1、Word - 3 -快遞調查報告 快遞調查報告 在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要留意規律的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是為大家整理的快遞調查報告，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關心。 快遞調查報告1 中國快遞行業目前處于國內快遞行業和國際快遞巨頭競爭激烈的環境中，相對國際快遞巨頭，中國民營快遞公司處于比較弱勢，中國國內快遞企業多爭奪于底端市場。中國快遞業務進展程度還很低，現在得快遞業務量還不到GDP的0.3%，與發達國家達到GDP的1%左右相比差距很大。 目前我國有8000多家快遞企業，從業人員達到90多萬，每天的寄件量在兩千萬件以上，已經躍升

2、為全球其次大的快遞國度。 xx年郵政行業業務總量完成20 xx億元，同比增長26%;業務收入完成1980億元，同比增長27%。其中，全國規模以上快遞業務收入首次突破1000億元，同比增長39.2%，步入千億時代。全國規模以上快遞服務企業業務量完成56.9億件，同比增長54.8%。20 xx年1月，中國規模以上快遞服務企業業務量完成6.9億件，同比增長152.3%;業務收入完成113.9億元幣，同比增長82.6%。 中國快遞業的突出特點是，起點低卻進展快，同發達國家相比，目前仍處于起點階段，且呈現出“制約因素，進展潛力，機遇和挑戰”并存的局面。中國快遞市場向外資企業全面開放之后，外資快遞以增資擴

3、股、兼并收購等方式， 此處隱蔽23501個字務時要謹慎。但敏捷的中小民營企業在服務時間上具競爭力，可以與這些公司進行協商，適當地延長服務時間，以爭取更多的顧客源，同時通過差異化服務，擴大企業的市場知名度，樹立品牌。此外，供應延長服務，如快件的平安性包裝、代辦商務手續等。這不僅可以提高企業的業務量，而且可以為不同的顧客供應別具特色的服務項目，滿意不同群體的需求。 4、加強網點建設國際快遞公司在中國開設的網點不但位于業務景較大或能夠盈利的地區，對于大量像申通快遞的中小規模的民營快遞企業而言，擴大網點數量是做大做強企業所必經的環節。在企業進展前期，要集中精力做好一兩個同城市場，并逐步擴建網點，不能始

4、終局限于一兩個城市的同城快遞業務，更不能一窩蜂地擠在一些大城市，要依據自身企業進展的程度，拓展業務規模，并為后期開展國內異地快遞和國際快遞做預備。 5、加大資金投入用科技化手段來強化管理、用科技配備來制造各網絡的標準化操作條件。 比如無線巴槍(gprs無線條碼數據采集器)項目，是全部勝利地實施了標準化操作流程的快遞公司必不行少的高科技項目配備，如聯邦快遞，dhl，ups等，目前國內民營快遞公司如順豐、圓通、每天、宅急送等為了強力推動標準化操作，都已實施此項目。這些公司特殊是聯邦快遞、dhl和順豐快遞，都已實施無線巴槍項目多年，公司內給世界各地的全部的業務員人人配備了無線巴槍，由于大范圍使用無線巴槍，這些公司已在真正意義上實現了快遞面單數據上傳、查詢的最快、實時和無縫化、電子化，在競爭中取得了先發優勢，也給企業帶來了良好的效益。 三