精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業作業一1行政責任的特征有（）A.行政責任是一種責任B.行政責任是一種義務C.行政責任是一種任務D.行政責任是一種監督,控制和制裁行為E.行政責任是一種道德多選ABCD149232行政領導素質的特點有（）A.先天性B.綜合性C.層次性D.動態性E.先進性多選ABCD94233懲戒性的行政責任承擔方式有（）A.通報批評B.停止違法行為C.撤消違法決定D.行政處分E.撤銷違法的抽象行政行為多選ABCDE137334行政責任實現的內部機制有（）A.行政責任意識B.行政道德建設C.行政組織文化D.行政問責E.監督機制多選ABC149325行政領導的要素包括（）A.領導者B.被領導者C.領導目標D.客觀環境E.客觀過程多選ABCD126336行政管理主體的顯著特點（）A.階層性B.強制性C.部門性D.階級性E.全員性多選ACE138237領導者如何打造團隊精神（）A.營造相互信任的組織氛圍B.建立有效的溝通機制C.進行人性化的管理D.進行強制性的管理E.加大獎懲的力度多選ABC147348非政府組織功能的實現方式有（）A.提供B.監督C.維護D.培育E.控制多選ABCD104339控制可以分為（）A.前饋控制B.過程控制C.正向控制D.反向控制E.反饋控制多選ABE961210行政管理機制的特點有（）A.內在性B.系統性C.客觀性D.自動性E.可調性多選ABCDE1153311培養行政責任心的基本方法（）A.勇于擔當責任,不推脫不逃避B.實事求是,做好本職工作C.盡職盡責,讓責任成為習慣D.注重細節,負責任從細節做起E.履行職責,發揚敬業精神多選ABCDE1271412行政領導者應具備的知識包括（）A.系統的社會科學知識B.相當水平的專業知識C.比較豐富的文化生活知識D.信息網絡知識E.理論知識多選ABCD1354413行政管理系統主要由以下部分構成（）A.行政管理目標B.行政管理主體C.行政管理對象D.行政管理機制E.行政管理環境多選ABCDE1052314依照責任的性質和范疇,行政責任可以分為()類型A.政治責任B.法律責任C.管理責任D.道德責任E.工作責任多選ABCD1253415政府功能的實現方式有（）A.供應B.補貼C.生產D.管制E.賠償多選ABCD933316行政管理者應怎樣進行環境管理（）A.了解與認識環境B.分析與評估環境C.能動地適應環境D.改變環境E.創造環境多選ABC1163217以行政管理內容為目標的基本功能體系具體包括()功能A.經濟功能B.文化功能C.社會功能D.政治功能E.生態功能多選ABCDE1154218行政管理客體的屬性主要表現在（）A.客觀性B.可管理性C.系統性D.主觀性E.適應性多選ABC1154219決策的過程可以分為哪幾個階段（）A.確定決策目標B.擬定備選方案C.評估備選方案并作出決定D.選擇實施戰略E.監督和評估多選ABCDE1254320行政管理的特征是（）A.自然屬性和社會屬性的統一B.科學性和藝術性的統一C.行政管理活動與作業活動相區別D.行政管理與組織密不可分E.行政管理是一項創新性的活動多選ABCDE1163221行政領導者的群體素質結構主要包括（）A.年齡結構B.知識結構C.智能結構D.氣質結構E.心理結構多選ABCD1482422行政功能的特性（）A.具體性和執行性B.層次性和擴展性C.多樣性和整體性D.動態性和相對穩定性E.權變性多選ABCD1475223行政領導的特點有（）A.等級性B.權威性C.綜合性D.服務性E.強制性多選ABCD1374224領導藝術的特點有（）A.創造性B.非模式化C.有效性D.多樣性E.復雜性多選ABC1363425領導者授權的方式主要有（）A.目標授權法B.充分授權法C.不充分授權法D.彈性授權法E.制約授權法多選ABCDE1261526行政管理要素包括()等A.人員B.資金C.物資設備D.時間E.信息多選ABCDE1263327公共行政管理與私人行政管理之間的區別（）A.目標的不同B.實質的不同C.特性的不同D.監督方式的不同E.權力來源不同多選ABCDE1474328行政領導者的個體素質結構包括（）A.政治素質B.道德素質C.文化知識素質D.能力素質E.身體和精神素質多選ABCDE1364329行政管理者按行政管理層次劃分可以分為（）A.高層行政管理者B.中層行政管理者C.基層行政管理者D.部門行政管理者E.