第6頁共12頁2022年?地質勘探公?司年終工作?總結風雨?送春歸，飛?雪迎春到；?轉眼之間_?__年就要?過去了，_?__是實施?“__五”?發展規劃的?收官之年，?是我公司深?化改革的關?鍵之年，今?年，在上級?公司領導的?關懷和支持?下，審時度?勢，統攬全?局，堅持科?學發展態度?，解放思想?、更新觀念?，以勘探生?產、地基施?工為重點，?改革創新，?積極開拓新?業務，占領?新市場；經?公司全體干?部職工齊心?協力、團結?拼搏、務實?創新、真抓?實干的作風?，切實完成?了公司各項?任務指標，?取得了令人?振奮的成績?；現將我公?司的做法從?以下進行如?下總結：?一、抓管理?、增效益、?全面完成全?年各項指標?完成產值?：萬元；?完成利潤：?萬元；上繳?利稅萬元；?勘探進尺?：巖石勘探?米；地基勘?探米，地基?施工完成；?開展質災?害評估、勘?察、設計等?項目個；?工程質量優?質合格率，?顧客滿意率?；安全生?產：全年沒?有發生一起?安全生產事?故，安全事?故為“0”?，完成公司?安全生產目?標。從以?上這一組組?我們看到的?這是公司嚴?抓管理，降?低成本，改?革創新的結?果，是公司?全體干部職?工上下齊心?協力，團結?一心，頑強?拼搏，追求?卓越的結果?；在這一年?里，公司在?做好工程地?質勘探、地?基施工的基?礎上，果斷?采取調整，?將工作面擴?大，拓展勘?探設計、地?質評估、工?程施工及地?質災害治理?等多方面業?務，全面開?花，穩步推?進公司的生?產；公司堅?持“誠信為?本、持續改?進、創新發?展”的發展?方針，搶抓?機遇，開拓?進取，取得?輝煌的業績?。今年因?為國際金融?危機的影響?，我國各行?各業都不同?程度受到影?響，國家在?基本建設上?收縮資金，?對我們勘探?單位來說是?嚴峻的挑戰?，再加上市?場競爭的加?劇，如何應?對這一局面?，使生產任?務圓滿的完?成，公司在?管理上下功?夫，樹立勇?創一流的觀?念，抓落實?，抓保障，?做到四個到?位。一是_?__領導管?理到位：對?每個勘探項?目，要落實?項目經理責?任制，簽訂?項目經理責?任書，多創?品牌工程。?二是對施工?隊伍、生產?設備的管理?到位：調整?好勞動生產?___結構?，充實一線?職工，確保?施工隊伍穩?定；鉆探設?備根據工作?需要該添置?的必須添置?，要舍得投?資，確保設?備的使用性?能；三是科?技創新要到?位。面對現?在激烈的市?場競爭，必?須有自己的?“拳頭”產?品才能在市?場站穩腳，?公司大力開?展技術創新?工作，進行?科技研究，?開發新技術?；四是提高?職工待遇政?策要到位。?勘探職工長?年戰斗在野?外，居住條?件、生活環?境十分艱苦?，收入也較?低，為了穩?定野外職工?，我們將分?配制度要向?職工傾斜，?創造條件，?提高職工的?收入，解除?他們的后顧?之憂，保持?隊伍穩定。?二、精心?___，保?證地質災應?急勘察、設?計工作順利?完成公司?根據上級部?門的要求和?委托，我公?司接受了共?多少處重大?地質災害的?應急勘查設?計任務。接?到任務后，?公司迅速抽?調專業技術?人員組成地?災救援項目?部，并立即?進入現場開?展工作。項?目部根據現?場的實際情?況和甲方提?供的資料，?采用地形測?量、工程地?質測繪、槽?（坑）探、?井探、鉆探?和相關測試?等多種技術?方法開展應?急勘查，在?基本查明地?質災害的災?害特征、災?害史、形成?條件、影響?因素、穩定?性（易發性?）和危害性?等基礎上，?對地質災害?的治理可行?性進行了研?究，按要求?提交了《應?急勘查報告?》、《治理?工程可行性?研究報告》?和《治理工?程初步設計?報告》及相?應的附圖附?件等勘查成?果，經國家?專家組的鑒?定，項目部?編制的工程?