1、第 頁2022公司競聘經理演講稿模板合集9篇公司競聘經理演講稿模板合集9篇演講稿具有觀點鮮明，內容具有煽動性的特點。隨著社會一步步向前開展，演講稿的使用頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是我整理的公司競聘經理演講稿9篇，希望對大家有所幫助。公司競聘經理演講稿 篇1尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!英國劇作家莎士比亞曾經說過：自信是走向成功之路的第一步。今天，我也很自信!這種自信源于對自己的工作情況和綜合能力的客觀評價。我認為自己有能力擔起分公司零售經理的重任，堅信自己一定能做到更好!為了便于大家對我有一個全面的了解，我先概要地介紹一下自己的根本情況：我叫*，*歲，大專學歷

2、。我于20 xx年在黃石財校學習財務會計;20 xx年-20 xx年6月自費在中南財大財務會計大專班學習三年;20 xx年-20 xx年在黃石彈簧廠財務科任出納;20 xx年單位改制后應聘到中石化黃石分公司，在中石化黃石分公司石料山加油站工作;20 xx年-20 xx年6月在李家坊加油站工作。12年來，我做過單位出納、加油站加油員、收銀員、班長、副站長等工作。20 xx年6月為了更好的個人開展空間我應聘到中石油黃石分公司，在黃石分公司大冶四都糧加油站任站長，由于平時工作努力，工作期間我曾被黃石分公司評為20 xx上半年加油站管理標兵，20 xx年黃石分公司先進工作者，我所工作的加油站也被省公司

3、評為優秀加油站。20*年至今，任中國石油黃石分公司加油站現場管理。下面我談一下自己的優勢所在：一、善于學習，具備一定的業務理論知識21世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。自工作以來，我長期堅持學習，尤其是在短缺時代已經成為塵封的記憶，顧客是真正的上帝，要實現由坐商到行商的觀念轉變的大背景下，我更加強了對管理、營銷等前沿理論知識的學習。通過多年的持續充電和工作的歷練，我拓展了自己的知識際域，開闊了視野，為做好零售工作打下了堅實的根底。二，具備開拓創新和溝通協調能力在學習鉆研營銷理論的過程中，我曾經反復思考，營銷的最高境界是什么?今天我給出的答案是創新!一個合格的營銷職業人

4、，必須要具備開拓創新的能力，絕不能復制經驗，而要不斷創新方法。我具有創新的激情與魄力，在從事加油站現場管理期間，我就不斷創新工作思路和方法，并于上年度以118%的良好戰績超額完成了公司下達的任務指標。同時，在工作中我還鍛煉了自己的協調和溝通能力，能夠以自己的開朗與幽默隨時有效地與客戶接觸溝通。這些是我做好銷售經理工作的支點。三，具備較強的事業心和責任感我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干那么已，要干就要追求卓越，力爭到達一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得更好，經常是為了完成某項工作我會自覺地、毫無怨言地加班加點。另外，這些年來風風雨雨的磨練，也

5、造就了我勇于承當責任，絕對不輕言放棄的堅強性格。這些都是做好營銷經理工作的必要保障。四，具備豐富的工作經驗和管理能力在*年的工作中，我換過很多崗位，每一次的崗位變遷都使我對工作了解的更加具體，經驗更加豐富，并使自己的能力進一步得到提升。特別是我擔任加油站現場管理期間，管理能力得到了進一步的錘煉。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀，能夠引領自己的團隊創造出驕人的業績，這些都是做好工作的基石。雖然我很自信，但絕不自負，過去并不代表現在，更不意味著將來，今天我并非因自己的點滴成績而飄

6、飄然，只是要向大家展示一個真實的自己。如果承蒙各位的厚愛，允許我走上零售經理的崗位，我將在硝煙彌漫的石油銷售競爭中定好自己的位置，選好自己的方法，帶著大家團結奮斗，確保完成公司下達的*萬噸的零售任務。我的具體工作設想如下：第一，加強學習，建立以客戶為中心的零售理念我首先要大力倡導學習，在員工中樹立以客戶為中心的零售理念。要讓全體員工明確客戶就是我們的工作動力，就是我們的目標!我們要想方設法為客戶效勞，貼近客戶，關心客戶，使客戶滿意，只有這樣，才能打動消費者的心，獲得客戶的貨幣選票。我要積極組織大家學習先進的營銷理念和技巧，學習標準的效勞方法，通過集中學習、討論、模擬練習等多種方法，盡快實現大家

