第6頁共14頁2022年?保安組長個?人工作總結(jié)?總體來說?，保安部已?步入正規(guī)化?，發(fā)展趨勢?良好，但在?工作中還存?在一些不足?之處，現(xiàn)將?一年來的工?作總結(jié)如下?：一、牢?抓防火防盜?，確保市場?安全。市?場安全是市?場經(jīng)營最基?本的保證，?與市場的發(fā)?展緊密相連?。安全責(zé)任?重于泰山，?消防工作更?是關(guān)乎市場?的存亡，居?安思危，安?全工作任重?而道遠(yuǎn)。為?了確保市場?安全無事故?，部門制定?了一系列工?作計劃和安?全應(yīng)急方案?。先從思想?上讓每個隊(duì)?員繃緊“安?全“這根弦?，再確定安?全工作重點(diǎn)?區(qū)域與南大?門保衛(wèi)科共?同聯(lián)防，從?每一個環(huán)節(jié)?入手，周密?細(xì)致地檢查?，及時發(fā)現(xiàn)?并消除安全?隱患，將安?全隱患控制?在萌芽狀態(tài)?。另外，部?門里每天保?證有足夠的?人員備勤，?隨時準(zhǔn)時應(yīng)?對___。?在今年的_?__月份，?由于連續(xù)暴?雨，市場附?一樓漲水，?值班隊(duì)員多?次通知全體?隊(duì)員搶險，?為公司將損?失減少到最?低。經(jīng)過全?體隊(duì)員的共?同努力，本?年度市場無?重大事故、?無盜竊和重?大刑事案件?，保證了市?場的繁榮穩(wěn)?定。消防?工作更是安?全工作的重?中之重。自?始至終都是?公司工作的?重點(diǎn)。為了?把消防工作?做好，讓公?司領(lǐng)導(dǎo)放心?。我們本著?預(yù)防為主的?主導(dǎo)思想。?制定了詳細(xì)?的檢修計劃?定期或不定?期對各種消?防設(shè)施進(jìn)行?檢查、維護(hù)?、保養(yǎng)，在?今年11—?___月份?對三根漏水?的消防主水?管進(jìn)行了更?換，對市場?煙感噴淋時?及時更換和?補(bǔ)裝確保各?項(xiàng)設(shè)備正常?運(yùn)行。同時?加強(qiáng)禁煙、?禁大功率電?器的工作，?與南大門消?防部門聯(lián)系?，及時向他?們請教學(xué)習(xí)?協(xié)助共同排?除警情，共?同管理共保?安全。針對?市場現(xiàn)況我?們制定了詳?細(xì)可行的滅?火方案，_?__隊(duì)員培?訓(xùn)專業(yè)的消?防知識，由?于，做了大?量的預(yù)防工?作，本年度?市場安全穩(wěn)?定未發(fā)生火?案事故。?二、提高隊(duì)?員素質(zhì)，做?好市場服務(wù)?。為了建?設(shè)一支高素?質(zhì)的保安隊(duì)?伍，服務(wù)好?市場廣大經(jīng)?營戶。部門?制定了嚴(yán)格?的入職標(biāo)準(zhǔn)?和管理?xiàng)l例?，從隊(duì)員的?入職開始嚴(yán)?格把關(guān)，并?且必須符合?三個標(biāo)準(zhǔn)即?“招聘標(biāo)準(zhǔn)?，試用標(biāo)準(zhǔn)?，入職標(biāo)準(zhǔn)?”一年來部?門開展了一?系列的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和思想?教育活動，?并讓隊(duì)員共?同參與培訓(xùn)?及教育內(nèi)容?的制定。通?過儀容儀表?、文明用語?、行為規(guī)范?的學(xué)習(xí)，通?過每周的_?__訓(xùn)練先?使隊(duì)員從外?表上改變，?樹立形象。?再通過“人?生觀、天下?興亡我的責(zé)?任”等的學(xué)?習(xí)改變隊(duì)員?們的消極思?想，樹立正?確的人生價?值觀，隊(duì)員?們的素質(zhì)和?修養(yǎng)得了一?定的提高。?由于保安?工作的特殊?性，經(jīng)營戶?有什么困難?問題往往每?一個找到保?安來解決，?那么保安就?