1、1Word 文檔 2022 工程審計年終個人總結20 xx 年審計工作即將告一段落， 在近些年中， 2022 年是北辰 業務部人力最為鼎盛的時候，在領導的帶領下大家同心同德，較 圓滿的完成了預期任務。現將我半年來的工作做一番總結，并從 中找出不足，明確今后工作方向。一、主要工作截止目前：共計完成了審字報告 20 個、房資審字報告 2 個、 審專報告 22 個和 30 個所得稅匯算清繳報告。二、工作心得2022 年是質量年， 2022 年末所里啟用了新的審計底稿， 經過 對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知，正 式采納新底稿，無論從底稿的挨次還是底稿的內容，大家都經受 了從不嫻熟

2、到適應的過程，也漸漸體會到新底稿的優勢。例如： 1.以往審計中對現金流量表的編制無法體現工作軌跡，即使書寫 計算過程，單純的數字加減也無法讓人清晰明白計算詳情。新的 審計底稿彌補了這方面的不足，將快速編制現金流量表的套路用 excel 表格清楚體現。使用它編制現金流量表，一方面節約了記憶 公式的時間，另一方面也細化了編制流程，能更簡單發覺編制漏 洞，準時依據企業的實際狀況調整編制方式;2. 以往審計底稿較為 簡潔，尤其對助理人員，很多需要具體復核的科目往往僅有審定 表及明細表， 真正分析復核的程序沒有實施， 導致審計風險加大。2Word 文檔 新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這方面的不

3、足，將 需要實施的程序用各種形式的 excel 表現，既規范統一了審計軌跡， 又強化實施了審計必要的程序。經過一個循環的實踐，新底稿真 正踐行了質量年的宗旨， 審計質量也為近幾年中較為優異的一年。依據領導的部署， 2022 年由我和孟工搭檔工作。我們小組每 開展一項工作，都會從實踐中摸索閱歷，以便更好的提高工作效 率。例如： 1.合理安排時間，保證現場工作按時、有條不紊的進 行;2.合理分工，保證現場需要采集的數據按部就班的完成。 3.清 楚劃分權限，保證每個項目專人跟進，不消失空管的現象。在領導的領先垂范和同事們相互關心齊心努力下，北辰業務 部連續了 2022 年度優秀部門的工作作風，又一次

4、完成了任務。三、工作不足1.提高工作效率由于采納新的審計底稿， 加之對新底稿的填制不能立刻嫻熟， 且在業務初期沒有進行級別限定，導致前期幾乎每個公司都進行 了大量的調查和了解工作，延長了時間，降低了工作效率。本年 審計中后期，領導準時發覺問題，調整審計策略，重新劃分需要 進行具體風險評估的級別。并且經過一段時間的閱歷積累，對新 底稿的運用也越來越熟識，工作效率也得到了提升。2.加強企業個體的深化了解隨著底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來越精確。比如： 穿行測試的審計結論如何定位精確 、各個科目的審定3Word 文檔 表明細表和測試表的審計說明和結論如何表達、業務完成階段各 表的填制如何呼

5、應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終 的結論等等，都是需要不斷學習和總結的。其次，假如不對企業 生產流程有清楚的了解，對企業財務軟件中存貨、生產流程的設 置有清楚的熟悉，那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程 序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中，須總結每 個企業的特點，特殊是對長期合作的客戶要做到細化了解，才能 將底稿做的更加符合要求。3.加強自我學習隨著時間的推移，我更加的感覺學習的重要性，在日常生活 中不但要仔細學習審計、會計的新準則，還要多向同事們學習和 請教，彌補不足，不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結合， 提高自身的工作力量。著眼將來，為更好的使我部進展，在今后

6、的工作中我們大家 要比形象，促對話溝通零障礙; 比作風，促為企服務零距離;比業 務，促辦理事項零差錯;比質量，促服務結果零投訴 ;比效率，促 日常工作零積累。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務， 才能使我部工作開展的越來越順暢，才能使我們個人得到更多的 歷練。GZ 更多總結2022 財務審計年終個人總結4Word 文檔 時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟 轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。 2022 年 初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;新公司像 雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務 部。年月份集團公司推出財務合同管理月

7、，財務部被推向了陣地 最前沿;年月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒 隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對 房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調 控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各 項工作都扛下來了，下面總結一年來的工作。一、職能進展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費用明細分類名目，使成本費用核算、預算合 同管理，有了統一歸口的依據。2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報 表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加 強內部管

8、理做好前期工作。4、設置了資金預算管理表式及方法， 為公司進一步規范目標 化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的 基礎。財務合同管理月總結5Word 文檔 公司推出財務、合同管理月活動，說明公司領導對財務、合 同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司 領導的要求。為了使財務人員能充分地熟悉財務、合同管理月活動的重要 性，財務總監總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安 于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性， 進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是 不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基