7、觀念上的轉變，為更好地開展工作奠定堅實的思想根底。第二，不斷創新產品與效勞，擴大市場份額現代營銷之父菲利普R26;科特勒博士指出，企業要想在劇烈的市場競爭中占有一席之地，惟一途徑就是開拓客戶、留住客戶，而這一切的前提是必須要讓客戶滿意。要使我們的零售人員以甜蜜的微笑、溫暖的握手、真誠的贊美、語言的魅力和周到的效勞來贏得消費者，以優質效勞保有我們固定的客戶群，在劇烈的市場競爭中樹立我們的霸主地位。就拿我們加油站的效勞來說，就要求員工必須人人掌握十三步曲和收銀六步曲，熱情有禮、滿面笑容地招呼每一位顧客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。力求給客戶留下美好印象。再如我們的樣板加油站必須提供有洗車效勞

8、、汽車美容等效勞，顧客之家、休息室、餐廳等設施要根本齊全，顧客在加油時不出油站即可享受到必要的效勞。同時我們要嚴格執行三保兩好一滿意效勞承諾，以我們良好的效勞吸引并留住客戶，擴大我們的市場份額，提升我們的業績。第三，不斷優化零售網絡，強化對各加油站的管理零售網絡是石油銷售企業最主要的經營場所，我們必須加強自己的終端加油站的管理和建設。我的具體設想是：首先要加快油站形象工程改造，展現我們良好的企業形象。特別是我們作為奧運會合作伙伴，加油站標識更換、形象包裝改造工作迫在眉睫。我要圍繞三化的目標建設我們的加油站，不僅要到達美化、凈化、綠化效果，而且要使設備設施更要科技化，物品定位定置，要使用液位儀、

9、pos機、監控系統等現代化管理工具強化管理，簡化流程，用最便捷的方式為客戶提供效勞。其次要提升綜合管理水平，標準終端流程，杜絕員工的三違現象，強化員工的平安意識。我們要以統一的標志，統一的著裝，標準化的效勞程序，向客戶展現專業化效勞的水準，優質化效勞的水平，在客戶內心的天平上再增加一顆選擇我們的砝碼，并以獲得客戶的選擇和認可作為我們的最終目標。第四，加強員工管理，打造和諧團隊人，是我們最重要的資本。只有做到了關愛你的客戶，關愛你的員工，那么市場就會對你倍加關愛。所以我在工作中要強化管理，一方面我要制定并嚴格執行各項規章制度，建立有序運轉的良性工作秩序，又強調以人為本，實行人性化管理，特別要發揮

10、女同志心思縝密，能夠換位思考的特點，主動關心員工疾苦，幫助他們解決實際困難和問題，以自己的真情和努力打造一支現代、高效、團結、創新的零售團隊。古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起，而我現在要說：給我一份信任，我一定能做到更好!當然，我也深深地知道：此次競聘意味著有一局部人會成功，而另一局部人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水。我的演講完畢，謝謝大家!公司競聘經理演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫

11、穎而出。奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次時機，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。今天，我站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常沖動。我本著進一步鍛煉自己，為七分公司、為群眾多做奉獻的宗旨，積極響應黨組的號召，參加七分公司經理競聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和保護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹。我叫，女，生于1975年9月，共產黨員

12、，1994年畢業于建校，后成人自學，本科畢業。1997年進入建設集團四分公司工作，先后在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預算員、材料員、施工員。現任分公司經營副經理職位。17年的工作經歷使我積累了豐富的工作經歷，能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力?；厥走^去的17年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。面對競聘七分公司經理職位，

13、我想自身具有如下優勢：一、具有勇挑重擔的信心在當今社會，女性已成為社會的主人，“男女平等不再是一句口號，拼搏進取，建功立業巾幗不讓須眉。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因為熱愛這項工作，珍惜這次時機。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。二、責任意識較強，進取精神強烈自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領導

14、和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識，優秀的領導集體、和諧的工作氣氛也激發了我強烈的上進心。三、具有豐富的工作經驗我了解建筑方面知識、嫻熟的業務技能、有一定的管理經驗。在建筑知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好，圓滿的完成了上級領導下達的任務。業務技能方面，17年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業務技能，也磨練了我的責任心、進取心。特別是我在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預算員、材料員、施工員，對單位每個部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。四、具有較強的組織協調能力參加工作后，在