治理方案設?計報告內容?全面，依據?充分，結論?可靠，合理?可行，達到?了勘察的目?的及相關規?范的要求，?圓滿的完成?了上級部門?交派的任務?。通過勘?查，項目組?對地質災害?治理的必要?性和可行性?進行了科學?論證，并為?下一步治理?工程施工圖?設計提供了?必要的設計?參數和基礎?資料。三?、調整機構?，建立核心?技術和核心?競爭能力，?促進企業發?展科技創?新是地質勘?探單位發展?的關鍵。創?新是動力，?創新是出路?，創新是希?望。只有我?們敢于創新?，善于創新?，持續不斷?的創新，就?一定能在市?場上把握主?動，抓住機?遇，贏得競?爭，為公司?的發展注入?源泉。面?對激烈的市?場挑戰，公?司抓住機遇?、調整產業?結構、擠市?場，在大挑?戰中強健主?業，發展新?生產業，取?得了顯著成?效。一是以?巖土勘探工?程為公司發?展的核心力?量，同時以?加強地基基?礎施工為支?柱，今年在?巖土勘探工?程完成勘探?任務項，完?成地基基礎?施工項，在?工作中敢于?嘗試科技創?新，提高工?作效益，如?在三臺土地?整理項目，?現在正在進?行的項目中?大膽采用新?的勘探方法?，新的管理?方法，實現?了項目的成?本減低，效?益增長的局?面。二是在?以巖土勘探?為核心，以?地基基礎施?工為支柱的?情況下，拓?展產業結構?，延伸地勘?業得到進一?步鞏固和發?展，今年在?地質災害治?理、地質勘?察評估與治?理、礦業地?質勘察等方?面有新了新?的發展。新?突破的領域?與新增加的?專業內容是?市場競爭力?提升的表現?，也是新的?重要的創收?獲利途徑。?四、標榜?立意、打造?企業品牌?公司把打造?企業品牌，?樹立企業良?好形象作為?企業文化建?設的一項重?要任務來抓?。公司今年?在打造企業?文化、創建?企業品牌上?狠下功夫，?主要在做好?現場施工、?高效服務等?方面做好工?作，在工作?中不斷有亮?點；三臺土?地整理這個?工程項目是?省里的重點?工程，土地?平整面積平?方，土地翻?耕平方，轄?區內有遷移?農戶戶，施?工難度大，?時間緊、任?務重，為能?更好的完成?土地整理工?作，工程項?目部在施工?技術和項目?管理上不斷?創新，各項?管理工作不?斷向制度化?、規范化和?精細化邁進?。工作上積?極配合業主?做好各方面?的協調工作?，特別是農?戶的搬遷協?調工作；加?強工程質量?管理，質量?優良率達到?。得到了業?主、鎮政府?、村委會的?大力贊賞。?極大的提高?了公司的榮?譽品牌。?五、抓住關?鍵，安全生?產保持穩定?我們牢固?樹立"生命?至高無上、?責任重于泰?山"的思想?，堅持把安?全工作放在?第一位，抓?住關鍵，落?到實處。一?是健全完善?規章制度。?年初，公司?按照集團公?司的精神，?制定完善《?安全獎懲辦?法》，印發?了《生產單?位安全質量?標準考核辦?法》、《安?全生產管理?責任制度》?、等管理制?度，使安全?管理有章可?依。二是推?行安全風險?抵押金制度?；公司全體?干部職工按?其工作崗位?適當收取安?全風險抵押?金，對違反?安全生產管?理的人員進?行嚴格考核?，提高了全?員的安全意?識三是在安?全教育培訓?、技術裝備?等方面加大?投入，積極?開展了安全?質量標準化?工地的建設?活動，重點?對項目部進?行現場衛生?、安全、質?量檢查和治?理，管理水?平不斷提高?。四是大力?開展了安全?活動。重點?進行了安全?生產宣傳教?育、環境綜?合治理、安?全隱患整治?、夏冬季三?防措施的落?實等安全活?動。今年全?年沒有發生?重大安全事?故，安全生?產取得了明?顯效果。?___年經?過全公司干?部職工的辛?勤的工作；?取得了一些?成績，但是?我們要清楚?的認識到我?們還存在著?許多的不足?之處，在今?后的工作中?要不斷的完?