9、礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人 員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算， 在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來 在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對財務、合同管理月活動進行了工作 布置。1 、依據房地產行業的特別性結合公司管理要求對開發成本、 期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作 簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比 前后的全都性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據 的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實 施階段。2、協作目標責任制， 對財務內部

10、管理報表的格式及其內容進 行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿意責任單6Word 文檔 元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為肯定時期內相對穩定 的表式。3 、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構， 為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反 饋的準時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。月份與寧 波公司財務進行溝通，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的 審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。4、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司

11、經營狀況 進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。5、依據公司的要求對部門職責進行了修改， 并制訂了部門考 核標準。為了使會計核算工作規范化， 重新提出財務工作要求， 要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好 基礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著 手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。6、會計學問的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是會 計法，要了解會計學問，首先要了解這方面的法律學問;二是會 計基礎學問，非專業人員學習這方面學問的目的要明確，目的是 為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西; 三是如何看報表，這是會計學問培訓的重點。

12、經過調研、溝通、設計，于年月推出成本費用明細分類名7Word 文檔 目及說明 ;于年月日推出 會計報表管理試行方法 ;年月日推出 會計憑證管理試行方法。會計報表推出執行個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較 科學，能比較清楚地反映會計的有關信息。但房地產行業的特別 性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣損益明細及 異動狀況表就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個表補充;另 外需要增加反映財務費用的報表。這樣對一個公司的財務狀況能 較全面地反映。已設計好會計報表(內) 經營狀況表和會計報 表(內) 融資及融資成本狀況表。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電

13、話通知，月份實行逐步換新的方法，月份要求全面試行。試行一 個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序 怎么走。針對這些問題， 我們組織各公司綜合管理人員進行溝通， 明確有關事項，解決設計上的不足。年月份，針對會計憑證管理 試行狀況， 再一次征求各公司對報銷單據意見， 依據大家的建議， 對會計結算單據作進一步完善，并于年月日下發了有關規定。經 過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理力量也 得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但 我們的管理水平離公司進展的需要還有很大的差距，需要我們不 斷地完善和提高。二、自身建設8Word 文檔 本年財務部工作負荷相當

14、大， 年初#￥置業公司經營管理模 式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又 并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現;財務合同管理 月的開展;預算管理工作的落實;房地產企業稅務大檢查等工作， 為 了各項工作順當地開展和有序地進行， 部門進行多次的工作調整， 調動大家的工作熱忱，這里特殊要表楊的是楊肖華，在原來工作 量就很大的狀況下，還擔當起客旅分公司的財務工作，為了按時 完成各項工作常常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想， 對部門的其他工作不夠主動，公司為加強財務工作將財務部人員編制從人調整到人。從置 業部調入專業人才加強銷售管理方面的工作。多次組織聘請，由 于財務

15、部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合 適的人選。公司今年公司聘請高校應屆畢業，實行新生力氣的培 育，安排到財務部名，經過個月的實習培訓，現已獨立操作基礎 的會計核算工作。目前，財務部人員結構不能滿意公司向管理型 進展的需要，財務管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓提 高管理力量，二是對外聘請，充實新生力氣。公司對財務管理實行集中管理的模式，財務工作具有相對的 獨立性， 與各事業公司(除寧波公司外)又沒有業務對口部門， 所以 財務部與事業公司的連接工作應在財務制度上予以業務指導，在 制度執行上予以監督管理。隨著公司進展，管理模式也發生多樣 化，財務部的管理也隨之進展多元化管理，由

16、項目公司的集中管9Word 文檔 理、外地公司的業務指導管理、專業公司利潤考核的稽查管理、 聯營企業的委派管理等， 財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的， 要向更深層、更廣泛管理要求進展。總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出特別的 努力和敬業。雖然做了許多工作，還有許多事情等待著我們，我 們將連續挑戰下年度的工作，共同期盼 2022 年更精彩!2022 內部審計年終個人總結范文2022 年度在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各 項法律、法規，仔細履行集團的內部審計管理制度。依據集團 公司 2022 年度工作的總體要求和審計方案， 內部審計工作以集團 公司企業管理年為中心，加強企

17、業精細化管理，突出重點，切實 履行職責，較好地完成了全年審計工作方案和領導交辦的審計任 務，現就 2022 年度審計工作總結如下：一、完成主要工作2022 年共完成審計項目 97 項，其中年度財務收支及年度預 算執行狀況審計 12 項，專項經營考核審計 1 項，任期經濟責任審 計 2 項，投資企業財務收支與資產負債審計 3 項，基建工程項目 預算審計 38 項，基建工程項目結算審計 41 項，為完善集團經營 管理、提高經濟效益做出了貢獻。1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進10Word 文檔 行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、

