1、加強項目管理運用科技創新降低工程成本（加強管理科技創新降低成本）（加強項目管理降低工程成本運用科技創新提高企業實力）水電三局西龍池施工局經營管理經驗交流材料一、工程概況、特點、難點（一）工程概況：山西西龍池抽水蓄能電站位于山西省五臺縣境內，是國家重 點工程，也是山西省境內建設的第一座抽水蓄能電站。電站安裝4 臺容量為300MW的豎軸單級混流可逆式水輪（水泵）發電（電動） 機組，總裝機容量1200MW。額定水頭640m,年發電量為18.05億 KWh。電站建成后以500kV出線接入山西電網，擔任電網調峰、填 谷、調頻、調相及事故備用等任務，對改進山西電網電源結構，提 高供電質量和保證電網安全運行

2、起重要作用，其環保效益和社會 效益十分顯著。6月，西龍池抽水蓄能電站經國務院經過，國家計委正式批準 了可行性研究報告。4月，主體工程正式開工。工程計劃8月第 一臺機組投產，8月全部建成投產發電。電站工程靜態總投資44.35 億元，動態總投資50.72億元，其電 日本政府貸款232億日元。電 站由上水庫、輸水系統、地下廠房系統、下水庫、地面開關站 等樞紐建筑物組成，工程等級為I等，主要建筑物為1級。（二）我局承擔的工程項目情況本工程主體工程共有6個大的施工標段，分別是：上水庫開 挖與填筑；廠房及尾水管開挖；下水庫開挖、填筑與人工砂石 系統；輸水系統土建與金結；瀝清混）疑土 ；廠房機電安裝與 二期

3、混）疑土回填。在6個主體標段中，由我局單獨總承包: XLC/C-CC-06標：引水系統土建和金屬結構制作安裝工程； XLC/C-CC-08標：機電設備安裝與廠房混凝土工程。由業主指定分 包XLC/C-CC-03標中的放空洞及庫底交通洞開挖支護工程及人工 砂石骨料生產系統。三個標段中標合同總金額為27866萬元。1、XLC/C-CC-06標工程情況引水系統土建和金屬結構制作安裝工程采用了一管兩機的供 水方式,共有兩條輸水隧洞。以III類石灰巖為主，有少量的II類、 IV、類巖石及破碎帶。開挖高差690.3m。1#和2#引水洞長度分 別為1448.33m和1431.18m,斜洞長均為756.59m

4、。其中最長斜段 515.474m,最大坡度60度，最大洞徑5.9m,最小洞徑4.82m。本電 站輸水系統上斜井長度屬國內第一。本電站設計水頭640m，鋼管 的HD值為3553m m,岔管處的H D值達4162m m,位居全國 第一。在國際上也僅有日本的今市抽水蓄能電站的HD值大于本工 程的HD值。居亞洲及世界第二。本標主體工程于11月開工。隧洞斜井開挖采用STH-5DD型 阿里馬克爬罐和LM-300型反井鉆進行聯合施工。壓力鋼管制作安裝重量9645t。鋼板由日本進口，共有510MPa、 610MPa和790MPa三個強度級別，其中790MPa級的高強鋼占鋼管 總量的67%。鋼管分別由直管、彎管

5、、變徑管及岔管組成，最大 直徑5.2m,最小直徑2.1m,最大管壁厚度60mm。鋼管設計水壓力 10.15MPa。在距下水庫11km處建有鋼管制造廠，進行鋼管管節的 成型、焊接與防腐。鋼管以6m長的管節在洞內進行安裝，現場采用手工電弧焊進 行焊接，用特制的卷揚機和臺車進行現場運輸。2、XLC/C-CC-08標工程情況本標是西龍池抽水蓄能電站最后一個大型主體工程施工標。包 括4臺套可逆式水泵水輪機和發電電動機及其附屬設備安裝、水 力機械輔助設備安裝、電氣一次設備安裝、電氣二次設備安裝、 計算機監控系統設備安裝、電站通信系統設備安裝、通風空調系 統安裝、起重設備安裝、水工結構工程以及電站設備調試、

6、試 驗和起動試運行工程。500kV送變電設備及相應配套的輔助設備的 安裝、調試及試運行；主廠房二期混凝土中鋼筋制安、混）疑土的 回填、廠房裝修等建筑工程。該合同項目于7月15日開工。3、XLC/C-CC-03 標下水庫放空洞及庫底交通洞開挖支護工程、人工砂石骨料生 產系統：該合同項目為業主指定我局從安能公司中標的 XLC/C-CC-03標中分包的工程，屬常規洞室開挖與支護工程。人工 砂石骨料生產系統主要是生產并向整個西龍池抽水蓄能電站所有 工程項目供應砂石骨料。（三）工程特點及難點在中標后，對工程項目合同進行了仔細地評審，認為本工程有 以下特點：工程技術難度大、工期和安全風險高；中標單價低、預

