1、鄭州長松咨詢電子商務(wù)部長松營銷系統(tǒng)工具包營銷培訓(xùn)1工具的研發(fā)在磨礪中誕生 四次推到重拍，教材修改20余次，軟件調(diào)整5次主創(chuàng)：賈、閔珠聯(lián)璧合，劉蕓老師總指導(dǎo)，長松兩大部門傾力合作技術(shù)：參與咨詢師32名，后期制作參與人數(shù)20人22工具包的展示33工具包產(chǎn)品組成4六套視頻光碟偏重于知識(shí)原理、關(guān)鍵點(diǎn)難點(diǎn)的解析，示例豐富，講解通俗，啟發(fā)性強(qiáng)，可幫助學(xué)員系統(tǒng)理解工具原理及操作步驟，梳理出知識(shí)脈絡(luò)。六套教材追求呈現(xiàn)工具演示與推理過程，偏重于工具操作的展開，工具分步驟操作與數(shù)據(jù)推演需要在教材中進(jìn)行，以幫助學(xué)員準(zhǔn)確應(yīng)用工具。一套軟件立體化透視營銷系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，生成只給老板掌握的信息，干部能及時(shí)了解下級(jí)的成交進(jìn)展

2、、需協(xié)助事項(xiàng)，提高成交幾率；兼容常規(guī)軟件的CRM功能，更好服務(wù)客戶價(jià)值管理，大大提高全員效能超值贈(zèng)送長松頻道，總是與長松同在，學(xué)習(xí)輕松又有實(shí)效4如何理解工具什么是工具：實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與目標(biāo)憑借；達(dá)成目標(biāo)過程的邏輯推演鮮明的受眾（客戶）專注實(shí)效超值 “道”與“術(shù)”結(jié)合55長松營銷系統(tǒng)造血工程開源工程競(jìng)爭的工具解放老板的根本66工具包知識(shí)架構(gòu)7銷售風(fēng)險(xiǎn)防范銷售平臺(tái)打造營銷模式營銷系統(tǒng)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃客戶價(jià)值管理成交流程營銷系統(tǒng)管理軟件7什么樣的企業(yè)需要營銷系統(tǒng)好產(chǎn)品不能獲得高回報(bào)！每年的營銷目標(biāo)難以達(dá)成！銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)猩⑵v！銷售技能不能快速復(fù)制！優(yōu)質(zhì)的客戶總是留不住！88誰是我們的有效客戶民營企業(yè)及其營銷部門

3、年銷售額200萬10億，500萬2億為最佳老板和核心高管99關(guān)于工具包的營銷受眾（客戶）面更大教育性產(chǎn)品主動(dòng)營銷老客戶很關(guān)鍵1010系統(tǒng)支持11廣告視頻短片OPP老師成交PPT工具包價(jià)值塑話術(shù)營銷包彩宣1p營銷包彩宣4p折頁營銷包彩宣6p折頁營銷包學(xué)員學(xué)習(xí)指南背景板和易拉寶營銷包訂購表、訂購協(xié)議長松營銷系統(tǒng)客戶見證營銷包宣傳使用全案邀約、跟單、成交話術(shù)11長松營銷系統(tǒng)工具包價(jià)值1定位：國內(nèi)最實(shí)效營銷系統(tǒng)落地方案 價(jià)值（一句話版）：國內(nèi)唯一一款企業(yè)營銷管理實(shí)體化、工具化的咨詢產(chǎn)品，旨幫助企業(yè)降低學(xué)習(xí)成本、時(shí)間成本和管理成本，快速構(gòu)建匹配的營銷系統(tǒng)。 1212長松營銷系統(tǒng)工具包價(jià)值2版二：未來的營

4、銷將更多的是由個(gè)人銷售走向團(tuán)隊(duì)銷售，由一次性銷售服務(wù)走向終身服務(wù)，由經(jīng)驗(yàn)式的特種兵銷售走向業(yè)務(wù)流程式銷售，由擴(kuò)大客戶數(shù)量走向提升客戶質(zhì)量，由明星式銷售走向流程化、協(xié)作性銷售。企業(yè)營銷管理工作不斷向流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化發(fā)展，這是市場(chǎng)充分競(jìng)爭的結(jié)果，因此，企業(yè)必須擁有強(qiáng)大的營銷系統(tǒng)。1313長松營銷系統(tǒng)工具包價(jià)值2版三：將長松營銷系統(tǒng)咨詢內(nèi)容融入視頻講解與教材演練操作，幫助企業(yè)在激烈競(jìng)爭中尋找自身優(yōu)勢(shì)坐標(biāo)，梳理出最佳營銷方式與營銷售流程，讓營銷活動(dòng)管理趨于管飯，業(yè)績?cè)鲩L更加穩(wěn)健。同時(shí)，工具包以其自身優(yōu)勢(shì)，方便企業(yè)隨時(shí)、反復(fù)學(xué)習(xí)使用，從而為企業(yè)提供真正意義上的營銷管理指南。141415各模塊的價(jià)值

5、1營銷模式：選擇企業(yè)最佳的營銷模式，設(shè)計(jì)拉動(dòng)企業(yè)營銷模式運(yùn)轉(zhuǎn)的三駕馬車：營銷模式的靈魂，營銷模式的關(guān)鍵崗位，營銷模式的文化。營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：設(shè)計(jì)企業(yè)營銷戰(zhàn)略布局，完成達(dá)成目標(biāo)的資源條件分析，幫助民營企業(yè)家制訂更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷戰(zhàn)略，制作營銷戰(zhàn)略方案營銷組合屋。成交流程：透視成交的靈魂，選擇最佳營銷方式，梳理出成交流程及各成交階段的成交技能，量化成交動(dòng)作，批量復(fù)制成交手，讓企業(yè)靠系統(tǒng)成交賺大錢。1516各模塊的價(jià)值2銷售平臺(tái)打造：從銷售平臺(tái)的組建入手，由淺入深，逐步延伸講解營銷組織的招聘、培養(yǎng)、薪酬、考核、激勵(lì)等內(nèi)容，幫助企業(yè)掌握平臺(tái)打造的核心密碼，設(shè)計(jì)企業(yè)的平臺(tái)打造方案。客戶價(jià)值管理：強(qiáng)化客戶

6、服務(wù)與客戶關(guān)系管理的專業(yè)化、職業(yè)化，制定客戶服務(wù)形成流程和標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，合理配置企業(yè)資源，追求客戶終身價(jià)值。銷售風(fēng)險(xiǎn)防范：把握風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵防和控，突出事前防范，制度建立，機(jī)制確立；強(qiáng)化預(yù)案管理，事發(fā)快速處理，通過風(fēng)險(xiǎn)管理減少經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。1617每個(gè)工具的價(jià)值教材本節(jié)說明+系統(tǒng)金鑰匙舉例：本節(jié)說明：公司定位是企業(yè)戰(zhàn)略的核心要件之一，公司定位幫助企業(yè)了解自己擅長什么，能做什么，設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)簽，并將此標(biāo)簽清晰地傳遞給顧客，取得顧客的認(rèn)同，對(duì)消費(fèi)者的購買決策產(chǎn)生深刻影響。本節(jié)將講述公司9“求”定位工具，幫企業(yè)進(jìn)行公司定位。系統(tǒng)金鑰匙：定位贏天下！清晰準(zhǔn)確的定位讓企業(yè)變得獨(dú)一無二，沒有定位就沒有地位。 17銷售政策銷售政策定價(jià)1