第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2021年?上半年企業?教育工作總?結今年上?半年，我區?按照省、市?企業教育培?訓工作會議?的部署和要?求，結合實?際，采取有?效措施，加?大對企業教?育培訓工作?的規劃、指?導、協調、?服務力度，?在完成上半?年工作任務?的基礎上，?不斷開創新?局面。現將?工作情況總?結如下：?一、企業培?訓工作開展?情況我辦?按照培訓工?作部署和要?求，圍繞企?業經營管理?人員培訓、?企業專業技?術人員培訓?、創建學習?型企業、適?應性短期培?訓、指導企?業自主培訓?、工作崗位?技能培訓等?做了大量工?作，開展了?多種有效的?培訓班，全?區各企業上?半年共開展?各類培訓班?___期，?總培訓人次?達___萬?人次。我區?企業培訓工?作成績顯著?，使我區培?訓工作始終?保持在全市?各縣區的首?位。（一?）企業職工?思想道德教?育。指導企?業深入開展?保持黨員先?進性教育活?動，在廣大?企業職工中?進行黨的方?針政策及科?學發展觀教?育。積極開?展“廠盛我?榮，廠衰我?恥”的職業?道德教育，?提高企業職?工敬業精神?。對企業職?工開展“八?榮八恥＂道?德觀榮譽觀?教育，在企?業中樹立_?__道德新?風尚。全區?企業各類思?想道德教育?活動共開展?___期，?共培訓職工?６．___?萬人次。?（二）企業?經營管理人?員培訓。我?辦深入貫徹?市經貿委等?四部門《_?__加強全?市企業經營?管理人員教?育培訓工作?的實施意見?》，積極開?展和強化企?業經營管理?人員教育培?訓工作，對?企業經營管?理人員分高?層、中層、?基層三個層?次進行分類?培訓，共開?展企業管理?人員培訓班?___期，?培訓企業經?營管理人員?___人。?其中包括職?業經理人培?訓班、卓越?總裁研討班?、質量管理?培訓班、財?務管理培訓?班、市場營?銷培訓班、?企業管理培?訓班、基層?管理培訓班?、創建學習?型企業培訓?班、山大工?商管理函授?班等，例如?：___春?節后高薪聘?請___的?教授專家為?所屬企業開?展的團隊精?神培訓班、?市場營銷培?訓班、企業?管理培訓班?，環宇集團?舉辦的班組?管理培訓班?和“熱點項?目”專業知?識培訓班，?亞光集團舉?辦的英國紡?織技術培訓?班、國際貿?易培訓班、?企業文化建?設培訓班等?。（三）?企業專業技?術人員培訓?。積極開展?企業專業技?術人員培訓?教育，共培?訓___人?，占應參訓?人數的__?_%，參訓?人員年齡結?構以30—?___歲為?主，學歷結?構以中專和?大專學歷為?主，培訓內?容主要有財?務會計、工?程技術、統?計、政工等?。培訓方式?主要是定期?上課或根據?___材進?行自學，通?過考試合格?獲得學分。?為了加強專?業技術繼續?教育，根據?區___局?制定的相關?政策，將獲?得積累學分?與晉升職稱?結合起來，?使企業專業?技術人員參?加學習有了?更大的主動?性和積極性?。(四)?工人崗位技?能培訓。我?辦以指導企?業自主培訓?為主，指導?各企業結合?各自實際，?制定詳細規?范的工人崗?位技能培訓?計劃，對企?業職工崗位?技能進行全?程全面培訓?，包括安全?生產操作培?訓、崗前培?訓、崗位技?能適應性培?訓等，重點?抓好崗位技?能培訓，上?半年指導企?業自辦培訓?班___期?，培訓技術?工人___?萬人，對提?高工人崗位?技能和勞動?者素質發揮?重大作用。?二、企業?培訓工作管?理情況我?辦對企業培?訓工作，不?斷加強__?_領導、完?善___機?構和培訓教?育制度，建?立培訓檔案?，加強培訓?管理，嚴格?考核制度，?保證培訓質?量，使培訓?管理工作不?斷進步。?（一）__?_機構和培?訓設施。區?職教辦指導?各企業建立?健全培訓機?構，設立企?業人力資源?部，并配備?精干力量和?先進辦公設?施，例如愉?悅家紡公司?、環宇紡織?集團、裕華?集團均設有?人力資源部?，工作人員?3—___?人，配有先?進辦公設備?。除此之外?還大力指導?各企業建立?專門的培訓?中心或培訓?室，各企業?成立的培訓?中心容納人?數都在__?_人以上。?亞光集團新?建的培訓中?心能容納_?__人，春?曉集團在梁?才新建一處?能容納__?_人的拓展?訓練基地。?各培訓中心?都配有電視?、電腦、投?影儀、大型?顯示屏、活?動黑板等現?代化設施，?在___機?構建設上，?各企業都舍?得投入，例?如亞光集團?為了建立高?標準的現代?化培訓中心?，再一次投?資___萬?元用于購買?先進培訓設?備，隨著企?業對企業培?訓的重視，?對培訓設施?的投入正在?逐步加大。?（二）培?訓檔案。為?了加強對參?訓人員的管?理，掌握培?訓情況，要?求各企業建?立培訓檔案?，例如愉悅?家紡、亞光?集團、環宇?集團在建立?培訓檔案方?面已形成制?度，對每個?員工的培訓?情況進行跟?蹤記錄，培?訓檔案包括?個人基本情?況、培訓內?容、培訓方?式、培訓地?點、考試成?績、培訓積?分等，并將?培訓情況與?