單位行政管理者多選ABC1483330正確的領導方法具有以下基本特點（）A.實踐性B.靈活性C.創造性D.條件性E.不確定性多選ABCD1272331領導溝通的主要方式有（）A.傾聽B.提問C.演講D.辯論E.指示多選ABCD933332行政領導的作用有（）A.指揮作用B.協調作用C.溝通作用D.激勵作用E.平衡作用多選ABCD1493233行政管理環境按主體的范圍劃分,可分為（）A.內部環境B.外部環境C.一般環境D.任務環境E.社會環境多選AB1591534行政責任實現的外部機制有（）A.健全法制,完善組織制度建設B.行政問責制C.健全監督機制D.行政道德建設E.對工作的忠誠度多選ABC1181235行政領導者的能力素質主要有這幾方面（）A.認識能力B.決策能力C.組織能力D.協調能力E.應變能力多選ABCDE1491436以行政管理過程為對象的運行行政功能體系包括()功能A.決策功能B.計劃功能C.組織功能D.協調功能E.控制功能多選ABCDE1263337行政管理機制主要表現為（）A.運行機制B.動力機制C.約束機制D.績效機制E.激勵機制多選ABC1373338合理的行政領導群體素質結構有利于保證行政目標的順利實現。（）是非√1061339行政問責制是一項重要的事前監督制度。（）是非×1052340人的需求內容和程度不同，但激勵的方式是相同的。（）是非×942341行政責任是一種法律責任。（）是非√1481542行政法律責任是一種道義上的責任。()是非×1051443履行職務是一項行為上的懲戒性行政責任。（）是非×1271444功能發揮只有在與組織、社會所實現的目標一致的情況下，功能才能稱之為職能。（）是非√1050545行政管理是一門藝術。（）是非√1381446行政處分是國家行政機關依照行政隸屬關系對違法失職工作人員施以的懲戒措施。（）是非√1162347行政賠償是一種純粹財產上的補救性行政責任。（）是非√1243548事關全局性工作的一些權力，領導者應采用充分授權的方法。（）是非×1262449社會監督是一種內部監督。（）是非×1591550行政補償是以行政組織的違法行政行為為基礎的。（）是非×1261551行政領導的權威來自于其合法性。（）是非√1171352領導方法來源于實踐，同時又作用于實踐。（）是非√1390453停止違法行為是行為上的補救性行政責任。（）是非×1371554絕對的權力導致絕對的腐敗。（）是非√1143455領導方法的產生和使用不受客觀條件的影響和制約。（）是非×1380556領導方法是固定不變的，同一個領導在不同環境下處理相同的問題時運用相同的領導方法。（）是非×1180357職能對社會發展的作用具有雙向性，即可正可負。（）是非×1362558勞動分工的程度越高，擔負主導和統領功能的行政領導的活動的綜合程度越高。（）是非√1172259目標授權法是領導者根據下屬所要達到的目標而授予下屬權力的一種方法。（）是非√951360行政的道德責任意味著政府要以公共利益為出發點和落腳點。（）是非√1161461領導力只來源于領導者的地位權力，即職權或正式權力。（）是非×1481562彈性授權分為逐步授權和引導授權法。（）是非√1062263領導目標的順利實現，有賴于領導者與被領導者間的密切合作和良性互動。（）是非√作業二1按照決策問題出現的機會劃分,決策可分為（）A.程序化決策B.非程序化決策C.戰略決策D.戰術決策E.追蹤決策多選AB74032行政決策的陷阱與障礙有（）A.決策者的過度自信B.框架效應C.忽視性偏差D.難以權衡不同層次的目標E.沒有找到對策的問題多選ABCDE62043懲戒性的行政責任承擔方式有（）A.通報批評B.停止違法行為C.撤消違法決定D.行政處分E.撤銷違法的抽象行政行為多選ABCDE73134行政監督的特點()A.權威性B.強制性C.獨立性D.多樣性E.整體性多選ABCDE73135行政責任實現的內部機制有（）A.行政責任意識B.行政道德建設C.行政組織文化D.行政問責E.監督機制多選ABC63036如何提升公共行政服務能力（）A.明確公共產品與服務的消費者、生產者和提供者的內涵B.以提供有效公共服務為目標，創新公共產品與服務的制度安排C.構建公共部門之間、公共部門與社會之間的合作服務網絡關系D.關注服務型公共組織建設E.提供人性化服務多選ABCD84047實施目標管理的基本程序有（）A.制定目標前的準備工作B.目標制定C.目標的實施D.檢查結果,信息反饋和處理E.