文案策劃績效考核表01953_第1頁
文案策劃績效考核表01953_第2頁
文案策劃績效考核表01953_第3頁
文案策劃績效考核表01953_第4頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、文案策劃績效考核表01953文案策劃績效考核表01953文案策劃績效考核表01953文案策劃績效考核表01953編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:運營績效考核表（編輯、文案策劃） 填表日期： 年 月 日被評價者部門職務考核人評價區間： 年 月 年 月注：定性考核評價項目總分值100分，定量考核工作項為額外加分/扣分項。姓名KPI考核指標分值標準10%考核內容人事評價上級評價本欄平均工作態度 1、出勤率2 員工月度出勤率達到100%，得滿分，遲到一次扣1分（3次及以內） 月度累計遲到三次以上者，該項得分為02制度日常規范2違反一次，扣2分3、服務意識3出現一次客戶投訴，扣3

2、分4、責任感3 工作馬虎，不能保質保量地完成工作任務且工作態度極不認真 自覺的完成工作任務，但對工作中的失誤有時推卸責任 自覺地完成工作任務且對自己的行為負責 除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內部額外的工作KPI考核指標分值標準90%考核內容自評評價上級評價本欄平均專業技能1、創意能力 10寫作功底深厚，策劃創意獨特、可行性高2、文案撰寫能力 12較強的文案策劃能力，對上級的依賴程度低3、提案能力8文案結構清晰明確，版式簡潔唯美、字體搭配好4、編輯統籌能力 10創意思路與公司要求一致，文案通過率高，客戶滿意度高項目承接能力1、項目承接能力 9能迅速掌握分配的項目工作和知識，熟悉項目流程

3、。2、項目進度能力 9能按時并超額完成項目分配工作，3、溝通能力12積極主動溝通對接，協調能力強工作能力1、周全縝密10工作細致深入，考慮問題全面，遺漏率低2、工作效率10能經常自我改善，辦事效率高，無拖拉現象；工作質量高，因文案本身導致的修改率低 通過以上各項評分，該員工的綜合得分是： 分 * 注：本表為公司文案策劃績效評價表，作為績效工資、獎金發放和晉級的考核依據。定量考核績效工作項總分值分數：扣分項8：加分項8扣分： 出勤：遲到、早退 次（1） + 曠工 天（3） +事假 天（）= 分 處罰：警告 次（4） +小過 次（6）+大過 次（8） = 分 績效工作扣分：獎勵： 表揚 次（1） +小功 次（3） +大功 次（6）= 分 績效工作加分：總得分：-（+）+（+） = 分運營主管意見和建議 簽 名: 日 期:總經理意見和建議 簽 名: 日 期:1. A（85以上）全額績效工資乘以120 2. B（80-85）100%績效工資3. C（70-80）80%績效工資 4.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論