人事工資獎?勵等掛鉤，?成為企業選?人用人的客?觀依據。培?訓檔案還有?利于對每個?參訓人員的?成長過程進?行跟蹤調查?，根據培訓?后產生的實?際效果，對?下一步培訓?內容和培訓?方式進行調?整，對提高?培訓質量大?有幫助。?（三）培訓?管理。職教?辦充分發揮?對企業培訓?工作的指導?、規劃、協?調、管理和?監督檢查的?行政職能。?年初深入各?重點企業指?導企業制定?___年培?訓計劃，既?保證企業自?己特色培訓?的開展，又?保證全區培?訓工作的整?體進度。我?區職教辦不?斷加強和規?范培訓市場?的管理，對?有些單位非?法面向社會?舉辦培訓班?、亂收費、?亂發證的行?為，堅決予?以打擊和曝?光。嚴格對?師資庫進行?管理，嚴把?師資準入關?，不符合條?件的堅決排?除在外，對?納入師資庫?教師定期詢?問情況，對?培訓工作不?負責任的，?取消其聘用?資格，師資?庫已逐步形?成一批數量?相對穩定、?質量較高的?師資聘用隊?伍。嚴格對?培訓資料進?行管理，與?市職教辦及?部分企業共?同出資建立?了培訓資料?庫，包括相?關教材、光?盤、錄像帶?等，對成員?單位實行定?期輪流傳看?有關培訓資?料，對非成?員單位采取?自愿租賃的?辦法，資料?庫的建立，?為企業節省?了大量的購?買培訓資料?所耗費用。?對全區企業?培訓開展情?況進行日常?調度，要求?每個企業上?報培訓班的?開展情況，?預測培訓需?求情況，對?全區企業培?訓工作提出?改進建議等?，使上下信?息暢通，便?于掌握情況?，使各項培?訓工作做到?有的放矢。?各企業也根?據自身特點?，制定加強?培訓管理的?辦法，有的?通過建立個?人培訓檔案?，對培訓情?況進行跟蹤?調查管理，?與綜合考核?相結合，督?促培訓工作?的健康開展?。以上做法?都有力地保?證了培訓質?量和實際效?果。三、?企業培訓工?作的經驗和?做法今年?上半年，我?區的企業培?訓工作開展?扎扎實實，?極大地推動?了企業的發?展和壯大。?我們的經驗?和做法主要?有以下幾點?：（一）?科學規劃，?服務企業。?圍繞全區經?濟建設，對?企業培訓工?作進行科學?地長遠規劃?，制定下發?了《___?年全區企業?培訓工作要?點》，使培?訓工作有計?劃、有步驟?地開展，在?制定培訓工?作計劃過程?中，首先對?全區各企業?的發展情況?和培訓需求?進行摸底調?查，以服務?企業為宗旨?，按照企業?實際需要確?定培訓內容?和實施方案?，使工作一?開始就符合?企業實際需?要，從而也?調動了企業?的主動性和?積極性。?（二）以點?帶面，突出?重點。在全?面開展工作?的基礎上，?突出重點，?把企業經營?管理人員培?訓教育工作?放在重中之?重的位置上?，圍繞企業?經營管理人?員培訓制定?詳細規劃和?措施，不折?不扣地付諸?實施。在推?動企業培訓?工作過程中?，采取以點?帶面的做法?，以典型企?業帶動一般?企業，例如?在創建學習?型企業方面?，重點抓了?環宇、裕華?兩集團兩個?典型企業，?總結其經驗?做法，然后?向其他企業?進行推廣，?還___部?分企業到典?型企業進行?觀摩學習。?（三）直?接培訓師資?與指導企業?培訓相結合?。企業培訓?是一項任務?繁重的系統?工作，僅憑?主管部門的?直接努力是?做不到的，?職教辦抓住?要點，直接?舉辦培訓班?，特別是如?企業經營管?理人員培訓?為代表的核?心內容，以?及各企業急?需而單個企?業無力舉辦?的培訓班，?在培訓過程?中，首先_?__一批企?業精干人員?參加外部舉?辦的師資培?訓班，為企?業培訓了一?批帶動內部?培訓的骨干?力量，第二?步就是主動?對企業自主?培訓進行指?導，指導企?業利用已培?訓過的骨干?力量和外來?的師資進行?普及化培訓?。（四）?注重開發，?保證質量。?除完成上級?主管部門規?定的培訓內?容外，職教?辦還從企業?實際需求及?經濟發展趨?勢出發，自?主開發新的?培訓項目，?在確定項目?前積極征求?企業意見，?注意收集_?__，然后?對培訓項目?進行分析評?估，最后實?施。在保證?質量方面，?下了很大功?夫，培訓項?目確定后，?從培訓教材?、聘請教師?、培訓方式?等嚴格挑選?，對授課教?師的挑選尤?其嚴格，對?其授課風格?、備課情況?、授課效果?等進行調查?，調查不過?關的師資絕?對不向企業?推薦，培訓?結束還要向?學員征求意?見，學員不?滿意教師下?次不再聘用?。并根據學?員意見逐步?改進培訓內?容、培訓方?式，力求達?到最佳效果?。四、存?在的問題及?下一步措施?工作中存?在的主要問?題有：一?是政府管理?機構建設較?弱，職教辦?目前共有_?__人，實?際在職人員?只有___?人，工作經?費、設施極?其薄弱，無?培訓場所；?二是中小企?業對培訓還?不夠重視，?投入較少；?三是缺少管?理和規范培?訓市場的政?策和執法依?據；四是政?府財政對企?業經營管理?人員培訓投?入極少，使?企業經營管?理人員培訓?受到限制，?高薪聘請高?級教授做不?到，再加上?部分企業對?辦班收費不?理解，不舍?得投資，影?響了參訓積?極性；五是?上級領導指?