15、自身的工作崗位上，自己有了很好的學習和鍛煉時機。在工作中能較好地處理與上下級關系，在處理與上極領導關系時，我能做到誠心實意，不有意賣弄自己，在處理與同事關系時，能做到誠信、包容、不爭強好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸，對不同業務的處理，提高了自己的組織協調能力。對于七分公司經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為領導分憂、下為職工、群眾效勞是辦公室主任義不容辭的職責。成績屬于過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將

16、努力做好以下工作：一、找準定位，做好參謀在工作中，擺正自己的位置，當好上級領導的參謀和助手，同時還會站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業，盡職盡責努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以開展為第一要務，積極七分公司管理工作。同時還要加強思想素養方面的學習，提高自身素質，才能得到大家的信任和支持。二、要溝通協調，作好橋梁工作協調好上下的關系是非常重要的。對上做到尊重而不盲從，效勞而不奴婢，在實際工作中，做到機動靈活，堅持原那么，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局為重。協調好內外

17、關系，外求支持協作，內求團結向上，努力做到以開展的眼光看問題，以和諧的氣氛促開展。人心齊泰山移。我將重視團隊的力量，以人為本，善待員工，發現每一個員工的長處，同時，注重業務考核，引進鼓勵機制，以績效考核為動力，充分調動大家的積極性和創造性，發揮團隊作用。三、求真務實，做好落實工作無論是學習，協調，效勞，最終都要表達在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經公司領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。我將全力配合領導抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反響各項重點工作的進展情況。對我公司各個階段的中心工作，做到早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為完成

18、上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極奉獻。四、完善制度，加強管理(一)深化人事制度改革，建立健全新型人事人才工作機制引進先進的技術，不斷培養專業優秀人才，建立高素質的建筑拓展團隊。做為七分公司經理，我首先要以身作那么，帶頭學習業務知識，為全部員工樹立典范。同時要加大對員工進行建筑知識的學習培訓力度，完善覆蓋全員的知識培訓體系，深入推進崗位練兵，提高學習成果培訓效能。在抓好規定必學的根底上，標準學習內容，豐富學習形式，創新學習載體，有重點、有傾向、分層次地抓好學習，把學習培訓抓實抓細抓出成效。重點做好高校畢業生招聘，助學金方案和農村實用人才培養等工作。(二)重點加強管理1.平安管理保證員工的

19、平安是至關重要的。平安技術措施的實施，定會改善勞動條件，調動職工的積極性，煥發勞動熱性，帶來經濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，平安與效益完全是一致的，平安促進了效益的增長。在平安管理中，投入要適度、適當，精打細算，統籌安排。既要保證平安生產，又要經濟合理，還要考慮力所能及。2.標準根底管理，全面提高勞動保障管理效勞水平進一步建立健全勞動關系協調機制。加強勞動合同根底管理，采取有效措施，指導、催促各類企業完善勞動合同管理方法，提高勞動合同簽訂率，重點催促非公有制企業、國有改制重組企業簽訂勞動合同，建筑施工企業與農民工根本簽訂勞動合同，抓好農民工和其他靈活就業人員的勞動合同簽訂工

20、作。加強勞動爭議處理能力建設。進一步加強勞動爭議調解工作，完善企業調解和仲裁調解相結合的調解工作體系。繼續完善勞動爭議仲裁制度，改良辦案方式，標準仲裁程序，加強集體勞動爭議的處理，提高仲裁質量和效率。3.核算管理做好根底工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務根底工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最根底的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照七分公司企業的精神與?企業管理制度?、?票據及財務印鑒的管理制度?、?會計檔案保管制度?等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，對存放的合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部

21、門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映，逐步完善財務管理體系。各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆熱誠的心，說明了自己的態度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的事業，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：空談誤事，實干興行。無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，鼓勵自己更加發奮有為地做好工作，創造良好工作業績，奉獻給

22、祖國和人民，才是應有的目的。我的演講完畢，謝謝大家！公司競聘經理演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。個人簡介。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的時機。今天我競聘的崗位是xx分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的

23、有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。2、目前的市場。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。各位領導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上*分公司副經理的 工作崗位，我將把新的工作崗位當作干事業實現個人價值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地

24、把工作做好，協助經理全力開拓*分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：第一，真誠講團結，協助經理搞好管理。多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定，積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反響，向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、效勞等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。管理界

