1、預(yù)拌砂漿企業(yè)-管理制度預(yù)拌砂漿企業(yè)-管理制度PAGE PAGE51PAGE 51預(yù)拌砂漿企業(yè)-管理制度預(yù)拌砂漿企業(yè)規(guī)章管理制度目錄一公司管理組織架構(gòu)圖4二崗位設(shè)計(jì)、人員定編5三各部門(mén)工作職責(zé) 61.董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 62.總經(jīng)理崗位職責(zé) 63.副總經(jīng)理崗位職責(zé) 84.總工程師崗位職責(zé) 8 5.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)10財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)10會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 11出納崗位職責(zé) 11倉(cāng)庫(kù)保管崗位職責(zé)12磅房崗位職責(zé) 136.采購(gòu)部崗位職責(zé)14采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)14材料員崗位職責(zé) 157.綜合辦崗位職責(zé)16辦公室主任崗位職責(zé)16綜合辦公室文員崗位職責(zé) 17綜合辦公室司機(jī)崗位職責(zé) 18人力資源崗位職責(zé)18完全衛(wèi)生崗位職

2、責(zé)19保安崗位職責(zé) 20食堂崗位職責(zé) 218.銷(xiāo)售部崗位職責(zé)22銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)22業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 23銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)249.商砼生產(chǎn)部崗位職責(zé)25生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)25攪拌站站長(zhǎng)崗位職責(zé)26攪拌站機(jī)修崗位職責(zé)26操作工崗位職責(zé) 2710.車(chē)隊(duì)崗位職責(zé) 28車(chē)隊(duì)經(jīng)理崗位職責(zé) 28司機(jī)崗位職責(zé)28車(chē)輛檢修崗位職責(zé) 2911.調(diào)度室崗位職責(zé) 30調(diào)度主任崗位職責(zé) 30統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3112.實(shí)驗(yàn)室崗位職責(zé) 31實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé)32實(shí)驗(yàn)室副主任崗位職責(zé)33原材料檢測(cè)員崗位職責(zé)33成型實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)34質(zhì)量控制員崗位職責(zé)34資料整理員崗位職責(zé)3513.砂漿生產(chǎn)部崗位職責(zé) 35生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 35機(jī)

3、修班崗位職責(zé)36工程車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)37操作工崗位職責(zé) 37四管理規(guī)定381.安全生產(chǎn)管理規(guī)定382.人力資源管理規(guī)定393.員工休假管理規(guī)定424.員工辭（勸）退管理定435.培訓(xùn)管理規(guī)定 446.保密管理規(guī)定 467.辦公用品管理規(guī)定 468.交接班管理規(guī)定 469.水、電、油、氣管理規(guī)定4710.清潔衛(wèi)生管理規(guī)定4711.工作服及工作牌管理規(guī)定4812.宿舍樓管理規(guī)定4813.食堂用餐管理規(guī)定4914.領(lǐng)導(dǎo)值班管理規(guī)定4915.電腦使用管理規(guī)定5016.辦公電話使用管理規(guī)定5117.銷(xiāo)售管理規(guī)定5118.合同管理規(guī)定52前 言為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的日常管理工作，使公司各項(xiàng)工作正規(guī)化、規(guī)范化、程

4、序化；使各項(xiàng)管理有章可循、有據(jù)可依；使全年各項(xiàng)指標(biāo)能夠順利完成，公司辦公室根據(jù)各部門(mén)崗位實(shí)際工作內(nèi)容，結(jié)合公司管理需要，特制訂了本冊(cè)管理制度，此版制度為試用版，隨著公司不斷發(fā)展壯大及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，各項(xiàng)規(guī)章制度也會(huì)隨之進(jìn)行相應(yīng)的增加、修改。各項(xiàng)規(guī)章制度，自公布之日起實(shí)施，最終解釋權(quán)歸本公司。請(qǐng)廣大員工遵照?qǐng)?zhí)行。 2018年11月11日一公司管理組織架構(gòu)圖 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理商砼生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部辦公室砂漿生產(chǎn)部砂漿實(shí)驗(yàn)銷(xiāo)售 部商砼實(shí)驗(yàn)采購(gòu)部調(diào)度室 車(chē)隊(duì)會(huì)計(jì)出納材料采購(gòu)辦公人力車(chē)輛檢修保安食堂生產(chǎn)管理設(shè)備機(jī)修成型檢測(cè)質(zhì)量控制資料整理原料檢測(cè)銷(xiāo)售內(nèi)勤業(yè)務(wù)管理安全衛(wèi)生倉(cāng)庫(kù)磅房數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)車(chē)輛調(diào)

5、度車(chē)輛管理攪拌站長(zhǎng)攪拌機(jī)修二崗位設(shè)置、人員定編編號(hào)部門(mén)名稱(chēng)崗位人員設(shè)定管理內(nèi)容人數(shù)備注 1 董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)組織召開(kāi)董事會(huì)、督察管理12總經(jīng)理總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的工作13副總經(jīng)理副總經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作14總工程師技術(shù)總工主要負(fù)責(zé)技術(shù)工作15財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作1 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算等1出納資金往來(lái)、工資發(fā)放等1倉(cāng)庫(kù)保管材料入庫(kù)、發(fā)放、建賬1磅房進(jìn)出材料的稱(chēng)重16采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作1材料員采購(gòu)合同、建賬17綜合辦辦公室主任負(fù)責(zé)公司后勤工作1綜合辦公室辦公文員、司機(jī)1人力資源人員招聘、建檔1安全衛(wèi)生廠區(qū)、辦公、宿舍衛(wèi)生2保安全部廠區(qū)安保2食堂食堂伙食、衛(wèi)生18銷(xiāo)售部銷(xiāo)

6、售經(jīng)理負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作1業(yè)務(wù)員跑市場(chǎng)、簽合同、下訂單5銷(xiāo)售內(nèi)勤發(fā)貨、跟單、統(tǒng)計(jì)19商砼生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的安排1攪拌站站長(zhǎng)原料儲(chǔ)備、管理1攪拌站機(jī)修保證攪拌站正常運(yùn)行2操作工中控、衛(wèi)生、操作410車(chē)隊(duì)車(chē)隊(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的管理工作1司機(jī)運(yùn)輸車(chē)、泵車(chē)的運(yùn)行管理5車(chē)輛檢修保證車(chē)輛的正常運(yùn)行111調(diào)度室調(diào)度主任負(fù)責(zé)泵車(chē)、運(yùn)輸車(chē)的調(diào)配1統(tǒng)計(jì)員商砼、車(chē)輛各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)112 實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的全面工作1副主任主要負(fù)責(zé)砂漿實(shí)驗(yàn)1原材料檢測(cè)各類(lèi)原材料的入場(chǎng)檢測(cè)1成型實(shí)驗(yàn)商砼、砂漿成型實(shí)驗(yàn)1質(zhì)量控制生產(chǎn)中、出廠前的成品檢測(cè)1資料整理資料整理、備案、安檢113砂漿生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)拌砂漿、制石制砂線1