18、內掌握度 執行、內控流程操作等狀況進行符合性檢查，發覺各種問題，準 時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關建議，指 導整改。 2022 年度完成上年度財務收支與預算執行審計 12 項， 發覺問題 41 項，提出建議 36 項。10-11 月份審計部對年度審計發 覺問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，特殊是針 對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執行。通過審 計， 嚴厲 了集團公司財務管理制度與財經紀律， 為下一年預算執 行儲備了動力。2、開展專項經營考核審計2022 年 7 月，公司為扭轉 xx 汽車租賃公司年年虧損局面， 重 新任命總經理，并與之簽訂經營考核責任書

19、。為協作集團經營管 理，審計部細心研讀文件精神，深化企業了解經營狀況，與相關 單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認xx 汽車租賃公司的 經營績效考核結果， 維護公司經營考核嚴厲 性， 同時也確定了二 級企業勤奮、樂觀的經營成果。3、完善投資企業審計，供應投資評估依據為評價對外投資企業的管理效果的需要，依據集團公司領導 支配對投資企業進行審計， 對 2022 年度省深汕、粵深、太壹等三 家公司財務收支與資產負債審計，深化、綜合評價投資公司的管 理效益。特殊是太壹公司經營合同到期，需對今后一段時間進行 經營猜測，為投資決策供應依據。11Word 文檔 4、加強離任審計，供應人事管理參考2022

20、 年， 寶 xx 原總經理、 新 x 湖副總經理崗位變動， 依據集 團公司支配進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、 資產管理等進行全面評價，為集團人事考核供應參考。5、完善基建工程審計2022 年，基建工程項目多，現場監管頻繁、預結算審計任務 繁重。工程審計人員深化工程項目現場，開呈現場工程監督、材 料審計等，訂正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目 審查、事中監督管理和事后造價掌握的系統化工程審計模式。2022 年完成基建工程項目預算審計 38 項，預算金額 843.44 萬元，核 減金額 286.84 萬元;基建工程項目結算審計 40 項，結算報審金額 1,392.40 萬

21、元，核減金額 384.39 萬元。依據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進 外部腦力與市場信息，公正、公正進行工程結算審核。 2022 年引 進外部力氣進行工程造價審核 1 項，結算報審金額 228.13 萬元， 核減金額 119.93 萬元。為集團降低了工程造價，節約大量的資金。二、主要工作體會1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵2022 年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審 計部自有人手不足等困難，勝利從二級企業借調財務部長等業務 能手來支援，二級企業財務部長熟識管理與業務流程，給審計工 作進展帶來肯定便利，推動年度審計工作順當完成。12Word 文檔 2、加

22、強過程管控，提升內審質量質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管 理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部掌握、風險管 理、審計檔案等方面，制定和完善了管理方法和實施方案，具體 規定審計年度方案制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、 報告質量掌握、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行 之有效的內部審計制度體系。在信息化方面， 隨著企業 erp 系統上線運行， erp 系統豐富的 信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審 計人員樂觀學習 erp 流程操作、深化 erp 審計系統應用，著手開 展 erp 環境下的項目審

23、計工作。3、延長審計項目，合并審計目的，注意審計存在問題整改落 實2022 年，由于審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支 管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時， 針對財務收支、資產管理、內掌握度執行、內控流程操作等狀況 進行符合性檢查，發覺各種問題，準時與各單位溝通，提出相關 建議，指導整改。三、存在問題與今后準備1、存在問題由于目前審計部僅有財務審計 2 人，工程審計 1 人，疲于13Word 文檔 應付近 30 家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計，審計力氣難以精細到效益審計、經濟責任 審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力氣有限。

24、集團母子公司基建流程不完善， 存在基建單位與使用單位 溝通不足， 流程不完善、 施工反復、 超預算、 結算不清楚等現象。2、今后準備堅持學習，提高專業學問與專業應用力量。針對集團公司 審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業學問相 對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業力量有所欠缺，審計人員一 邊參與深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同 行學習與溝通，在實踐中樂觀探究，積累閱歷。堅持不懈學習， 提高專業學問與專業力量，為集團審計工作進展積攢力氣。2022 年在集團公司的領導和支持下， 審計工作克服許多困 難并取得一些成果，但內審工作目前仍局限與財務、工程審計， 管理類審計涉入