25、有句名言：管理也是生產力。*分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協助經理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次，做好會議管理，我將根據工程進展情況，組織召開公司生產工作會議，總結推廣先進施工經驗，并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據*分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業的規章制度法制化辦事。第三，做好工程施工管理，做到四控四管。目前建筑安裝行業工程的規模越

26、來越大，外部環境競爭劇烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越復雜。此外，民營資本參加到競爭體系里面來加大了工程控制和管理的難度。為此，我認為，*分公司應該以工程管理為核心，來加強企業的管理。具體來講，就是根據建設工程的施工工程管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、本錢、質量、平安，四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理，以進度為主線，以合同為約束，以本錢為控制。第四，強化現場平安文明施工管理。我之所以將現場平安文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認為，平安文明施工不僅表達著企業的形象，更直接關系著職工的身心健康和平安，平安文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采

27、取如下措施：首先，把好平安文明施工關，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場平安文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列平安文明施工管理制度和措施。再次，狠抓平安文明施工職責的落實與監督，搞好施工現場管理和平安、文明施工，對工程工程一體化管理體系狀況進行監督檢查；第四，組織重大質量、平安事故調查和分析，審定處理措施方案，并催促措施方案的實施,負責調查和處理業主投訴事件。各位領導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個時機，我會干出我的風采！，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一

28、局部人會成功，而另一局部人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！我的演講完畢，謝謝大家！公司競聘經理演講稿 篇4尊敬的各位領導、同志們：大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的時機，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己布滿信心、對廣告郵購公司的未來布滿信心。競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組后，系統學習了有關廣告籌劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告籌劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的籌劃、設計的廣告作品近百幅，客戶滿足，受到好評。假

29、設我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內治理中的一些工作思路：首先廣告郵購公司的方針目標是：強化公司職能，突出開展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強治理力度，為完成80萬業務收入而拼搏！廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告，應該是郵政事業在信息產業化競

30、爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。1、制作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的工程，公司在今后的業務開展中，將作為重點工程之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系，洽談開展，制作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。2、公司將積極與各大單位建立聯系，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發送業務信函的企業都來參加。3、公司將

31、創造條件，增加、開發戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門市部一個，方案在條件成熟后，在城內增設廣告制作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司籌劃和發布的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經濟開發區的主干道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，本錢也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注重力。4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運著方式，上門宣傳、洽談、攬

32、收郵政廣告業務，占領市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。5、開展和健全郵政代銷網絡，吸引客戶。據我了解，“娃哈哈遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所熟悉，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈這樣的客戶主動與我們建立業務關系，郵政信息網絡才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。6、企業網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的

33、經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網站，能夠更快、更方便、更正確地獲取信息，一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化治理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內部治理，我想首先應該服從局領導的治理，認真貫徹和落實局里的各項規章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部治理：1、在公司中建立一種能夠鼓勵每個員工發揮他們創造性工作能力的治理體系；建立一種全新的廣告理念

34、，來適應現代廣告市場的需要。2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反響，調整公司的戰略目標和公司的長期開展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的根底上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的根底。以上只是我對這個崗位治理工作的熟悉與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創新，為促進郵政追趕型跨越式開展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設做出新的奉獻！公司競聘經理演講稿 篇5各位領導和同志們：大家好!我是來自南山外勤的區助xxx，今天我要競聘的職位是行政區經，09年的五月和七月本有兩次時機可以競聘區經的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是

35、那時的我自認為還不能承當區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐艷霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵。之所以今天把兩個新名詞“空降兵“混血兒用在這里，因為我們在座的各位區經，大局部都是從“空降兵“混血兒一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的開展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任后的措施打造高績效團隊重點控制出錯率，出錯率

36、大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行?財務核單培訓?、?財務流程培訓?、?收款收據使用培訓?、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是?分行日常管理及職場人際關系的處理?，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有?各部門的對接培訓?。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，

37、作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)管理素能方面對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優點都要表達出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。

38、在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦 電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等。公司競聘經理演講稿 篇6各位領導和同志們：大家好！我是來自南山外勤的區助xxx，今天我要競聘的職位是行政區經，20 xx年的五月和七月本有兩次時機可以競聘區經的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承當區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐艷霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵“混血兒用在這里，因為我們在座的各位區經，大局部都是從“空降兵“混血兒一

39、路走來的，空降兵要在新團隊里成功的開展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事世和應變能力，融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任后的措施：一、打造高績效團隊重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行?財務核單培訓?、?財務流程培訓?、?收款收據使用培訓?、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效