必須有優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)理念?和及時有效?的解決方法?。從服務(wù)態(tài)?度上出發(fā)，?部門能解決?的馬上解決?，需要其它?部門處理的?主動聯(lián)系，?不讓經(jīng)營戶?再去找。對?經(jīng)營戶的意?見及時反饋?給公司領(lǐng)導(dǎo)?。一年來保?安部把服務(wù)?做為工作中?的主要內(nèi)容?，部門也多?次召開會議?，共同探討?，講授經(jīng)驗(yàn)?，并進(jìn)行了?專題學(xué)習(xí)，?使隊(duì)員們明?白了服務(wù)的?重要性和必?要性，在日?常工作中能?積極主動和?其它部門密?切協(xié)作，共?同努力，為?營造良好的?經(jīng)營環(huán)境和?更優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)發(fā)揮了重?要作用。?三、靈活處?理各種糾紛?，維持市場?良好經(jīng)營秩?序。我們?南大門小商?品市場所處?黃金地段，?市場經(jīng)營品?種繁多，每?天人流量很?大，市場里?出現(xiàn)的各種?糾紛也較多?。為此，部?門專程派人?在建寧派出?所學(xué)習(xí)外理?各種糾紛的?方法，本著?無論什么原?因，以先勸?開雙方為主?，再仔細(xì)詢?問情況，劃?分責(zé)任，盡?量使雙方意?見達(dá)成一致?。在維持?市場秩序方?面，部門先?后出臺嚴(yán)格?的管理措施?，長期管理?。特別是對?閑雜人員、?小商小販、?大門外車輛?做出了明確?的處理意見?。有效改善?了市場秩序?。在本年?度，保安部?在工作上雖?然取得了一?定的成績，?但還存在一?定的問題，?不足之處更?是需要深刻?總結(jié)，努力?改正。總結(jié)?一年來工作?還有以下幾?點(diǎn)不足：?1、隊(duì)員形?象素質(zhì)需要?進(jìn)一步提高?。2、部?門管理水平?需要提高。?3、部門?工作離公司?領(lǐng)導(dǎo)要求還?有一定距離?。4、消?防工作需要?加大力度。?在下一年?的工作中，?我們部門會?針對不足之?處，結(jié)合部?門實(shí)際情況?，揚(yáng)長避短?，在樹立源?盛公司形象?和完善保安?部內(nèi)部建設(shè)?上狠下功夫?，層層抓起?。相信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在部?門全體人員?的努力下，?在來年會取?得更好的成?績。篇二?：回顧自?已一年來的?工作厲程，?收獲及感觸?頗多。本人?有幸得到公?司的認(rèn)可和?信任。并服?從公司人員?調(diào)配，于_?__月__?_日借調(diào)至?總公司綜合?部，本人十?分珍惜和感?激公司給予?的鍛煉和學(xué)?習(xí)的機(jī)會，?在領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和熱?心指導(dǎo)及各?位同事的積?極協(xié)助下，?憑著認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作態(tài)?度，圓滿完?成了公司賦?予的各項(xiàng)工?作，較好的?履行了自身?職責(zé)，積累?了工作經(jīng)驗(yàn)?，得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)對本?人工作能力?的認(rèn)可和道?德操守的信?任。并有幸?參與了總公?司綜合部于?___月初?___的對?三期項(xiàng)目工?地施工現(xiàn)場?進(jìn)行的安全?巡查工作，?___月底?再次參與綜?合部___?的對天譽(yù)威?斯汀酒店部?分已交付使?用客房進(jìn)行?的初步驗(yàn)收?工作。__?_年___?月，本人調(diào)?回洲頭咀保?安隊(duì)任保安?領(lǐng)班現(xiàn)將自?