賞罰分明多選ABCD62138如何應對行政決策的陷阱與障礙（）A.充分認識人類認知能力的有限性，避免在決策中過度自信B.突破框架效應，看清決策問題的本質C.盡可能避免決策中出現的各種偏差D.正確衡量不同層次的目標E.找準決策的問題，合理預設決策目標的路徑多選ABCDE63039行政服務能力的特點（）A.基礎性B.戰略性C.難控制性D.復雜性E.條件性多選ABCD630310定性決策法有（）A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.列名小組法D.時間序列分析法E.SWOT分析法多選ABCD730411按照決策的重要性程度劃分,決策可分為（）A.戰略決策B.戰術決策C.確定型決策D.風險型決策E.追蹤決策多選AB512212標桿管理的特點（）A.標桿管理是一個動態的循環的過程B.標桿管理更具體,明確,可行C.標桿管理注重實踐D.標桿管理具有廣泛的適用性E.標桿管理更注重科學多選ABCD630313目標管理的特點（）A.強調組織成員的參與B.強調個人的自我控制C.強調分權和權力的下放D.重視績效看重實際的效果E.注意總結經驗多選ABCD630314按照監督的主體來劃分，可以分為（）A.政黨監督B.國家監督C.社會監督D.公民監督E.外部監督多選ABCD621315行政監督的功能有()A.行政監察B.行政糾錯C.行政防護D.行政救助E.行政補償多選ABC531116培養行政責任心的基本方法（）A.勇于擔當責任,不推脫不逃避B.實事求是,做好本職工作C.盡職盡責,讓責任成為習慣D.注重細節,負責任從細節做起E.履行職責,發揚敬業精神多選ABCDE620417如何提升私人行政服務能力（）A.正確認識服務創造價值的觀念B.界定組織的宗旨與使命，確立可執行的組織目標C.進行服務的需求管理D.儲備服務能力，調整服務能力實現具體服務的有效供給E.通過組織學習實現服務創新多選ABCDE411218按照決策的形式劃分,決策可分為（）A.確定型決策B.風險型決策C.不確定型決策D.初始型決策E.追蹤決策多選ABC630319行政協調的原則有()A.依據法規,方向明確的原則B.統籌兼顧,平衡沖突的原則C.求同存異,靈活權變的原則D.客觀公正,實事求是的原則E.利益均衡,各有所得的原則多選ABCD840420實施目標管理的原則（）A.目標制定必須科學合理B.督促檢查必須貫穿始終C.嚴格成本控制D.考核評估必須公平,到位E.賞罰必須分明多選ABCD840421提升私人行政創新能力的策略（）A.管理創新型組織B.創新的戰略定位C.創新管理的執行D.向市場學習E.企業從合作中學習多選ABCDE731322行政控制的特點有()A.整體性B.動態性C.強制性D.權威性E.權變性多選ABC841323決定了行政決策具有區別于其他決策形式的特征有（）A.行政決策的主體是公共組織或私人組織中占據合法職位的工作人員B.行政決策的廣泛性和多樣性C.行政決策目標的非營利性D.決策實施具有強制性E.行政決策的結果具有可靠性多選ABCD840424根據行政能力的地位,可以將行政能力劃分為（）A.基礎能力B.核心能力C.亞核心能力D.半復雜能力E.簡單能力多選ABC630325應急處置能力建設的科學原則有（）A.時間第一原則B.以人為本原則C.真誠坦率原則D.公眾參與原則E.積極宣傳原則多選ABCD741226行政控制的過程()A.確定標準B.衡量工作績效C.糾正偏差D.總結經驗E.完善制度多選ABC630327提升私人行政應急處置能力的策略包括（）A.企業在組織定位上要嵌入社會體系B.建設突發事件預警機制C.構建應急管理體系D.培訓員工的應急處置意識及能力E.組織學習，增強企業與政府、社會之間的溝通與合作多選ABCDE530228提升公共行政應急處置能力的策略包括（）A.員工應急處置意識及能力培訓B.增強全社會的應急處置意識C.加強政府與社會之間的溝通合作D.尋求和積極促成應急處置管理的多邊合作和國際合作E.完善危機預警機制和應急管理體系多選BCDE512229按照決策主體的不同,決策可分為（）A.集體決策B.個人決策C.領導決策D.群眾決策E.公眾決策多選AB730430行政協調的特點有()A.廣泛性B.層次性C.權威性D.靈活性E.相對性多選ABCDE840431影響行政服務能力建設的因素（）A.觀念問題B.能力與服務需求的適配程度C.資源數量和質量D.外部環境E.服務類型多選ABCDE840432行政創新能力的特性（）A.