1、第4頁共4頁2022年公司職代會發(fā)言稿范文文章來源.5ykj._公司職代會職工代表發(fā)言稿一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和_年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真

2、思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：1、公司產品質量一流，口碑好；2、各位領導的正確指導；3、公司員工的共同努力、團結。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：1、公司應注重員工素質的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產品推銷給了別人

3、。2、公司應團結互助。團結就是力量。就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的_意識，加大對員工_意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。3、堅持企業(yè)精神。團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需

4、求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產品。三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。2022年公司職代會發(fā)言稿范文（二）各位代表、同志們：值我公司勝利實現(xiàn)全年方針目標，即將迎來嶄新的_年之際，遵照設備制造公司職工代表大會暫行條例實施細則公司職代會每屆任期四年的規(guī)定，公司_屆職工代表大會于_年_月至_年_月任期屆滿，需按時改選換屆。今天下午，我們歡聚一堂，召開公司_屆一次職工代表大會。出席今天會議的應到正式代表_，因病有事請假的

5、_，實到代表_。應到列席代表_，實到_，符合法定開會人數(shù)，會議有效，大會如期舉行。本次職代會分為兩個階段，先開大會預備會，然后舉行正式會議，時間緊，任務重，內容多，希望各位代表集中精力，共同完成本次會議的任務。下面召開預備會。預備會第一項議程，請黨委副書記_志作_屆一次職代會籌備工作和代表資格_情況報告，大家歡迎。預備會第二項議程，通過大會主席團_。為保證大會成功，設立主席團領導大會工作。大會主席團由_組成，_如下：以上_請代表們醞釀，對本次大會主席團_持有不同意見的代表請舉手發(fā)言。沒有，我們就以熱烈的掌聲通過。請主席團成員_就座。預備會第三項議程，通過_屆一次職代會主要議程；_屆一次職代會主

6、要議程如下：1、聽取總經理作行政工作報告。2、聽取副總經理同志作財務工作報告。3、聽取企劃科副科長同志作_年經濟承包責任制考核結果和_年經濟責任制制定的說明。4、選舉產生_屆職代會評議監(jiān)督工作委員和提案_委員。5、通過有關決議。以上主要議程請代表們醞釀，對本次大會議程持有不同意見的代表請舉手發(fā)言。沒有，我們就以熱烈的掌聲通過。各位代表，_屆一次職代會預備會圓滿結束。請各位代表佩帶好代表證。下面我宣布，設備制造公司第_屆職工代表大會正式開幕，大會第一項議程，請全體起立，鳴炮，奏國歌。請坐下。大會第二項議程：請總經理同志作行政工作報告。大會第三項議程，請副總經理同志作財務工作報告。大會第四項議程，聽取企劃科副科長同志作_年經濟承包責任制考核結果和_年經濟責任制制定的說明。今天上午的全體會議到這里結束。下面是分組討論，分組情況如下：第一組是制造一車間、制造二車間、財務科支部和保衛(wèi)科支部，召集人是，參加領導是，聯(lián)絡人是，討論地點是財務科會議室。第二組是制造三車間、制造四車間、勞保支部和后勤服務公司，召集人是，參加領導是，聯(lián)絡人是四，討論地點是大會議室。第三組是制造五車間、武裝部支部、制