7、機(jī)修班保證設(shè)備的正常運(yùn)行2工程車(chē)司機(jī)做好設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)2操作工中控、操作、裝卸車(chē)514法律部法律顧問(wèn)1編外合計(jì)：60三各部門(mén)工作職責(zé)1.董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)召集董事會(huì)、股東會(huì)，執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作； 決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，代表股東對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)施監(jiān)督管理； 批準(zhǔn)公司的基本管理制度； 聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議； 制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案； 對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案； 聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總工、財(cái)務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。董事長(zhǎng)匯報(bào) 董

8、事長(zhǎng)向股東負(fù)責(zé).總經(jīng)理總經(jīng)理主管部門(mén)： 總經(jīng)理主管副總經(jīng)理、技術(shù)總工； 總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、采購(gòu)部、銷(xiāo)售部。總經(jīng)理崗位職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系運(yùn)行要求的相關(guān)文件，指導(dǎo)公司各級(jí)人員開(kāi)展管理工作； 負(fù)責(zé)企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議和決定，制訂公司年度工作目標(biāo)、管理方針和管理目標(biāo)，以文件形式批準(zhǔn)發(fā)布，并指導(dǎo)公司各級(jí)人員對(duì)當(dāng)年管理目標(biāo)、管理方針進(jìn)行分解，以確保各級(jí)人員對(duì)公司年度管理目標(biāo)、管理方針理解和貫徹執(zhí)行； 認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理工作，明確對(duì)安全、質(zhì)量有影響的所有人員工作職責(zé)，明確各部門(mén)相互工作關(guān)系，具體指導(dǎo)

9、分管經(jīng)理的工作并提出必要條件； 定期述職，向董事會(huì)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，并提出書(shū)面報(bào)告，定期聽(tīng)取分管經(jīng)理及部門(mén)主管的崗位述職； 定期對(duì)年度工作目標(biāo)的實(shí)施以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、管理體系進(jìn)行評(píng)審，參加日常管理工作檢查，掌握直接材料，以保證管理模式及管理體系的適宜性及運(yùn)行要求； 向董事會(huì)提交公司的年度預(yù)算方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案、利潤(rùn)分配方案及發(fā)展規(guī)劃方案； 發(fā)揚(yáng)民主，尊重知識(shí)，全面調(diào)動(dòng)員工積極性，注重員工職業(yè)素養(yǎng)的提高，信守合同，樹(shù)立企業(yè)形象，提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力， 取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益； 重視

10、安全生產(chǎn)，做好治安保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦企業(yè)，并逐步改善員工福利； 聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配； 擬定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門(mén)工作程序，監(jiān)督檢查公司各方面的工作； 加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低消耗，提高效益； 代表公司對(duì)外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)談判和業(yè)務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，保持良好的合作關(guān)系； 對(duì)日常管理工作及管理體系的有效運(yùn)行，提供合理配置資源； 定期組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)工作會(huì)議，安排好階段性的生產(chǎn)任務(wù)。總經(jīng)理匯報(bào) 總經(jīng)理向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理副總經(jīng)理主管部門(mén)： 副總經(jīng)理主管商砼生產(chǎn)經(jīng)理、攪拌站車(chē)隊(duì)、調(diào)度室

11、。副總經(jīng)理崗位職責(zé)： 執(zhí)行總經(jīng)理的工作安排，主持公司混凝土的生產(chǎn)管理工作和事務(wù)性工作； 主持分管部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議，討論公司重大生產(chǎn)管理措施，并按分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 定期述職，向總經(jīng)理匯報(bào)分管部門(mén)的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等情況，并提交書(shū)面報(bào)告。制定下級(jí)崗位職責(zé)，界定下級(jí)工作內(nèi)容及范圍，定期聽(tīng)取下級(jí)的崗位述職； 協(xié)助總經(jīng)理制定公司生產(chǎn)計(jì)劃、管理程序、發(fā)展規(guī)劃等方面提供可行性方案； 正確傳達(dá)上級(jí)指示精神，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行工作，及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議做出裁決； 負(fù)責(zé)收集整理科學(xué)技術(shù)情報(bào)、經(jīng)濟(jì)信息資料，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案； 全面保證公司生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故，

12、及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告處理情況； 負(fù)責(zé)部門(mén)員工思想教育工作，秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、統(tǒng)計(jì)、分配工作，并定期召開(kāi)工作會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性； 管理好設(shè)備設(shè)施，組織相關(guān)人員維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)組織的設(shè)備大、中修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行； 抓好安全教育工作，杜絕安全事故的發(fā)生，消防、防電、防水等應(yīng)急預(yù)案的制定； 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。副總經(jīng)理匯報(bào) 副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.總工程師總工程師主管部門(mén)： 技術(shù)總工主管實(shí)驗(yàn)室、特種砂漿、普通砂漿的生產(chǎn)工作。總工程師崗位職責(zé)： 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)、試驗(yàn)工作和砂漿的生產(chǎn)指導(dǎo)工作； 學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范及上

13、級(jí)主管部門(mén)的文件； 經(jīng)常了解并負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)、試驗(yàn)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題； 負(fù)責(zé)檢測(cè)試驗(yàn)人員原始記錄，檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告的簽發(fā)，對(duì)違背“試驗(yàn)規(guī)程”的試驗(yàn)項(xiàng)目有權(quán)拒絕簽發(fā)報(bào)告； 負(fù)責(zé)組織編制、修訂質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，審批各種質(zhì)量計(jì)劃，參加質(zhì)量體系評(píng)審； 掌握本專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，制訂本公司檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃，推廣使用新技術(shù)、新工藝，根據(jù)工作需要，組織籌建新檢測(cè)項(xiàng)目的建立、發(fā)展； 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施； 組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)

14、行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成； 抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。做好工程材料應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)工作，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識(shí)； 學(xué)習(xí)新技術(shù)、收集研究國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)資料，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需要。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的控制，使設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)嚴(yán)格按文件的要求進(jìn)行，提供正確的配合比，保證設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)質(zhì)量； 在生產(chǎn)、施工和服務(wù)提供過(guò)程中，做好與各職能部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和溝通，組織本部門(mén)員工對(duì)人員、設(shè)備、材料、工藝方法、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)視和控制，保持產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)定，正確處理質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求； 完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工

15、作任務(wù)。總工程師匯報(bào)： 總工程師向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。5.財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理主管部門(mén)： 財(cái)務(wù)經(jīng)理主管會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管、磅房的工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)： 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東的合法權(quán)益； 領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、存貨控制、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)清理等方面的工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益； 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，審核簽署公司財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等； 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、庫(kù)管工作、磅房管理的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和

16、考核工作，提高財(cái)務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平； 定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)全會(huì)，參加公司高級(jí)全會(huì)以及其他相關(guān)的重要會(huì)議； 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作，并做好公司財(cái)務(wù)決策、經(jīng)營(yíng)成果和資金運(yùn)作情況的保密工作； 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累； 定期述職，向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作計(jì)劃完成情況，并提交書(shū)面報(bào)告，制定下級(jí)崗位職責(zé)，界定下級(jí)工作內(nèi)容及范圍，定期聽(tīng)取下級(jí)的崗位述職； 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)： 財(cái)務(wù)經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)