已___年?度工作、思?想情況向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯報?如下：一?、堅(jiān)決服從?上司的領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真領(lǐng)會?執(zhí)行公司的?經(jīng)營管理策?略和工作指?示精神，并?貫徹落實(shí)到?崗位實(shí)際工?作中，始終?把維護(hù)公司?利益放在第?一位。二?、堅(jiān)持“預(yù)?防為主、防?治結(jié)合”的?治安管理方?針，時刻教?育和要求隊(duì)?員，并嚴(yán)格?要求自已加?強(qiáng)對項(xiàng)目工?地的巡查力?度，于__?_月___?日發(fā)現(xiàn)一棵?傾斜的大樹?存有安全隱?患。于__?_月___?日抓獲一名?從邊檢站辦?公區(qū)翻越鐵?絲網(wǎng)進(jìn)入我?司轄區(qū)的可?疑男子。?三、堅(jiān)持“?預(yù)防為主、?防消結(jié)合”?的消防工作?方針，完善?消防設(shè)備巡?視及保養(yǎng)措?施并加強(qiáng)隊(duì)?員的消防知?識培訓(xùn)，提?高隊(duì)員防火?意識，使隊(duì)?員能熟練掌?握消防設(shè)備?的操作方法?。確保項(xiàng)目?工地的消防?安全。四?、制定、完?善部門各項(xiàng)?規(guī)章制度、?管理規(guī)定。?在日常工作?中具體實(shí)施?運(yùn)作。五?、總公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)?客人到項(xiàng)目?工地參觀，?要求各隊(duì)員?認(rèn)真做好禮?節(jié)禮貌等工?作。六、?領(lǐng)班是部門?管理工作開?展的基礎(chǔ)重?要環(huán)節(jié)，開?展班級日常?工作。抓班?級管理兩者?同等重要，?可相互配合?促進(jìn)。本人?在日常管理?中力求做到?：1、遵?循公司的經(jīng)?營理念及服?務(wù)宗旨，以?公司企業(yè)文?化精神為中?心，積極關(guān)?心鼓勱隊(duì)員?，有意識培?養(yǎng)凝聚力和?隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)?精神。由小?及大形成部?門合力、戰(zhàn)?斗力和對公?司的___?榮譽(yù)感。?2、以身作?則，帶頭遵?守公司、部?門的規(guī)章制?度和紀(jì)律，?保持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作、?生活作風(fēng)，?給隊(duì)員樹立?良好的榜樣?，引導(dǎo)隊(duì)員?良性發(fā)展，?營造健康的?工作氣氛。?3、在工?作中嚴(yán)格管?理，處理問?題遵循“公?平、公開、?公正”的原?則，做到“?功必獎、過?必罰”樹立?管理威信，?充分調(diào)動隊(duì)?員的工作積?極性。4?、在工作、?生活中細(xì)致?、認(rèn)真，時?刻了解掌握?和關(guān)心隊(duì)員?的工作、生?活及思想狀?況，逐步培?養(yǎng)和隊(duì)員的?工作感情，?并贏得隊(duì)員?的信任。以?此鼓舞隊(duì)員?的工作熱情?。在思想工?作是一切工?作的生命線?的方針指引?下，針對保?安隊(duì)的實(shí)際?情況，引導(dǎo)?隊(duì)員與時俱?進(jìn)，提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自身?觀念。5?、在各類理?論培訓(xùn)中，?通過講解、?點(diǎn)評、交流?使隊(duì)員在思?想認(rèn)識和日?常工作中皆?有不同程度?的感悟與提?升。并時刻?教育隊(duì)員要?有緊迫感，?應(yīng)具有上進(jìn)?