1、3/3燈帶的市場發展深圳市眾旺星光電科技有限公司ED產品包括商業照明、景觀產品、控制系統、樓體燈光、樓宇照明、LE廣告牌、發光字等系列產品!范圍:不銹鋼led發光標識，精品不銹鋼字及異型件，公共環境和酒店導向指示標識系統工程，戶外大型立牌及精神堡壘，宣傳欄，裝飾工程，戶外亮化工程,商業燈箱及店招，公司企業形象 ogo墻.黃生： 、Q：154270中國LE企業80%到90%的產品依靠出口,匯聚眾多LED大佬的上市公司經營情況也不容樂觀。LE行業上市公司公布的01年三季報顯示，第三季度LED上市公司的收入與利潤增速幾乎呈全線下滑的態勢。這顯示,LD目前正處于行業的業績低谷，“大佬”們也在艱難度日。

2、01年以來,隨著歐洲和美國經濟低迷,中國三大經濟圈無一例外出現了外貿疲軟。央行的問卷調查結果顯示，去年第四季度出口訂單指數近3年以來首次跌破臨界值,其中,出口訂單指數為48.，為009年第四季度以來首次落入50%以下的區間。是勒緊褲腰帶冬眠待春呢，還是穿上草鞋尋找救贖呢？眾多LE出口企業不約而同作出了轉內銷、開拓大陸新興市場的選擇.恰在此時,011年1月中國政府像“慈悲的主”，及時公布了淘汰白熾燈路線圖，這給尋求救贖的大佬們帶來希望。不過,這個希望雖然不是劃餅充饑，但是對于點慣了美鈔的LD大佬來說，面對大陸照明市場他們的確是一頭霧水，兩眼一抹黑。更何況淘汰白熾燈后巨大的市場空間不是在一二線城市

3、,而是在農村、在落后邊遠地區，這確實給LED大佬出了一個大難題.未來的主戰場在農村中國是個農業大國,現在農村家庭普遍使用的是白織燈,年銷售10億只白熾燈泡的市場就在這里.隨著農村經濟的快速發展，人民生活水準的提高，農民對生活照明品質的要求也在提高，尤其是今年政府推廣節能照明的政策出臺實施，進一步激發了巨大的農村市場需求.容納了中國近半數城鎮化人口的2萬個左右的小城鎮,也是推廣L燈具龐大的市場。近年來，農村悄然刮起了“低碳風”，節能燈照明、電動車代步、太陽能沐浴，農民對低碳革命的熱情日益高漲，這為LE照明占領農村市場提供了強勁的消費支撐。隨著D技術的成熟，LE照明在農村家庭照明和農業照明中的應用

4、越來越廣。政府對農村和農業的發展高度重視,近幾年對其扶持的力度也越來越大。幾乎所有商家、D企業都認為，中國的LD農業照明市場在兩年內會讓經銷商、生產商獲利,從現在開始廣袤的農村將成為LED照明的最大市場.E農業照明的市場空間也很大.比如，對農作物進行增光處理,也是農業生產中常用的技術措施。傳統方法是在白熾燈(傳統照明產品)前加上濾光片，這在過濾掉無用光的同時,卻也會損失掉部分能量。而LED光源具有省電、可控、可調節性，光照波長可以進行任意調節，能夠根據要求滿足不同農作物生長過程中對于不同波段光線的需求。同時由于LE光源體積小，不占用過多農業用地和空間,不影響作物生長。所以與傳統照明產品相比,L

5、ED照明產品不僅可以減少能源的消耗，更能夠大大提高光源的使用價值，促進作物生長，提高作物產量。國外農業照明技術的研發起步較早，技術研究及產品應用正逐步趨于成熟.目前,中國對于LED照明產品在農務上的應用還處于試點摸索階段，一旦取得突破，就將成為各企業競相爭奪的一塊“肥肉。“農村包圍城市”是硬道理節能燈企業不愧是照明革命的先驅，在替代白熾燈方面,比LD燈企業要身手敏捷得多，也醒目得多，他們知道“農村包圍城市是硬道理。其實，政府與節能燈企業已經達成共識,只有走“井岡山路線”，才能搶得市場先機，實現“節能減排的戰略目標。201年底,“中國逐步淘汰白熾燈、加快推廣節能燈”（簡稱“PAMP”)項目正式啟

6、動。PILESLP項目由政府發展和改革委員會、聯合國開發計劃署、全球環境基金會共同發起,旨在制定中國逐步淘汰白熾燈路線圖和專項規劃,加快完善節能燈推廣機制.據報導,PILESLAP管理辦公室于201年1月組織召開了專案評標會.評審結果公示：惠州雷士光電科技有限公司(雷士照明）,成功中標PILESAMP專案“09G2-1109（）中小城市和農村地區節能燈行銷網絡體系建設”分包。該專案分包的核心內容為：以縣為單位，中標企業提供70個縣的30家五金店、超市、便利店,簽署節能燈銷售網站協定，進行網點管道建設，每個縣的簽約店在專案中期銷售合格節能燈總量不少于1萬只。這個項目把“井岡山路線”真正落到了實處

7、。誰把管道下沉到縣城、鄉鎮，誰就是大贏家.浙江一家節能燈企業得益于實施“農村包圍城市戰略，在中小城市和農村地區建立行銷網絡體系，取得了不小的戰果，銷售規模比三年前增長近1倍.該企業雄心勃勃，2012年一季度計劃在四川、湖南、湖北等省尋找到5家經銷商,推廣節能燈數量將達到0萬只；并計劃通過3年努力，在中小城市、特別是鄉鎮一級建立起1萬家行銷網點.LED大佬要上“井岡山”如果像上述節能燈企業那樣,把網點建到鄉鎮一級去,LED出口轉內銷企業實在難以承受建設周期與資金的雙重壓力。筆者在走訪LED出口轉型企業時,深深感受到企業的焦躁不安。有一家主打D球燈泡、節日燈串的出口企業，其產品主要銷往美國和加拿大，從011年開始發力大陸市場.董事長透露，自己打算“用出口培育品牌，意思是借助出口賺到的錢,在大陸打好品牌基礎。“我覺得大陸市場的機遇到來了,但是自己要在大陸建管道，恐怕三年時間都不夠.”他道出了苦衷。當筆者說出亞太傳媒有一套“很好的管道解決方案”時，他連連說：“太好了!太好了！”近年來,海外LED上游龍頭企業如科銳、普瑞等紛紛搶灘中國市場；而飛利浦、歐司朗、G等傳統國際照明巨頭也是強勢出擊；陽光照明、上海亞明、雷士照明等大陸優秀品牌，則開始在照明應用領域大展拳腳。但不管是哪個大佬，由于對中國農村市場缺乏認知，沒有管道基礎,恐怕都會談“鄉”色變。其實,管道建設說難也