25、不多，內審監督的深度與廣度有待加強，依據審 計工作進展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段， 使審計工作在集團內部掌握、監督管理方面發揮應有作用。幫助相關部門厘清基建管理流程， 完善預、結算審核流程， 保證基建工程項目管理清楚、透亮 、合理、公正。怎么樣?這篇 2022 內部審計年終個人總結范文是不是可以幫 到您！想要了解更多相關內容，請關注最新上半年審計工作總結 范例14Word 文檔 精選上半年審計工作總結的報告2022 財務審計年終總結時間過的飛速， xx 年公司的工作已經結束了，可以說，在xx 年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好 的工作。我們的公司財務審計

26、部門的工作當然也是在進展中，高 效的完成了公司支配給我們的公司，信任我們肯定能夠做好，這 些都是我們得來的不斷的進展的成果，信任我們肯定能夠做好!xx 年是集團公司推動行業改革、拓展市場、持續進展的關鍵 年，也是財務審計部創新思路，規范管理的一年。財務審計部堅 持以市場為導向，以效益為中心的行業進展思路，緊緊圍繞集團 公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干， 完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得肯定的成果。為了 總結閱歷教訓，更好的完成 xx 年的各項工作任務，我部就財務、 審計方面的工作作出總結如下：一、 xx 年財務審計工作的簡要回顧(一)財務方面的工作1、增加財務服務

27、意識xx 年，我們一如既往地按科學、嚴格、規范、透亮 、效益的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益， 把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的進展，財務審計部建立健全和完善落實15Word 文檔 了各項財務規章制度。由于公司的性質發生轉變，要求公司的財 務規章制度要進行重新修訂和完善。依據市局(公司)的財務制度， 結合集團公司的實際狀況，組織匯編了集團的財務制度。為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規 范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、精確 、 完整;強化財務的猜測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的 管理，為領導決策供應

28、有效的、準時的數據與技術支持。2、預算管理得到穩步推動一是細化預算內容。依據各分、子公司 xx 年及 xx 年明細賬 具體分析了收入、成本與期間費用的執行狀況，按科目進行了分 類統計， 為各分、 子公司的 xx 年全面預算奠定基礎;二是提高預算 透亮 度。預算方案依據各分、 子公司反饋回來的意見適當調 整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司， 使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮 度;三是增加預算的剛性。我們注意了預算執行中存在的問題和有 關狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對于超預算等問題嚴 格審批程序，對申請調整的事項，需經過特地的論證分析后，按 規定

29、的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行狀況良好， 各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增加，為做好 xx 年全面預算工作積累了閱歷。3、充分利用稅收政策充分利用國家對企業的各項稅收優待政策，我部樂觀辦理了16Word 文檔 鬃物流公司、鬃運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了 市國家稅務局準予鬃物流公司、 鬃運輸公司減免 xx 年度企業所得 稅合計 177.29 萬元、營業稅 29.48 萬元的稅收優待政策的批復以 及 xx 年度鬃物流公司、鬃運輸公司所得稅減免的批復，為集團公 司取得了實質性經濟收益。4、切實加強財務管理依據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務 服

30、務質量和發揮職能部門更好地參加企業管理的要求，財務審計 部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采納按統一管 理，分級負責的原則進行管理。財務審計部主要詳細負責集團公 司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的 財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計 部的職能作用。5、強力整頓財經秩序依據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的支配和財務收支自 查工作方案，集團公司圍繞市局規范行業經營行為，促進煙草行 業的健康進展，為國家制造和積累更多的財寶的工作思路，以摸 清家底、揭示隱患、促進規范、推動進展為指導思想，嚴格根據 市局(公司)的自查要求， 仔細開展財務自查工作。

31、 財務審計部從嚴 從細， 自上而下對帳外帳、 小金庫和虛列(亂列)成本費用、 收入安 排失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任 審計與加強財經秩序整頓相結合，根據邊整邊改的原則，將查出17Word 文檔 來的問題依據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的 漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的 自查，切實加強了國有資產的監管力度。6、加強資金管理的作用為了規范集團經濟運行秩序， 加強各分、子公司的資金管理， 降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康 進展。 集團公司從 xx 年 8 月份起將集團公司資金管理中心納入市 局(公司)結算中心統

32、一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順 當、準時進入市局(公司)結算中心， 根據市局(公司)結算中心要求， 對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經 營費用及財務費用進行了仔細嚴格的審核和匯編。與此同時，為 確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨 款力度，保證集團公司正常的經濟運行。(二)審計方面的工作1、依據市局財務審計工作會議精神， 對財務審計部工作的提 出要求(1)連續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和 責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理 的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參加企業管 理，每周必需下各核算的公司了解業務運行狀況，發揮主觀能動 性，多為經營者供應有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx 年目標考核的主要指標來考核。18Word 文檔 (2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增加危機感、 緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素養，適應新形勢下 財務工作的要求。(3)加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而 降低經營風險。隨著集團公司快速進展，企業的資產越來越大， 效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不 能只抓核算，更