地位的核心性B.破壞性C.高風險性D.突變性E.不可預測性多選ABC741233行政執行的方法有()A.行政方法B.法律方法C.經濟方法D.思想政治教育方法E.技術方法多選ABCDE520334行政責任實現的外部機制有（）A.健全法制,完善組織制度建設B.行政問責制C.健全監督機制D.行政道德建設E.對工作的忠誠度多選ABC740335行政能力的特點有（）A.系統性B.動態性C.空間性D.強制性E.權威性多選ABC530236根據行政能力的復雜性，可以將行政能力劃分為（）A.簡單行政能力B.半復雜行政能力C.復雜行政能力D.基礎行政能力E.亞核心行政能力多選ABC840437提升公共行政創新能力的策略（）A.樹立創新型組織的觀念B.建構合適的組織結構C.領導者是組織創新的關鍵D.創新行為依賴于良好的管理機制E.營造創新環境多選ABCDE731338行政問責制是一項重要的事前監督制度。（）是非×621339前饋控制是在管理活動開始之前進行的控制，是一種閉環控制。（）是非×520340行政應急處置的過程強調公眾參與。（）是非√740341履行職務是一項行為上的懲戒性行政責任。（）是非×421142行政處分是國家行政機關依照行政隸屬關系對違法失職工作人員施以的懲戒措施。（）是非√530243核心能力是關系到組織的正常運行的一種能力。（）是非×520344狹義的行政監督又稱為外部監督。（）是非×620445在框架效應中，決策者對決策問題的抉擇往往不受主觀因素的影響。（）是非×421146行政應急處置能力是針對組織面臨的突發事件而生的一種行政能力。（）是非√840447行政服務能力是組織的基礎能力。（）是非√211048行政協調模式包括政府內部協調和政府外部協調兩大類。（）是非√840449組織的行政能力必然受制于特定的社會空間。（）是非√831450停止違法行為是行為上的補救性行政責任。（）是非×411251頭腦風暴法由美國著名工程學家奧斯本首創。（）是非√730452忽視性偏差最有可能發生在組織最低決策者身上。（）是非×520353列名小組法要求列名成員直接接觸。（）是非×631254行政創新能力具有很高的風險性。（）是非√721455“養兒防老”屬于自我保障服務。是非√620456德爾菲法是按照規定的程序，背靠背地征詢專家對決策問題的意見，然后集中專家的意見做出決策的方法。（）是非√731357行政應急處置能力屬于組織的核心能力。（）是非×730458在應急處置過程中，最重要的是搶救生命與保障人們的基本生存條件。（）是非√520359外部監督主要包括法律監督和社會監督。（）是非√640260行政能力具有固定性。（）是非×620461行政創新能力是決定組織發展的亞核心能力。（）是非×410362行政監督行為是建立在被監督者自愿的基礎上的。（）是非×630363公共產品與服務的生產者可以同時是提供者。（）是非√530264行政執行受到各種因素的制約，必須遵循一定的原則和程序。（）是非√530265行政問責制中“責任”包括政治責任、經濟責任、法律責任和道義責任。（）是非×作業三1行政責任的構成要件有（）A.行政責任的主體B.行政責任行為C.行政責任結果D.因果關系E.行政責任客體多選ABCD00002行政決策的陷阱與障礙有（）A.決策者的過度自信B.框架效應C.忽視性偏差D.難以權衡不同層次的目標E.沒有找到對策的問題多選ABCDE00003行政信息資源配置的原則（）A.以組織的信息需要為依據的原則B.利用性原則C.成本最低的原則D.有利于信息資源共享的原則E.高效原則多選ABCDE00004實施全面質量管理的原則（）A.以顧客關注為焦點B.領導作用C.全員參與原則D.持續改進原則E.以事實為基礎的原則多選ABCDE00005行政信息資源配置的特點（）A.時效性B.準確性C.行政信息的效用性D.行政信息配置的權威性E.行政信息傳遞的規范性多選ABCDE00006行政管理與環境的關系包括（）A.對應關系B.交換關系C.融合關系D.影響關系E.制約關系多選ABD00007行政財力資源配置的功能有（）A.積極發展生產B.改善經營管理C.加速技術改造D.提高流動資金利用效率E.提高基本建設投資效益多選ABCDE00008實施目標管理的基本程序有（）A.制定目標前的準備工作B.目標制定C.目標的實施D.檢查結果,信息反饋和處理E.賞罰分明多選ABCD00009如何應對行政決策的陷阱與障礙（）A.