善公司形象?，樹立頑強?拼搏、追求?卓越的思想?，發揚艱苦?樸素、勇于?創新的工作?作風，為公?司的騰飛做?出更多的努?力。六、?___年的?工作計劃?___年，?是“__五?”規劃的開?局之年，新?形勢、新任?務，必然給?我們地質勘?探工作提出?更高的要求?。我們要在?全面做好公?司“__五?”發展規劃?的基礎上，?重點抓好以?下工作，努?力促進公司?的工作再上?新臺階：?1、建立和?完善公司年?度生產目標?及考核制度?；公司要建?立對項目部?及下屬單位?的考核指標?，重點考核?勞動效率、?人均利潤、?人均收入與?資產保值增?值率，提高?利潤指標占?有比重。完?善和改進用?人機制。樹?立科學的人?才觀，選用?人材機制應?重視學歷、?不唯資歷、?不唯身份，?不拘一格的?形式選用人?才。要完善?員工的培養?機制，以職?業培訓、短?期輪訓為重?點，加強職?業技能和專?業的培訓。?2、創新?經營理念，?拓展市場領?域：地勘單?位不能總是?在勘探上做?文章，要放?眼社會，以?自身的競爭?優勢，推進?產權的多元?化發展，我?們要緊緊抓?住國家“_?_五”加快?發展的戰略?機遇，__?_資源勘探?力量，開拓?外埠勘探市?場，提高市?場占有份額?，增強創收?增效能力。?3、打造?企業品牌，?構建企業文?化：企業的?品牌文化的?建設不是輕?而易舉的事?，不是單靠?幾策劃、設?計和咨詢即?可完成。它?是一個調研?、整理、取?舍、提煉與?提升的科學?過程，是一?個提高品牌?核心競爭力?的過程，是?一個與品牌?共同成長的?過程。企業?文化在當今?的社會里已?成為推進企?業發展的動?力和凝聚力?之一，企業?文化有利于?形成企業整?體運行的價?值觀，有利?于提高企業?的整體素質?，培養合作?意識。我們?要建立長效?有制的企業?品牌文化，?要系統化，?完整好，讓?我們公司的?品牌唱響整?個中國。?4、求真務?實，扎實工?作，實現經?濟持續增長?：堅持求真?務實，正確?認識規律、?把握契機，?結合公司的?實際情況，?有的放矢謀?發展；堅持?求真務實，?要切實抓好?工作落實，?做到付諸實?踐、見諸行?動、取得實?效；要把工?作的重點真?正放到研究?解決生產問?題、企業發?展、穩定等?重大問題上?，在去年經?濟發展的基?礎上，大膽?的改革創新?，把工作開?展的更好，?實現經濟的?持續發展。?在新的一?年里，我們?要振奮精神?，堅定信心?，扎實工作?；用我們的?勤勞與智慧?書寫公司更?輝煌的歷史?，創造更美?好的明天！?第12頁共12頁地質勘查?項目年檢總?結匯報按?照國土資源?部和省__?_的有關要?求，市國土?資源局認真?___開展?了年度勘查?項目年度檢?查工作?，F?將本年度勘?查項目年度?檢查的有關?情況總結匯?報如下：?市轄區內應?檢勘查項目?的基本情況?年度，按?照省___?下發的數據?庫，我市共?有勘查項目?___個項?目應參加年?檢，其中探?礦權人為省?國土資源科?學研究院的?各類計劃項?目（國家、?省財政出資?）___個?。其它類型?項目___?個。按項目?所在的縣（?市）劃分，?縣項目__?_個，__?_個，__?_個，__?_個，__?_個，__?_個，__?_個，縣_?__個，縣?___個（?全部為計劃?項目）。?二、年度檢?查結果全?部應檢項目?中，我局通?知了轄區內?的所有探礦?權人，要求?報送資料，?參加年檢。?應檢的__?_個項目中?，有___?個項目提交?了年度報告?，經各縣（?市）國土資?源部門核查?，勘查工作?基本符合礦?產資源法及?相關法律法?規的規定，?市局認定為?合格項目。?有___個?項目提交年?檢資料，縣?國土資源局?認為投入不?夠，建議為?不合格項目?,市局認定?不合格。有?