17、責(zé)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)： 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。會(huì)計(jì)向財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)； 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)固定、流動(dòng)資產(chǎn)和福利基金的管理、核算工作，辦理工程結(jié)算、轉(zhuǎn)賬等工作； 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做好成本的預(yù)測(cè)、控制、分析工作，正確計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，建立各類(lèi)明細(xì)臺(tái)賬，并按月向總經(jīng)理上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表； 負(fù)責(zé)搞好會(huì)計(jì)核算工作，做好年、季、月的匯報(bào)工作，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表的年終決算； 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的所有固定資產(chǎn)、材料、工具用品等收、發(fā)、存的核算計(jì)價(jià)工作，辦理折舊、攤銷(xiāo)、調(diào)撥、結(jié)算等財(cái)務(wù)事項(xiàng)； 按規(guī)定按時(shí)上繳各項(xiàng)應(yīng)上繳的款項(xiàng)，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)工作，定期

18、清理往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見(jiàn)，采取清理措施。 做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格審查原始憑證，保管好會(huì)計(jì)檔案資料，檔案整齊，登記清楚、完整，按年度裝箱歸檔； 按照公司薪金分配方案的原則和考勤考核制度，編制月度薪金分配表，并計(jì)算應(yīng)提的各種基金進(jìn)行賬務(wù)處理； 負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)，并做好簽發(fā)記錄； 加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為公司合理避稅提供可操作性方案。加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問(wèn)題； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納崗位職責(zé)： 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的出納工作。出納向財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)； 遵守國(guó)家及公司的財(cái)經(jīng)制度，遵守本公司的

19、各項(xiàng)規(guī)章制度； 嚴(yán)格審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)。認(rèn)真編制記賬憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，做到原始憑證齊全有效，記賬憑證與原始憑證金額一致準(zhǔn)確無(wú)誤； 做好各種有效票據(jù)的歸檔整理工作，建立健全出納各種賬目，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。定期核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬，做到賬賬相符； 依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有效的票據(jù)支付現(xiàn)金。嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，購(gòu)買(mǎi)、保存、領(lǐng)用支票進(jìn)行詳細(xì)登記，支票遺失要及時(shí)辦理掛失手續(xù)； 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超出部分及時(shí)送至銀行，不得以白條抵庫(kù)存或挪用。保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷，對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確 保其安全和完整無(wú)

20、缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專(zhuān)設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人； 認(rèn)真復(fù)核員工薪酬表，保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工的薪酬； 根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提交資金計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行； 及時(shí)清理帳目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉(cāng)庫(kù)保管崗位職責(zé)： 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的倉(cāng)庫(kù)保管工作。倉(cāng)庫(kù)保管向財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)； 主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)； 入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)，對(duì)入庫(kù)物資要認(rèn)真

21、檢查，對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量、重量認(rèn)真登記，并負(fù)責(zé)簽字驗(yàn)收，如需技術(shù)部或設(shè)備部驗(yàn)收的，等待驗(yàn)收合格后再行辦理簽字驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)； 出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，對(duì)出庫(kù)物資要認(rèn)真組織發(fā)貨并填好出庫(kù)單，接貨人簽字后方能放行，并將單據(jù)及時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)部。不得先拿貨后填單，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍； 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，掌握各類(lèi)物料、配件、五金建材等材料的規(guī)格型號(hào)，做到倉(cāng)庫(kù)干凈、有條理、對(duì)號(hào)入座、分類(lèi)擺放、碼放整齊。按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。 凡采購(gòu)部采購(gòu)回的物料、零配件、五金建材及時(shí)督促辦理入庫(kù)手續(xù)，做到出、入賬目清楚，做好每月月報(bào)表，及時(shí)報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)禁

22、收受客戶(hù)的送禮。嚴(yán)禁向客戶(hù)吃、拿、卡、要，一旦發(fā)現(xiàn)有類(lèi)似損害公司形象和利益的現(xiàn)象，一律開(kāi)除； 隨時(shí)清理庫(kù)存材料，了解常用配件的質(zhì)量及消耗，及時(shí)向采購(gòu)員交流庫(kù)存和提醒采購(gòu)，并做好材料需求申請(qǐng)表； 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置；經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲(chóng)害、 腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施； 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作， 及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。做好工具領(lǐng)用臺(tái)帳，施行以舊換新制度； 做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜； 倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)進(jìn)貨物料必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，內(nèi)容

23、包括品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、批準(zhǔn)文號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)商標(biāo)、包裝質(zhì)量及外觀質(zhì)量。根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，取樣并貼取樣標(biāo)簽。驗(yàn)收不合格，通知采購(gòu)部門(mén)辦理退貨手續(xù)。驗(yàn)收合格后，封樣，送貨廠家簽字存檔； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。磅房崗位職責(zé)： 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的磅房管理工作。磅房向財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)； 磅房當(dāng)班人員必須以公司利益為重，堅(jiān)持原則，秉公辦事，增強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。實(shí)事求是，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。絕不容許有監(jiān)守自盜、徇情枉法、損公肥私的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠； 嚴(yán)格把好計(jì)量關(guān)，過(guò)磅前先檢查磅體周?chē)欠癖簧呈氯瑐鞲衅鳌⒔泳€盒是否有積水等，待排除所有障礙后，才開(kāi)啟電源，準(zhǔn)備過(guò)磅

24、。要掌握并注意發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生計(jì)量誤差的各種因素，做到計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤； 所有進(jìn)、出廠區(qū)的貨物都必須過(guò)磅，公司地磅不對(duì)外服務(wù)，未經(jīng)總經(jīng)理同意不準(zhǔn)為與本公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的車(chē)輛過(guò)磅；嚴(yán)禁收受任何送貨者的禮物。嚴(yán)禁向客戶(hù)吃、拿、卡、要，一旦發(fā)現(xiàn)有類(lèi)似損害公司形象和利益的現(xiàn)象，一律開(kāi)除； 收料時(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)各種過(guò)磅單、收貨單。過(guò)磅單必須填寫(xiě)清楚日期、車(chē)號(hào)、供貨單位、起運(yùn)地、品名、毛重、皮重、凈重、經(jīng)辦人簽名（或收、發(fā)貨員，司機(jī)，貨主等）；以件計(jì)量的如：塊、件、包等，也必須如實(shí)填寫(xiě)在備注欄上； 對(duì)進(jìn)廠貨物，必須認(rèn)真檢查核對(duì)與來(lái)貨通知單是否一致，如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛內(nèi)貨物有異常情況，如滴水、漏口、粉末過(guò)多、品種與通知不符、來(lái)單與