7、 提費用多、資金周轉困難；工程點多面廣、現場管理困難、管理 成本高。1、管理難點我局中標承建的西龍池抽水蓄能電站三個標段，地理位置分 散，分上水庫、下水庫、鋼管制作廠、砂石廠四個營地。點多面 廣，戰線長，人員分散。從下庫到上庫，公路里程有近三十公里，行 車約需四十幾分鐘;從鋼管廠到下庫和從鋼管廠到上庫，也有二十 多公里。這是項目的管理難點之一。由于項目點多面廣，人員分散, 使得管理成本增加，而XLC/C-CC-03、XLC/C-CC-06兩個標段均 是在水電建筑市場完全處在買方市場的底和上半年中標的項目， 中標價格較低，資金困難，這是項目管理的又一大難點。2、技術難點與安全風險引水系統隧洞開挖

8、和高強壓力鋼管的制作安裝與運輸成為整 個工程施工技術難點。本工程大陡坡超長斜井開挖的主要技術難點在于：第一，當導 井挖至180250m以上時，其排煙、引爆、清撬等工作均非常困 難，安全問題非常突出，是公認的死亡地帶；第二，爬罐與反井鉆不 同施工設備、不同施工方法在長距離中的對接問題。第三，擴挖時 的堵井，有時是不可避免的，堵井處理中的安全問題，又是一大開 挖技術難題。鋼管設計水頭高，鋼管的直徑與管壁厚度的比值（小）小, 管壁厚度大，材料的強度等級高，環境氣候寒冷，鋼管制造中的成 型和焊接均有很大的技術難度。引水隧洞斜井長、高差大、坡度 陡。因此，鋼管的運輸和安裝的難度都比較大。（四）工程進展情

9、況雖有各種各樣的困難和難題，但經過三局人的共同努力，現工 程進度正按照合同規定的施工計劃正常進行，在當地各方均取得 了較好的信譽，經營管理上也已經扭虧為盈，取得了較好的經濟效 益。1、XLC/C-CC-03標段，完成人工砂石料生產69萬T，滿足了 電站建設各方對砂石骨料的需要；庫底施工和支洞施工全部結束。2、XLC/C-CC-06標，引水系統土建洞挖工程全部結束。完成 土石方洞挖22408m3,混）疑土澆筑（回填）8228m3,鋼筋制安347T。 鋼管制造完成了 8596T，為設計量的89.12%，并創造了月生產鋼管 1088T的記錄；鋼管安裝完成5172T,為設計量的53.62%。在鋼管運輸

10、和安裝施工中，2#上斜井自9月開始至4月，完成 鋼管安裝354m,月平均安裝44m。特別是4月完成鋼管安裝及混 凝土回填75m,創造了新的同類型鋼管洞內安裝及混）疑土回填記 錄。2#下斜井和1#下斜井自11月開始至4月，分別完成鋼管安裝 198m和186m,月平均安裝及回填33m和31m。4月1日，完成了西龍池電站上水庫事故閘門下閘，確保了上 水庫蓄水節點目標的實現。3、XLC/C-CC-08標，廠房兩臺250T橋機已安全投入運行,4# 機組：蝸殼打壓試驗已經經過，機坑里襯以下埋件已以安裝，二期 砼已澆筑到水輪機層。截止4月，西龍池工程施工局按照合同工期，工程量、施工形 象進度、質量安全指標，

11、完成了西龍池電站工程各項施工任務。工 程項目合格率100%，金結和機電的優良率達96.2%，土建優良率達 87.8%。得到了業主、設計、監理單位的高度贊揚和評價。二、采取措施、降低成本、追求利益最大化項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前 提下，對項目實施過程中所發生的費用，經過計劃、組織、控制和 協調等活動實現預定的成本目標，并盡可能降低成本費用的一種 科學的管理活動。工程項目管理是一次性的行為，其管理對象只有 一個工程項目，且將隨著項目建設的完成而結束其歷史使命。在施 工期間，項目成本能否降低、有無經濟效益，得失均在此一舉，有 很大的風險性。工程項目能否實現盈利，成本控制是關

12、鍵。針對本工程的特點和難點，工程局和施工局分別從組織上、制 度上、資源配置上等各個方面采取措施，降低成本，追求企業利益 的最大化。（一）組織措施1、工程局為干好本工程，并取得預期的經濟效益，選派得力 的干部，組建了西龍池工程施工局的領導班子。施工局領導班子在 如何經過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標，并 在施工期間，就如何降低項目成本、規避各種風險等問題上統一思 想。在統一的經營管理指導思想下，團結一致,全身心的投入到西 龍池電站項目經營管理工作之中。按照水電建設集團公司和水電三 局創立”四好”領導班子的工作要求，帶領全體職工弘揚”誠實守 信、作風頑強、艱苦奮斗、開拓進取”的企業文化精神。建立 健全施工局質量、環境和職業健康安全管理體系。堅持科學發展 觀，高度重視和加強生產施工的科技交流,創新和運用。調動和發 揮新形勢下廣大職工的主人翁精神，在西龍池抽水蓄能電站外樹 形像、煉好內功，艱苦奮斗、奮發圖強，積極爭創工程項目建設的 最好水平和最好紀錄。2、施工局領導班子根據工程實際需要，為干好本工程并取得 預期的經濟效益，建立了精練高效的生產經營管理機構，設置了工 程部、質檢部、安全部、設備物資部、機電部、經營管理部等 部門，并明確其管理職能。配置了適合工程特點和要求