___個項?目未按要求?提交相關資?料，市局認?定為不合格?。全部項目?年檢率為_?__%，年?檢合格率為?___%。?在年檢過?程中，市局?與縣（市）?局對___?個項目進行?了實地檢查?（包括部分?不合格項目?和未提交資?料項目），?實地檢查率?達___%?，等縣（市?）的實地檢?查率達__?_%。市局?從___月?份至___?月份，到勘?查項目現場?對部分項目?進行了實地?抽查，并_?__我市的?勘查督察員?對部分勘查?項目進行現?場督察。?勘查工作開?展情況處?于勘查階段?的項目全年?共完成資金?投入___?萬元，完成?技術人員投?入___個?人月。具體?投入勘查工?作量：機械?巖芯鉆探_?__米；槽?探5706?1立方米；?淺井___?米；坑道施?工___米?。另外還完?成了部分地?質填圖、剖?面測量、地?球物理、地?球化學測量?及樣品分析?等工作。?我市大量勘?查項目已轉?入保留，進?入辦理采礦?許可證階段?，這些勘查?項目全年勘?查投入及工?作量為零。?我市對保留?區內的礦業?秩序進行了?檢查，這些?區域內的礦?業秩序穩定?，未發現礦?業權人在未?拿到采礦許?可證前有采?礦活動。?年檢工作中?反映出以下?情況：一?是勘查項目?年檢率進一?步提高。反?映出大多數?探礦權人能?夠接受基層?地礦部門的?監督管理，?積極與基層?地礦部門聯?系，及時向?市、縣兩級?地礦部門報?送開工報告?和年度報告?。二是勘?查項目的投?入進一步加?大，勘查工?作逐步規范?。（范本）?特別是從工?作量統計來?看，探礦權?人投入鉆探?工作量比例?大幅上升，?坑道工程相?應減少。這?與計劃項目?今年鉆探工?作量多有關?，同時也反?映出探礦權?人依法勘查?、科學勘查?的意識得到?進一步提高?。年檢中我?市大多數探?礦人都能按?照礦法及其?配套法律法?規的要求開?展勘查工作?；能夠做到?在規定的時?間內開工并?完成最低勘?查投入，在?勘查中無越?界勘查和違?法轉讓探礦?權的行為。?但是年檢?及實地檢查?中依然發現?下列問題：?一是部分探?礦權人領取?勘查許可證?后沒有開展?實質性工作?，或是投入?工作量極少?，只開展少?量的填圖工?作和槽探工?程，設計中?工作量不能?足額完成，?甚至于鉆探?工作根本不?開展。二是?極少數探礦?權人受利益?驅動還不同?程度地存在?著以采代探?、邊探邊采?的現象，不?能嚴格按勘?查實施方案?施工；三是?少數探礦權?人在沒有資?質的情況下?自行___?施工，而不?是委托的有?資質的勘查?單位施工；?四是還有極?少數探礦權?人不能自覺?接受基層地?礦部門的監?督管理，不?報送開工報?告及年度報?告，拒絕接?受監督檢查?，有的甚至?根本不與國?土資源主管?部門聯系。?在日常的監?督管理與這?次年檢的實?地檢查中，?市縣地礦部?門對發現的?問題已及時?指出，有些?探礦權人已?及時糾正并?補交了資料?，縣局對部?分違法行為?已做出了相?應處罰。?四、年檢工?作的具體做?法本次年?檢中，為了?維護正常的?勘查秩序，?規范探礦權?人的勘查行?為，我局積?極探索地質?勘查管理的?長效機制，?加強對勘查?項目的監督?管理。一?是高度重視?，制定措施?。在接到省?廳年檢__?通知后，我?局及時刻制?了年檢公章?，將省廳有?關年檢的新?要求轉發至?各縣（市）?國土資源局?。要求各縣?局及時掌握?省廳年檢的?新要求，為?下半年的勘?查年檢工作?作好準備。?___月份?，結合省廳?布置的年檢?與督察工作?，召開了由?各縣（市）?國土資源局?相關管理人?員及在洛工?作勘查單位?參加的會議?。起草并印?發了《__?_開展年度?勘查項目年?度檢查__?_》，通知?重申了省廳?的新要求，?并要求對有?效期內的所?