Word

—

—

汽車修理廠配件倉庫管理制度3篇

下面是我整理的汽車修理廠配件倉庫管理制度3篇汽車修理廠庫房管理制度，供大家閱讀。

汽車修理廠配件倉庫管理制度11、仔細執行本行業技術要求，平安生產管理的各項規章制度，準時組織修理技工仔細學習平安操作教育，牢記“平安第一，預防為主”的平安方針。

2、按章操作，工藝細致，做到平安、保險，服務周到，操作正確，不違章作業。

3、在作業過程中，禁止易燃易爆物品靠近火源，防止倒塌，修理前必需做好平安預防工作，用具定期檢查，由專人負責，專項管理。

4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風，以便造成人身、設備及車輛的嚴峻損傷和破壞。

5、電氣、機械設備及消防設施要定期檢查，定期保養；做到設備齊全、完好、有效，從而提高效率。

6、對于學徒工，師傅要負全面責任，準時教育，隨時指導，做到人人懂平安，個個技術能過關，培育好接班人。

7、保障平安，保證質量，降低消耗，提高效益。

汽車修理廠配件倉庫管理制度21范圍

本標準規定了公司選購物資入庫、貯存、包裝、防護及發放等管理規定。

本標準適用于本公司物資倉庫管理現場的全部過程。

2引用文件

3倉庫管理員職責

3.1仔細貫徹執行公司質量體系文件和規章制度，確保生產所需倉貯物資的各項管理工作。

3.2樹立優質服務意識，端正服務態度，遵守制度，接受配件經理的領導。

3.3負責閱歷證合格的配件及附件按區號、位號、層號合理擺放，清晰標識，擺放挨次是從后到前，從下到上，從右到左，出庫挨次是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。

3.4嚴格按規定辦理配件的出入庫手續，記錄精確，做到帳物全都。

3.5加強貯存配件管理，定期檢查庫存配件質量，包括包裝質量、防護質量貯存期限等。發覺問題應準時記錄、準時處理，并報告配件經理。

3.6制造和維護良好的倉貯環境，做到庫內通風、干凈，平安設施齊全、通道暢通，環境衛生達到“5s”標準；平安措施符合消防要求。

4配件入庫管理

4.1大眾轎車配件的入庫

A、倉庫管理員根據《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數量、包裝及供貨單位，根據《配件進貨檢驗標準》進行檢驗，并作好檢驗記錄。

B、配件方案員對配件實施全檢。

C、超出《配件訂單》的`配件不予入庫。發覺不合格品應填寫《不合格配件處置記錄》，做好標識，準時隔離，并馬上向配件經理報告。

4.2其他車型配件的入庫

A、倉庫管理員根據《零星選購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數量、包裝及供貨單位，根據《配件進貨檢驗標準》進行全數檢驗，并作好檢驗記錄。

B、配件方案員對該類配件進行全檢。

C、超出《零星選購單》的配件不予入庫。發覺入庫清單與實物不符的應作不合格品處理，并立刻向配件經理報告。

4.3對入庫配件做好標識。

4.4關鍵件和平安件的標識內容必需包括進貨批次、進貨日期。

5配件倉庫管理

5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。依據《到貨清單》仔細核對，防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數量和質量負責。配件、附件的帳面數任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時候帳物相符。

5.2配件、附件入庫必需經倉管員驗證，做好記錄，并分別將其放置在合格品區。倉庫應設置不合格品區和待檢區。

5.3倉庫內全部配件應有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應堅固、牢靠。

5.4倉管員應依據《入庫單》、《領料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存狀況，做好日報、月報表報配件經理和財務室。

5.5配件按總成分列分設貨架，原則上分發動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。

5.6倉庫重地禁止無關人員擅自進入，更不允許無關人員私自提取配件附件。

5.7倉管員應對配件進行日常巡檢，配件方案員每季抽檢配件質量狀況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發覺有不合格品應立刻隔離并準時向配件經理匯報處理。發覺帳物不符應查明緣由，準時調整，確保帳物相符。

5.8倉庫內嚴禁煙火，按消防規定配置消防器材，常常檢查消防器材的有效性。

5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應由倉管員準時出具清單向配件經理匯報，配件經理準時與服務總監進行驗證、評審和處理。

5.9做好倉庫的貯存環境、衛生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，達到“5S”標準。

5.10每年底進行一次清倉盤點工作，將盤點報告準時上報財務室和總經理核批。

5.11塑料件、橡膠件、油漆等有質保期的配件應規定儲存期限，規定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為2年。

6配件發放管理

6.1配件發貨交付：倉庫管理員憑《領料單》，按“先進先出”的原則進行發貨。

6.2全部的配件發貨都必需與領料員核對名稱的規格、型號、包裝、數量、質量狀況，由領料員簽字確認后方可出庫。

6.3倉庫管理員都必需妥當保管全部《領料單》，不得丟失，《領料單》的保存期限為一年。

7舊件回收管理

7.1修理舊件由配件部負責回收和報廢處理。

7.2配件部對修理舊件（不包括易損件、掩蓋件）進行標識，并放置在規定區域，防止非預期使用。

汽車修理廠配件倉庫管理制度3一、設備管理技術部設專職技術人員，負責全中心的設備管理工作。設專職或兼職設備管理員，為保xx設備完好的技術狀況，充分發揮設備潛力，提高工作效率，制定設備制度。

1、負責全中心設備修理及重點設備的定期保養和制定設備的選購方案。

2、部門應指定一名(或兩名)兼職設備管理員負責本部設備管理，其主要職責是督促指導本部員工按平安技術*作規程正確使用設備，保養設備，同時負責向中心提出設備修理方案。

3、全部設備*作人員必需培訓上崗，建立設備的技術檔案，建立修理技術資料的管理由專職技術員負責。

4、專職技術員按方案對各部署設備進行檢查鑒定，準時上報中心。

二、設備修理與保養

1、本中心設備修理保養實行日常維護，例行保養，季度保養、年度保養的制度

2、例行保養:

(1)設備啟用前應先檢查設備潤滑狀況是否良好，各*作手柄，是否敏捷牢靠，設備各部有無特別狀況，確認技術狀況正常方可開機。

(2)工作完成后，應清除設備存留的'切屑、污物對設備進行一次清潔維護，并將設備放置原位切斷電源。

3、季度保養；

(1)全設備清潔，潤滑。

(2)拆洗各潤滑油氈，清除污物，加換新潤滑油，檢查舉升器油量，必要時加注。

(3)全面檢查各傳動部位，如發覺松動、失調，應準時進行處理。嚴格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理，清洗油水分別器。

(4)嚴格檢查自動掌握開關、電源*頭、座、線路接頭、*作手柄等是否敏捷、正常，發覺問題應準時解決。

4、年度保養:

(1)執行季保養的全部內容。

(2)按設備使用規定更換或過濾液壓油，并清洗容器和過