25、現(xiàn)貨不符等，應(yīng)立刻通知司機(jī)和有關(guān)經(jīng)辦人處理，取得經(jīng)辦人或負(fù)責(zé)人同意后通知收貨員（倉(cāng)管員、采購(gòu)員）準(zhǔn)備收貨，得到收貨員允許后才開(kāi)始過(guò)磅； 熟練掌握磅秤的操作規(guī)范以及有關(guān)儀器的使用方法，定期進(jìn)行磅秤的校準(zhǔn)工作，并做好記錄； 認(rèn)真做好當(dāng)天的榜單記錄、臺(tái)賬記錄和交接記錄，及時(shí)的交接給財(cái)務(wù)部門(mén)，存根要妥善保管，嚴(yán)防丟失； 過(guò)磅員上班崗位是磅房，除工作需要，不得善自離開(kāi)崗位。磅房重地閑人免進(jìn)，非磅房工作人員，不得在磅房?jī)?nèi)逗留； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理主管部門(mén)： 采購(gòu)經(jīng)理主管采購(gòu)部和材料員的工作。采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)： 采購(gòu)經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所有物料的采購(gòu)工作； 根據(jù)公司的發(fā)

26、展規(guī)劃和公司相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支； 調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需求和采購(gòu)時(shí)機(jī)； 完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本，制定嚴(yán)格的采購(gòu)流程。嚴(yán)禁出現(xiàn)損害公司利益的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)必要追究其主要責(zé)任； 審核各部門(mén)呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。在保證各部門(mén)正常生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)； 每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理，

27、以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目； 對(duì)于大批量物料、商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，要組織考察小組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。要保證每種大中型物料都不能少于3個(gè)合作供貨商。協(xié)助公司法律顧問(wèn)，處理與供應(yīng)商的各種糾紛； 對(duì)所采購(gòu)物料的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、質(zhì)量要求要嚴(yán)格把控，必要的時(shí)候帶著相關(guān)部門(mén)人員協(xié)同采購(gòu)。要負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核； 所有采購(gòu)的物料、商品都要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，同樣質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比付款方式，同樣的付款比售后的三同原則。控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比

28、例更新供應(yīng)商（形成表單）； 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。采購(gòu)經(jīng)理匯報(bào)： 采購(gòu)經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。材料員崗位職責(zé)： 在采購(gòu)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)工作，向采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，以公司利益為重，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)； 根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向采購(gòu)經(jīng)理以表格形式匯報(bào)，以確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格； 熟練掌握各類(lèi)物料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書(shū)提供給倉(cāng)庫(kù)保管員。杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書(shū)的材料進(jìn)場(chǎng)； 對(duì)各種原材料要賬目清晰準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，按時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)賬目，嚴(yán)禁弄虛作假。

29、建立采購(gòu)臺(tái)賬，編制表格，并定時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)保管對(duì)賬； 做好各類(lèi)采購(gòu)合同文件的制訂，并交給法律顧問(wèn)審核后，再交給采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行和供貨商簽約，健全采購(gòu)合同的登記并存檔，做好往來(lái)業(yè)務(wù)單據(jù)的登記； 接聽(tīng)供貨商咨詢(xún)來(lái)電，并認(rèn)真細(xì)致做好記錄，接待來(lái)訪客人， 文明待客。不得與客戶(hù)拉關(guān)系、講情面，嚴(yán)禁收受客戶(hù)的送禮。嚴(yán)禁向客戶(hù)吃、拿、卡、要，一旦發(fā)現(xiàn)有類(lèi)似損害公司形象和利益的現(xiàn)象，一律開(kāi)除； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.綜合辦公室綜合辦公室主管部門(mén)： 綜合辦公室有辦公室主任負(fù)責(zé)，主管辦公室、人力資源、安全、衛(wèi)生、保安、食堂。辦公室主任崗位職責(zé)： 根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際工

30、作情況，充分發(fā)揮參謀、助手作用，為總經(jīng)理決策提供有關(guān)資料和參考意見(jiàn)； 負(fù)責(zé)內(nèi)部制度建立管理，行政、后勤綜合協(xié)調(diào),工作計(jì)劃的檢查、對(duì)外關(guān)系、公司會(huì)議的組織和社會(huì)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)處理等工作； 負(fù)責(zé)公司辦公室的日常管理工作，人力資源預(yù)測(cè)、計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)等管理工作。合理配置人力資源，因事設(shè)崗、因崗定人，并制定員工檔案； 負(fù)責(zé)公司辦公、廠區(qū)、車(chē)間、宿舍、食堂的安全生產(chǎn)與衛(wèi)生管理工作，制定管理?xiàng)l例，監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)公司保安部的管理工作并不定期的檢查安保工作，確保公司財(cái)產(chǎn)無(wú)流失； 負(fù)責(zé)公司食堂的管理工作，制定餐飲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)查正常工作期間飲酒者，主抓食品安全； 負(fù)責(zé)督促實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)檢查考核其

31、完成情況，定期總結(jié)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出合理的建議； 學(xué)習(xí)和掌握公司日常管理工作及管理體系運(yùn)行要求，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)參與各崗管理職責(zé)、專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定、管理體系文件的編制和修訂，并定期組織宣傳活動(dòng)，檢查執(zhí)行； 指導(dǎo)各部門(mén)人員對(duì)公司要求的各重要崗位、部門(mén)的資料以及管理體系文件資料進(jìn)行管理，并建立相應(yīng)的管理檔案； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上下級(jí)管理部門(mén)的關(guān)系，做好和生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理單位等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做好部門(mén)內(nèi)部工作人員的協(xié)調(diào)工作，合理分配工作，并給予督導(dǎo)檢查； 負(fù)責(zé)公司形象的對(duì)外宣傳工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨考察的接待工作； 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。辦公室主任匯報(bào)： 辦公室主任向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。綜合辦公室文

32、員崗位職責(zé)： 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的辦公室文件管理等工作。辦公文員向辦公室主任負(fù)責(zé)； 勤奮、周到、細(xì)致，認(rèn)真記錄好辦公室各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并向主任匯報(bào)； 負(fù)責(zé)收集與公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的文件資料，做好存檔，并根據(jù)需要及時(shí)提供； 認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作。對(duì)公司各部門(mén)的呈批件及時(shí)按級(jí)呈報(bào)； 認(rèn)真做好信函、文件的收發(fā)、登記、傳閱工作，做好文件的防盜、防蛀、防潮工作，確保文件資料的安全與完整； 認(rèn)真做好公司印章使用登記工作，嚴(yán)格按公章使用管理規(guī)定正確使用； 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備財(cái)產(chǎn)的建檔、登記、保管工作； 負(fù)責(zé)公司文件、函件及其它書(shū)面材料、打印、下發(fā)工作，例行節(jié)約使用辦公耗材； 負(fù)責(zé)公司考勤表

33、、請(qǐng)假單、處罰單的收集和考勤抽查，根據(jù)公司的考核制度統(tǒng)計(jì)，報(bào)辦公室主任和公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 做好來(lái)訪人員的接待工作，負(fù)責(zé)董事會(huì)、總經(jīng)理的客人茶水招待工作； 負(fù)責(zé)安排公司的各種行政例會(huì)，擬定議題、準(zhǔn)備材料、并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議的決定和布置的任務(wù)，做好會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的征訂工作； 認(rèn)真完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合辦公室司機(jī)崗位職責(zé)： 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)工作。辦公室司機(jī)向辦公室主任負(fù)責(zé)； 為了加強(qiáng)公司轎車(chē)的使用及安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生，提高用車(chē)效率，公司所有轎車(chē)由辦公室統(tǒng)一歸口管理，由辦公室統(tǒng)一安排車(chē)輛使用。車(chē)輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻细竦鸟{照，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不可隨意更換車(chē)輛或駕駛