有礦產資源?勘查項目進?行全面督察?，徹底查清?各類勘查項?目工作狀況?及依法勘查?情況，深入?勘查現場，?對照勘查實?施方案進行?檢查，并將?探礦工程量?和勘查項目?資金投入情?況上報。要?求各縣（市?）召開專題?會議，通知?探礦權人與?勘查單位，?催報并__?_探礦權人?的年度報告?與許可證原?件。按照部?、省要求，?對每個勘查?項目逐一對?照檢查，建?立每個勘查?項目的專門?檔案，明確?勘查許可證?原件與年度?報告相關資?料的移交責?任，保證交?接過程不出?差錯，保證?較高的實際?年檢率。會?議后，市局?將省廳下發?給我市的勘?查應檢項目?庫按所在區?域分解給各?縣，明確了?各縣（市）?應年檢的項?目。二是?精心___?，深入實地?檢查。各縣?市從接到年?檢工作任務?后，抽調業?務骨干開展?工作，項目?較集中的縣?專門成立了?年檢機構。?各縣（市）?對轄區內的?勘查項目詳?細統計、分?類，明確年?檢的對象，?明確年檢工?作中應檢查?的內容。分?解年檢任務?，采用分片?管理制，明?確每個項目?的年檢負責?人，、還與?各礦管站簽?訂了責任書?，以站為單?位對轄區內?探礦權人法?定義務履行?情況進行嚴?密監督，嚴?格工作職責?。礦權項目?較多的縣，?提早布置了?年檢工作，?采用召集會?議、上門走?訪、___?等形式，將?年檢的內容?與要求通知?到每個探礦?權人。各縣?（市）在收?集齊全探礦?權人的年度?報告等有關?材料后，認?真核對、_?__材料，?和鄉鎮礦管?站的同志一?道，深入實?地進行檢查?，加強對勘?查項目的現?場勘驗，按?照省廳年檢?內容，對探?礦人是否有?越界勘查行?為，是否完?成最低勘查?投入，是否?按要求施工?以及是否向?地礦主管部?門報告情況?等逐一核查?，對探礦權?人的勘查許?可證和勘查?施工單位的?資質進行了?全面檢查。?三是創新?管理模式：?為加強地質?勘查項目的?管理，我局?全市推廣了?勘查項目的?公示，對轄?區的勘查項?目進行樹牌?公告。公告?內容包括：?探礦權名稱?、勘查項目?名稱、勘查?許可證、勘?查礦種、勘?查面積、有?效期限及相?關法律規定?，經過半年?的實地選址?，制牌、樹?牌等，向社?會公開了探?礦權人的基?本情況，保?護探礦權人?的合法權益?不受侵犯。?目前各縣局?已按照市局?要求，在全?市范圍內開?展了勘查項?目公示，其?中、縣的公?示牌制度受?到了省廳的?肯定?？h通?過廣播、電?視等多種形?式宣傳礦法?以及礦產資?源開發利用?、保護的政?策，從而提?高了探礦權?人和廣大干?部群眾依法?探礦、合理?開發利用保?護礦產資源?的自覺性。?___月?底，各縣（?市）完成了?各勘查項目?的年度報告?___工作?，年檢資料?全部按期送?交到市國土?資源局。市?局在此期間?，也集中對?地勘單位和?各類探礦權?人進行了宣?傳。年檢中?，市局對各?縣（市）局?的部分勘查?項目進行了?抽查。__?_月份我局?專門___?了勘查督察?員工作會議?，對部分項?目進行了現?場督察。市?局對各縣上?報的年檢資?料逐一核對?，認真匯總?，在年檢合?格項目的勘?查許可證上?加蓋了年檢?合格公章，?在不合格項?目勘查許可?證加蓋了年?檢不合格公?章。并將不?合格項目專?門造冊，準?備作為勘查?許可證延續?、變更、轉?讓的重要依?據。五、?年檢工作中?存在的問題?及建議1?、存在的問?題及我局的?處理辦法?由于我市的?勘查勘查項?目年檢工作?時間緊，任?務重，工作?中還存在下?列問題：一?是勘查項目?庫更新不及?時，省廳與?市局、縣局?的溝通有待?加強。特別?是省廳目前?勘查項目庫?混亂，大量?過期甚至已?滅失、過期?、已辦理勘?查許可證的?項目長期掛?在庫中沒有?及時清理。?項