充分認識人類認知能力的有限性，避免在決策中過度自信B.突破框架效應，看清決策問題的本質C.盡可能避免決策中出現的各種偏差D.正確衡量不同層次的目標E.找準決策的問題，合理預設決策目標的路徑多選ABCDE000010行政績效評估的基本方法（）A.社會調查法B.統計分析法C.心理測評法D.政策分析法E.現場觀察法多選ABCD000011知識管理應用的主要領域有（）A.政府知識管理B.組織的知識管理C.教育知識管理D.圖書館知識管理E.個人知識管理多選ABCDE000012定性決策法有（）A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.列名小組法D.時間序列分析法E.SWOT分析法多選ABCD000013標桿管理的特點（）A.標桿管理是一個動態的循環的過程B.標桿管理更具體,明確,可行C.標桿管理注重實踐D.標桿管理具有廣泛的適用性E.標桿管理更注重科學多選ABCD000014人力資源配置的特點（）A.崗能匹配B.優勢定位C.內部為主D.動態調節E.合理分配多選ABCD000015行政信息資源配置的程序（）A.信息的收集B.信息的加工C.信息的傳遞D.信息的反饋E.信息的落實多選ABCD000016目標管理的特點（）A.強調組織成員的參與B.強調個人的自我控制C.強調分權和權力的下放D.重視績效看重實際的效果E.注意總結經驗多選ABCD000017按照監督的主體來劃分，可以分為（）A.政黨監督B.國家監督C.社會監督D.公民監督E.外部監督多選ABCD000018知識管理戰略的實施方法有（）A.構建支持知識管理的組織體系B.加大對知識管理的資金投入C.創造有利于知識管理的企業文化D.開發支撐知識管理的信息技術E.建立知識管理的評估系統多選ABCDE000019行政績效評估的程序為（）A.制定計劃B.初步調查C.管理控制評估D.詳細評估E.撰寫評估報告多選ABCDE000020實施戰略管理的限制因素（）A.戰略制定主體的片面性B.戰略客體的疏忽C.戰略彈性問題D.傳統戰略推行過程的限制E.戰略環境的影響多選ABCDE000021實施目標管理的原則（）A.目標制定必須科學合理B.督促檢查必須貫穿始終C.嚴格成本控制D.考核評估必須公平,到位E.賞罰必須分明多選ABCD000022行政物質資源配置的特點（）A.服務性B.技術性C.事務性D.復雜性E.合理性多選ABC000023提升私人行政創新能力的策略（）A.管理創新型組織B.創新的戰略定位C.創新管理的執行D.向市場學習E.企業從合作中學習多選ABCDE000024全面質量管理的特點（）A.全面性B.質量第一C.顧客至上D.預防性E.科學性與先進性多選ABCDE000025行政績效的特點（）A.導向性B.聯系性C.社會價值觀念性D.相對性E.絕對性多選ABCD000026實施全面質量管理的限制因素（）A.對全面質量管理認識不夠B.組織的惰性C.組織成員的學習程度或認可程度D.組織對理論的盲目崇拜E.缺乏勇氣，不重視執行多選ABCDE000027行政管理者按職權關系的性質劃分（）A.直線管理人員B.參謀人員C.高層管理者D.中層管理者E.基層管理者多選AB000028行政績效評估的原則（）A.為建設中國特色社會主義服務的原則B.定量和定性相結合的原則C.現實效果與長遠效果相結合的原則D.局部效益與整體效益相結合的原則E.戰略與戰術利益相結合的原則多選ABCD000029實施標桿管理的原則（）A.事前規劃原則B.動態管理原則C.全員參與原則D.運用反饋原則E.持續改進原則多選ABCDE000030實施戰略管理的原則（）A.與環境相適應的原則B.統籌全局的原則C.當前與長遠兼顧的原則D.投入與產出相匹配的原則E.綜合平衡的原則多選ABCDE000031行政信息資源配置的分類（）A.行政信息資源的數量配置B.行政信息資源的時間配置C.行政信息資源的空間配置D.行政信息資源的質量配置E.行政信息資源的成本配置多選ABC000032行政財力資源配置的主要內容有（）A.生財有道B.聚財有度C.用財有效D.統籌兼顧E.綜合平衡多選ABC000033行政物資資源配置的原則（）A.依據規則管理的原則B.公私分開的原則C.分配過程中的節約原則D.集中管理的原則E.自動化的原則多選ABCDE000034行政績效評估的標準有（）A.行政活動的質量標準B.行政活動的數量指標C.行政活動的時效標準D.行政活動的費用指標E.行政活動的產出標準多選ABCD00