34、員； 公司轎車(chē)主要負(fù)責(zé)早、中、晚接送公司董事長(zhǎng)，其余時(shí)間由辦公室統(tǒng)一安排車(chē)輛使用； 各部門(mén)正常用車(chē)，必須在2個(gè)小時(shí)前向辦公室提出申請(qǐng)，由辦公室統(tǒng)一安排，需認(rèn)真填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)單； 各部門(mén)如休息日用車(chē)，原則上必須提前一天向辦公室提出申請(qǐng)，并在用車(chē)申請(qǐng)表中“備注”欄認(rèn)真填寫(xiě)用車(chē)時(shí)間、事由等事項(xiàng)； 任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)辦公室申請(qǐng)或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自使用轎車(chē)； 轎車(chē)司機(jī)除了接送公司董事長(zhǎng)以外，每次出車(chē)，都需要認(rèn)真填寫(xiě)出車(chē)記錄，有用車(chē)人簽字確認(rèn)； 轎車(chē)的維修、保養(yǎng)須由該轎車(chē)司機(jī)上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行維修保養(yǎng)。每臺(tái)車(chē)的耗油及其其他費(fèi)用，需經(jīng)總經(jīng)理審核簽字，方可在財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)； 轎車(chē)的內(nèi)外衛(wèi)生清潔有司機(jī)本人在

35、無(wú)出車(chē)任務(wù)時(shí)負(fù)責(zé)清理干凈； 認(rèn)真完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源崗位職責(zé)： 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的人力資源工作。人力資源向辦公室主任負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)建立保存員工的人事檔案，做好各類(lèi)人力資源的招聘、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢(xún)和人員信息庫(kù)建立工作； 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及政策，審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項(xiàng)目和支出水平，為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)手續(xù)； 負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)； 負(fù)責(zé)定期或不定期的全公司工資調(diào)整，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的員工工資變動(dòng)； 組織人員招聘過(guò)程，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公

36、司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。負(fù)責(zé)擬定公司人力資源培訓(xùn)教育計(jì)劃，積極組織在崗培訓(xùn)，并形成制度； 加強(qiáng)本部門(mén)與公司其他部門(mén)的聯(lián)系，全面及時(shí)地掌握公司各部門(mén)對(duì)各類(lèi)人員的需求情況，以及人員的工作狀況，建立人員信息庫(kù)，為公司發(fā)展提供人才保證； 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議； 根據(jù)公司的情況，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法。積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門(mén)。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)

37、相關(guān)部門(mén)解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 安全員崗位職責(zé)： 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。安全員向辦公室主任負(fù)責(zé)； 根據(jù)落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與制定并落實(shí)安全操作規(guī)程，參與安全決策和安全計(jì)劃的制度與落實(shí)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改，做好事故管理； 參與對(duì)工程項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施等項(xiàng)目的安全監(jiān)督，做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等； 參與落實(shí)安全操作規(guī)程是安全員的一項(xiàng)重要工作。安全員要會(huì)同相關(guān)部門(mén)根據(jù)不同的生產(chǎn)性質(zhì)、不同的生產(chǎn)工藝、不同的設(shè)備設(shè)施

38、和工具性能等，制定出符合安全技術(shù)要求的操作程序和行為規(guī)范。安全員要加強(qiáng)對(duì)安全操作規(guī)程實(shí)施的監(jiān)督管理，通過(guò)各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程； 根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查，形成制度，督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作； 根據(jù)不同部門(mén)的安全工作情況，針對(duì)某種傾向性問(wèn)題進(jìn)行抽查或巡查； 針對(duì)節(jié)假日期間及員工心理狀態(tài)不穩(wěn)，安全生產(chǎn)意識(shí)易被淡化的問(wèn)題，進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)安全防范措施檢查； 對(duì)動(dòng)火、高空、帶電、密閉、動(dòng)土等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行例行檢查； 管理重大危險(xiǎn)源和事故隱患，制定應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)公司中重點(diǎn)部位的監(jiān)控，特別是重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，防止發(fā)生重特大事故。同時(shí)，參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，不

39、斷改進(jìn)，以保證應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性； 制定公司應(yīng)急保障管理措施，應(yīng)急管理是綜合性的事故應(yīng)急預(yù)案，主要詳細(xì)描述事故前、事故中和事故后何人做何事、什么時(shí)候做、如何做。并通過(guò)事故的調(diào)查處理，有利于提高員工的安全意識(shí)和公司的安全管理水平，改善系統(tǒng)的安全狀況，防止發(fā)生類(lèi)似的事故； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 衛(wèi)生員崗位職責(zé)： 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生工作。衛(wèi)生員向辦公室主任負(fù)責(zé)； 辦公區(qū)域的衛(wèi)生員負(fù)責(zé)全樓的勤雜工作，保證樓內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔； 車(chē)間衛(wèi)生員負(fù)責(zé)車(chē)間地面保持干凈整潔，保持良好的通風(fēng)，確保車(chē)間內(nèi)清爽，地面干燥； 廠區(qū)衛(wèi)生員要負(fù)責(zé)整個(gè)廠區(qū)的衛(wèi)生工作、路面清潔、定期灑水、雨天清理

40、積水、材料泄漏的清理，及時(shí)清理廠區(qū)綠化的雜草，澆灌、施肥、保持廠榮廠貌，營(yíng)造良好的企業(yè)形象； 辦公區(qū)域衛(wèi)生員要督導(dǎo)辦公人員保持桌面整潔、有序，下班前，將桌面物品適當(dāng)入柜，重要文件入柜上鎖，領(lǐng)導(dǎo)廢棄的辦公文件要及時(shí)的銷(xiāo)毀，以免公司機(jī)密泄漏； 負(fù)責(zé)清潔用品的申購(gòu)、保管、分發(fā)、使用監(jiān)督、檢查、杜絕一切浪費(fèi)； 每天分工處理雜物垃圾、生活垃圾、辦公垃圾，不可讓垃圾過(guò)夜； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。保安員崗位職責(zé)： 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的的安全保衛(wèi)工作。保安員向辦公室主任負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)公司員工進(jìn)出及外來(lái)人員管制、登記、聯(lián)絡(luò)等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)進(jìn)出車(chē)輛（含公司車(chē)輛）的管制、登記工作。 嚴(yán)格管制進(jìn)出廠人、物、