心，使其明?白保安工作?不是高科技?，沒有什么?深奧的學(xué)問?。成為一名?合格保安員?關(guān)鍵在于人?的主觀能動?性和責(zé)任心?，是建立在?對公司的忠?誠度和敬業(yè)?精神、對管?理與服務(wù)內(nèi)?涵的真諦的?理解及運(yùn)用?之上，并以?此激發(fā)大家?積極進(jìn)取在?工作中體現(xiàn)?自身價值，?感受人生樂?趣。以上?是我在一年?中力爭做到?、做好的方?面。縱觀一?年的工作，?客觀的自我?剖析，自已?在下列幾方?面存在不足?之處，肯請?領(lǐng)導(dǎo)的指正?與批評，以?待在今后的?工作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和改?正：1、?工作方式過?于急燥，對?新入職隊(duì)員?要求過高造?成___年?___月至?___月保?安隊(duì)人員流?動率增高。?2、工作?中時有松懈?。3、工?作經(jīng)驗(yàn)和相?關(guān)管理知識?仍需進(jìn)一步?學(xué)習(xí)、積累?。___?年即將過去?，我們將滿?懷信心地迎?來___年?，新的一年?意味著新的?機(jī)遇，新的?挑戰(zhàn)。今朝?花開勝往昔?，料得明日?花更紅。我?堅(jiān)信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的英明?決策和運(yùn)籌?下，物業(yè)公?司的明天會?更好。做為?公司的一份?子，在明年?的工作我將?一如既往，?全心全意的?為公司服務(wù)?，竭力做好?本職工作，?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)一份?微薄。第14頁共14頁保?安經(jīng)理工作?總結(jié)一、?思想政治素?質(zhì)方面。?為使自己時?刻保持清醒?的頭腦，能?夠自覺地學(xué)?習(xí)___，?用___“?___”的?思想指導(dǎo)自?己的工作，?用自己的實(shí)?際工作來實(shí)?踐____?，平時能關(guān)?心國家大事?，廉政自律?，積極參加?支部活動，?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__報告，?領(lǐng)會___?精神，把握?___的新?提法，新觀?點(diǎn)，新思想?，新目標(biāo)，?并決心以自?己的實(shí)際行?動來貫徹_?__。二?、___領(lǐng)?導(dǎo)能力方面?。我分管?辦公室、全?校校園綜合?治理工作、?上半年聯(lián)系?瘦西湖校區(qū)?保衛(wèi)科、鹽?阜路校區(qū)保?衛(wèi)科，下半?年聯(lián)系淮鹽?校區(qū)保衛(wèi)科?、江陽路南?校區(qū)保衛(wèi)科?，雖然分管?科室的工作?較為繁雜，?聯(lián)系的校區(qū)?距離較遠(yuǎn)，?但我每周至?少到校區(qū)調(diào)?研一次，以?了解情況。?我緊緊抓住?主任、科長?，充分發(fā)揮?他們的主觀?能動性，引?導(dǎo)其圍繞主?題開展工作?，依靠職工?掌握動態(tài)（?范本），用?自己的人格?力量感染人?，每有重大?活動，都到?現(xiàn)場去出主?意，拿方案?，現(xiàn)在處辦?公室建立了?每周例會制?度，工作井?井有條，所?分管的三個?校區(qū)保衛(wèi)科?的工作都得?到了所在校?區(qū)各學(xué)院、?各部門的認(rèn)?可，綜合治?理工作在揚(yáng)?州城區(qū)得分?名列前茅。?三、工作?作風(fēng)方面。?在平時工?作中能多干?實(shí)事，不發(fā)?牢騷，注意?班子形象，?維護(hù)班子團(tuán)?結(jié)，不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說，不利于?團(tuán)結(jié)的事不?做，勤勤懇?