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合同管理的自查報告合同管理的自查報告
合同管理的自查報告1合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié),因此加強對企業(yè)合同工作的管理,已成為上下的共識。一直以來,xxxx合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關要求執(zhí)20xxxxxx一、嚴格審查,履約到位xxxx60(不包含未回收部分),1000xxxx標階段的'各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中,并且在合同談判前做好市xxxx爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故,未出現(xiàn)一筆合同糾紛,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。二、完善建設,提高水平了xxxxxxxxxxxx則》、《xxxxxxxx另外為使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查,xxxx持合同檔案的完整性(合同相關資料),關資料,為領導的決策提供依據(jù)。三、規(guī)范管理,杜絕風險按照公司《合同管理辦法》,xxxx不同的合同類型,根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用,結合簽極大地降低了合同的法律風險。四、存在的不足客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提今后的工作中加以解決、完善。合同管理的自查報告21、各部門針對自己所簽訂的合同在簽訂之前是否對對方的主體資格、資信情況和履約能力等方面進行審查,是否有對方相關資料,是否留有相關紀要(此項針對未公開招標及邀請招標)2、各部門在執(zhí)行合同過程是否按照合同規(guī)定辦理,具體描述一下比如“對方有違約我方如何處理”,“合同需要變更如何處理”等3、合同履行過程中,是否密切注意合同對方資信情況、履約能力、資產(chǎn)法定代表人或者業(yè)務負責人就發(fā)現(xiàn)的問題進行聯(lián)系;與此同時,應采取相關措施,并立即以書面形式向公司領導、合同管理機構及有關部門匯報;以上問題是否做到,展開闡述。4、如發(fā)生合同糾紛,如何處理?5、本部門日常合同管理工作如何管理,如是否建立合同臺賬、對合同履行情況、糾紛是否登記、處理;對本部門所有合同每月是否自查,存在情況是否有及時上報。6、合同履行完畢是否把相關資料移交主管部門存檔等7、關于應收賬款的回收情況/
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