41、車(chē)輛，對(duì)未出示本公司員工證或未辦理入廠手續(xù)的一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司內(nèi)，要絕對(duì)禁止攜帶違禁品、易燃、易爆品、管制刀具等進(jìn)入公司范圍內(nèi)； 熟悉掌握公司內(nèi)部治安狀況，做好安全防范工作，作好防火、防盜、防突發(fā)事件、防自然災(zāi)害等“四防”工作的各項(xiàng)措施； 對(duì)來(lái)送貨的車(chē)輛一律辦理車(chē)輛入廠手續(xù)，嚴(yán)格登記車(chē)牌號(hào)、隨車(chē)人員、所送貨物名稱(chēng)等，并讓對(duì)方簽字確認(rèn)，然后開(kāi)具進(jìn)門(mén)證，并告知司機(jī)讓公司收貨人在進(jìn)門(mén)證上簽字確認(rèn)。卸完貨物出廠時(shí)，查看進(jìn)門(mén)證是否已經(jīng)簽字確認(rèn)，并檢查車(chē)輛是否攜帶公司產(chǎn)品，方可開(kāi)門(mén)放行； 對(duì)來(lái)訪人員必須填寫(xiě)來(lái)訪登記表，并電話問(wèn)詢(xún)要公司被訪問(wèn)人員是否有預(yù)約是否接見(jiàn)得到公司人員允許后方可進(jìn)入，來(lái)訪人員車(chē)輛一律停

42、放在公司門(mén)外指定位置，并指揮車(chē)輛停放整齊有序，保證公司物流車(chē)輛進(jìn)出暢通； 對(duì)到公司提貨車(chē)輛，在門(mén)衛(wèi)處辦理好入廠手續(xù)后，進(jìn)廠裝貨，要具備銷(xiāo)售部簽字的送貨單和倉(cāng)庫(kù)保管員簽字的出門(mén)證，方可放行出廠。如因不遵守以上規(guī)章制度，而造成的公司財(cái)物流失，當(dāng)值門(mén)衛(wèi)要受到公司的懲罰或辭退。 公司員工上班時(shí)間，所乘車(chē)輛一律放到公司指定的車(chē)輛存放處，任何人不準(zhǔn)騎車(chē)進(jìn)入廠區(qū)。本公司車(chē)輛的停放應(yīng)嚴(yán)格要求，保證車(chē)輛停放整齊有序。員工下班期間，保安目測(cè)管理，是否有人攜帶物資出廠，如發(fā)現(xiàn)，保安員應(yīng)申請(qǐng)檢查。無(wú)正當(dāng)手續(xù)的公司物品一律不準(zhǔn)放行出廠。如公司發(fā)現(xiàn)與非法攜帶者同罪處罰，嚴(yán)重者送公安部門(mén)立案處理； 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)值班巡邏和重點(diǎn)要

43、害部門(mén)的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司范圍內(nèi)安全紀(jì)律秩序，確保公司財(cái)物不受損失，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全； 參加治安安全檢查，組織巡邏、夜查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、漏洞、隱患,要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任，并督促有關(guān)部門(mén)，人員及時(shí)整改；保安員在晚上巡邏時(shí)主動(dòng)將未打開(kāi)的路燈打開(kāi)，并于次日天亮不需要路燈時(shí)主動(dòng)將其關(guān)掉； 值班時(shí)穿著保安工作服、保持衣冠整潔、儀容端莊，并保持良好的精神風(fēng)貌。 值班時(shí)不準(zhǔn)打瞌睡，不得無(wú)故離崗或從事喝酒、看報(bào)、寫(xiě)書(shū)等做與工作無(wú)關(guān)的事情； 在遇天氣惡劣變化（刮大風(fēng)、下大雨）時(shí)，應(yīng)立即檢查廠區(qū)有無(wú)不安全隱患，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。食堂廚師崗位職責(zé)： 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，

44、負(fù)責(zé)公司的食堂工作。食堂廚師向辦公室主任負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法搞好飲食衛(wèi)生和餐廳管理工作，當(dāng)值廚師必須擁有正規(guī)部門(mén)頒發(fā)的健康證； 保證廚房室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，必須保證衛(wèi)生質(zhì)量安全可靠。工作期間必須穿廚師服，帶廚師帽，定期檢查身體，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)報(bào)告，及時(shí)治療，不得因傳染性疾病影響員工健康； 每天必須按時(shí)完成伙食保障任務(wù)。嚴(yán)格按食譜操作，掌握主、副食品的數(shù)量、質(zhì)量以及品種輪換。保證就餐品種齊全，花樣繁多； 掌握每天三餐的成本核算情況，檢查每個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕原材料浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行每周的菜品計(jì)劃，認(rèn)真掌握主、副食品種的用量，加強(qiáng)科學(xué)管理，搞好每頓、每日成本核算；做好成本核算，不出現(xiàn)較大盈虧，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公

45、布賬目。 提高安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)水、電、煤、氣、燃油的管理，做好安全防范檢查，消除不安全隱患； 定期到各部門(mén)員工中進(jìn)行走訪，征求員工對(duì)伙食的建議和要求及時(shí)將掌握的情況向主任匯報(bào)，并提出整改意見(jiàn)； 廚房人員要對(duì)不合質(zhì)量要求的成品、半成品應(yīng)及時(shí)處理掉，嚴(yán)禁使用變質(zhì)食品。因入餐人員多，每日用餐時(shí)組織協(xié)調(diào)人員分工，組織好開(kāi)飯及收尾工作； 按規(guī)定時(shí)間做好飯菜，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，當(dāng)加班人員不能按時(shí)就餐時(shí)，應(yīng)留足飯菜，保證加班人員吃上熱飯菜； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8.銷(xiāo)售部銷(xiāo)售經(jīng)理主管部門(mén)： 銷(xiāo)售經(jīng)理主管業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售內(nèi)勤的工作。銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)外承攬商砼業(yè)務(wù)，遵守合同法及國(guó)家和地方的法律法規(guī)、條

46、例。主持召開(kāi)合同評(píng)審會(huì)議，并提出建設(shè)性意見(jiàn)，合同簽訂后負(fù)責(zé)與各部門(mén)交底； 負(fù)責(zé)本部門(mén)的銷(xiāo)售管理工作的編制和任務(wù)的落實(shí)，負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售提成，根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，制訂各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)承接計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部分完工或全部完工后與甲方對(duì)賬、結(jié)算、收款、追款工作，并及時(shí)與財(cái)務(wù)部聯(lián)系以確保賬款到位，對(duì)回款率負(fù)責(zé)； 積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)能源，并跟進(jìn)聯(lián)系以促成交易。了解顧客的意見(jiàn)和潛在需求信息回訪工作，并負(fù)責(zé)了解曹縣本地區(qū)商品砼市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司制定營(yíng)銷(xiāo)政策提供可靠依據(jù)； 掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，樹(shù)立成本意識(shí)，遏制價(jià)格讓利或惡性競(jìng)爭(zhēng)等。特殊情況時(shí)須提前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。收集、整理、分析與反饋同行業(yè)的信息，包括主要

47、客戶(hù)、銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)占有率； 及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，及時(shí)解決與顧客交往中的實(shí)際問(wèn)題；協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)、質(zhì)量等信息； 月初確立收款計(jì)劃，定期分析欠款客戶(hù)的還款情況，及時(shí)確立需停工或需訴訟的客戶(hù)，按合同要求進(jìn)行追款。確保月度、年度資金回款額（率）； 負(fù)責(zé)公司客戶(hù)的日常維護(hù)工作和售后服務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，流失客戶(hù)的資料收集，分析原因并實(shí)施改進(jìn)； 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員拓展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作。受理客戶(hù)投訴，及時(shí)快速反饋有關(guān)部門(mén)處理解決； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)： 銷(xiāo)售經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)： 在銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好