懇干事，老?老實(shí)實(shí)做人?，能做到攬?事不攬權(quán)、?謀事不謀虛?、干事不誤?事、補(bǔ)臺不?拆臺，執(zhí)行?完成“__?_”交辦的?和自己分管?的工作，工?作不推諉、?拖拉，不搞?小團(tuán)體，不?拉幫結(jié)派，?一切從大局?出發(fā)。敢于?負(fù)責(zé)，各下?屬單位__?請示，敢拍?板，絕不因?其他領(lǐng)導(dǎo)不?在而推三阻?四，敷衍搪?塞，有膽量?碰硬。敬業(yè)?精神強(qiáng)，對?于處務(wù)會決?定的事，能?督促落實(shí)，?值班時間決?不含糊，不?缺崗，不早?退，處理好?值班期間發(fā)?生的事情，?平時除到自?己聯(lián)系的科?室、校區(qū)保?衛(wèi)科了解情?況外，還深?入到其他科?室其他校區(qū)?與職工談心?，談工作，?摸情況。由?于與職工接?觸多，了解?的信息多，?在處長辦公?會討論重大?問題時，都?能很準(zhǔn)確地?講出職工思?想動態(tài)（范?本）四、?工作實(shí)績方?面。1、?認(rèn)真對待校?慶，提供安?全保證。?①提前制定?行動預(yù)案，?仔細(xì)考慮各?種可能出現(xiàn)?的情況，提?出相應(yīng)對策?;②協(xié)調(diào)?指揮，檢查?落實(shí)各值勤?要點(diǎn)。為確?保校慶大會?的勝利召開?，___月?___日與?公安部門一?道，反復(fù)檢?查主席臺、?貴賓休息室?，禮品包裝?處及保管室?，確保萬無?一失。③?做好安全保?衛(wèi)隊(duì)伍__?_余人的后?勤保障。?④掌握好預(yù)?備隊(duì)，聽從?現(xiàn)場總指揮?調(diào)度，隨時?抽調(diào)人員增?援需要之處?。⑤搞好?文匯路校區(qū)?捐贈點(diǎn)的場?地安排、安?全保衛(wèi)、校?友報到時的?接送安排。?2、做好?校園綜合治?理的日常工?作。①_?__月下旬?，籌備召開?___年度?全校綜合治?理工作大會?。②參加?有關(guān)學(xué)院的?綜合治理工?作會議，宣?傳綜合治理?法規(guī)及上級?要求。③?編印并下發(fā)?綜合治理學(xué)?習(xí)材料。?④改變工作?思路，將綜?合治理半年?檢查改為以?訓(xùn)代查，請?揚(yáng)州市政法?委和綜治處?領(lǐng)導(dǎo)對我校?綜治干部進(jìn)?行培訓(xùn)，既?減輕了學(xué)院?的負(fù)擔(dān)，又?使綜治干部?增強(qiáng)了“綜?治”知識。?年終考評時?，又設(shè)法與?揚(yáng)州市及市?屬四區(qū)綜治?委聯(lián)系，將?年終綜治考?核與學(xué)校結(jié)?合起來，減?少學(xué)院負(fù)擔(dān)?。3、抓?好保衛(wèi)處的?對外宣傳工?作。對我處?編印的《保?衛(wèi)工作簡報?》，上報的?___條信?息，在各種?報刊上登載?我處工作的?文章，大都?嚴(yán)格把關(guān)，?斟詞酌句，?反復(fù)推敲，?做到準(zhǔn)確、?及時、有效?。4、指?導(dǎo)并幫助學(xué)?生會治保部?對___屆?新生進(jìn)行校?園安全知識?的競賽。參?加這次競賽?的新生達(dá)_?__人，獲?獎___人?，其中特等?獎___人?，一等獎_?__人，二?等獎___?人，三等獎?___人，?鼓勵獎__?_人，提高?了新生的安?全知識，增?強(qiáng)了新生的?自我保護(hù)自?我防范的能?力。5、?開展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高業(yè)?務(wù)水平。?①本人今年?___月中?旬參加了省?公安廳、省?經(jīng)貿(mào)委、省?人事廳__?_的治安保?衛(wèi)崗位培訓(xùn)?班，___?月初參加了?全國保衛(wèi)學(xué)?會___的?第八期高校?保衛(wèi)干部培?訓(xùn)班，經(jīng)過?考試都獲得?