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文檔簡介
1、時間管理如何把時間變成OFFER Crystal獵頭重器兵者,國之重器,死生之地,存亡之道,不可不察也。工欲善其事,必先利其器。磨刀不誤砍柴工。那么什么是獵頭的重器呢?又該如何利其器呢?電腦?電話?NO時間時間管理 YESTIME= OFFER = MONEY普遍存在的問題毫無目的的忙碌 每天看上去都很忙,搜索簡歷給候選人打電話做簡歷發(fā)郵件整理數(shù)據(jù)等本該做的事情沒有做約好要聯(lián)系的候選人、要BD的客戶、本該要做好的CV等速度不夠快!效率不夠高!時間不夠用!時間管理的目的任何的時間管理,都是為完成你的工作目標而設定。根據(jù)工作目標做好任務分解,然后對的時間做對的事。根據(jù)月工作目標制訂周工作目標根據(jù)周
2、工作目標制訂日工作目標根據(jù)日工作目標做每日工作計劃目標分解能力任務分解能力判斷&安排能力靈活調整能力四個能力目標分解能力&任務分解能力年度目標30WBD成功10個客戶季度目標8W2-3個客戶月度目標2-3W1個客戶每周目標80CC4個推薦Daily Tasks ?Daily Work判斷&安排能力 and 靈活調整能力定義:事情輕重緩急的判斷力先做什么、后做什么、再做什么?什么時間做什么事?什么時間不能做什么事?定義:根據(jù)實際情況,靈活調整目標和工作計劃To-doDo it efficientlyDo it nowWaste of timetrapImportantUrgentUnexpect
3、ed獵頭應用對內事務公司內部會議、內部分享&培訓、日常工作安排等對外事務與候選人、HR相關的事務等對外事務 & 對內事務先外后內,是我們公司處理事情的優(yōu)先次序的原則。涉及到候選人、HR的事情必須先處理,工作內部的事情好商量,可以再做安排。非常緊急的事通知候選人面試HR要求臨時電話突發(fā)事宜有特定時間的事跟進面試情況約好的電話溝通會議&培訓無特定時間的事給候選人發(fā)JD整理人才數(shù)據(jù)庫了解公司和行業(yè)信息獵頭應用事情優(yōu)先次序我根據(jù)時間緊急程度把事情分為三類,如下:9:30 11:00 網上search候選人 / 電話溝通11:00 12:00 候選人Follow / 其它突發(fā)事情13:30 18:00
4、候選人Search / 電話溝通18:00 18:30 Team分享/會議/總結18:30 候選人Follow / 人才數(shù)據(jù)整理日常安排9:00 9:30 早會&昨天工作回顧和今日工作計劃PS:如果當天有候選人推薦,會選擇恰當時間做CVInsert text here上班后的第一時間進行當日計劃梳理,羅列出當日要完成或者要做的項目,也可以做的更詳細一點,比如說,項目的進展程度,要達到什么效果,如果達到這樣的效果預計多長時間。再比如:安排面試,面試時間確定,和面試準備需要多長時間,面試多長時間,要有一個清晰的控制。下班前的總結計劃下班前用10-20分鐘的時間,對當日的計劃再次進行梳理,對早晨制定
5、的計劃進行回顧,并記錄下完成結果是什么樣子的。完成的勾掉,沒有完成的或者部分完成的順延至第二天。計劃的重要性Insert text here時間管理最大的原則:永遠把主動權放在自己手里同一段時間,做同一類的事情永遠效率是最高的把時間管理的主動權牢牢抓在自己手里,根據(jù)自己的計劃和節(jié)奏走黃金法則Insert text hereInsert text here客戶經理每天60個電話每天20個聯(lián)系每周10個客戶會談每周10個職位訂單每周20個提交客戶每周8個面試每周啟動2個項目顧問每天80個電話每天20個聯(lián)系每周20個候選人面試每周10個職位推薦每周10個提交客戶經理每周4個面試每周啟動一個項目大神級自我要求:Insert text here如
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