1、工程進度款與結(jié)算管理工程進度款審批1、工程部在接到施工單位報送的工程進度款申報表后必須在24小時內(nèi)經(jīng)工程部工程師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理審批完畢并報主管工程領(lǐng)導(dǎo)或項目總經(jīng)理48小時內(nèi)審批完成后提交預(yù)決算部。2、預(yù)決算部在收齊進度款申報資料后，48小時內(nèi)（不含對數(shù)時間）必須審核完畢并填報申請使用資金審批表送至合同管理部，合同管理部3小時內(nèi)審核完畢后交財務(wù)部。施工單位對進度款金額不認(rèn)可的，預(yù)決算部應(yīng)在上述時間內(nèi)將有關(guān)資料一次性反饋給施工單位；施工單位回復(fù)意見后，預(yù)決算部須在4小時內(nèi)核算完畢，再與施工單位對數(shù)，直至達成一致后2小時內(nèi)送交合同管理部3小時內(nèi)審核完畢，再交財務(wù)部。3、財務(wù)部經(jīng)辦會計必須在收

2、到進度款申報表后的4小時內(nèi)審核完畢，并按審批權(quán)限報批。4、審批同意付款后，由財務(wù)部負責(zé)立即通知施工單位并在4小時內(nèi)支付（發(fā)票等手續(xù)須齊全）。未按上述時間簽批的，每違反一次，給予責(zé)任人降三級工資處分，一個月內(nèi)累計超過三次的責(zé)任人，一律給予開除處分。管理及監(jiān)察中心考核。工程部重復(fù)或提前申報、超報工程進度或進度資料與實際不符的，每次扣罰經(jīng)辦人1000元、部門負責(zé)人500元，預(yù)決算部考核。性質(zhì)嚴(yán)重的給予責(zé)任人降三級工資以上處分。工程質(zhì)量驗收合格、中間驗收資料齊全方可申報工程進度款，質(zhì)量整改差的項視為不合格不予申報進度款。否則，給予責(zé)任人扣罰1000元處分。每期工程進度款，須扣回水、電等分?jǐn)傎M及違約罰款

3、。否則，給予責(zé)任人扣罰1000元處分。施工單位在申報進度款中必須明確當(dāng)期甲供材料物資接收量、使用量，工程部負責(zé)核實是否列明該項；預(yù)決算部負責(zé)審核并在當(dāng)期進度款中將已使用甲供材料款項予以扣除，最遲三個月內(nèi)扣完當(dāng)期全部材料。預(yù)決算部進度重復(fù)申報的，每次扣罰經(jīng)辦人1000元、部門負責(zé)人500元；計算錯誤造成當(dāng)期進度款超付10%以上的或超付的沒在下期進度款扣回，每次扣罰經(jīng)辦人1000元、部門負責(zé)人500元。地區(qū)公司預(yù)決算審計部考核。性質(zhì)嚴(yán)重的給予責(zé)任人降三級工資以上處分。民工權(quán)益保障管理1、工程部每月15日、30日對各施工單位的勞務(wù)合同簽訂、班組負責(zé)人基本信息、班組人數(shù)、薪資發(fā)放等情況進行全面摸查，督

4、促施工單位落實薪資發(fā)放。發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重欠薪或突發(fā)事件風(fēng)險的，工程部須立即向項目總經(jīng)理或主管工程領(lǐng)導(dǎo)匯報，再向地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）匯報，并制定專項方案，督促施工單位解決。2、民工權(quán)益保障部每月對各施工單位所有班組薪資發(fā)放情況進行全面訪談，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重欠薪情況或突發(fā)事件風(fēng)險的，須立即向主管工程領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）匯報，并制定專項考核，責(zé)任到人，要求工程部等相關(guān)責(zé)任部門在規(guī)定時限內(nèi)妥善解決。3、工程部、民工權(quán)益保障部摸查及訪談中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重欠薪情況或突發(fā)事件風(fēng)險的，均須第一時間上報民工權(quán)益保障中心。民工權(quán)益保障中心每月5日前匯總地區(qū)公司各項目上月薪資發(fā)放情況摸查訪談結(jié)

5、果，并實時跟蹤各施工單位班組薪資發(fā)放情況，對存在欠薪情況且整改不及時的立即簽發(fā)督辦令，要求地區(qū)公司在規(guī)定時限內(nèi)盡快解決，其中存在嚴(yán)重欠薪情況或突發(fā)事件風(fēng)險的，民工權(quán)益保障中心同時通知地區(qū)公司、招投標(biāo)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并上報地產(chǎn)集團直管副總裁。工程進度款支付超過86%申請借款支付民工欠薪的，給予主管工程領(lǐng)導(dǎo)（或項目總經(jīng)理）、工程部經(jīng)理扣罰50%以上月度綜合獎金處分；工程進度款支付超過90%申請借款支付民工欠薪的，給予主管工程領(lǐng)導(dǎo)（或項目總經(jīng)理）、工程部經(jīng)理降二級工資處分。民工權(quán)益保障中心考核。施工單位質(zhì)量問題整改情況與進度款掛鉤辦法各施工單位當(dāng)月質(zhì)量整改情況與進度款審批掛鉤，重大問題須100%整改、

6、一般問題整改率須達80%，否則當(dāng)月進度款根據(jù)合同計算后再乘以0.6至0.9的質(zhì)量整改系數(shù)，該系數(shù)由工程部經(jīng)理決定。質(zhì)量整改完成后可支付被扣部分進度款。裝修單位最后一筆進度款的支付與分戶驗收質(zhì)量問題整改完成率掛鉤，重大問題100%整改，一般問題整改率須達90%，否則最后一筆進度款根據(jù)合同計算后再乘以0.6至0.9的質(zhì)量整改系數(shù)，該系數(shù)由工程部經(jīng)理決定。質(zhì)量整改完成后可支付被扣部分進度款。工程結(jié)算管理1、工程部在主體工程竣工驗收（綜合驗收）后四個月內(nèi)、其它專業(yè)工程竣工驗收后三個月內(nèi)將工程結(jié)算資料提交預(yù)決算部，未按時提交的，每次扣罰工程部經(jīng)理500元；工程部在收到施工單位報送的工程結(jié)算資料后20天內(nèi)完成審核，每延期一天扣罰項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理500元。預(yù)決算審計中心考核。2、工程部須按要求審核結(jié)算資料，并對結(jié)算資料的完整性、真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)。（1）未按要求提交結(jié)算資料的，每項扣罰經(jīng)辦人100元、工程部經(jīng)理50元。預(yù)決算部考核。（2）在結(jié)算資料審核中出現(xiàn)工程簽證與實際情況不符的，每次每處扣罰工程部和工程技術(shù)部經(jīng)辦人、部門負責(zé)人各500元；結(jié)算資料與實際不符情況的，每次每處扣罰工程部經(jīng)辦人、部門負責(zé)人各500元。情節(jié)嚴(yán)重的，給予責(zé)任人降三級工資以上處分