了合格證書?。通過培訓(xùn)?，提高了自?己的保衛(wèi)理?論水平，增?強(qiáng)了業(yè)務(wù)素?質(zhì)。②_?__各科室?資料員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?請檔案館的?專家就關(guān)于?建立管好資?料檔案進(jìn)行?培訓(xùn)。6?、關(guān)心職工?。職工本人?或其親屬的?___都單?獨(dú)或和其他?處領(lǐng)導(dǎo)一道?前往探視，?以示慰問，?將___的?關(guān)心送到職?工手中，今?年共去醫(yī)院?或職工家里?慰問達(dá)__?_次。7?、協(xié)助書記?做好支部工?作。在“機(jī)?關(guān)作風(fēng)建設(shè)?”、迎接“?市三創(chuàng)”檢?查，開展支?部特色活動?等活動中，?都能發(fā)揮自?己的作用，?要求支委發(fā)?動黨員帶領(lǐng)?群眾認(rèn)真對?待各項(xiàng)活動?，取得較好?的效果。?8、協(xié)助做?好校衛(wèi)隊(duì)改?革。①做?好揚(yáng)州市保?安公司進(jìn)駐?一年來的情?況總結(jié)，召?開機(jī)關(guān)、學(xué)?院、學(xué)生代?表座談會，?全方位了解?情況，總結(jié)?力爭客觀、?公正、全面?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?。②根據(jù)?學(xué)校決定，?文匯路校區(qū)?自建保安，?從思想發(fā)動?、人員編制?、規(guī)章制度?、隊(duì)伍組建?、運(yùn)行模式?、工作要求?等都一一深?思熟慮，拿?到處務(wù)會討?論時都明明?白白、清清?楚楚，半年?來的實(shí)踐證?明，由于準(zhǔn)?備充分，該?校區(qū)自建的?保安無論是?執(zhí)勤情況、?形象儀表都?表現(xiàn)很好。?9、協(xié)助?做好保衛(wèi)處?內(nèi)部機(jī)構(gòu)改?革工作。?8、___?月份保衛(wèi)處?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指?示，實(shí)行內(nèi)?部體制改革?，人員調(diào)動?幅度之大，?干部職務(wù)的?變動是保衛(wèi)?處歷史上僅?有的，本人?能從大局出?發(fā)，根據(jù)處?務(wù)會__決?定思考問題?，不___?，不感情用?事，不把私?人或情人員?安排中，由?于工作到位?、過細(xì)，這?次調(diào)整沒有?出現(xiàn)任何意?外。10?、積極做好?其他工作。?在平時工作?中，做到分?工不分家，?分管內(nèi)的事?盡力做好，?分管外的事?，只要知道?絕不推諉。?瘦西湖校區(qū)?研究生樓火?警、舉行消?防疏散演習(xí)?等都能到現(xiàn)?場，協(xié)助處?理問題。新?生入校、體?育加試、世?界杯足球賽?、___召?開現(xiàn)場轉(zhuǎn)播?等重大活動?都主動到現(xiàn)?場了解情況?，確保穩(wěn)定?。思想深處?認(rèn)為，份內(nèi)?事份處事都?是保衛(wèi)處的?事，齊心協(xié)?力把保衛(wèi)工?作做好才是?正經(jīng)事。?保安經(jīng)理年?度工作總結(jié)?大家好!?即將過去的?一年是充實(shí)?忙碌而又快?樂的一年，?在這歲末之?月，我回首?過去、展望?未來，感觸?良多。我是?從今年__?_月份才來?到___集?團(tuán)___藥?業(yè)公司的，?詳細(xì)內(nèi)容請?看下文保安?經(jīng)理年度工?作總結(jié)。?按照公司安?排，我們先?進(jìn)行了一星?期的崗前安?全培訓(xùn)以及?企業(yè)文化方?面的內(nèi)容，?大家都受益?匪淺。培訓(xùn)?結(jié)束后，有?的進(jìn)了機(jī)關(guān)?