關于銷售主管工作計劃范文優選6篇_第1頁
關于銷售主管工作計劃范文優選6篇_第2頁
關于銷售主管工作計劃范文優選6篇_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第第頁關于銷售主管工作計劃范文優選6篇

關于銷售主管工作計劃范文優選1

??一、指導思想：

??兒童的成長需要一個安全而舒適的環境，滿意兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了確保幼兒的人身安全，加強對幼兒的安全教育，培育幼兒自我愛護意識和自我管理技能，鼓舞幼兒做一個有心人，能認真觀測、到處留意、積極抵擋突發事故的發生，加強安全管理、檢查、監督力度，嚴格執行安全管理規程，積極制造一個融洽、和諧、健康、安全舒適的良好環境，確保幼兒的生命安全。

??二、詳細目標：

??1、進一步完善安全制度，健全安全工作責任制，使之仔細落實。

??2、加強教職工的安全防范常識，提高安全防范意識。

??3、使幼兒掌控園內各類大型玩具的玩法，了解上街行走的交通規章，認識水、電、煤氣和火運用不當的危急性，初步掌控幾種應急、脫險、逃命的方法。

??4、杜絕重大安全事故的發生。

??三、領導小組：

??組長：馬麗雅副組長：王海偉

??成員：周丹春陳其輝鄭懌余靜君

??四、工作措施：

??1、健全組織領導，確保工作到位。完善園安全工作領導小組、消……此處隱蔽7356個字……現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

??8.努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順當執行。

??二、營銷工作詳細量化任務

??1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜見20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜見客戶?？紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

??2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,預備一些有對方感愛好的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

??3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,協作工程商技術和商務上的項目運作。

??4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標著重要未辦理事項。

??5.填寫項目跟蹤表,依據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

??6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,須要時協作工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并實時跟進和回訪。

??7、前期設計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

??8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

??9.投標結束,實時回訪客戶,詢問投標結果。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論