HSE標準化建設(shè)工作實施方案編制：審核：審批：基層站隊HSE標準化建設(shè)工作實施方案為深入實施安全環(huán)保基礎(chǔ)性工程，深化HSEHSE隊HSE（[2015]75文件精神，同時結(jié)合國家安全生產(chǎn)標準化工作要求和具體工作實2015HSE標準化建設(shè)工作。一、總體思路立足基層，以強化風險管控為核心，以提升執(zhí)行力為重點，實施基層站隊HSE二、工作目標2015年，公司六個車間啟動HSE標準化建設(shè)工作。2017年，公司至少兩個車間實現(xiàn)HSE標準化建設(shè)達標。2020HSEHSE規(guī)操作，生產(chǎn)作業(yè)活動風險得到全面識別和有效控制。三、組織機構(gòu)公司HSE管理委員會負責“基層站隊HSE標準化建設(shè)工作并成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組，具體如下：責對創(chuàng)建工作的具體指導、監(jiān)督、考核、匯總、上報等工作。四、遵循原則（一）繼承融合，優(yōu)化提升。基層站隊HSE現(xiàn)有基層HSE標等工作相融合，避免工作重復、容矛盾。（二）突出重點，簡便易行。立足基層現(xiàn)場，緊密圍繞生產(chǎn)作業(yè)活動風險識別、管控和應(yīng)急處置工作主線，確定重點容，突操作簡便易行。（三）激勵引導，持續(xù)改進。強化正向激勵和示引領(lǐng)，加大推動基層對標建設(shè)，持續(xù)改進提升。五、基本容（一工作前安全分析、安全經(jīng)驗分享等方法，識別風險，排查隱患，實際，優(yōu)化工作流程，嚴格規(guī)執(zhí)行。（二）操作規(guī)。基層站隊完善常規(guī)作業(yè)操作規(guī)程，強化操作技能培訓，嚴格操作紀律檢查考核，做到操作規(guī)無誤、運行平穩(wěn)規(guī)辦理作業(yè)票證，完善能量隔離措施，作業(yè)風險防控可靠；落實崗位交接班制，建立崗位巡檢、日檢、周檢制度，及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，杜絕違章行為；各類工藝技術(shù)資料齊全完整，開工、停工等操作變動及其他工藝技術(shù)變更履行審批程序，變更風險受控；各類突發(fā)事件應(yīng)急預案和處置程序完善，應(yīng)急物資完備，定期培訓演練，員工熟練使用應(yīng)急設(shè)施，熟知應(yīng)急程序。（三）設(shè)備完好。基層站隊按標準配備齊全各類健康安全環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備，做到質(zhì)量合格、規(guī)程完善、資料完整；嚴格裝置和設(shè)備投用前安全檢查確認，做到檢查標準完善、檢查及時停用和淘汰報廢設(shè)備，設(shè)備變更風險得到有效管控。（四）場地整潔。基層站隊生產(chǎn)作業(yè)場地和裝置區(qū)域布局合理，辦公操作區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、生活后勤區(qū)域的方向位置、區(qū)域布局、安全間距符合標準要求；裝置和場地設(shè)備設(shè)施、工藝管線和作業(yè)區(qū)域的目視化標識齊全醒目；現(xiàn)場人員勞保著裝規(guī)，外部人員區(qū)別標識；現(xiàn)場風險警示告知，作業(yè)場地通風、照明滿六、標準建設(shè)質(zhì)量安全環(huán)保部針對上述基本容，依據(jù)相關(guān)法規(guī)標準和制度面容，將HSE層站隊HSE七、達標考核（一）基層申報。基層單位依據(jù)公司基層站隊HSE制指標的基層站隊，不具備達標申報資格。（二）公司考評。根據(jù)總部制定的考評標準，質(zhì)量安全環(huán)保HSEHSE安全環(huán)保處提出達標考核申請。（三）達標管理。公司每年組織達標預評，預評結(jié)果納入考團公司級HSE八、保障措施（一）健全工作機制。公司質(zhì)量安全環(huán)保部牽頭組織，抓好公司基層站隊HSE合力，切實加強基層站隊HSE（二）HSEHSEHSE（三）加大資源投入。質(zhì)量安全環(huán)保部要將基層站隊HSE資源投入、教育培訓、檢查考核等方面舉一反三，標本兼治，根基層加快達標建設(shè)，提升風險管控能力。（四）加強宣傳總結(jié)。要加大對基層站隊HSE驗，推廣新成果，推進基層站隊HSEHSE層基礎(chǔ)工作的一個重要抓手，常抓常新，長抓不懈。九、實施步驟（一）宣貫動員階段11）體員工正確認識基層站隊HSEHSEHSE（HSE（二）發(fā)布公司基層站隊HSE標準化建立標準（2015年12月）HSE司級基層站隊HSE工作具有指導性、可操作性。（三）對照公司標準建立完善HSE120166）各基層單位在質(zhì)量安全環(huán)保部的統(tǒng)一指導下，成立工作小組，指定專人負責，倡導全員參與，按照標準對HSE善、改進，建立完善各類臺帳資料，強化現(xiàn)場管理。（四）對照公司標準開展自評）各基層單位根據(jù)