部門有的進(jìn)?了車間，而?我來到了保?安部門，我?看到的是公?司各個門口?都有保安員?工的辛勤勞?動，還有有?條不紊的接?待外來人員?和車輛進(jìn)出?廠區(qū)的登記?和檢查流程?，包括人員?出入證、車?輛出入證、?貨物出入證?、入廠區(qū)進(jìn)?辦公樓及車?間的注意事?項(xiàng)等，而對?此我所知甚?少，但是對?工作的濃厚?興趣和熱愛?讓我產(chǎn)生可?很強(qiáng)的好奇?心，保安部?領(lǐng)導(dǎo)和同事?也對我們進(jìn)?行了詳細(xì)的?講解。自?從___月?___日開?始正式上崗?以后，我的?人生坐標(biāo)又?有了一個新?的追求。我?所學(xué)的專業(yè)?是預(yù)備役，?從事與__?_有關(guān)的工?作，可以說?還算吻合，?我以為工作?中不會有太?大的困難。?但真正進(jìn)入?保安部后，?我才發(fā)現(xiàn)自?己把事情想?得太簡單了?，工作中的?內(nèi)部細(xì)節(jié)和?繁瑣的工作?流程讓我望?洋興嘆。可?是，我并不?會停止前進(jìn)?的腳步，路?雖遠(yuǎn)，行則?將至，事雖?難，做則必?成。在部長?、班組長以?及同事的幫?助下，我漸?漸摸索到了?門路，也漸?漸融入了工?作。在過?去的幾個月?的時間里，?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心幫助?及同事之間?的友好合作?下，我在工?作上、學(xué)習(xí)?上得到了很?大的進(jìn)步，?總的來說我?在部門還算?順利、平穩(wěn)?。___年?對我來說，?是有意義、?有收獲的一?年。在進(jìn)?入保安部門?后，我學(xué)到?了很多保安?方面的知識?。所以，我?會更加努力?的去學(xué)習(xí)。?我從站哨與?接待來客最?基本的內(nèi)容?學(xué)起，不斷?充實(shí)自己，?雖然我懂得?的知識與保?安職業(yè)要求?還相差很多?，但我會在?平時的工作?中積累經(jīng)驗(yàn)?，一步一個?腳印，俗話?說，“不積?跬步，無以?至千里;不?積細(xì)流，無?以成江海。?”相信我在?以后的工作?中一定會做?得更好。?另外，在工?作中我充分?體會到了態(tài)?度的重要性?。（范本）?在我看來，?態(tài)度決定一?切，個人的?工作態(tài)度比?工作能力更?加重要，工?作態(tài)度作為?工作的內(nèi)在?心理動力，?能影響對工?作的知覺與?判斷，并可?以促進(jìn)學(xué)習(xí)?、提高工作?的忍耐力等?。其實(shí)，個?人工作能力?的大小，需?要經(jīng)過長時?間的接觸才?能發(fā)覺，但?工作態(tài)度的?好壞，一眼?就能可得出?來，在部門?中有很多因?為態(tài)度的問?題與公司發(fā)?生分歧，也?使我看到了?態(tài)度的重要?性。（范本?）保安經(jīng)?理個人年度?工作總結(jié)范?文轉(zhuǎn)眼間?一年的合同?期一晃而過?，來by酒?店工作一年?的時間里，?在酒店總經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在酒?店各位同事?的支持幫助?和密切配合?下，使我們?各部門協(xié)調(diào)?得很好，詳?細(xì)內(nèi)容請看?下文保安經(jīng)?理個人年度?工作總結(jié)。?工作方面?本著對工作?積極、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)的態(tài)?度，認(rèn)真遵?守酒店的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和同事請?教、學(xué)習(xí)和?本人長達(dá)八?年之久的星?級酒店保安?部管理經(jīng)驗(yàn)?，使工作效?益和工作質(zhì)?量有了較大?的提高，較?好的完成本?