48、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展工作。業(yè)務(wù)員向銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)銷(xiāo)售管理規(guī)定，熟悉合同條款，有自行編寫(xiě)合同的能力； 努力提高自身推銷(xiāo)業(yè)務(wù)水平，建立行業(yè)的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，收集一線營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)； 積極完成規(guī)定或承諾的銷(xiāo)售量指標(biāo)，為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)； 銷(xiāo)售經(jīng)理與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同后，要負(fù)責(zé)督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng)。 對(duì)客戶(hù)在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決； 填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格，提交銷(xiāo)售分析和總結(jié)報(bào)告； 做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢(qián)物上交公司，

49、遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪； 做好公司客戶(hù)的日常維護(hù)工作和售后服務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，流失客戶(hù)的資料收集； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)： 在銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售內(nèi)勤工作，銷(xiāo)售內(nèi)勤對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)。 根據(jù)客戶(hù)下達(dá)的定單及時(shí)按照發(fā)貨流程審核是否發(fā)貨，確認(rèn)簽字發(fā)貨后，并開(kāi)具相關(guān)單據(jù)，組織發(fā)貨，錄入電腦保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性； 根據(jù)銷(xiāo)售定單與財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)保管、車(chē)間溝通安排裝車(chē)及送貨，以便及時(shí)向銷(xiāo)售經(jīng)理及客戶(hù)反饋信息； 與物流部門(mén)密切溝通，了解產(chǎn)品發(fā)貨情況；及時(shí)處理客戶(hù)反饋意見(jiàn)及時(shí)解決客戶(hù)的客訴問(wèn)題，做好售后服務(wù)； 每天要做好出貨產(chǎn)品銷(xiāo)售匯總表，確保內(nèi)容真實(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 負(fù)責(zé)對(duì)存根單據(jù)的裝訂及管理；

50、與生產(chǎn)部門(mén)密切溝通，從合同的定制、執(zhí)行、完成、發(fā)貨跟蹤，并進(jìn)行記錄，做到銷(xiāo)售合同有據(jù)可查； 建立客戶(hù)檔案管理體系，包括聯(lián)系人、合同明細(xì)、工程量、產(chǎn)品明細(xì)、回款評(píng)估等； 負(fù)責(zé)本部門(mén)有關(guān)資料、文件的收發(fā)以及分類(lèi)歸檔，準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各類(lèi)報(bào)表和表格；匯總編制業(yè)務(wù)人員年度、月度及每周工作總結(jié)，督促業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況并做成報(bào)表呈交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，以便公司確立完善的銷(xiāo)售管理制度； 核實(shí)業(yè)務(wù)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單、出差路線圖、費(fèi)用的明細(xì)，監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用； 匯總業(yè)務(wù)人員每月的出勤、出差天數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核；依據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度準(zhǔn)確有效開(kāi)展業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售費(fèi)用的核算、管理、服務(wù)，如出差費(fèi)用的結(jié)算、

51、報(bào)銷(xiāo)、提成的核算等工作； 負(fù)責(zé)內(nèi)外來(lái)訪人員的接待工作，參加會(huì)議，組織業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、整理工作； 完成部門(mén)經(jīng)理交給的其他任務(wù)。 9.商砼生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理主管部門(mén)： 商砼生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)攪拌站站長(zhǎng)、攪拌站機(jī)修、操作工的工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)： 生產(chǎn)經(jīng)理在副總的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好商品混凝土的生產(chǎn)工作； 主持分管生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議，討論生產(chǎn)管理措施、安全教育、崗前培訓(xùn)、每天例會(huì)等工作，并按分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)分管部門(mén)員工思想教育工作，秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性； 定期述職，向總經(jīng)理匯報(bào)分管部門(mén)的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等情況，并提交書(shū)面報(bào)告。制定下級(jí)崗位職責(zé)

52、，界定下級(jí)工作內(nèi)容及范圍，定期聽(tīng)取下級(jí)的崗位述職； 正確傳達(dá)上級(jí)指示精神，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行工作，及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議做出裁決； 全面保證公司生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行，做好原材料的儲(chǔ)備，中控室的規(guī)則管理，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故，及時(shí)向副總經(jīng)理報(bào)告處理情況； 管理好設(shè)備設(shè)施，組織相關(guān)人員維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)組織的設(shè)備大、中修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)： 生產(chǎn)經(jīng)理向副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；攪拌站站長(zhǎng)崗位職責(zé)： 攪拌站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)攪拌樓內(nèi)的管理工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)； 隨時(shí)檢查生產(chǎn)中所用的原材料的品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家及庫(kù)存?zhèn)}號(hào)是否正確并與砼配合比是否相符

53、，對(duì)堆場(chǎng)的砂、石進(jìn)料按批量送實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)； 檢查攪拌臺(tái)的稱(chēng)量（包括零位的校檢），復(fù)核攪拌機(jī)輸入的砼配合比執(zhí)行情況； 主持砼的開(kāi)盤(pán)鑒定，并作出開(kāi)盤(pán)鑒定記錄； 組織、監(jiān)督完成砼的出廠檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)交貨驗(yàn)收，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)砼試塊取樣、制作、養(yǎng)護(hù)不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)在砼交貨驗(yàn)收單說(shuō)明，由施工單位簽字負(fù)責(zé)； 組織好產(chǎn)品安全質(zhì)量工作，質(zhì)檢員有權(quán)制止違反操作規(guī)程行為，有權(quán)停止違反技術(shù)和質(zhì)量要求的生產(chǎn)過(guò)程，有權(quán)拒絕不合格的原材料和不合格砼的使用，對(duì)此情況要嚴(yán)格督查； 做好白班晚班的安排工作，并監(jiān)督交接班，組織好中控室人員的管理工作，監(jiān)督做好每盤(pán)料的數(shù)據(jù)記錄表，質(zhì)量記錄表并按月歸檔； 完

54、成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。攪拌站機(jī)修崗位職責(zé)： 攪拌站機(jī)修班負(fù)責(zé)攪拌樓內(nèi)的機(jī)修和保養(yǎng)工作，保證正常生產(chǎn)，機(jī)修班對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格遵守?cái)嚢铇遣僮饕?guī)程和電工操作規(guī)程。服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排； 每班前檢查項(xiàng)目：檢查各電氣裝置是否安全可靠，檢查各行程開(kāi)關(guān)運(yùn)作是否靈活可靠、輸送帶是否可靠； 認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作、作好（日）保養(yǎng)記錄， 認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的周常保養(yǎng)工作、作好（周）保養(yǎng)記錄； 定期檢查電器內(nèi)各電器元件是否有損壞現(xiàn)象，如有損壞進(jìn)行修理或更換，檢查各接線是否松動(dòng)，經(jīng)常清理配電柜內(nèi)的粉塵，以免造成電器短路，并做好檢查記錄； 每周檢查微機(jī)系統(tǒng)是否正常工作，粉液料計(jì)量秤每月必須校驗(yàn)一次。各骨料秤