40、除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是?分行日常管理及職場人際關系的處理?，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有?各部門的對接培訓?。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力例蛇口開會二、管理素能方面對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現，而且

41、也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優點都要表達出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦 電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等。三、針對營業部的對接如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶著團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，

42、地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加，以及一些營業部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業部xxxx整年的方案，爭對這些方案外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強后盾！營業部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！公司競聘經理演講稿 篇7各位領導：首

43、先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的時機?！肮_、平等、競爭、擇優，這是歷史的必然，也是時代開展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個局部進行我的競聘演講。自我介紹：我叫xx，現年xx歲，?？茖W歷，現任職電器基隆店門店經理。xx年xx月到xx電器工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶著下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成

44、公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。對崗位的認識：我競聘的崗位是電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為根底，以優質效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性開展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久。因此，在當前競爭劇烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為籌劃力，是企業生存和開展的根底

45、和關鍵。同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使企業在競爭中取得更大的優勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務開展做好后臺支撐。主要實現以下目標：1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩定運行。2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協

46、調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營本錢。3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行平安庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術標準、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反響、分析。以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的平安、高效、穩定運行

47、，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營本錢。如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好方案、組織、領導、控制和管理工作。我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。2、努力完善自我，提高工作能力。雖然我剛

48、剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷開展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作。店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體

49、防范意識和技術水平，以保證全店的平安、高效、穩定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效。作為一個家電運營企業，我們在為用戶提供優質產品及效勞的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。眾

50、所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈，效勞售后的領域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進步。效勞永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種效勞中不穩定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后效勞的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，并且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營本錢。謝謝大家！公司競聘經理演講稿 篇8尊敬的各位領導、同志們：

51、大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的時機，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組后，系統學習了有關廣告籌劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告籌劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的籌劃、設計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。如果我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：首先廣告郵購公司的方針目標是：強化公司職能，突出開展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業務收入而拼搏！廣告郵

52、購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告，應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。1、制作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的工程，公司在今后的業務開展中，將作為重點工程之一來開拓更大的客戶市常通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系，洽談開

53、展，制作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。2、公司將積極與各大單位建立聯系，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發送業務信函的企業都來參加。3、公司將創造條件，增加、開發戶外廣告市常在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門市部一個，方案在條件成熟后，在城內增設廣告制作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些

54、都是由其他廣告公司籌劃和發布的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經濟開發區的主干道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，本錢也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務，占領市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。5、開展和健全郵政代銷網絡，吸引客戶。據我了解，“娃哈哈遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這

55、說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈這樣的客戶主動與我們建立業務關系，郵政信息網絡才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。6、企業網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告

56、作用。我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局里的各項規章制度，在這個大的.前提下，來做好公司的內部管理：1、在公司中建立一種能夠鼓勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現代廣告市場的需要。2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反響，調整公司的戰略目標和公司的長期開展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的根底上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基矗以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行

57、動。我一定以務實的作風，不斷的創新，為促進郵政追趕型跨越式開展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設做出新的奉獻！公司競聘經理演講稿 篇9各位領導、各位同事：大家好！今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經理的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時借此時機感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！首先作一個自我介紹，我叫xx，在工程部外省事業部工作，現在擔任xx銷售經理職務。我于xx年x月進入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深

58、刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司源源不斷地滾滾財源！工程經理是一份富于挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅決的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。首先，談談我對工程經理這個工作的認識隨著工程管理應用的迅速普及，

59、工程經理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是未來的潮流。工程經理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關鍵。在工程進行中，能否圓滿地完成工程目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。工程經理是工程團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現工程目標。工程經理的工作即是對工程進行方案、組織和控制，從而為工程團隊完成工程目標提供領導決策。同時他們應當鼓勵工程團隊，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經理要擔任的職責是對工程的方案、組織和控制。首先，工程經理要明確工程目標，并就目標與客戶取得一致意

60、見。接下來，工程經理應與他的團隊對工程目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的方案，這樣，才能確保全體達成共識，并對方案更切實地執行。工程經理一定要對工程實施監控，決不能只持觀望的態度。工程經理應有自己的工程管理信息系統，跟蹤實際工作進程并將其與方案安排進程進行比擬。制度的優化，工程經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的效勞，實現客戶價值化的同時實現公司自身效益的化。將工程經理以競聘的形式產生充分表達了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。其次，談談我競聘這個崗位的