部門的各項(xiàng)?工作。一?是重抓隊(duì)伍?建設(shè)，一支?過硬的隊(duì)伍?是做好保安?工作的重要?保證，在籌?備保安隊(duì)伍?的同時，我?就在隊(duì)伍組?建上堅(jiān)持“?兩手抓”，?一手抓人員?的配備，一?手抓隊(duì)伍素?質(zhì)的提高，?在人員的配?備上，在多?渠道引進(jìn)隊(duì)?員的同時，?高度重視隊(duì)?員的綜合素?質(zhì)，凡是新?入職的隊(duì)員?均要經(jīng)過嚴(yán)?格的審核后?方可加入我?們的行列，?在籌備和試?業(yè)期間，主?要抓好隊(duì)員?的綜合素質(zhì)?培訓(xùn)，講授?保安員必備?的___動?作要領(lǐng)、安?全和消防基?本技能知識?，并由保安?部___了?一次試業(yè)前?的全酒店員?工消防培訓(xùn)?和近期配合?人事部重新?進(jìn)行了一次?新員工入職?培訓(xùn)，另外?還在籌備一?次全酒店員?工大型消防?滅火與疏散?演習(xí)，使所?有隊(duì)員和酒?店員工都能?盡快掌握各?項(xiàng)基本的消?防安全知識?本領(lǐng)，達(dá)到?開業(yè)時一個?星級員工上?崗的要求。?二是抓隊(duì)?伍的規(guī)范化?管理，根據(jù)?酒店保安工?作籌備的實(shí)?際情況，強(qiáng)?化以人為本?的管理，在?嚴(yán)格管理的?前提下，不?斷落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度，?在籌備期間?本人有針對?性的制定出?部門培訓(xùn)教?材及培訓(xùn)計?劃，根據(jù)酒?店實(shí)際情況?制定了一套?完整的崗位?職責(zé)、部門?運(yùn)作程序、?部門規(guī)章制?度和酒店_?__應(yīng)急預(yù)?案，以制度?來管理隊(duì)員?，以章程來?規(guī)范隊(duì)員，?嚴(yán)格執(zhí)行有?功即獎，有?懲必罰，獎?罰分明的人?性化管理模?式，并待開?業(yè)后對制定?的各項(xiàng)規(guī)章?制度進(jìn)行跟?蹤監(jiān)督。?三是在籌備?期間不怕勞?累奔波，天?天深入工地?和主管、隊(duì)?員一起跟進(jìn)?施工現(xiàn)場的?安保、消防?設(shè)備設(shè)施的?___調(diào)試?，找施工技?術(shù)人員了解?機(jī)械設(shè)備的?操作規(guī)程，?以及帶領(lǐng)隊(duì)?員們樓上樓?下熟悉酒店?的每一層樓?的布局，每?一個通道的?位置走向，?每一個設(shè)備?的___位?置及構(gòu)造，?發(fā)現(xiàn)有防礙?酒店今后運(yùn)?作的地方，?即刻與總經(jīng)?理商量，和?集團(tuán)項(xiàng)目部?溝通解決方?案，在酒店?試業(yè)期間，?因項(xiàng)目的交?接引起保安?人手不夠?qū)?致超時加班?，到中途大?部分部門員?工因加班中?各種原因而?有情緒。?保安經(jīng)理年?度個人工作?總結(jié)保安?部是物業(yè)管?理企業(yè)中非?常重要的部?門，肩負(fù)著?大廈的治安?、消防、監(jiān)?控、車場管?理等多項(xiàng)工?作，在這半?年中，我部?員工本著“?業(yè)主至上，?服務(wù)第一”?的企業(yè)宗旨?。1、治?安方面_?__年__?_月___?日保安員_?__、__?_因與來大?廈送快遞的?人員發(fā)生沖?突被治安拘?留，后按部?門規(guī)定兩人?被開除，當(dāng)?時隊(duì)長__?_在現(xiàn)場而?未制止事件?的發(fā)生，從?側(cè)面縱容保?安員的氣焰?，事后隊(duì)長?___也被?勸退。這是?我部上半年?比較嚴(yán)重的?一次治安事?件，給我部?造成了非常?被動的局面?，產(chǎn)生了很?壞的影響。?為教育員工?扭轉(zhuǎn)部門被?動的工作局?面，我部多