55、每月校驗(yàn)一次； 電工要具備國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的電工證，要負(fù)責(zé)保證公司生產(chǎn)、辦公、生活用電安全，保證電工房清潔衛(wèi)生以及房?jī)?nèi)物品擺放有序； 保證場(chǎng)內(nèi)及站臺(tái)的外部線路整齊固定； 工作中不得擅自脫崗，生產(chǎn)中應(yīng)服從調(diào)度安排，遵守公司操作規(guī)程； 做好設(shè)備每日、周保養(yǎng)，月檢查，并做好詳細(xì)記錄，存檔； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。操作工崗位職責(zé)： 操作工要做好商品混凝土攪拌站的操作工作，操作工要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；嚴(yán)格按照技術(shù)部門(mén)下發(fā)的配合比通知單生產(chǎn)，生產(chǎn)前注意核實(shí)配合比輸入情況，及時(shí)執(zhí)行配合比更改要求，并做好記錄； 保證站臺(tái)無(wú)故障情況下每車(chē)生產(chǎn)用時(shí)不超過(guò)10分鐘，嚴(yán)禁單獨(dú)和隨意改變

56、砼配合比輸入電腦程序，如發(fā)現(xiàn)類(lèi)似情況將嚴(yán)懲； 當(dāng)班操作員必須做好操作室微機(jī)系統(tǒng)、控制柜外觀、電腦桌、室內(nèi)各墻面及當(dāng)班地面等的清潔維護(hù)工作，室內(nèi)物品擺放整潔有序； 如遇連續(xù)生產(chǎn)任務(wù)，上班到達(dá)廠內(nèi)必須立即上站臺(tái)接班生產(chǎn)，做好交接班工作，并填寫(xiě)書(shū)面表格，不得帶和工作無(wú)關(guān)的物品； 如上班后暫無(wú)生產(chǎn)任務(wù)，則必須在到廠后十分鐘內(nèi)上站臺(tái)試運(yùn)行各動(dòng)作部位，并使空壓機(jī)處于儲(chǔ)氣狀態(tài)以備生產(chǎn)。如當(dāng)日有生產(chǎn)計(jì)劃，則同時(shí)將計(jì)劃的配合比單輸入微機(jī)，并使微機(jī)處于待令狀態(tài)； 認(rèn)真核準(zhǔn)配合比，確定使用各料倉(cāng)的主要材料及各種輔料是否與輸入的配合比的配方資料相符，檢查確認(rèn)無(wú)誤后，方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)； 生產(chǎn)過(guò)程中不得擅自離崗，也不得擅自找

57、人頂替生產(chǎn)； 安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，工作時(shí)間思想高度集中，禁止非操作人員上攪拌臺(tái)，禁止在操作室內(nèi)打鬧玩耍；若無(wú)連續(xù)生產(chǎn)，下班后必須將操作室電源關(guān)閉并鎖門(mén)； 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10.車(chē)隊(duì)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主管部門(mén)： 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)司機(jī)和車(chē)輛檢修員的管理工作。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)： 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好車(chē)隊(duì)的安全運(yùn)行工作； 嚴(yán)格遵守國(guó)家頒發(fā)的交通法規(guī)及公司管理體系運(yùn)行的要求，在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開(kāi)展商品混凝土、預(yù)拌砂漿、機(jī)制砂石料等建材的運(yùn)輸、防護(hù)、交付及日常工作； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，搞好車(chē)輛年檢、車(chē)輛各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的購(gòu)置及交通事故的處理，并根據(jù)公司的管理制度擬定對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。定

58、期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，并進(jìn)行行車(chē)安全交底，及時(shí)督促駕駛員證照年檢； 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督車(chē)隊(duì)工作，并負(fù)責(zé)駕駛員勞動(dòng)技能和勞動(dòng)態(tài)度的考核工作； 編制車(chē)輛維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保車(chē)輛完好； 編制車(chē)輛維修保養(yǎng)所需配件的采購(gòu)計(jì)劃； 對(duì)車(chē)輛機(jī)械事故的進(jìn)行定性評(píng)估； 及時(shí)辦理禁行路線車(chē)輛通行證、建立健全車(chē)輛運(yùn)輸臺(tái)賬。如：每臺(tái)車(chē)的行駛里程、工作小時(shí)數(shù)、設(shè)備使用保養(yǎng)情況； 完成副總經(jīng)理交辦的其他工作。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)： 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。車(chē)隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé)： 駕駛員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)（駕駛培訓(xùn)、混凝土知識(shí)培訓(xùn)），無(wú)駕駛證和培訓(xùn)不合格者不準(zhǔn)上崗； 遵守機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員通用的安全技術(shù)操作規(guī)程，做到文明行車(chē)、不違章作業(yè)

59、、注意日常保養(yǎng)、保持車(chē)況良好； 攪拌運(yùn)輸車(chē)裝料前拌筒必需高速反轉(zhuǎn)，倒掉筒體內(nèi)積水和混凝土殘?jiān)b料后應(yīng)注意筒體不反轉(zhuǎn)，防止料灑到車(chē)外； 混凝土拌合物運(yùn)至澆筑地點(diǎn)時(shí)的溫度最高不宜超過(guò)350C，最低不宜低于50C。混凝土拌合物運(yùn)至澆筑地點(diǎn)時(shí)如出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象應(yīng)對(duì)混凝土拌合物進(jìn)行二次攪拌； 混凝土運(yùn)送中當(dāng)坍落度損失過(guò)大時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢員對(duì)砼進(jìn)行調(diào)整。任何人不得往拌筒中亂加水，對(duì)違反規(guī)定者，駕駛員必須予以阻止。混凝土有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)處理。車(chē)隊(duì)司機(jī)以后進(jìn)入客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)后，就把車(chē)上所帶的水箱閥門(mén)關(guān)上，也要把水箱的氣閥關(guān)上，避免現(xiàn)場(chǎng)的工人在施工現(xiàn)場(chǎng)加水，造成混凝土質(zhì)量的流失，影響企業(yè)的利益和形象

60、； 混凝土運(yùn)輸中拌筒應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分慢速轉(zhuǎn)動(dòng)，喂料前應(yīng)中高速旋轉(zhuǎn)拌筒使混凝土拌合均勻，中斷喂料作業(yè)時(shí)應(yīng)使拌筒保持低速旋轉(zhuǎn)； 駕駛員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)反饋工地信息，以利于生產(chǎn)中進(jìn)一步調(diào)整混凝土和易性、車(chē)輛數(shù)量和發(fā)車(chē)頻率。服從公司調(diào)度和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理； 車(chē)到工地后及時(shí)將混凝土送料單呈交甲方收料人員簽收，防止誤送，因故停放時(shí)間長(zhǎng)的應(yīng)及時(shí)提醒工地盡快澆注； 汽車(chē)泵司機(jī)要嚴(yán)格遵守泵車(chē)操作保養(yǎng)規(guī)程，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，杜絕安全事故的發(fā)生； 認(rèn)真填寫(xiě)每次出車(chē)的工作日記，愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，及時(shí)檢修清洗、保養(yǎng)。在客戶(hù)工地上施工的時(shí)候做好文明施工工作。服從公司調(diào)度和施工現(xiàn)場(chǎng)的